アジアクエスト株式会社 の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
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現職社員口コミ 1153件
アジアクエスト株式会社は、企業のDXを実現する為のコンサルティング、システム開発、プロダクト開発等、様々なデジタルインテグレーションサービスの提供を行う2012年設立の企業。海外拠点としてインドネシア、マレーシアに現地法人も設立し、アジアのリーディングカンパニーを目指して事業展開を行っている。
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note ※このページでは、アジアクエスト株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局（Zenken株式会社）が実施したアンケートのデータを掲載しています。 （実施期間：2023.06.23 ~ 2025.04.21）
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アジアクエスト株式会社の
現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」
アジアクエスト株式会社の 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : PM
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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他責で考えなくなったところ。自分の責任で変えられるところに目を向けるようになりました。不満があっても「じゃあ自分はどうするのか？」と考えられるようになった点は成長を感じます。
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成長できた理由は？
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お客様や先輩・上長との距離が近いこと。すぐにフィードバックが得られるので良い行動も悪い行動もすぐに自覚できると思います。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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・コミュニケーション能力
・仕事の進め方
・質問の仕方
・相談の仕方
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成長できた理由は？
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カフェスペースという、人と話しやすい場があったため
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : バックエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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業務に対する姿勢が受動から能動へと変化した点です。以前は指示を待つことや、余計な動きをしないことがミスを防ぐ守りだと考えていました。しかし現在は、自ら課題を見つけて動くこと、そして自分の状況を積極的に発信して顧客からどう見えているかを意識した行動するようになりました。
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成長できた理由は？
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顧客先で共に業務に当たった先輩社員の影響が大きいです。その先輩は、ツールに関する疑問点を解消するために自らどんどん質問を投げ、作業ペースについても顧客側と細かく合意形成をされていました。 その姿を間近で見たことで、自分から動いて確認作業を行うことこそが、信頼に繋がると学んだからです。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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自己行動力：会社の環境自体が、自分自身が主体的に動き出そうとすれば、それを支援してくれる環境になっている。そのため、自分がやりたいことを常に考え、その動きをするためにどうすればいいか、次のステップは何をするかなどの主体的な思考・行動が出来るようになりました。
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成長できた理由は？
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元々専攻はしたが、ビジネス的な場での経験はない未経験枠で入社しました。
そのため、初めて仕事を始まる際には、理論的なところを少し知っているくらいの知見で、何をしても初めて挑む状況でした。
そのような状況で最初2か月少しwebアプリケーションを触ってから、触ったこともないモバイルの案件だったり、AWS等のインフラだったり様々な領域の案件を渡って経験をしています。
その中で、周りの人たちから単にコードを書くだけではなく、設計思考・理論、接客、要件定義・開発フロー等の開発自体の知識も学ぶことが出来ました。
多種多様な開発環境とそれに従った多様な経験と学びがちゃんとあるのが成長の実現が出来た理由だと思います。
また、道を迷い易い多様な環境を渡る際ちゅうにも、積極的に自分の道を探すようにサポートしてくれる同僚たちも影響があったと思っています。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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直近の経験で言うと、ビジネスを「計画として形にする力」にを身に着けている途中です。
現在はベンダーアライアンス業務を担当しており、社内外に向けて、その製品をどのくらい売るのか、どう売るのか、そのために何をするのかといったビジネスプランを自ら考え、まとめる必要があります。
これまで明確なバックボーンがあった分野ではなかったため、最初はチャレンジングな業務でしたが、事業を俯瞰して計画を立てることや、関係者を巻き込みながら合意形成を進めていくプロセスを、実務を通じて学んできました。
まだ学びの途中ではありますが、こうした経験を積めていること自体が成長だと感じています。
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成長できた理由は？
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一つは、「まずは自分でやってみる」という姿勢を大切にしてきたことだと思います。
分からないことがあっても、最初から人に任せたり投げ出したりするのではなく、自分なりに考え、議論のたたき台になるレベルまで持っていくことを意識して取り組んできました。
その上で、作ったたたき台に対して、周囲から率直な意見や具体的なフォローをもらえる環境があることも、成長を後押ししてくれた大きな要因だと感じています。
個人に任せきりにするのではなく、挑戦を前提としながらも、必要なタイミングでサポートやフィードバックをもらえる組織風土があるからこそ、安心してチャレンジでき、結果的に成長につながっているのだと思います。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : クラウドエンジニア
30代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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・専門知識の獲得
・未経験からのスタートだったが、基礎知識から専門知識までしっかり学ぶことができた。
・業務遂行のスピードと質
・業務の全体像を把握することで、優先順位を判断し、限られた時間の中で成果を出すスピードが向上した。
・視座の変化と当事者意識
・与えられたタスクをこなすだけでなく、組織全体の目標や顧客のニーズを意識して動けるようになった。
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成長できた理由は？
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・組織雰囲気
・業務に必要な知識を習得することを推奨する組織雰囲気
・年次に関係なく意見を聞いてもらえる環境があり、早い段階から責任ある仕事を任せてもらえる。
・上司や先輩のフォロー
・失敗を恐れずに挑戦させてくれる上司の存在があり、ミスをした際も的確なフィードバックを受けられたこと。
・教育体制・ナレッジ共有
・部署内でナレッジを共有する文化があり、不明点をすぐに解消できる環境があったこと。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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フロントエンジニアとしての技術です。完全未経験として新卒入社しましたが、現在進行形で業務に携わりながら学び、成長できていると思います。
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成長できた理由は？
