株式会社ピアズ の現職社員の口コミ・評判

口コミ投稿日：2026.02.23

回答者 : 人事
30代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員

ピアズで実現できた「やばい」成果や挑戦は？

新規事業の立ち上げ経験をしたことです。
私は常に「誰かがやる」ではなく「自分がやる」という当事者意識を大切にしています。新規事業の立ち上げでも市場の分析から泥臭い事業計画の作り込み、想いを乗せたプレゼンまで、すべてを自分の手でやり抜くことにこだわりました。その熱意が実を結び、多くの提案の中から事業化のチャンスを掴み取ることができたのだと確信しています。

その挑戦を実現できた理由は？

優秀な顧問の方々に相談しアドバイスをいただきながら、トライアル期間として事業運営を行いました。その際、社員のみんなからも「このサービスを利用したい」という声をいただき、身近なところから実行に移せた経験は非常に大きいです。

口コミ投稿日：2026.02.19

回答者 : 研修講師
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員

ピアズで実現できた「やばい」成果や挑戦は？

これまで携わってきた業務はいずれも前例のない内容ばかりでした。その中で、どのようにすれば成果を創出できるのかを継続的に考え、形にすることを積み重ねてきた結果、現在はさまざまな業務を任せていただけるようになっています。

この経験を通じて思考力が鍛えられ、世の中の変化にも柔軟に対応できる力が身についたと感じています。現在は成果を出すためのプロセスを設計し、実際に成果へとつなげていくことに大きなやりがいを見出しています。

その挑戦を実現できた理由は？

職場環境としても、日常的に答えのない課題に向き合う機会が多くあります。その一方で先輩方からのアドバイスや、互いに助け合う風土が根付いています。

同じような経験を乗り越えてきたメンバーが多いからこそ、自然と協力し合う文化が醸成されているのだと感じています。悔しさを糧に前へ進みながらも、周囲の支えや優しさに気づき感謝の気持ちが芽生えるなど、感情面での成長も大きい環境であると実感しています。

口コミ投稿日：2024.06.18

回答者 : 戦略室
20代 | 女性 | 0～3年 | 正社員

会社の魅力とその理由は？

仕事を通してキャリアアップの人生を描いている人にはとても挑戦、努力の価値がある
多様性を受け入れ（働き方は出社でも古リモートでもOK、ママさん向けの支援が充実で寛容）成果や組織への貢献によって評価されたい人にはおすすめです。
中長期的に会社貢献をしてくれる社員への挑戦の機会も多いので、若手にチャンスが多い会社だと感じます。

仕事で胸を張れる・誇りを持てる瞬間は？

任されたことをやり遂げるときはもちろんですが、上司の先回りをして行動して成果が出せたときは非常に誇りに思います。
成長したいという気持ちに応えて、全力で難しい仕事でも挑戦させてくれる環境に感謝しています。
自己成長による成長痛ももちろんありますが、成長する事のうれしさの方が上回っています。

口コミ投稿日：2024.06.26

回答者 : 戦略室
20代 | 女性 | 4年～10年 | 正社員

会社の魅力とその理由は？

スピード感のある成長を求める方には成長実感・やりがい共に十分あると感じています。風土として年齢や経験・役職に関係なく、意欲やポテンシャルによる抜擢やチャレンジを推奨しているため、挑戦しやすい環境だからです。

仕事で胸を張れる・誇りを持てる瞬間は？

弊社に入社した人材が「ピアズに入って良かった」と感じていたり、仕事で活躍している姿を感じるととても嬉しいですし、その方・会社に対して誇りを感じます。
また、女性で活躍している人が多い部分も女性として誇りに感じます。女性の責任者が多かったり、優秀な女性が多い印象です。また、子連れ出社の制度などもあり長期的な活躍もイメージしやすいです。

口コミ投稿日：2024.06.26

回答者 : イベントプロモーション
30代 | 男性 | 0～3年 | 正社員

会社の魅力とその理由は？

自ら望んで向上心持って取り組んでいくと、立場・年齢・性別など関係なく新しいことにチャレンジする環境を作ることができる。
その分、出来ないことや分からないことも増えてくるので、上司や仲間を頼って取り組んでいくことが大切。
メンバーは明るく元気な人が多いので、和気あいあいと仕事することができる。

仕事で胸を張れる・誇りを持てる瞬間は？

先方からいただいた業務の中で、「ピアズの●●さんに来てもらって本当に良かった」と言っていただけると自分のスキルや周りへの影響含めて胸を張れる。
業務の中にはスキルや環境で難しいと感じるときもあるが、その分喜んでいただいたときの嬉しさはずっと忘れていない。
また、先方の異動などで関わる事が無くなってしまったお客様からも相談の連絡などをいただくと、頼りにしていただいているんだと嬉しく思っています。

