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note C-United株式会社は、「珈琲館」「カフェ・ベローチェ」など複数のカフェブランドを全国で展開する外食企業。カフェチェーンの運営を中心に、フランチャイズ事業や物販事業、食材卸売事業も展開。「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を理念に、日常に寄り添う心地よい空間と時間を提供している。
回答者 21人
全口コミ 170件
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C-United株式会社の キーワード別の口コミ・評判
C-United株式会社の 「笑顔」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.07.07
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回答者 : マネージャー
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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これまで店舗で一緒に働いてきた方々、そして現在本社で一緒に働いている方々など、すべての社員の皆様に出会えたことを良かったと感じています。
当社には、経営理念を大切にし、一人ひとりの強みや個性を尊重しながら、それぞれが力を発揮できる環境があります。そして、お互いの強みを認め合い、支え合うことで良いチームワークが生まれ、それが会社の成長につながっています。そのような姿勢を日々実践している周囲の方から、私自身も多くの学びを得られたことに感謝しており、出会えたことを大変うれしく思っています。
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その人から影響を受けたことは？
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そのような方々と関わる中で、「会社のため」「仲間のため」に行動する姿勢や「利他の心」の大切さを学びました。私自身も、社員一人ひとりが力を発揮できる環境づくりに努めるとともに、会社の成長と仲間の活躍に貢献できるよう、常に周囲への感謝を忘れず行動していきたいと考えています。
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この会社に合う人はどんな人？
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これまで採用や面談を通じて感じているのは、主体的に考え、行動できる方が当社に合っているということです。また、人を笑顔にすることに喜びを感じられる方、コーヒーが好きで当社の商品や文化に興味・関心を持てる方、そして何より当社の経営理念に共感し、その実現に向けて仲間とともに挑戦していける方は、当社で大きく活躍できると感じています。
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合わない人・苦労しやすい人は？
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特定の「合わないタイプ」があるとは考えていません。
当社は、一人ひとりの個性や強みを尊重し、それぞれが持つ可能性や成長の芽を伸ばせる環境がある会社だと考えています。そのため、採用やオンボーディングにおいても、その方の強みを理解し、活躍できる環境づくりや成長を支援することを大切にしています。
もちろん、当社の経営理念や価値観に共感し、ともに成長していこうという姿勢があることは、活躍する上で重要な要素だと感じています。
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働きやすさを感じる制度・働き方は？
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当社の経営理念が、スタッフ一人ひとりに浸透していることです。
全員がこの理念を理解し、共通の価値観を持って日々の仕事に取り組んでいるからこそ、お互いを尊重し、協力し合える風土が育まれています。
このような共通の理念や価値観が、安心して働ける環境や良好なコミュニケーション、信頼関係の構築につながり、働きやすさを支える大きな要素になっていると感じています。
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福利厚生・待遇面の魅力は？
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当社では、バースデー休暇やアニバーサリー休暇、育児・介護休暇制度、育児のための短時間勤務制度など、社員一人ひとりのライフステージや生活を大切にできるさまざまな福利厚生制度を整えています。これらの制度は、経営理念の実現につながる環境をつくるために設けられています。
また、福利厚生だけではなく、給与や賞与、一人ひとりの努力や成果を適正に認める評価制度も、働きがいや成長意欲につながる大切な要素だと考えています。
社員が安心して働き続け、自身の成長を実感しながら活躍できる環境づくりこそが、働きやすさにつながっていると感じています。
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制度が仕事や生活に与えた良い影響は？
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これらの制度は、社員一人ひとりがライフステージの変化に合わせて安心して働き続けられる環境づくりに大きく役立っていると感じています。仕事だけでなく、家庭や自分自身の時間も大切にできることで、心身ともに充実した状態で仕事に向き合うことができます。
