Zenken株式会社（旧：全研本社） の現職社員による口コミ・評判一覧

自己開示能力です。 入社したての頃は自分のポジティブな気持ちは発信できるのですが、ネガティブな気持ちや挑戦したいけど不安な気持ちなどを伝えることができませんでした。 チームで活動してFBをたくさんいただくにつれて、皆さん本当に自分の成長を…

新卒で入社し、これまで最も成長を感じたのは、業務スキル以上に「人としての在り方」です。 配属当初の私は、ミスを取り繕ったり、報連相が遅れたりと、仕事への姿勢に甘さがありました。しかし、上司は単にミスを叱るのではなく、私が改善するまで諦め…

新卒として、この三ヶ月間で、主に以下の3つの点で大きく成長できたと感じています。 1.時間とタスクの管理能力 自身の業務や目標を適切に把握し、優先順位をつけて計画的に実行する力が身につきました。 2.ワークエンゲージメントの向上とチームへ…

ずっと営業をやってきて、自信があるし出来ると思っていた。 ただ、組織やサービスが変わればすべてが変わる。 あると思ってたスキルはなく、ないと思ってたプライドや拘りが見えてきた。 初めて上司から「大した営業じゃないんだから努力しろよ」とハッ…

できる自分を捨てること、できない自分を認めること、そして理想と現実にどれだけの差があるのか。この3つについて、強く自覚をするようになりました。 仕事を進める上で、自分が100%だと思っていることと、周りの人が100%だと思っていることの…

他者への理解と自己への理解が進み、尊重が出来るようになってきた事。 1年前の自分を振り返ると自分への自信を保つために、自分と他者への理解から目を背け、自分は自分という様な考え方が強かったなと思っています。 その比較や対立構造を自分の中で…

営業としてお客様と関係を構築して 課題に思われていることを聞き出し、 そこに対して自社サービスありきではなく、 最適なオーダーメイドのご提案ができるようになったことが 特にこの一年で成長できたことです。

仲間への向き合い方。自分自身の在り方。 正直まだまだ力不足を感じる瞬間の方が多いが、とにかく仲間の人生のために自分が本気になれる場面が増えたと感じます。

意思決定力、調整力、営業力、感情知性

意思決定力、判断力、巻き込み力。業界の常識や仕事の形が変わっていく中で、これまでのやり方に囚われず、自分1人でやるのでもなく、みんなと一緒に議論を重ねて、物事を前に進めて確実にアウトプットまでいけるようになったところ。

お客様の背中を押すことができるようになったと思います。 お客様にとって心から必要な提案だと思っていても、 なかなか「やりましょう！」という言葉をストレートに伝えられず、 結果として導入判断をしていただけないことが続いていました。 ただ、今…

手痛い失敗もたくさんある中で、お客様と気持ちが通じ合えたと思えた瞬間、成果が出て感謝をいただく瞬間もたくさんありました。 クライアントインパクトと言える瞬間が1つ、2つと会ったことは大きな成長実感です。

他人の意見や考え、想いを理解すること 自分の意見や考え、想いは口にし行動しないと伝わらないということを学んだこと

自分に向き合う、ということが出来るようになったこと。 自分って何だろう。何が好きなんだろう、何を大切にしていて、この先どうありたいんだろう、と逃げずに考えるられるようになった。その姿勢が自分のためになると学べた。

私がこの1年で一番変わったと感じるのは、チームをまとめる立場になったことで、「個人として成果を出す人」から、「人・組織・プロダクトの文化をつくる人」へと視野が大きく広がったことです。 「このチームはどうあるべきか」「チームとしてどんな価値…

デザインスキルが上がった。 やっと社会に溶け込めるようになった。

この1年で成長したと感じるのは、いろいろな立場の人の意見を聞いた上で、「本当にどうするのが一番良いか」を考えられるようになったことです。 開発やCS、顧客など、それぞれの立場で大切にしていることが違うので、以前は「どちらの言っていること…

この1年で最も成長したと感じるのは、デザインだけでなく、その先のコーディング実装や公開まで含めた領域に対応できた点です。 今まではデザイン業務が中心でしたが、現在ではコーディングや機能実装、WordPressの移行対応など、これまで経験の…

未経験の領域のタスクで、知識ややり方の理解が進み、 理解して求められたことを完了させる、だけの状態から 本質的に理解して、分析し、行動をどう変えるか を実行できるようになったことは成長ととらえています。

プロジェクトマネジメント能力が向上したと感じています。 企画から開催、運営を行うにあたり、メンバーへの依頼、調整などが出来るようになり 推進力や判断力が身についたと感じています。

相手の背景や意図、その行動や言葉を発するにあたった思いなどの想像力が成長したと感じます。

できなくても諦めないようになりました。

自分ができないことを認める勇気ができたこと。仲間のことを思って、踏み込んだ指摘ができるようになったこと。逆算してコツコツ進めながら、仕事に熱中できたこと。

運用の基本のきは理解できた。 だけど、「採用支援」としての運用としてはまだまだ伸びしろがあるなと理解できたことが成長だと思ってます。 利用価値が幅広いサービスだけに、どんなKPIを握って、どういうことをしたらお客様がHappyになるのか…

1年前は目先のタスクの「仕組み化やスピード」に注力していましたが、 直近では「27卒採用がなぜ0だったのか」という組織の痛みの核心に切り込んだり、 「ん？と思う部分が一つもない個社別プラン」を提示できるまで、 顧客のビジネスそのものに没入…

「インサイトを汲み取る」ところへの意識です。 カスタマーサクセスとして、お客様と接するときも、社内でのMTGやマネジメントに関するときも、プライベートの中でも、「相手の本心」を繊細に汲み取れなければ対話ができません。そして、汲み取った相手…

ディレクターとしてのプロジェクト進行やSEOの知識、やクリエイティブシンキングなどスキル面での成長は感じます。 ですが、それ以上に、チームで仕事をするうえでの報連相の重要性や、相手の立場を考えたコミュニケーションなど「当たり前のことを当た…

新しい商材の企画・制作を、自分なりの「型」として整理できるようになったことが、一番の成長だと感じています。構成や制作フローを言語化し、背景の異なる複数のクライアント案件を通じて、再現性のある制作スタイルとして手応えを持てるようになりました…

・コミュニケーション力 本音で対話する力、相手の裏の裏のニーズを探る力 自分の意見や考えを遠慮せずに伝える力、自己開示力 ・設計力 1年を通じて新規事業のための設計をたくさんしてきたので…研修アイディアや顧客提案のための設計力は経験した…

担当したことがない案件ややったことがないことに対して、今まで消極的なことが多かったのですが、この１年でいろいろなサイト制作やサイト以外の制作なども任せていただくことが増え、実績が少しずつ自信がつくようになってきたと思います。