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C-United株式会社 の現職社員による口コミ・評判一覧

口コミ 170

C-United株式会社は、「珈琲館」「カフェ・ベローチェ」など複数のカフェブランドを全国で展開する外食企業。カフェチェーンの運営を中心に、フランチャイズ事業や物販事業、食材卸売事業も展開。「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を理念に、日常に寄り添う心地よい空間と時間を提供している。

口コミ 170
回答者 21人 全口コミ 170件

回答者プロフィール

シニアリーダー 30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員
最新の口コミ投稿日:2026.07.06

店長として勤務していた際に出会ったスーパーバイザー、そして現在の上司には、心から感謝しています。お二人とも私個人をしっかりと見てくださり、活動の中での強みだけでなく、さらに成長するための機会点も明確に示してくれます。そのおかげで、自身の成…

C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力

口コミ投稿日:2026.07.06
回答者 : シニアリーダー
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
店長として勤務していた際に出会ったスーパーバイザー、そして現在の上司には、心から感謝しています。お二人とも私個人をしっかりと見てくださり、活動の中での強みだけでなく、さらに成長するための機会点も明確に示してくれます。そのおかげで、自身の成長に対して前向きな期待やワクワク感を持ちながら仕事に取り組むことができています。
また、店舗スタッフやお客様、チームメンバーとの関わりの中で悩みを抱えた際には、まず私の話に最後まで耳を傾けてくださいます。その姿勢が大きな安心感につながり、日々前向きに働く支えとなっています。
その人から影響を受けたことは?
私は仕事へのモチベーションが高いときほど、自分のやりたいことや考えを優先して推し進めてしまいがちです。しかし、そんな時にこそ「相手の表情を確かめ、声に耳を傾けることを大切にしよう」と思えるのは、これまで支えてくださった上司の影響が大きいと感じています。
また、仕事をする上での視野も大きく広がりました。店長としてのマネジメントにとどまらず、その先にある会社の成長を見据え、人材育成やプロモーション施策、採用活動といったマーケティング視点での取り組みにも関心を持ち、関わりの幅を広げることができました。
それは、私の周囲にいる方々が常に「人が何に興味・関心を持っているのか」にアンテナを張りながら行動し、必要な情報や知見を惜しみなく共有してくださっているからだと思います。そのような環境に身を置けていることが、自身の成長につながっていると実感しています。

C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 合う人・合わない人

口コミ投稿日:2026.07.06
回答者 : シニアリーダー
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員
この会社に合う人はどんな人?
経営理念に心から共感し、周りの人を喜ばせたり笑顔にしたりすることが好きな方は、きっと当社に合うと思います。その想いが根底にあるからこそ、店舗での活動一つひとつがお客様やスタッフの笑顔につながり、その取り組みの質や深さにも表れるのではないでしょうか。
また、マネジメントやリーダーシップを発揮していくうえでは、自分の考えや気持ちをしっかりと表現できることも大切な要素です。自分自身の言葉で伝えることはもちろん、相手一人ひとりに合わせて表現を工夫する力も求められます。
当社では、店長経験を土台にさまざまなキャリアを描くことができます。そのため、幅広い興味・関心を持ち、常にアンテナを高く張れる方は、多くのチャンスを掴みやすい環境だと思います。
そして、今だけでなく未来の自分を描きながら成長していけることも重要です。与えられた環境に身を置くだけではなく、その環境の中で主体的に考え、行動し続けられることが、当社で活躍するために欠かせない要素だと考えています。

C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 働き方・ワークライフバランス

口コミ投稿日:2026.07.06
回答者 : シニアリーダー
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員
働きやすさを感じる制度・働き方は?
店長として勤務する中で、「お客様のために」という想いを優先しすぎるあまり、自分自身にプレッシャーをかけていた時期がありました。当時は、お客様のための活動には力を注いでいた一方で、「従業員のため」「自分自身のため」という視点が不足していたように思います。
そんな時、改めて経営理念である「人を幸せにすること」に立ち返りました。その「人」には、お客様だけでなく従業員や自分自身も含まれていることに気づき、お客様のための取り組みが、働く人のやりがいや楽しさにもつながるものにしたいと考えられるようになりました。結果として、接客や店舗運営に対する肩の荷が下りたことを覚えています。
自分自身に余裕や柔軟性があってこそ、お客様や従業員の幸せにつながる。そう実感したからこそ、経営理念が経営の基盤にあることは、当社の働きやすさにもつながっていると感じています。また、店舗やエリアでのミーティング、SVを中心とした委員会活動など、本社と現場がつながる機会も多くあります。一方的に方針が決まるのではなく、それぞれの想いを共有しながら一緒に発展させていける環境があり、今後どのような取り組みが生まれていくのか楽しみにしています。
福利厚生・待遇面の魅力は?
お店の店長として店舗運営に関わるだけでなく、本社スタッフとして採用業務に携わるだけでもなく、「会社の一員として会社全体の活動に関わる」という広い視点を持てるようになったことは、自身の大きな成長につながっています。
目の前の業務や自分自身の役割だけにとどまらず、会社全体を見ながら行動することで、自分の仕事が周囲に与える影響の大きさにも気づくことができました。その経験が、一つひとつの仕事により丁寧に向き合い、質の高い成果を追求する意識にもつながっています。
自分のためだけではなく、仲間や会社、お客様のためにつながる活動だからこそ、やりがいや責任を感じながら成長し続けることができていると感じています。