私自身も、人事として制度を運用する立場であると同時に、その制度の価値を実感している一人です。社員が安心して働ける環境があるからこそ、一人ひとりが能力を十分に発揮し、組織全体の成果にもつながっていると感じています。
働きやすい環境は、社員の定着や成長、そして会社の持続的な発展を支える重要な基盤であり、今後も社員・パートナーの皆様の声に耳を傾けながら、より良い環境づくりに取り組んでいきたいと考えています。
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この会社を選んだ入社理由は？
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入社当初は店舗勤務からスタートしました。多くのお客様がそれぞれの目的で訪れるカフェで、日常の中に笑顔やくつろぎの時間を提供できる店長という仕事に魅力を感じ、「多くの方の笑顔のために自分の人生を使いたい」という思いで入社しました。
その後、営業部での経験を通じて、店舗や社員を支えることの大切さを学び、現在は人事という立場で、一人ひとりの社員がいきいきと働き、成長できる環境づくりに携わっています。
人事を選んだ理由は、「人を支え、人の成長を通じて会社の成長に貢献したい」と考えたからです。社員一人ひとりが力を発揮し、笑顔で働ける環境をつくることが、結果としてお客様へのより良いサービス、関わる皆様の幸せにつながると信じ、日々取り組んでいます。
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入社後に感じた魅力・良い変化は？
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入社後、さまざまな社員と関わる中で最も魅力に感じたのは、人を笑顔にさせることが好きな方が集まり、人を大切にする文化として根付いていることです。
役職や部署に関係なく、お互いを尊重し、困ったときには自然と支え合う風土があり、一人ひとりの強みや個性を生かしながら成長できる環境があります。また、経営理念である「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を共通の価値観として共有しているため、社員全員が同じ方向を向いて仕事に取り組めていることも大きな魅力だと感じています。
人を大切にする文化があるからこそ、社員が安心して挑戦し、成長し続けることができ、その積み重ねがお客様やお取引先様をはじめ、関わるすべての方への価値提供につながっていると感じています。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 笑顔
- 口コミ投稿日：2026.07.06
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回答者 : シニアリーダー
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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店長として勤務していた際に出会ったスーパーバイザー、そして現在の上司には、心から感謝しています。お二人とも私個人をしっかりと見てくださり、活動の中での強みだけでなく、さらに成長するための機会点も明確に示してくれます。そのおかげで、自身の成長に対して前向きな期待やワクワク感を持ちながら仕事に取り組むことができています。
また、店舗スタッフやお客様、チームメンバーとの関わりの中で悩みを抱えた際には、まず私の話に最後まで耳を傾けてくださいます。その姿勢が大きな安心感につながり、日々前向きに働く支えとなっています。
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その人から影響を受けたことは？
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私は仕事へのモチベーションが高いときほど、自分のやりたいことや考えを優先して推し進めてしまいがちです。しかし、そんな時にこそ「相手の表情を確かめ、声に耳を傾けることを大切にしよう」と思えるのは、これまで支えてくださった上司の影響が大きいと感じています。
また、仕事をする上での視野も大きく広がりました。店長としてのマネジメントにとどまらず、その先にある会社の成長を見据え、人材育成やプロモーション施策、採用活動といったマーケティング視点での取り組みにも関心を持ち、関わりの幅を広げることができました。
それは、私の周囲にいる方々が常に「人が何に興味・関心を持っているのか」にアンテナを張りながら行動し、必要な情報や知見を惜しみなく共有してくださっているからだと思います。そのような環境に身を置けていることが、自身の成長につながっていると実感しています。
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この会社に合う人はどんな人？
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経営理念に心から共感し、周りの人を喜ばせたり笑顔にしたりすることが好きな方は、きっと当社に合うと思います。その想いが根底にあるからこそ、店舗での活動一つひとつがお客様やスタッフの笑顔につながり、その取り組みの質や深さにも表れるのではないでしょうか。
また、マネジメントやリーダーシップを発揮していくうえでは、自分の考えや気持ちをしっかりと表現できることも大切な要素です。自分自身の言葉で伝えることはもちろん、相手一人ひとりに合わせて表現を工夫する力も求められます。
