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口コミ 776件
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株式会社ファンケルは、「美」（化粧品 等）と「健康」（健康食品）の領域を中心に、世の中の「不」の解消に取り組む企業。独自の品質基準と研究開発力を強みに、安全・安心にこだわった製品を提供。通信販売や直営店舗を通じて、美と健康の両面から豊かな生活の実現に貢献している。
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回答者 107人
全口コミ 776件
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株式会社ファンケルの キーワード別の口コミ・評判
株式会社ファンケルの 「他部署」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.05.24
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回答者 : 総合職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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ファンケルで仕事を進める中で、影響を受けた言葉や出来事は？
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「成長実感を取りに行く」という言葉を他部署の上司から受けた時から印象的な言葉で大切にしている言葉です。
また、今もまだ半人前だとは思いますが一人前を目指すことより、先ずは旧組織時代の半人前になろうという直属の上司の言葉は今でも大切にしています。
先輩からも、業務を進めていく中で明確にGOODだけではなく私自身の MOREのポイントをご教示いただいたことが、今の成長につながっていると思っています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 研究職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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成長できた理由は？
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何よりも先輩や上司が丁寧に指導してくださったこと、そして信頼して業務を任せてくださり、さまざまな経験を積ませていただいたことが理由だ感じています。業務の目的や背景、他部署との連携、判断の根拠などを詳細に教えていただいたことで、短期間で深く理解を深めることができました。特に2～3年目に経験したヒト試験の運営業務では、それまで経験のなかった長期的視点や部内外との協働が求められ、大きな壁でしたが、乗り越えられたことが自信と成長につながりました。また、最近はOJT業務を通じて後輩に知識を伝える機会が増え、自分自身の理解もより深まっていると実感しています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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上司からの有り難かった関わり方は？
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上司との関わりの中で「認めてくれた」と感じたのは、他部署主導で新しく始まる事業において、私の部署の代表者を選出する場面です。年次や役職の高い部長・係長の参加が決まっている中で、最後の一人として私を指名してもらい、これまでの取り組みや姿勢を信頼して任せてもらえたのだと感じました。また、社内公募の研修に応募したいと相談した際には、「こういうのはやった方がいいよ」と背中を押してくれ、忙しい中でも提出物の内容について一緒に考えてくれたり、必要な準備に協力してくれました。人事配置の影響で直属の上司は一度変わりましたが、どちらの上司も同じように挑戦を後押ししてくれたことが、安心して前に踏み出せる理由だと感じています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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成長できた理由は？
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入社後、さまざまな部署と関わる機会が多い部門に配属されたことが大きな理由です。当時の先輩や上司が、他部署の方々と交流する場を積極的に設けてくださったおかげで、自分の部署だけの狭い視野にとらわれず、会社全体を見渡す広い視点で物事を考える習慣が身につきました。また、仕事でつまずいた時でも「なぜうまくいかなかったのか」「次はどう工夫すれば成功できるか」を一緒に振り返る機会を必ず作ってくれました。そのおかげで、失敗を恐れず挑戦し、一度の経験から多くの学びを吸収して成長できたのだと感じています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 生産技術職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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その想いを形にするためにした工夫・挑戦は？
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改善活動に取り組む際は、自分の考えだけで進めるのではなく、周囲や他部署の方々にも相談しながら進めることを意識しています。部署ごとの異なる視点や経験から、新たな気づきや課題発見につながると感じています。多様な意見を取り入れることで、長期的に効果のある改善につながり、より価値のある活動になると考えています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 総合職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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あなたの、仕事に対する想い・こだわりは？
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自分がやりがいをもって働けるかどうか。
自分にとって仕事をするうえでモチベーション保つことが重要と感じている。
そのうえで、その仕事にやりがいを持てるか、その仕事で果たしたいことは何なのかなどを常に意識し、大切にしている。現業務は業績管理・分析が中心となり、個人的には向いているは思いつつ、やりがいを見つけづらい部分もあると感じる。
ただ、業績管理・分析にとどまらず、施策への提案など他部署への働きかけ方は多様にあるため、そこにやりがいを見つけ、取り組んでいきたいと思っている。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 生産技術職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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あなたの、仕事に対する想い・こだわりは？
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仕事においては、自部署に何かを残し、周囲に良い影響を与えられる存在になることを意識して業務に取り組んでいる。指示された業務を確実に遂行することは重要だが、それだけでは個人としても部署全体としても大きな成長は期待しにくい。与えられた仕事に対して、前工程・後工程への影響、他部署との連携、上司の意図、働きやすい環境づくりなど、多角的な視点を持って考え行動することで、自分自身だけでなく部署や会社全体にも良い影響を与えられると考えている。
そのため、「ただその部署に在籍していた人」で終わるのではなく、「この人が〇〇をしてくれた」と形に残る実績を生み出せるよう意識している。例えば、工場内の改善活動、手順書の改定、工数削減など、組織にとって価値のある成果を残すことを常に心掛けている。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 研究職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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それによってあなたはどう変わった？
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それ以降、新しい業務や役割に対して、必要以上に構えたり限定的に捉えたりしなくなりました。現在の研究テーマに集中するだけでなく、「他部署ではどのように研究成果が活用されるのか」「別の視点から見たときにどんな価値があるのか」を意識しながら業務に取り組むようになりました。また、自分の専門領域に閉じず、他グループの取り組みや考え方にも積極的に関心を持つようになったことで、物事を俯瞰して考える姿勢が身についたと感じています。今後も、さまざまな経験や人との関わりを通じて、自分自身の可能性を広げていきたいと考えています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.19
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回答者 : 総合職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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ファンケルで仕事を進める中で、影響を受けた言葉や出来事は？
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何か具体的な言葉を覚えているわけではないが、自部署・グループの人たちの論理的思考力・PDCAの速度が速いこと。企画→検証までの速度が他部署と比較して早いことに衝撃を受けた。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.19
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回答者 : 研究職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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上司からの有り難かった関わり方は？
