Zenken株式会社（旧：全研本社）「現職社員の口コミ・評判」企業からの回答

バリューイノベーション事業部のどの職種においてもチームで仕事をすることが基本です。分業だからと自分の職域を限定せず、チームで成果を出すことを前提に業務フローは組まれています。そのため、どこかで不具合があっても、助け合って乗り越えていくことが当たり前になっているのだと考えます。
また、ミスやトラブルにより減点評価をせず、それを経験や学びとすることを大事にする風土のため、助けを求めやすいのだと思います。
そして、入社される方の多くが「成長したい」というチャレンジ意欲の高い方々です。そのため、上司もそれをわかった上で向き合います。いいところも悪いところもわかってくれているという安心感から見栄を張る必要がないため、「助けて」が言いやすく、助ける側も自分も助けてもらってきたので、当たり前に手を差し伸べる文化が形成されたのではないかと考えています。

フィードバックを大切にしています。やりがいはフィードバックから生まれると考えており、顧客からの声、仲間からの声を積極的に聞くように促しています。
また、顧客の喜びの声は特に積極的に共有しており、貢献実感が得やすい環境です。
営業の受注貢献においては関わった全ての職種、ポジションの社員を称賛、成果の出た案件においても制作、運用に関わった全ての社員を称賛する文化が根付いています。
表彰やイベントは、自分の頑張りがチームの成果に繋がっている実感と仲間と一緒に得られる達成感を味わえる機会となっています。

当社では「成長する/成長させる」ことに対する優先度が高い風土があります。それに加えて、フィードバックの中で成長実感を感じる機会も多いため、高評価になっているのではないでしょうか。
チームで仕事をしているからこそ１つの成功に対して関わったすべての人が賞賛され、喜びが何倍にもなっています。
また、目標設定などの面談でも、ミッションやKPIのみの目標設定を良しとはしていません。そこにビジョンやその仕事をやる意義を言語化することを社員に求めています。