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株式会社ホームセンターバロー の「教育環境・制度」に関する現職社員の口コミ・評判

口コミ 689件
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岐阜・愛知・三重を中心に総合ホームセンターを展開する、株式会社ホームセンターバロー。DIY・園芸・ペット・アウトドアなど多彩なカテゴリーを揃え、専門性と接客力を兼ね備えた店舗づくりにより、地域の生活を支え、暮らしの“困りごと”解決に貢献している。

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回答者 170人 全口コミ 689件

株式会社ホームセンターバローの 現職社員による口コミ・評判一覧「教育環境・制度」

株式会社ホームセンターバローの 「教育環境・制度」に関する現職社員の口コミ・評判

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.21
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
商品知識勉強会があり、そこで接客に必要な知識を得られる。そこでは実際に触って体験できる勉強会もあり、座学だけでなく経験から接客しやすい。最近では教育機会が増えてきている。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
商品知識を得たことで、接客を何度もこなすことで他に知らない知識も自身で調べて担当以外でも知識を得て自身の担当部門以外に対応できるようになった。今だわからないこともあるがそれを認めながら様々な仕事をできるようになった。

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.17
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
定期的に入社〇年目研修があり、同期とあってお互いの店舗の状況や近況を話し合えること、また、研修で学んだことを売り場に戻ってどう活かすか考えることで、頑張ろうと思えること。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
何となくで行っていた業務がどういう意味を持っていたのか、何故それを行うのかを改めて確認させてくれるので、慣れによって薄れてしまう初心を思い出すことができる。

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.17
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
1年目から3年目までたくさんの年次研修があるので成長につながっています。その他にも試験に向けた研修があったりするので学ぶ機会が多いです。また、店舗でも先輩の社員の方が分からないことをすぐに教えてくださるので商品知識の勉強になっています。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
入社してすぐの時は何に使うのか分からない商品だらけでしたが、今では商品同士のつながりを把握できて自信を持って接客する機会が増えていると感じます。

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.16
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
年次研修では、小売業はもちろん社会人として必要なことを教えていただき、人として成長できます。また、他でもバイヤー研修や資格取得に向けた研修も充実していて、自分の配属や働き方に合った研修を受けることができます。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
直近の経験から言うと、バイヤー研修を受け、商品の見方や他企業研究のやり方が変わったように感じます。それにより、売り場への落とし込みや後輩への指導の背骨が形成されて来た気がします

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.16
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
本部推進のメーカー主催の実践研修
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
曖昧な表現になりますが、日々の業務の全般に活かされています。やはり接客において、その商品の用途・使用感・長所・短所等どこまで把握しているか、理解しているか、が全てだと考えます。これを踏まえないと断片的な接客ができても、より良い提案やお客様自身の驚きや気付きといったリアル店舗での楽しさを提供できません。自身の担当部門の造詣を深めるためにもメーカー主催の実践研修は非常に成長に繋がり、また日々の業務全般に活かされています。

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.16
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
年次研修。部門ごとの研修は参加できる人間とそうでない人間で差があるため、全員が平等に受けられる研修の重要度がかなり高い。業界動向なども機会によっては知れるため、仕事の面で意識しやすい。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
提案力や数値分析力が身につき、上司と詳しい話がしやすくなった。結果として自分のやれることの幅が広がり、仕事がやりやすくなったように感じる。

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.15
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
入社してからの年次研修は多くあり、数値の分析の仕方など長い時間をかけてしっかり学べました。また、資格取得に対して積極的で会社が取得をすすめている資格に関しては勉強会などを開催してくれるものもあります。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
資格支援制度のお陰で現在はフォークリフトの免許やグリーンアドバイザーを取得しています。どちらもホームセンターで働く上で実践的に役立っています。特に専門的な資格であれば、接客をする自信にも繋がっています。

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.14
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
​特別な勉強というより、**「現場で学び、周りに助けられる環境」**が一番の成長につながっています。

​実際に店舗で見本用の植物を育ててみたり、売り場を作りながら知識を深めたりと、実践を通して学べる機会がたくさんあります。また、分からないことは先輩や同僚がすぐに教えてくれるので、未経験からでも安心して知識を増やせました。

​担当する売り場が変わるたびに新しい発見があり、仕事を楽しみながら成長できていると感じます。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
一番の成長は、「最初は知識ゼロでも、学べば必ず自分の強みになる」という自信がついたことです。

​自分自身が初心者だったからこそ、同じように悩んで来店されるお客様の気持ちがよく分かり、初心者目線での分かりやすい提案に活かせています。

​また、その成功体験があるおかげで、現在の新しい担当領域(建築資材など)でも不安を感じることなく、「次はどんな知識を身につけようか」とワクワクしながら挑戦できています。

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.12
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
店舗で販売している混合水栓やトイレに壁紙やフローリングの貼り方などの住まいのお困りごとの研修はやり方を知る機会であると同時に、工具や測量具など実際に使わないとどう使うのが難しいのかなどがわからないものを使う機会を得られる研修がある。
人数についても多すぎず、やっているとこを近くで見ることがし易く、実践をすることもできるため。研修中の参加機会が数分しかないなどの状態にもならず、身をもって体験出来る。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
自分の実体験で話や説明をすることができる為、何が難しいのか、お客様がやりたいことができない要素があったりしないかなど、ただ商品について漠然と把握しているよりも接客に肉付きがある形に出来るようになったこと。

株式会社ホームセンターバロー 現職社員の口コミ・評判 教育環境・制度

口コミ投稿日:2026.09.11
回答者 : 店舗スタッフ
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
成長につながる制度や学習機会は?
バローでは教育の環境がしっかりと整っています。年に数回ある年次研修では、同期と顔を合わせ近況を報告し合ういい機会にもなります。また、店舗で仕事をする上で抱えている不安なども研修を通して解消することができます。
学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている?
年次研修では基礎的なことから、店舗で働く上で必要なことを多くカバーします。また、人事部の方が教育をしてくださるので、困っていることや不安に思っていることも人事の方に直接相談するいい機会にもなります。
いまの現状を振り返るいい機会にもなり、自分の成長にもしっかりと繋がります。

会社概要

URL
https://homecentervalor.co.jp/corporate
事業概要
ホームセンター事業及びネットショップ事業
所在地
岐阜県多治見市大針町 661番地の1
代表者
和賀登 盛作
設立
2015年4月1日
資本金
100百万円

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