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株式会社ファンケルは、「美」（化粧品 等）と「健康」（健康食品）の領域を中心に、世の中の「不」の解消に取り組む企業。独自の品質基準と研究開発力を強みに、安全・安心にこだわった製品を提供。通信販売や直営店舗を通じて、美と健康の両面から豊かな生活の実現に貢献している。
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回答者 107人
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株式会社ファンケルの キーワード別の口コミ・評判
株式会社ファンケルの 「納得感」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 研究職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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その想いを形にするためにした工夫・挑戦は？
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この思いを実現するために、業務に取り組む際には背景や目的を整理することを意識してきました。すぐに作業に入るのではなく、分からない点があれば調べたり周囲に確認したりしながら、自分なりに理解した状態で進めるようにしています。特に、結果の解釈については自分だけで判断せず、周囲に相談することで認識のずれを防ぎ、より納得感を持って次の工程に進めるよう工夫してきました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 納得感
- 口コミ投稿日：2026.05.20
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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ファンケルに入社後、成長できたことは？
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抽出したデータや記録をもとに仮説を立て、その仮説が実際の結果と結びついたときに、達成感と同時に「成長したな」と感じます。入社当初は、目の前の数値や事実を整理することで精一杯でしたが、現在は周囲の先輩・上司と意見交換やアドバイスをいただきながら、複数の可能性を踏まえて考えられるようになりました。
また、まず自分の中で言語化しながら「なぜこの行動につながったのか」まで深く考え、次の改善提案につなげる視点も持てるようになったと感じています。今後はその視点をさらに磨き、より納得感のある提案につなげていきたいです。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 納得感
- 口コミ投稿日：2026.05.19
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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あなたの、仕事に対する想い・こだわりは？
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仕事において私が大切にしているのは、常にお客様の目線を忘れないことです。商品をお客様に販売する立場として、自分本位ではなく実際に購入・使用するお客様にとって必要なものか自分事化できるかどうかを考えることが重要であると考えています。そのため、相手の立場に立って考え、求められているものを丁寧に捉えるよう心掛けています。また、商品の魅力を正しく伝えるために妥協はせず、細部までこだわることにも意識をしています。情報の伝え方や見せ方、配置等を工夫し、納得感を持ったうえでの購入をいただくことで、商品やブランドへの信頼感にもつながればと思っています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 納得感
- 口コミ投稿日：2026.04.14
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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それがどんな結果につながったか
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売上視点、世界観視点、商品設計視点など、さまざまなコミュニケーション軸がある中で、各部署ごとに重視するポイントや費用をかけたい領域が異なり、意見が分かれる場面がありました。
そのような状況においては、各部署の考えや背景を丁寧に理解した上で、「何のための取り組みか」という目的に立ち返りながら、部署最適ではなく会社全体としての最適解は何か、という視点で提案を行いました。
その結果、関係者の納得感を得ながら方向性を揃えることができ、プロジェクトを円滑に推進することにつながりました。
その結果、ポイントメイクのリニューアル新発売のタイミングにおいて、過去最高の売上を達成することができました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 納得感
- 口コミ投稿日：2026.04.10
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回答者 : 総合職
40代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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それがどんな結果につながったか
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私一人では他部門の協力を得て実行に進めることが難しかったですが、上司にも同席してもらい、相手側の意向や懸念を聞く時間も設けながら進め方をすり合わせた結果、相手にも納得感を持って協力してもらえる体制が整い、実行まで進めることができました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 納得感
- 口コミ投稿日：2026.04.06
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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ただ企画を実行するのではなく、その目的や背景を踏まえて行動できるようになりました。これまでは依頼内容をそのまま形にすることを優先しがちでしたが、まず「誰の、どんな課題を解決するのか」「この企画の目的は何か」を確認し、関係者の意図や制約条件も整理するようにしました。そのうえで、手段が目的化していないかを点検しながら、必要に応じて提案の切り口や進め方を見直しました。結果として、納得感のある合意形成が進み、成果につながる打ち手を選べるようになりました。
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成長できた理由は？
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依頼をそのまま遂行するのではなく、「何のためにやるのか」「果たしたい目的は何か」を明確にしたうえで、「自分なら何ができるか」という視点で考え、行動した結果だと感じています。具体的には、依頼の背景や目的、想定する利用者、期待される成果を整理し、現状の課題や制約（期限・コスト等）も確認したうえで、進め方と優先順位を組み立てました。その結果、納得感のある成果につなげられるようになったと感じています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 納得感
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