当社では、店長経験を土台にさまざまなキャリアを描くことができます。そのため、幅広い興味・関心を持ち、常にアンテナを高く張れる方は、多くのチャンスを掴みやすい環境だと思います。
そして、今だけでなく未来の自分を描きながら成長していけることも重要です。与えられた環境に身を置くだけではなく、その環境の中で主体的に考え、行動し続けられることが、当社で活躍するために欠かせない要素だと考えています。
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働きやすさを感じる制度・働き方は？
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店長として勤務する中で、「お客様のために」という想いを優先しすぎるあまり、自分自身にプレッシャーをかけていた時期がありました。当時は、お客様のための活動には力を注いでいた一方で、「従業員のため」「自分自身のため」という視点が不足していたように思います。
そんな時、改めて経営理念である「人を幸せにすること」に立ち返りました。その「人」には、お客様だけでなく従業員や自分自身も含まれていることに気づき、お客様のための取り組みが、働く人のやりがいや楽しさにもつながるものにしたいと考えられるようになりました。結果として、接客や店舗運営に対する肩の荷が下りたことを覚えています。
自分自身に余裕や柔軟性があってこそ、お客様や従業員の幸せにつながる。そう実感したからこそ、経営理念が経営の基盤にあることは、当社の働きやすさにもつながっていると感じています。また、店舗やエリアでのミーティング、SVを中心とした委員会活動など、本社と現場がつながる機会も多くあります。一方的に方針が決まるのではなく、それぞれの想いを共有しながら一緒に発展させていける環境があり、今後どのような取り組みが生まれていくのか楽しみにしています。
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福利厚生・待遇面の魅力は？
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私が魅力に感じている制度の一つが、スキルマッチや公募制です。ただ単に「これに挑戦したい」「あの部署に行きたい」という思いだけでは、その異動や挑戦自体がゴールになってしまいます。本来、仕事においては挑戦した先でどのような価値を生み出すのか、所属する部署やチームの中で何を実現し、誰にどのような価値を提供するのかという視点が重要だと考えています。
その点、スキルマッチや公募制は、自身の実績や強みを表現し、発揮したい力を伝えられるだけでなく、そのポジションでお客様や従業員、ステークホルダーに対してどのような価値を提供したいのかを主体的に発信できる機会になっています。
また、社員一人ひとりにチャレンジの場を提供するとともに、自身の可能性を広げ、成長につなげる機会を生み出している点にも大きな意義を感じています。単なる異動制度ではなく、個人の成長と会社への価値提供を両立できる仕組みとして、とても魅力的な制度だと思います。
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制度が仕事や生活に与えた良い影響は？
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働く社員の中には、キャリアアップを目指したい人もいれば、現在のポジションを維持しながら働き続けたい人もおり、仕事に対する意欲や価値観は人それぞれだと思います。また、その意欲も環境やライフステージの変化によって変わっていくものだと感じています。
だからこそ、自分の気持ちが奮い立ったときに挑戦できる機会や、自ら手を挙げて声を上げられる環境があることは、とても魅力的です。それが社歴を重ねた社員だけでなく、若手社員にも開かれていることに大きな価値を感じています。
特に女性にとっては、結婚や出産などのライフイベントがいつ訪れるか予測することはできません。そのため、ライフイベントの前後を問わず、自分自身の働き方やキャリアと向き合い続けられる制度が整っていることは、とても心強いと感じています。
一人ひとりの状況や想いの変化に寄り添いながら、「挑戦したい」という気持ちを後押ししてくれる環境があることが、この会社の大きな魅力の一つだと思います。
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この会社を選んだ入社理由は？
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私のキャリアは、カフェ・ベローチェを運営していた旧株式会社シャノアールへの入社から始まりました。大学卒業後の最初の進路として同社を選んだ理由は、「接客や店長業務に携わりたい」「接客のプロとして成長したい」「他には負けない臨機応変な対応力を身につけたい」という思いを実現できる環境があると感じたからです。
また、学生時代のアルバイト先の店長に強い憧れを抱いていました。その方がお客様として私の店舗を訪れてくださった際、お店の雰囲気や店長としての私の姿を見て誇らしく思ってくださったことは、今でも印象深く心に残っています。
現在もC-Unitedで働き続けている理由は、接客や店長としての経験だけにとどまらず、それらを支える仕組みづくりや会社としての活動の幅を広げる取り組みに関われる環境があるからです。各ブランドの成長を通じて多くの笑顔を生み出し、そのことが自分自身の幸せにもつながる。そうした価値観が会社の考え方と重なっているため、安心感とやりがいを持って働くことができています。
現在の人事の仕事は、自ら希望して選んだキャリアではありませんでした。もともと店長として働く中で人材育成に強い関心を持っていたことから、キャリアチェンジ後はトレーニング部に所属し、教育プログラムの開発や研修の企画・運営に携わっていました。
