株式会社ピアズ の現職社員による口コミ・評判一覧

採用担当として、自身のリファラル入社で実感した「自社のリアルな魅力」を、自分自身の言葉で、熱意を持って候補者の方へ伝えていることが、私にとっての最大の挑戦です。入社から10ヶ月、単に求人情報を伝えるだけでなく、実体験に基づいた「ピアズで働…

私が取り組んでいる挑戦は、管理部門として「ミスは仕組みで防ぐ」という考え方を広げていくことです。個人の注意や努力だけに頼るのではなく、誰が携わっても高いクオリティを維持できる土台を作る。その仕組みがあるからこそ、現場の仲間は安心して「攻め…

管理部門は一般的に「最後の砦」として守りの役割を期待されますが、私はその枠に留まらず、会社の成長を積極的に牽引する「攻めの管理部」の実現に突き進んできました。 私の挑戦は、経営会議での意思決定に携わりながら、子会社の経理実務といった現場…

関東のみにこだわらず、地方での採用や派遣を開始しました。通常、すぐに対応できない地方展開は見送るのが一般的ですが、ピアズイズムが共通言語として浸透している組織だからこそ、迷わず挑戦できました。価値観を共有している仲間となら、場所を問わず同…

第二の柱となる事業の立ち上げを担っていることです。

未経験で入社し、右も左もわからない中でしたが、違う畑からきた人の意見を無碍にせず、意見を求められる環境は初めてでした。それ自体が私の中では挑戦の日々でしたが、3年目にして組織立て直しメンバーとして現場に入り、自身の意見も反映されながら組織…

「New Normal Acceleration」を具現化する取り組みとして、ピアズがこれまで踏み込んでこなかった新しい採用手法の確立に向けて奔走しています。前例のない領域に挑戦し、組織の未来を切り拓くための新たなスタンダードを創り出すこ…

入社して4年になりますが、入社時から一貫して「New Normal Acceleration」を実現するために、全社員が共に考え共有する姿勢や取り組みを大切にしていると感じます。 入社歴に関わらず、部署やレイヤーの隔たりもなく、それぞれ…

短期間でのM&Aの完了を実現しました。初期アプローチから契約締結まで2か月以内で終わらせることができたのは、組織としての迅速な判断と実行力の賜物です。

クライアントから期待されている人材派遣数に対して、結成したばかりの新チームで短期間で成果を出そうとチャレンジしまくりました。難しいと言われていた前評判をひっくり返して人材派遣数が達成できたことは、チームにとって大きな自信となりました。

インバウンド型のセンターで離職が発生し後進育成ができないという課題があった中で、入職後の研修を研修チームと一緒になって大幅改定しました。 結果として直近と比較して離職数を減らすことに成功しました。大きな裁量を持って現場の課題に踏み込み、…

私が取り組んだ最大のイノベーションは、あるプロジェクトチームを「単なる業務遂行の場」から「現場の主体性と改善サイクルが自律的に回る組織」へと進化させたことです。 就任当時は既存の仕組みこそありましたが、現場の負担や理想とのギャップが課題…

新規事業の立ち上げ経験をしたことです。 私は常に「誰かがやる」ではなく「自分がやる」という当事者意識を大切にしています。新規事業の立ち上げでも市場の分析から泥臭い事業計画の作り込み、想いを乗せたプレゼンまで、すべてを自分の手でやり抜くこと…

朝礼での各部署発表の機会を設けました。その結果社内で部署を跨いだ交流が生まれ、コミュニケーションの活性化に繋がっています。

これまで携わってきた業務はいずれも前例のない内容ばかりでした。その中で、どのようにすれば成果を創出できるのかを継続的に考え、形にすることを積み重ねてきた結果、現在はさまざまな業務を任せていただけるようになっています。 この経験を通じて思…

案件の成果としてお客さまの実績が上がった時。 案件の遂行により、実績として数字が上がっているのを見るのはもちろんであるが、実際の現場の生の声が自分たちにもしっかりと届いてくるので、そのお客さまの喜びの声を聞けることが、達成感ややりがいにつ…

クライアントからの感謝の言葉と社内からの賞賛されたとき

採用した方が、私のことを覚えていてくださったり 「ありがとうございます」と言われたときは、その方の人生の大事な分岐店に携われた！という喜びがあります。 また、仕事や勉強を頑張っている姿を見るときは採用担当として働いていてよかったと思えます。

分からないところがあっても置き去りにせず、わかるまでしっかり教えてくれたり、自分の方が忙しいのに心配してくれる人。

コンサル案件を稼働している中で、クライアントが自分を必要としていることを感じる時。 契約期間が終了して稼働を終えた際（クライアントの組織に入ってクライアントの社員として課題解決をする業務委託案件）、弊社はいち取引先にも関わらず送別会をして…

仕事を自分事として捉えることを意識して行っていたと思います。自分事にすると、何が何でもやり遂げる意識も芽生えますし、やり切った後の達成感がやりがいにつながったと感じます。

年齢や経験にかかわらず、まずは挑戦させてくれる育成方針のおかげで、若いうちからあらゆる責任のある仕事を任せてくれる。

チャレンジ制度があり、私自身、入社半年でサブリーダーも任せていただき スキルに応じて部署異動も積極的に行っているため、様々なキャリアプランを描ける

お客様に喜んでもらえること、と同時に高く評価されたとき。 同僚や部下だけでなくクライアントからあなたがいるから本当に助かっているし頼りになる、であったり尊敬していると直接言われたときが一番よかったなと思う。

顧客との同じマインドと目線で考え、共に困難な課題に対しても一緒に取り組み、共に喜びを感じることができる会社づくりをしているので、とてもやりがいと誇りを持って業務に取り組めている。

派遣している社員やお客様にありがとうと言ってもらえたとき

前職で培ってきた経験・知識を認識した上でクライアントに紹介してくださり、活かしていけるように導いてくれます。まだ仕事をやっていて良かったとは経験できていないですが、これから近いうちに実感が生まれると予測できます。

皆様の業務の効率化が図れているなと感じた時

【組織風土・職場環境】 自由に感情を発信するための安全性が担保されており、チームワークを重視する価値観が根付いている。 【組織課題・改善点】 会社制度の仕組み化が遅れていることが改善点であり、相互の助け合いで補完されている。

スピード感のある成長を求める方には成長実感・やりがい共に十分あると感じています。風土として年齢や経験・役職に関係なく、意欲やポテンシャルによる抜擢やチャレンジを推奨しているため、挑戦しやすい環境だからです。