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社内の学習に対する丁寧なサポートや、ナレッジの共有が活発な社風が関係していると思います。未経験から経験者までを対象とした新卒研修では、短期間で基礎的な知識を学びました。その後は実際に業務に携わり、学習を続けています。チームリーダーやメンバー内でのナレッジ共有が活発であり、常に学ぼうとする姿勢をみなさん持っているため、さまざまな知識を得ることが出来ます。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : PM
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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社会人として大切な教養・感覚を養えたことです。
新卒入社1日目から社会人として頑張るぞと気合を入れたところで、20年以上テイカーとして生きてきた性質を変えるのはなかなか困難です。
しかし、弊社では新卒1日目の研修で『君たちはテイカーからギバーに生まれ変わる使命を持っている』と社長から話をされます。与えてもらう側から与える側に。この言葉を新卒1日目に貰えたからこそ、お客様はもちろん、同僚の皆さんのニーズに答えて、意欲を持ってお仕事をする使命を自覚して日々の行動ができるようになりました。
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成長できた理由は？
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チャレンジー大歓迎な職場と自分の行動を多角的に評価してもらえる人事制度が理由です。
自分の長所を活かしたキャリアパスや声を上げれば挑戦させてもらえる機会のある職場だからこそ、自分の使命と思える仕事が必ず見つかります。
人の長所を発見し、養い育てる土壌が組織風土に根付いているため、努力を継続し続けて自分の成長を時間できるのだと思います。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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プログラミング未経験の状態からスタートし、業務に取り組みながら知識をつけつつ開発タスクを任せていただけるようになりました。
実務に取り組む中で出来ることも増え、コーディングだけでなく設計などについても取り組むことができるようになりました。
お客様とコミュニケーションを取りながら開発を行う案件なので、開発を進めるうえでの報連相についてもうまく出来るようになったと思います。
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成長できた理由は？
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上司との面談などの場で自身の興味分野ややりたいことについて積極的に共有し、意欲を示してきたことが大きいと思います。希望の分野に関する案件にアサインしていただき、業務に取り組みながら興味分野について携わり、成果を上げることができました。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : クラウドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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技術的な自信がついたことと、組織の中で自ら主体となって人を巻き込めるようになったことです。
入社1年目から重要なシステム構築を単独で任される機会があり、誰かに頼るのではなく自分一人でもやり切れる自走力が身につきました。
また、これまでは幹事のようなまとめ役には自分から手を挙げない受け身なタイプでしたが、これまでの自分なら避けていたであろう全社イベントの運営などに自ら挑戦しました。
その結果、仕事への向き合い方が受け身から能動的へと変わり、技術だけでなく、人や組織との関わりという意味でも視野が大きく広がったと実感しています。
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成長できた理由は？
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社員のやりたいという意志を尊重し、年次に関係なく信じて任せてくれる社風のおかげです。
実際に、現在のインフラ技術領域も私が希望してアサインしてもらいましたし、社内イベントでも予算を持つ大規模なプロジェクトのリーダーを任せてもらえました。
新卒だからといって特別扱いせず、プロとして一人の戦力として期待し、背中を押してくれる環境だったからこそ、その期待に応えたいというポジティブな責任感が生まれ、
主体的に動くことができたのだと思います。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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・エンジニアとして技術力を高められた
・自己管理力や目標設定力が付いた
・客と円滑なコミュニケーションを取る力がついた
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成長できた理由は？
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・半期に1度の目標設定と評価制度
・若手からでも挑戦したいことを聞いてくれるリーダーやマネージャーがいて、挑戦の場を見つけてくれる風土
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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責任感です。
社会人としてまだ未熟な部分も多かった自分ですが、任された業務に対して「自分がやり切る」という意識を持つようになり、結果だけでなく、その過程にも責任を持って取り組めるようになったと感じています。
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成長できた理由は？
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この会社では、「やりたい」と手を挙げたことに対して、基本的に挑戦させてもらえる環境があります。
その影響もあり、受け身で業務をこなすのではなく、自ら課題を見つけて取り組む姿勢が身につきました。
また、難易度の高いタスクや未経験の領域にも挑戦する機会を多くいただき、その中で「自分がやり切る」という責任感が自然と育まれたと感じています。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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エンジニアとして実装や設計を進める力といった、実務面での能力が成長したと感じます。
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成長できた理由は？
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他の部署についてはわかりませんが、少なくとも私のいる部署に関しては「メンバーが今既にできていることよりも難しいタスク」をどんどん任せていく風土があると思います。私の場合はこの風土が理由だと思います。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : PM
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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PMとしてのプロジェクトマネジメント力
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成長できた理由は？
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若手でも裁量権があるところ
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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-既存のコードを読みながら理解する力が向上しました
-バックエンドの挙動を意識してフロントエンドを実装できるようになりました
-権限管理やエッジケースを考慮した実装ができるようになりました
-PRレビューの指摘を活かして、コードの品質を改善できるようになりました
-問題が起きたときに、自分で原因を調査して解決する力が伸びました
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成長できた理由は？
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私の成長の背景には、自分で考えて取り組む姿勢と、挑戦的な業務内容がありました。
実装時は既存コードやバックエンドの挙動を理解することを意識し、品質を意識した対応を心がけました。
権限管理やバリデーション対応を通して、エッジケースを考慮した実装力が身につきました。
また、コードレビューでのフィードバックや、質問しやすいAQの文化が、継続的な成長につながったと感じています。
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