その経験を通じて、人材育成は単に知識やスキルを教えることではなく、一人ひとりのキャリア形成に深く関わる仕事であることを実感しました。だからこそ、入社後の教育だけでなく、入社前の採用段階から社員の成長やキャリア形成を支援したいという思いが強くなりました。
現在は、人事として採用から教育、そしてその先のキャリア形成までをつなぐ役割を担っています。社員一人ひとりが成長し、自分らしく活躍できる環境づくりに関わることができる今の仕事に、大きなやりがいを感じています。
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入社後に感じた魅力・良い変化は？
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C-Unitedは、社員の数だけ色があり、店舗の数だけ個性がある会社だと思います。珈琲館、カフェ・ベローチェ、カフェ・ド・クリエという異なる歴史や価値観を持つ3つのブランドが一つになったからこそ、多様性にあふれた環境があります。
例えば、55年以上受け継がれてきたコーヒーの技術や想いを大切にする「珈琲館」。時代の変化に合わせて進化しながらも、決してぶれない軸を持つ「カフェ・ベローチェ」。そして、健康志向が高まる現代において、お客様のニーズに寄り添いながら柔軟に挑戦を続ける「カフェ・ド・クリエ」。
それぞれ異なる成長の歴史を歩んできたブランドだからこそ、多様な価値観や視点が交わり、新たな発想や学びが生まれています。その環境の中で、自分自身の可能性を広げながら成長できることこそが、C-Unitedの大きな魅力だと感じています。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 笑顔
- 口コミ投稿日：2026.07.03
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回答者 : 統括マネージャー
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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代表はじめ上司、同僚、メンバー全員素晴らしいメンバーばかりです。経営理念の実現という共通の目標をもち、他人の幸せが自分の幸せと感じれる人ばかりだと思います。
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その人から影響を受けたことは？
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会社の文化として「ポジティブフィードバック」の姿勢や考えが浸透しています。できないことよりできたことに対して敬い称賛する文化が根付いていると感じています。
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この会社に合う人はどんな人？
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正に経営理念に共感できている人だと思います。当社はBtoCビジネスであり、自分たちが提供している商品やサービス、空間がお客様の喜びや幸せにつながっているかが一番大切だと思います。そして提供したモノ・コトに対してお客様が笑顔になり喜んでくれる、そんな姿をみることにやりがいや喜びを感じれる方が向いていますし、活躍しているスタッフです。
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合わない人・苦労しやすい人は？
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HPや求人原稿も会社を知る非常に重要なツールですが、それだけの情報でリアル店舗を知らずに選考に進まれるとイメージと実態に乖離がでてしまうことがあります。ぜひ当社に興味を持っていただいたらお店に足を運んでいただき、お客様目線だけでなく従業員目線でもお店を見て感じてほしいと思います。
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働きやすさを感じる制度・働き方は？
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たくさん会社として取り組んではいますが。特に『時短店長制度』だと思います。カフェという業種なので多くの女性も活躍しています。ライフイベントの中でほとんどの方が育休を経て復職されます。時短店長制が会社がサポートする制度なので、子育てをしながらも店長として店舗マネジメントに携わることができます。年々時短店長が増えていることも非常によいことだと思います。
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福利厚生・待遇面の魅力は？
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自己申告書や年２回のサーベイ実施だと思います。サーベイは社員のみならず約１万人のアルバイトの方の声もいただいています。特に店舗で働いてくれている方は一番お客様の声を聞いています。なのでお店の方の声を大切にする姿勢があるからこそお客様満足度向上につながるものだと考えています。
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制度が仕事や生活に与えた良い影響は？
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人事として「お店のために、当社で働くすべてのスタッフのために」を考え色んな施策を考え実施していますが、実際なにか施策を行ったときにその主役であるお店の方の声を聞くことが一番大切だと思います。良かれと考え行ったことが実際は違った結果になることもあります。だからこそ声を聞いて機会点があれば改善し続けることができていると思います。