口コミ投稿日：2024.06.18

回答者 : イベントプロモーション
20代 | 女性 | 4年～10年 | 正社員

会社の魅力とその理由は？

一番の特徴は、スキルが無くとも成長意欲や向上心がある人がチャレンジできる環境が整っていることです。また、前向きな失敗は称賛される文化がありスピード感を持って成長できます。スキルは後からついてくるため、まずは何事にも一生懸命取り組めやる気のある方におすすめな会社だと思います。

仕事で胸を張れる・誇りを持てる瞬間は？

課題解決に重きを置いている会社のため、何事においても自身で課題を捉えることができ課題に対する改善策を検討できる思考が身につきます。そのため、同年代の社会人と比べても思考力や課題解決能力が長けていると感じることが多々あります。今後、AIなども発達し様々な仕事がAIに代わっていく未来に対して「知的生産性」を求められる世の中になることが予想されます。その時に価値のある人材になっているためにも、今行っている仕事は身になっているなと感じます。

口コミ投稿日：2024.06.18

回答者 : チャネルコンサルティング
30代 | 女性 | 0～3年 | 正社員

会社の魅力とその理由は？

家庭の環境によって働き方の選択が可能（通勤・リモートなど）、社内の人間関係がよい（派閥などがなく、人当たりがよい人が多い）、ほっこりなど育児しながら働きやすい環境が用意されている

仕事で胸を張れる・誇りを持てる瞬間は？

研修のテキスト作成から、当日の研修サポートまで一連でおこない、自身が携わった案件の生の声を聞けたときに誇りを持ちました。自身がこだわって作成したテキストの内容をアンケートで”今回の研修の中で一番参考になった”とコメントを頂くことができ、頑張ってよかったと感じ、やりがいを覚えました。

口コミ投稿日：2026.02.23

回答者 : 人事
30代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員

“ピアズらしい”と感じる組織風土や職場環境は？

年齢に関係なく、挑戦したいという想いや会社のために貢献したいという想いを持つ人には、大きなチャンスが開かれています。「やりたいならやってみればいい」という考えが、いかにもピアズらしいと感じています。

その環境からどんな影響を受けている？

自分の可能性を広げられると信じて、常にチャレンジし続けさせてもらっています。
失敗するかもしれない案件でも上司や周りの仲間が全面的に支えてくれる環境があるため、そのお陰で何事にも臆することなく挑戦し続けてこられたのだと感じています。

口コミ投稿日：2026.02.23

回答者 : リーダー職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員

ピアズの仲間の良い意味でやばいと感じるエピソードは？

チームの仲間がビジョンを体現していると感じるのは、現場のメンバーが単なる応対業務をこなすだけでなく、自ら「どうすればもっとお客さまの未来を良くできるか」を考え行動に移している姿を見た時です。

ある時エンドユーザーからサービスへの不安の声が上がりましたが、その際、担当メンバーはマニュアル通りの説明に留まらず、よりお客さまに安心感を与えられる独自の視覚的な工夫を即座に考案し実践しました。

その小さな成功体験がチーム内でまたたく間に共有され、他のメンバーも次々と創意工夫を重ねる「善の連鎖」が起きました。「いつかの未来を、いつもの日々に」というパーパスは、最前線の仲間が日々顧客と向き合う中で一歩先の利便性を追求する姿勢そのものに宿っていると強く実感しています。

その人からどんな影響を受けている？

現場で泥臭くかつ前向きに顧客と向き合う仲間たちから、私は「変化を恐れずまず自分から動くことの大切さ」を常に教わっています。

新しいチームでは日々予期せぬ課題に直面しますが、メンバーが「これはもっとこう改善できるはずだ」と主体的に声を上げ試行錯誤を繰り返す姿を間近で見ていると、私自身も「現状維持でいい」という甘えを捨てより高い次元での組織改革に挑もうという強い覚悟が湧いてきます。

彼らが安心して挑戦できる環境を整えその成果を最大化させることが、私の使命だと再認識させられています。仲間の純粋な熱意こそが、私がリーダーとして立ち止まらず常に「New Normal」を追い求め続けるための最大のエネルギー源です。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 経営企画
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員

ピアズの仲間の良い意味でやばいと感じるエピソードは？

短期的な数字を追い求めるのではなく、中長期での会社の在り方について考えたうえで、今何をすべきか考える人が多いと思います。目の前の成果だけでなく、未来を見据えた本質的な議論ができる仲間が揃っていると感じています。