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基本、自分の考えに根拠が伴っている場合は否定せずにアドバイスをしてくださり、あとは自分の好きなようにさせてくださる点に、挑戦を後押ししてくれていると感じます。上司だけでなく、他の先輩や他部署の先輩も挑戦を後押しし、手伝うように声掛けしてくださる点からも、会社全体で社員の行いたいことを後押ししてくれる社風だと感じています。実際に、自身の提案を業務に取り入れていただいた経験もあり、その際には前向きなフィードバックをいただけたことで、自分の考えを発信することへの自信にもつながりました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.18
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回答者 : 研究職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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その想いを形にするためにした工夫・挑戦は？
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現場に足を運び、自分の目で現状知ることを意識しています。また、自分自身だけの考えに偏らないよう、部署の先輩方や他部署の方と積極的にコミュニケーションをとり、多様な意見や視点を取り入れるよう心掛けています。こうした工夫を通じて、責任感を持ちつつ、より良い仕事ができるよう努めています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.15
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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成長できた理由は？
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社内で知見共有やコミュニケーションが活発なことが大きいと思います。自部署だけでなく、他部署の上司やメンバーと話す機会も多く、経験豊富な方から仕事の進め方や考え方を学べます。自分一人では得られない視点に触れられる環境があるからこそ、日々新しい学びがあります。すべてをすぐに吸収することは難しくても、自分なりに取り入れながら成長できる会社だと感じています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.14
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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その想いを形にするためにした工夫・挑戦は？
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目的が曖昧で、他部署とうまくやるために上司が持ち帰ってきた仕事に対して、取り組む目的を自分で置きなおして、自部署・他部署共にメリットが生まれる形で終着させたこと。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.14
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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あなたの、仕事に対する想い・こだわりは？
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また、現在の職種は正確さやスピード感がとても重要ですが、他部署からはかかわりにくいと感じられていることが多いと感じる。
そのため、自分が新入社員として他部署の方とかかわることで少しでも他部署の方の窓口としてかかわりやすい雰囲気づくりをしていけたらと思っている。
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ファンケルに入社後、成長できたことは？
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優先順位の付け方や、他部署とのかかわり方がわかるようになり、円滑に業務を進めることができるようになった。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 研究職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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それによってあなたはどう変わった？
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その言葉を受けて、仕事はただ“仲良く進める”だけではなく、それぞれの立場や責任を持ちながら意見を交わすことも大切なのだと学びました。
特に研究職は、品質や安全性を守る立場として、譲れない部分をしっかり伝える責任があると感じています。一方で、より良い製品を生み出すためには、企画をはじめとした他部署との信頼関係やコミュニケーションも欠かせません。
そのため現在は、自分の考えをきちんと伝えることと、相手の意図を理解しようとする姿勢の両方を意識して仕事に取り組んでいます。今後は、研究としての専門性だけでなく、人と人をつなげながらより良いものづくりができる存在になりたいと思っています。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 生産技術職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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その想いを形にするためにした工夫・挑戦は？
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まずは、目の前の一つひとつ業務を正確かつ着実に取り組み、共に働いているメンバーに信頼してもらうことに注力しました。その後、教育担当やチームで取り組む活動のリーダーなどに挑戦させていただき、チームメンバーや他部署の方に協力していただきながら、目標を達成することができました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.04.14
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回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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それが自身の行動にどんな影響を与えたか
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認知負荷の高い他部署業務への関心につながった。製造現場が何を重視しているのか、販売現場に根差す動機は何か、それらを理解しようとしながら業務にあたることができる。（当然、全てを把握しきれるわけではなく、バイアスやブラックボックスがつきまとうが）
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.04.13
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回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は？
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他部署の管理職から「情報を待つのではなく、自ら探しに行くことが必要ではないか」と言われたことです。当時、リリース配信数や記事露出の伸び悩みの要因として、社内情報が広報部に十分届いていないことに課題を感じていました。この言葉をきっかけに、受け身の姿勢ではなく主体的に社内の取り組みを把握する必要性を強く認識しました。現在は、各部署へのヒアリングなど、情報を集める仕組みづくりに取り組んでいます。広報の役割は、社内の価値を見つけ出し社会に伝えることだと改めて実感した経験でした。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.04.09
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回答者 : 総合職
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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それがどんな結果につながったか
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自部署内にとどまらず、それ他部署の協力を得られるようになりました。関係性を築くことが出来ました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
- 口コミ投稿日：2026.04.08
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回答者 : 総合職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は？
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他部署のメンバーと連携して業務を進めた際、認識のズレにより手戻りが発生した経験があります。当初は依頼内容を正確に伝えたつもりでしたが、相手の前提や期待値まで十分にすり合わせできていなかったことが原因でした。この経験を通じて、自分本位の伝達ではなく、相手の立場や理解度を踏まえてコミュニケーションを取ることの重要性に気づきました。それ以降は、相手目線での認識合わせをより重視するようになりました。
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それがどんな結果につながったか
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その後は、依頼時に背景や目的を丁寧に共有し、途中段階でもこまめに認識を確認するよう工夫しました。また、一方的に依頼するのではなく、相手の意見や懸念も引き出すことで、双方向のコミュニケーションを意識しました。その結果、手戻りが減少し、スムーズに業務を進められるようになりました。加えて、他部署との関係性も向上し、事前に相談を受ける機会が増えるなど、より良い連携体制の構築につながりました。
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株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 他部署
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