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この会社を選んだ入社理由は？
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元々は店舗で店長を経験していました。カフェのお仕事は自分が淹れたコーヒーをお客様に届け、直接お客様からお声をいただけることがとてもやりがいでした。そんなやりがいや幸せを一人でも多くの方に届けたく、人事として採用と育成をしたいと考えたことがきっかけです。
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入社後に感じた魅力・良い変化は？
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何社か経験をしてきましたが、ここまで「経営理念」を大切にし「経営理念」に沿った活動ができている会社は初めてでした。特に社員のみならず約１万人いるパートナー(アルバイトのみなさま)まで経営理念が浸透していることは驚きでした。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 笑顔
- 口コミ投稿日：2026.06.23
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回答者 : トレーニング
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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私がこの仕事をしていて良かったと感じる瞬間は、人の成長を間近で見られたときです。
店長時代は、パートナーが成長し、お客様のことを考えて主体的に行動する姿や、店舗の仲間と良い関係を築きながら働いている姿を見ることに大きなやりがいを感じていました。また、お客様やパートナーの笑顔を見ることも仕事の原動力になっていました。
店長は「どんなお店にしたいか」という想いを形にできる仕事です。店舗のみんなと同じ目標に向かって取り組み、その成果が形になったときには大きな達成感があります。
現在のトレーニング部でも、新入社員や受講者の成長をサポートし、その変化を見られることにやりがいを感じています。また、自分自身も新しい知識やスキルを学び続けることができ、成長できる環境で働けていることに魅力を感じています。
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そのために努力・工夫したことは？
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特に印象に残っているのは、店長時代に私のシフト調整ミスで大きなイベント日を見落としてしまったときの出来事です。
当日は想定以上のお客様が来店され、勤務していたパートナーから応援要請の連絡がありました。すると、店舗の仲間たちが自発的に集まり、みんなで協力してお店を運営してくれました。
その姿を見て、一人ひとりが「お店を支えたい」「仲間を助けたい」という想いを持って行動してくれていることを実感しました。また、忙しい状況の中でも笑顔を忘れず、お互いにコミュニケーションを取りながら運営している姿を見て、とても誇らしく感じました。
この経験から、成果は一人でつくるものではなく、日々の信頼関係やコミュニケーションの積み重ねによって生まれるものだと学びました。私自身、人の成長やチームで何かを成し遂げることに大きな価値を感じており、その価値観が今の仕事のやりがいにもつながっています。
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仕事を通じて成長したことは？
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仕事を通じて以前よりできるようになったと感じることは、物事を構造的に捉える力、人材育成力、ファシリテーション力、そしてチームを巻き込むリーダーシップです。
店長時代は目の前の課題への対応が中心でしたが、現在は課題の背景や本質を考えながら施策や研修を組み立てられるようになりました。また、人材育成においても答えを教えるだけではなく、相手自身が考え、気づきを得られるような関わり方を意識できるようになっています。
さらに、司会や研修運営の経験を通じて、参加者の意見を引き出しながら場を進行するファシリテーション力も向上しました。加えて、店長時代には日々の信頼関係づくりを積み重ねることで、メンバーが自発的に協力し合うチームづくりを経験し、リーダーシップのあり方についても学ぶことができました。
これらは日々の業務や多くの人との関わりの中で培われたものであり、現在の業務にも活かされていると感じています。
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あなたが感じる“この会社らしさ”は？
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この会社で働く中で強く感じているのは、「人を大切にする文化」が根付いていることです。
当社には「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」という経営理念がありますが、その考え方が現場まで浸透していると感じています。
また、人材育成に非常に力を入れていることも当社の特徴だと思います。店舗での育成はもちろん、専門のトレーニング部が存在し、社員一人ひとりの成長を支援する体制が整っています。私自身も現在に至るまで、多くの学びや成長の機会をいただいてきました。