その人からどんな影響を受けている？

短期目線での数値をついつい考えてしまいますが、中長期での会社のビジョン実現を考えることの重要性を強く感じます。目の前の成果に責任を持ちつつも、未来の理想像から逆算して「今、本当に成すべきことは何か」を問い直す姿勢を大切にしています。

口コミ投稿日：2026.02.23

回答者 : リーダー職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員

“ピアズらしい”と感じる組織風土や職場環境は？

ピアズらしいと感じるのは、「失敗を恐れるよりも、挑戦しないことを惜しむ」という文化があることです。

何か新しい施策を提案した際、上司や周囲の仲間から「それは無理だ」と言われたことは一度もありません。むしろ「どうすれば実現できるか？」を一緒に考え、まずはやってみるためのリソースや権限を即座に与えてくれるスピード感があります。私が組織改革のために現場の仕組みを大きく変えようとした際も、上司は「信じて任せる」というスタンスを貫き、最後まで背中を押し続けてくれました。

こうした「心理的安全性」と「個人の裁量」が共存している環境こそがピアズの強みであり、クライアントさまに新しい価値を提供し続けられる源泉だと感じています。

その環境からどんな影響を受けている？

会社や上司から「信じて任せてもらえる」という環境は、私に「結果に対する強い責任感」と「さらなる高みを目指す勇気」を与えてくれました。

大きな裁量を持たせてもらえるからこそ、何か壁にぶつかった時でも「環境のせい」にすることなく、どうすれば自分たちの力で状況を打破し、クライアントや現場の仲間に貢献できるかを自律的に考え抜く習慣が身につきました。また、周囲が挑戦を肯定してくれることで、従来の延長線上にはない「突き抜けたアイデア」を形にすることへの心理的ハードルがなくなりました。

この環境にいるおかげで、私は守りに入ることなく、常に「今の自分たちが提供できる最高の価値は何か」を問い続け、変化を楽しみながら前進し続けることができています。

口コミ投稿日：2026.02.26

回答者 : リーダー職
40代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員

“ピアズらしい”と感じる組織風土や職場環境は？

変化に柔軟に対応しようとする人が多いのは良い点だと感じていますが、変化を好まない方からすると少し疲れてしまう側面もあるかもしれません。

指摘は応援という文化がありますが、愛情を持って接してくれる上司が多く、いつもありがたく受け止めています。また長く勤めているからこそ、パートナー会社の方やレイヤーの高い方とも距離感が近く、建設的な意見を率直に伝えられる環境があります。

一方でコミュニケーションのとりやすさに人や部署による差がある点は、今後の組織課題であると捉えています。

その環境からどんな影響を受けている？

在籍年数の長さに関係なく成長する機会を与えてもらえるため、常にやりがいを感じて仕事ができています。自ら手を挙げれば挑戦を後押ししてくれる文化があり、日々新しい刺激を受けながら前進している実感があります。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 管理
40代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員

ピアズの仲間の良い意味でやばいと感じるエピソードは？

ピアズで働き始めて、これほどまでに会社のミッションやビジョンに共感して働ける人が多いことに感銘を受けました。何か特別な時に振り返るのではなく、常に全社員の心の中に意識としてあるからこそ、自然と体現できているのだと思います。

今、自分や部署として動いていることが、単なる作業や業務として閉じていないか。その先にあるミッションやビジョンに繋がるアクションになっているか。こうした視点を常に忘れずに考え、日々の業務に向き合っています。

その人からどんな影響を受けている？

常に高い意識を全体で持つことや、声掛け、共有することが定着しているので、自分でも自然と意識できています。良いお手本が周りにたくさんいるという環境は、自分自身の成長にも大きな影響を与えています。

こうした文化を途切れさせることなく継続していくことで、他の人にも良い影響が波及し、組織全体としてより大きなエネルギーになると信じています。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 管理
40代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員

“ピアズらしい”と感じる組織風土や職場環境は？

部署の内外に関わらず、指摘やアドバイス、そして応援をし合えることはなかなかないことですが、ピアズでは日常的に見受けられる光景です。

それはたとえ役員が相手であっても同様であり、それが自然な空気として受け入れられています。ただ仲が良いだけでなく、良いことも悪いこともきちんとオープンに話せる環境は、本当にピアズらしいと感じています。

その環境からどんな影響を受けている？

ピアズという環境の中で、自分もその仲間として、どうしたらもっと貢献できるか、どうすればもっと理念を体現できていると認めてもらえるかを考えながら、日々の業務に向き合っています。

また、仕事をしている時だけでなく、人生の軸としても、この考え方から本当に多くの学びを得ています。仕事とプライベートの境目はありつつも、人生や生活という大きな流れの中で、ピアズでの経験は非常に良い影響を与えてくれています。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 人事
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員

