会社に興味を持った
100人のうち、
口コミに影響を受けないのは
15人だけ
口コミが応募前・選考中・内定後のあらゆるタイミングで人を削ぎ落としていく。
採用活動のあらゆる努力が、口コミ一枚で無力化される。
しかもこの損失は、今この瞬間も静かに起き続けている。
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STEP 01
御社に興味を持つ
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STEP 02
応募前に口コミを見る
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STEP 03
応募まで進む
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STEP 04
選考〜内定後も
口コミで減る -
STEP 05
実際の入社者
採用施策
採用ホームページ
ナビサイト
スカウト
採用イベント
・説明会
SNS採用
リファラル採用
エージェント
残るのは…
どの施策で出会っても、
口コミで判断が変わる。
求職者は必ず「社名 口コミ」で裏取り調査をする ― ―
採用施策への投資が、口コミという穴から漏れ続けている
※出典：株式会社インタツアー「22・23年生対象 就活における口コミの活用状況調査」/ エン株式会社「エン転職ユーザーアンケート」(2025.1.27)
口コミサイトには、
構造的問題がある
既存の口コミサイトは「辞めた理由」や
「経営者への提言」を書くことで閲覧できる設計。
つまり、辞めた人・辞めようとしている人の
声しか集まらない。
既存サイトの仕組み
辞める人の「辞めた理由」だけが積み重なる仕組み。
今まさに活躍している社員の声は、投稿されづらい。
その結果、
求職者が目にするもの
「こんな口コミがあるなら…やっぱりやめよう」
→ 求職者、静かに離脱
現職社員の声が、
検索とAIの”答え”になる
VOiCEは「今ここにいる理由」を語る、
業界唯一の現職社員の口コミサイト。
「社名 口コミ」で検索した求職者に、
最初に届く情報を変える。
1Google / Yahoo 検索上位表示
「社名 口コミ」でVOiCEが上位表示
退職者の口コミサイトと並んで、現職社員の声が検索結果の最初に表示される。
98%の企業で上位表示を達成
2AI検索（ChatGPT / Gemini / Perplexity）
AIの回答の参照元になる
求職者がAIで企業を調べたとき、VOiCEの現職社員の声が要約・引用される。
ネガティブ vs ポジティブではなく、
“解釈”を届ける
同じ会社の同じ文化でも、
退職者と現職者では言葉が変わる。
「合う人」は増え、「合わない人」は来ない。
スクリーニングとモチベーションアップが同時に起きる。
退職者の口コミ（既存サイト）
現職社員の声（VOiCE）
スクリーニングとモチベーションアップが、同時に起きる。
現職者の声に共鳴した人は自然と増える。退職者の声に共鳴するなら、それはもともと合わない人だったということ。ミスマッチが減り、採用に使う時間が本質的になる。
声は、あらゆる接点で
“広がる”
検索・AIだけでなく、採用プロセスのすべてのタイミングに声を配置できる。
説明会・大学訪問・ハローワーク
資料にQRコードを設置し「社員のリアルな声をご覧ください」と現場感を届ける。
サンクスメール・面接案内メール
「面接では聞きづらい社員の本音、ぜひ見てみてください」とURLを添付。
親ブロック対策・内定面談前
親御さんへの安心材料として。内定面談前の不安払拭にも。
エージェント・スカウトメッセージ
各エージェントに専用URLを配布。スカウトメッセージへの埋め込みで一挙に拡散。
実際に“会える人”が
増えています
500社超の導入企業から、
代表的な成果事例をご紹介します。
集める仕組みが、
エンゲージメント活動になる
社員が「今ここにいる理由」を語るアンケートが、そのまま口コミになる。アンケートの種類・タイミング・質問設計は、
オンボーディングでご一緒に設計します。
アニバーサリー
アンケート
- 期間
- 対象
- 設問
- 自動配信
「入社◯年おめでとうございます！」というメッセージとともに、入社年数に合わせて適した設問が自動配信されます。
シーズナル
アンケート
- 期間
- 対象
- 設問
- 自動配信
1月「新年の抱負」、7月「上半期の振り返り」、12月「1年の感謝」など、季節とテーマに応じた設問が、毎月末に配信されます。
目的別アンケート
- 期間選択
- 対象
- 設問
- 手動配信
テンプレートと基本設定だけでアンケートを作成し、好きな時に配信。口コミを採用広報や組織改善に活用できます。
カスタマイズ
- 期間自由
- 対象自由
- 設問自由
- 手動配信
カテゴリや設問文を自由に編集でき、設問にこだわる調査や組織改善の社内アンケートなど幅広く活用できます。
社員を登録しておくだけで自動配信！
配信！
カスタ
マイズして配信！
「いつ・だれに・なにを問う」を
最適化する
入社や昇進などの節目や会社の変革期に適切な問いを投げかけることは、回答すること自体に意味を生み出し、
社員の内省と、建設的な振り返り・回答を促します。
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1
入社半年の中途社員
・前職と比べて感じるこの会社らしい文化は？
・入社理由と入社してわかったこと
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2
新卒まる3年を迎えた社員
・この3年で、あなたが遂げた最も大きな成長は？
・成長を支えてくれた先輩への感謝 -
3
昇進・昇格したタイミング
・ここまでにぶつかった壁と乗り越えるための努力
・これから描くビジョン -
4
管理職研修の実施後
・部下との向き合いで大事にしていること
・成長する部下と成長しない部下の違い
-
5
制度や体制の変更後
・変化をうけて自身の働きがいにつながったこと
・昔と比べて感じる自社の変化
社員の声は、経営の資産になる
集まった声は企業ページに掲載されるだけでなく、テキストマイニングやエンゲージメントスコアとして分析・納品される。口コミは採用の武器になり、組織改善のヒントになる。
いい会社をつくり、
いい採用 をしよう。
入口は採用。でも結果として、離職が減り、活躍が増え、その声がまた採用を変えていく無限のループが生まれる。
入社を増やし、離職を減らす。
声で集まった人の声をまた集め、さらにいい声が広がっていく。この循環が、会社を内側から変えていく。
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