人の成長を大切にし、その成長が会社やお客様への価値提供につながる。この考え方が組織全体に浸透していることが、当社ならではの風土だと感じています。
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この会社での活躍条件は？
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①相手視点で考えられる人
②素直に学び続けられる人
③周囲を巻き込める人
④自分で考え主体的に行動できる人
店長育成や人材育成に携わる中で、活躍している人に共通しているのは「人を大切にし、相手のために行動できること」だと感じています。
お客様を笑顔にしたい、一緒に働く仲間を支えたい、自分自身も成長したいという想いを持ち、相手の立場に立って考えられる人は周囲から信頼され、活躍している印象があります。
また、素直に学び続ける姿勢や、自ら考えて行動する主体性も重要だと思います。特に店長は一人で成果を出すのではなく、仲間を巻き込みながらチームで成果を生み出していく役割です。そのため、周囲と協力しながらより良い店舗づくりに取り組める人が活躍していると感じています。
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身に付けるためにした努力は？
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トレーニング部として意識しているのは、知識や答えを一方的に伝えるのではなく、自ら考え、行動できる人を育てることです。
そのため、研修では単に正解を教えるのではなく、「なぜそうするのか」「自分ならどう考えるか」を考える機会を設けることを大切にしています。また、一人ひとりの経験や理解度に合わせながら関わることで、それぞれが主体的に学べる環境づくりを意識しています。
さらに、安心して挑戦できる環境を整え、小さな成功体験を積み重ねられるよう支援することも大切にしています。失敗から学ぶことも成長には欠かせないため、挑戦する姿勢そのものを認めながら成長をサポートしています。
人材育成を通じて、一人ひとりが自信を持って行動し、周囲に良い影響を与えられる人へ成長していけるような関わりを心掛けています。
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入社して驚いた“この会社の当たり前”は？
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店長時代や育成担当として働く中で感じる当社の当たり前基準は、「人の成長に本気で向き合うこと」だと思います。
店舗ではお客様への価値提供だけでなく、スタッフ一人ひとりの成長を支援することが自然に求められています。また、本部にもトレーニング部があり、社員育成のために継続的な研修やサポートを行うことが当たり前の文化として根付いています。
さらに、経営理念を判断基準として行動することや、困っている仲間がいれば自然と助け合うことも当社では日常的に見られる光景です。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 笑顔
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : トレーニング
40代 | 女性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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例えば、研修を受講した方から、
「お客様にコーヒーの特徴を以前より自信を持ってお伝えできるようになった」
「学んだことを店舗のパートナーにも共有したいと思った」
という声をいただくことがあります。
また、受講された方のお言葉の中に、お客様とコーヒーについて話すことができ、それがご購入につなげられてよかったという言葉をいただけると、研修の時間が単なる『知識を学ぶ場』ではなく、お客様とのコミュニケーションや店舗の価値向上につながっていることを実感します。
店舗にてご活用いただけ、その先にお客様の笑顔や店舗の成果につながっていると感じられる瞬間に、この仕事の大きなやりがいを感じます。
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そのために努力・工夫したことは？
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私がその瞬間を「やってよかった」と感じるのは、研修はその場で終わるものではなく、その先のお客様や店舗につながっていくものだと考えているからです。
例えば、受講された方から
「お客様との会話が増えました」
「商品のご提案に自信が持てるようになりました」
という声をいただいたとき、自分たちが準備してきたことが現場で生きていることを実感します。
その背景には、一つの研修をつくるまでに多くの積み重ねがあります。
店舗の課題を聞き、受講者が何を求めているのかを知り、内容や言葉を何度も見直し、
チームで意見を交わしながらより良いものにしていく。その過程には、多くの仲間との関わりがあります。
また、私自身、インストラクター側と研修の設計側との両面より関わらせていただいています。だからこそ、実際に店舗で学びが活かされている姿や、受講者からの声を伺えたときに、「自分の仕事が誰かにお届けでき、その先のお客様の笑顔につながっている」と感じ、大きなやりがいになります。
私の価値観として、「人とのかかわりの中で、その人がつぎの一歩を踏み出せるきっかけに携わりたい」という想いがあります。
そのため、受講者が安心してお客様とコーヒーを介してコミュニケーションを取れるようになったと知った瞬間に、この仕事をやっていて本当に良かったと感じます。