ピアズで実現できた「やばい」成果や挑戦は？

「New Normal Acceleration」を具現化する取り組みとして、ピアズがこれまで踏み込んでこなかった新しい採用手法の確立に向けて奔走しています。前例のない領域に挑戦し、組織の未来を切り拓くための新たなスタンダードを創り出すことに、強いやりがいを感じています。
採用＝売上に直結する中で、事業部貢献につながる意識をもって取り組んでいます。

その挑戦を実現できた理由は？

事業部をいかに巻き込んでいくかを常に大切にしてきました。自身の目標に対する目的を明確にし、何がなんでも達成させることだけに集中して取り組んできました。その強い執念が、周囲の協力を引き出し、大きな成果へと繋がったのだと感じています。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 人事
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員

ピアズの仲間の良い意味でやばいと感じるエピソードは？

事業部内で仕事をしている中で、ピアズイズムを軸にしたコミュニケーションが当たり前になりつつある点は、まさにピアズらしさの体現に繋がっているなと感じます。特別な意識をせずとも、自然と共通の価値観に基づいた対話が生まれる環境に、組織としての強さだと思います。

その人からどんな影響を受けている？

今の行動が何の目的で、どのビジョンやイズムに紐づいているのかを考えながら発言できるようになってきていると感じます。単なる意見の発信にとどまらず、組織の指針と照らし合わせながら言葉を紡ぐことで、より本質的な対話ができている実感があります。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 管理職
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員

ピアズで実現できた「やばい」成果や挑戦は？

未経験で入社し、右も左もわからない中でしたが、違う畑からきた人の意見を無碍にせず、意見を求められる環境は初めてでした。それ自体が私の中では挑戦の日々でしたが、3年目にして組織立て直しメンバーとして現場に入り、自身の意見も反映されながら組織がよくなっていくさまを目の当たりにし、その日々は本当にドラマのようで自分の中でも大きな財産となる経験でした。

その挑戦を実現できた理由は？

課題改善に向けて毎日のように、時間問わず仲間で語り合ったのは、組織を強固にするプロセスとして必要だったなと思います。そういったマインドのそろったメンバーだったということ自体が仲間からの支援だったと感じています。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 人事
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員

“ピアズらしい”と感じる組織風土や職場環境は？

一つのテーマに対して複数名での勉強会を実施しています。その結果、組織課題の解決に没頭できる時間をしっかりと確保できていることは、まさにピアズが求める探求心や意欲を象徴していると感じます。個人の学びに留まらず、チームで知恵を絞り合う時間が、より良い組織を創る原動力になっています。

その環境からどんな影響を受けている？

様々な角度で物事を考えることができ、日々新しい思考を身に付けることができています。周囲からの刺激や対話を通じて、これまでの自分の枠にとらわれない柔軟な視点を持てるようになり、着実に成長を実感しています。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 管理職
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員

ピアズの仲間の良い意味でやばいと感じるエピソードは？

とにかく動いてみる。このスタンスで「それいいね！」と思ったことを、どんどん行動に移している姿は、どんなに小さなことであろうと「イズム」を体現していると感じます。迷う前にまず一歩を踏み出し、互いに背中を押し合える環境が、組織のスピード感を支えています。

その人からどんな影響を受けている？

仲間のチャレンジしている姿を見て、自分も頑張らなければならないという刺激や、自分の事業部だったらどう考えられるだろうかと視野を広げることができています。一人の挑戦が周囲に伝播し、組織全体の視座を高めていく。そんなピアズならではの相乗効果を日々実感しています。

口コミ投稿日：2026.02.27

回答者 : 管理職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員

ピアズの仲間の良い意味でやばいと感じるエピソードは？

ある新規プロジェクトで、クライアントの既存オペレーションにおける課題に直面した時のことです。担当メンバーは、単に「言われた通りにデジタル化する」のではなく、自ら「New Normal Acceleration」の体現者として、クライアントの現場に深く潜り込みました。

彼は、現場の泥臭い課題をAIで即座に構造化し、翌朝には「組織の力学を変える新しい営業フロー」を提示しました。既存の枠組みに捉われず、「意味のある変化」を自ら作り出し、周囲を巻き込んで加速させる姿は、まさにピアズが掲げる「新しい常識を創る」プロフェッショナルそのものでした。

その人からどんな影響を受けている？

既存の枠組みに囚われず、常に前提を疑って顧客の期待を超える提案を行う仲間の姿に、日々大きな刺激をもらっています。「当たり前」を疑い、本質的な価値はどこにあるのかを問い続ける姿勢こそが、新しい常識を創る原動力になると確信しています。