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株式会社パソナフォスター の現職社員による口コミ・評判一覧

現職社員口コミ 864

パソナフォスターは、日本初の企業内保育所を提唱した子育て支援ソリューションカンパニー。
認可・認証保育所・学童施設・託児サービス・子ども向け英語プログラムなどを展開し、子どもたち一人ひとりの個性を活かし、得意を育てる保育・教育を実践している。

現職社員口コミ 864
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回答者 169人 全口コミ 864件

※このページでは、株式会社パソナフォスターの現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートのデータを掲載しています。 (実施期間:2025.12.01 ~ 2026.06.12)

回答者プロフィール

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.22
回答者 : 児童指導員(リーダー)
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
学童保育の現場は場面転換が非常に早く、子どもたちの安全を守るためには臨機応変な対応が常に求められます。私たちは大切な他人の子どもをお預かりしているという責任を背負っているからこそ、ただ目の前の対応に追われるのではなく、常に一歩先を予測して行動する視野の広さが必要です。
その上で、子どもたちや保護者、そして共に働く仲間に対して目配り・気配り・心配りを徹底できるマインドがあれば、周囲からも信頼され、現場の中心となって活躍することができると思います。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.05.22
回答者 : 児童指導員(リーダー)
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
情報を決して独り占めにしないことと、共に問題を解決するパートナーとして向き合うことを意識しています。
クラス運営はチームワークがすべてです。日々のこと(児童の下校時間の変更等)や、児童の抱えている課題といった重要な情報は、担任だけが把握している状態を作らないよう、必ず副担任にもリアルタイムで共有しています。
ただ指示を出すのではなく、日々のクラスミーティングを通じて、共に課題を解決していくという意識を持ってもらうことで、副担任の主体性や問題解決能力を引き出せるように取り組んでいます。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.05.22
回答者 : 児童指導員(リーダー)
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
津雲台留守家庭児童育成室は密なコミュニケーション(ミーティング)と風通しの良い環境づくりを徹底しています。
考えや思いを何でも話し合い、共有できる環境が質の高い保育につながると考えているため、担任間はもちろん、全職員を交えたミーティング、そして業務連絡としての「報告・連絡・相談」を意識して行っています。
また、現場の職員間だけでなく、本部に対しても意見を投げかけやすい風土があり、組織全体で現場を支えようという一体感があることも、私たちの職場の働きやすさにつながっています。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力

口コミ投稿日:2026.05.22
回答者 : 児童指導員(リーダー)
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
何よりもまず子どもと関わることが大好きという気持ちが根底にあります。
学童は学校でも家庭でもないサードプレイスだからこそ、学校や家では見せないような子どもの意外な一面に出会える瞬間があります。日々のちょっとした変化も見逃さないように目配り・気配り・心配りを意識して接しているのですが、その中で子どもたちや保護者の方から「先生がいてくれてよかった!」「今年も先生が担任で本当によかった!」と言ってもらえることが、私の1番の原動力です。「自分がここにいる意味」を子どもたちが教えてくれる感覚になります。
また、保護者の方とのお話を通じて、1日の様子や成長を共有できる時間も、すべてが私のやりがいにつながっています。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 辞めなかった理由

口コミ投稿日:2026.05.22
回答者 : 児童指導員(リーダー)
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
正直、しんどいなと感じたことは何度もあります。日々のクラス運営をしながら、イベントの企画やおたよりの作成、月末の業務、おやつ代の請求、システム(コドモン)での配信業務など、やることがとにかく山積みだからです。
現場では「気づいた人、できる人がやればいい」という空気になりがちで、業務や次に何をすべきかという意識が自分一人に偏ってしまい、他責に感じることもありました。ミーティングを重ねても、実際の行動に移るペースがゆっくりで、負担が大きかった時期は本当に悩みました。
それでも踏みとどまれたのは、この職場が全く話せない環境ではないということ、そして周りの温かい言葉があったからです。
私のいる職場は本部にも意見を投げやすく、何より周りのスタッフが、私が抱えている仕事や負担をしっかり把握してくれていました。その上で「いつも本当にありがとう」「先生のおかげで助かってます」と、心からの労いの言葉をかけてくれました。自分の頑張りを見ていてくれる人がいる、そしてそれをしっかり言葉にして伝えてくれる環境だからこそ、「また明日から頑張ろう」と思って、ここまで続けてくることができました。

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