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仕事を通じて成長したことは？
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店舗勤務時代は、目の前のお客様や仲間、自店舗をより良くすることに注力していました。現在は本社で人材育成に携わる中で、一つの研修や施策が店舗や会社全体、さらにはお客様への価値にどのようにつながるのかを俯瞰して考えられるようになってきました。
「木を見る」視点から、「森を見る」視点へと変化し、人の成長だけでなく、組織の文化づくりというより大きな視点で物事を捉えられるようになってきたことが、自身の最も大きな成長だと感じています。
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なぜその成長が実現できたのか？
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店舗と本社の両方を経験できたことが大きいと感じています。
店舗では、お客様や仲間と直接関わりながら、現場で何が求められているのかを学びました。一方、本社では、一つの施策や研修が会社全体や店舗運営にどのような影響を与えるのかを考える機会をいただき、より俯瞰して物事を捉えられるようになりました。
また、自分自身も現場の声に耳を傾け、店舗の現状から「受講者の行動変容につながるのか」を意識しながら、試行錯誤を重ねてきました。
さらに、上司やメンバーから多くのフィードバックや新たな視点をいただき、挑戦を後押ししてもらえたことも大きな支えでした。チャレンジできる環境があったからこそ、「木を見る」だけでなく、「森を見る」視点へと成長できたのだと感じています。
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あなたが感じる“この会社らしさ”は？
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「人を大切にし、成長を応援する文化」がこの会社らしさだと感じています。新しい取り組みに対して周囲が一緒に考え、支えてくれる風土があり、研修の改善や挑戦を後押ししてもらってきました。その姿勢が、最終的にお客様への価値につながっていると感じています。
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会社らしさを実感した出来事は？
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印象的だったのは、研修後に店舗の方から「学んだことをお客様との会話に活かしたい」「店舗のメンバーにも伝えています、伝えていきたいです」という声を早い段階で、いただいたときです。
忙しい中でも、自分だけの学びで終わらせず、仲間やお客様のために活かそうとする姿勢に、この会社らしさを感じました。
また、研修の企画や改善においても、上司や仲間が立場を越えて意見を出し合い、「もっと良くするにはどうしたらよいか」を一緒に考えています。一人で進めるのではなく、みんなでより良いものをつくり上げていく文化があることも、C-Unitedらしさだと感じています。
「人の成長を自分ごととして応援し、その成長をお客様の価値につなげていくこと」
その姿勢が、私が日々感じているC-Unitedらしさです。
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この会社での活躍条件は？
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店長育成を通じて感じるのは、活躍する店長・スタッフに共通する特徴を一つに定義することは難しいということです。
当では多様性を前提に、一人ひとりの経験や強み、成長のペースも異なります。
そのため、決まった型にはめるのではなく、相手を理解しようとする姿勢や、コミュニケーションを通じて見えていなかったことを明らかにしながら、一歩一歩成長につなげていくことを大切にしています。
また、確立されたカリキュラムやロードマップ、フォローアップの環境があるからこそ、サポートする側も一人ひとりにとってより良い関わり方を考え続けることができます。
その積み重ねが、人を育て、次の世代へと学びをつないでいく当社の文化につながっていると感じています。
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身に付けるためにした努力は？
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トレーニング部として意識しているのは、経営理念の実現に向かって、同じ船に乗る仲間として、その時にできる最善の関わりを考え続けることです。
一人ひとりの背景や経験、成長のペースが異なることを前提に、コミュニケーションを大切にしながら、その人自身も気づいていなかった強みや課題を一緒に見つけ、一歩一歩の成長につなげていけるよう心掛けています。
人の成長に決まった正解はないからこそ、相手を理解しようとする姿勢を大切にしながら、一人ひとりの学びや経験が、次の世代へと受け継がれていく。そのようなつながりを、これからも大切にしていきたいと考えています。
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入社して驚いた“この会社の当たり前”は？
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①人の成長をあきらめないこと
忙しくても、すぐにできなくても、「どうしたらできるようになるか」を考え続ける文化。
②まずやってみて、より良くしていくこと
