株式会社Hajimari の現職社員による口コミ・評判一覧

・挑戦者の支援ができている ・仲間と達成する喜び ・BHAG達成

私の仕事の原動力は、なによりも同じ志を持つ仲間と、共に道を切り拓くことにあります。正直なところ、一人でできることには限界があります。だからこそ、困難な課題に直面した時に互いに知恵を出し合い、支え合いながら乗り越えていく過程に、私は最高の喜…

会社とのビジョンマッチ。

自己実現

開発を通じて誰かの仕事や生活をより良くできたと実感できたときに、強いやりがいを感じます。

仲間や組織の成長です。

数字としての成果が出て、事業部や会社に自分の仕事が直接繋がっていると感じられた時。 お客様と対峙していて、自分がいたから何か一つでも変化を与えられたと感じられる時。

市場形成がまだ成されていない領域で開拓する楽しさ 事業を伸ばす楽しさ 自身の役割と責任の大きさ

・自分らしく幸せな人生を歩んでいきたい

成長・報酬・プロジェクトへの貢献

自社として掲げているビジョンや理念を実現する上での日々を過ごせていること。 それを実現できる状態に近づいていけていること。

先輩方の業務負担を和らげつつ、サービス利用者の方と長期的に良好な関係を築けること。

自分で考え、練った施策が想像通り、あるいは、想像通り以上に成果を上げることができることがモチベーションとなっています。

求職者様の人生の転期、企業様のビジョン実現のための事業成長といった大事なことに関われることが責任もありますが、モチベーションになっています。また、自社については、ビジョン実現に向けての目標や現状をオープンに話してくれるので、当事者意識が生…

会社の成長が自分の成長にもつながっており、自身のWILLに対して好影響を与えられる点はモチベーションの1つです。また、フリーランス市場が伸びている中でそのTOPレイヤーに立てるかどうかの戦いができている状況はやりがいになります。マーケティ…

会社のビジョンである「自立した人材を増やし人生の幸福度を高める」がモチベーションです。自立した人材が世の中に増え、幸福度が増した世の中を想像すると非常にわくわくします。 また、エンジニアとしては自分の作ったシステムが社会を変えていくのだと…

この会社自体に誇りをもてることが一番のモチベーションになっています。 特に誇りをもつことができる点としては、ビジョンに共感している仲間が多くおり、一体感のあるカルチャーでビジョン浸透が強い点、本当に顧客のためを思ったビジネスを展開している…

・一緒に働く人の良さ ・ビジョンへの共感　

・クライアントへの価値貢献ができること ・チーム内の雰囲気がよく、働いていて楽しいこと

自分を見てくれて、サポートのある中で難易度の高い仕事を振り育成をしてくれたマネージャー。 マネージャーにとても責任感はあるが、それを押し付けてきたり口で伝えてくるのではなく圧倒的なアウトプットを出して自然にそれを示してくれていた。 人とし…

１、事業の成長 BHAG（直近10年の目標）やビジョンに対し近づいていると思えることが何よりのモチベーションです。 改善に向けた行動や、実際に改善が図られ成果につながるなど、目標に近づくこと全てがモチベーションとなっています。 ２、仲間の…

自分の描きたいキャリア、なりたい理想像に日々の業務をすることで、目の前の自分の課題と向き合うことで近づけることが理解できているから。1人でも多くの人に自分らしく生きられるきっかけを与えられる人間に仕事でも、そしてプライベートでもなれている…

頑張りがちゃんと評価される仕組み 会社が大きくなっていくこと 新しい技術を学べる環境 難しい課題に対して、どうテックでレバレッジをかけていけるかを考えるとき テックによって、生産性が向上するとき

双方がwinwinで成果が出せたとき、成果が出なくても関わった学生さんが出会ったときと比べて前向きに変わったと感じるとき

基準が高い仲間と一緒に切磋琢磨すること。

会社のビジョンに共感しており、本気で2035年までに真に偉大な自立創造企業になるというBHAGを自分たちの手で成し遂げたいという想いがあります。 また一緒に働くメンバーも熱量高く主体性があり、利他的な人が多いので事業やプロダクトなど目の前…

みんなが楽しそうに仕事をする姿を見ること。 自分の役割を通して事業の成長を支える実感を感じること。 1on1でメンバーが仕事を「楽しい」と話してくれること。

自分たちが社内外の関係者によっていいことを行えているという実感

自分自身のビジョンや目標に向かって必要なスキルや経験、成長を得られることがモチベーションになっています。そのために「成果を出す」ことも非常に重要ですが、それらを達成していくうえで必要なテクニックやノウハウだけではなく、人としてのマインドセ…

自社が掲げるビジョンと、自分自身が持つ志がマッチしているからこそ、足元の業務を含めて意味づけができモチベーションを保つことができています。