C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 福利厚生・待遇

口コミ投稿日:2026.07.06
回答者 : シニアリーダー
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員
福利厚生・待遇面の魅力は?
私が魅力に感じている制度の一つが、スキルマッチや公募制です。ただ単に「これに挑戦したい」「あの部署に行きたい」という思いだけでは、その異動や挑戦自体がゴールになってしまいます。本来、仕事においては挑戦した先でどのような価値を生み出すのか、所属する部署やチームの中で何を実現し、誰にどのような価値を提供するのかという視点が重要だと考えています。
その点、スキルマッチや公募制は、自身の実績や強みを表現し、発揮したい力を伝えられるだけでなく、そのポジションでお客様や従業員、ステークホルダーに対してどのような価値を提供したいのかを主体的に発信できる機会になっています。
また、社員一人ひとりにチャレンジの場を提供するとともに、自身の可能性を広げ、成長につなげる機会を生み出している点にも大きな意義を感じています。単なる異動制度ではなく、個人の成長と会社への価値提供を両立できる仕組みとして、とても魅力的な制度だと思います。
制度が仕事や生活に与えた良い影響は?
働く社員の中には、キャリアアップを目指したい人もいれば、現在のポジションを維持しながら働き続けたい人もおり、仕事に対する意欲や価値観は人それぞれだと思います。また、その意欲も環境やライフステージの変化によって変わっていくものだと感じています。
だからこそ、自分の気持ちが奮い立ったときに挑戦できる機会や、自ら手を挙げて声を上げられる環境があることは、とても魅力的です。それが社歴を重ねた社員だけでなく、若手社員にも開かれていることに大きな価値を感じています。
特に女性にとっては、結婚や出産などのライフイベントがいつ訪れるか予測することはできません。そのため、ライフイベントの前後を問わず、自分自身の働き方やキャリアと向き合い続けられる制度が整っていることは、とても心強いと感じています。
一人ひとりの状況や想いの変化に寄り添いながら、「挑戦したい」という気持ちを後押ししてくれる環境があることが、この会社の大きな魅力の一つだと思います。

C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 入社理由と入社してわかったこと

口コミ投稿日:2026.07.06
回答者 : シニアリーダー
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員
この会社を選んだ入社理由は?
私のキャリアは、カフェ・ベローチェを運営していた旧株式会社シャノアールへの入社から始まりました。大学卒業後の最初の進路として同社を選んだ理由は、「接客や店長業務に携わりたい」「接客のプロとして成長したい」「他には負けない臨機応変な対応力を身につけたい」という思いを実現できる環境があると感じたからです。
また、学生時代のアルバイト先の店長に強い憧れを抱いていました。その方がお客様として私の店舗を訪れてくださった際、お店の雰囲気や店長としての私の姿を見て誇らしく思ってくださったことは、今でも印象深く心に残っています。
現在もC-Unitedで働き続けている理由は、接客や店長としての経験だけにとどまらず、それらを支える仕組みづくりや会社としての活動の幅を広げる取り組みに関われる環境があるからです。各ブランドの成長を通じて多くの笑顔を生み出し、そのことが自分自身の幸せにもつながる。そうした価値観が会社の考え方と重なっているため、安心感とやりがいを持って働くことができています。
現在の人事の仕事は、自ら希望して選んだキャリアではありませんでした。もともと店長として働く中で人材育成に強い関心を持っていたことから、キャリアチェンジ後はトレーニング部に所属し、教育プログラムの開発や研修の企画・運営に携わっていました。
その経験を通じて、人材育成は単に知識やスキルを教えることではなく、一人ひとりのキャリア形成に深く関わる仕事であることを実感しました。だからこそ、入社後の教育だけでなく、入社前の採用段階から社員の成長やキャリア形成を支援したいという思いが強くなりました。
現在は、人事として採用から教育、そしてその先のキャリア形成までをつなぐ役割を担っています。社員一人ひとりが成長し、自分らしく活躍できる環境づくりに関わることができる今の仕事に、大きなやりがいを感じています。
入社後に感じた魅力・良い変化は?
C-Unitedは、社員の数だけ色があり、店舗の数だけ個性がある会社だと思います。珈琲館、カフェ・ベローチェ、カフェ・ド・クリエという異なる歴史や価値観を持つ3つのブランドが一つになったからこそ、多様性にあふれた環境があります。
例えば、55年以上受け継がれてきたコーヒーの技術や想いを大切にする「珈琲館」。時代の変化に合わせて進化しながらも、決してぶれない軸を持つ「カフェ・ベローチェ」。そして、健康志向が高まる現代において、お客様のニーズに寄り添いながら柔軟に挑戦を続ける「カフェ・ド・クリエ」。
それぞれ異なる成長の歴史を歩んできたブランドだからこそ、多様な価値観や視点が交わり、新たな発想や学びが生まれています。その環境の中で、自分自身の可能性を広げながら成長できることこそが、C-Unitedの大きな魅力だと感じています。

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