研修もそうですが、完璧を待つのではなく、試行錯誤しながら改善していく姿勢。
③立場を超えて支え合うこと
店舗・本社関係なく、困った時に相談したり、一緒に考えたりすること。
④コーヒーを通じて人とのつながりを大切にすること
理念にもつながりますが、商品だけではなく、人との関わりを大事にしていること。
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その当たり前とどう向き合い成長した？
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会社の統合を経て、さまざまな経験や価値観を持つ人材が一緒になったからこそ、それぞれの強みを活かしながら、これまでになかった発想や取り組みが生まれていると感じています。
そのような環境の中で、私自身も一つの視点にとらわれず、多様な考え方を受け入れながら、より良い形を模索するようになりました。また、スタッフの皆さんも、異なる経験や考え方を尊重しながら学び合い、新しいことへ挑戦する姿勢が育まれているように感じています。
さまざまな人が集まっているからこそ生まれる可能性を大切にしながら、新しい価値をつくり続けていくことが、今のC-Unitedらしさだと考えています。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 笑顔
- 口コミ投稿日：2026.06.19
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回答者 : 統括マネージャー
60代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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後輩、仲間の成長を感じ、自信がそれに貢献で来たと思う時。
後輩、部下の昇進・昇格、業績を上げることが出来た時。
チームとして、トレーニングを通じて他部署に貢献出来た時。
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そのために努力・工夫したことは？
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仲間の成長に貢献する事と、会社への貢献が同意義と思っている為。自分以外はすべてお客様と考えている、360度の皆様に貢献することを自身の価値観としている。経営理念「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を実践する事が、自身の存在価値と捉えているから、すべてのステークホルダーを幸せにしたい。
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仕事を通じて成長したことは？
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リーダーシップ：模範となる。方向性を示す。組織を整える。エンパワーメントを進める。を、実践するように考え行動している。仲間の成長に貢献出来ていることがある。
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なぜその成長が実現できたのか？
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①会社、上長、仲間、部下からの指導、学び。
②自身の気づき、責任感、やりがい。肉体・知性・社会情緒・精神を向上させ,
他者に貢献出来ることに生きがいを感じている。
③社長、上長、会社の環境、評価。仲間の支援。
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あなたが感じる“この会社らしさ”は？
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経営理念「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を実践する事を、全員で本気で考えて、取り組んでいる。経営理念は、会社の在り方であり、経営理念に共感していることで、自身の在り方を明確にして、最大のパフォーマンスを発揮できるように、全員で取り組むようにしている。またはそのように努力している集団。
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会社らしさを実感した出来事は？
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他者に対して、思いやりと勇気をもって接して、お互いに成長して幸せになろうとしている。
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この会社での活躍条件は？
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「①経営理念に共感して頂いている方②周りの人を笑顔にさせることが好きな方③自分から率先して発信できる方④コーヒーが好きな方」として入社した瞬間からC-Unitedの一員として、他者に貢献する事＝自身成長＝会社への貢献として、主体的に学び、成長していくことが出来る方。学ぶことと業績を上げることを同時に目指すことで、道徳と経済の両輪を一緒に回しすべてのステークホルダーの幸せの貢献を通して素晴らしい成長を遂げられる方。
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身に付けるためにした努力は？
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自身と、チームメンバーが誰よりも学び、成長し、ロールモデルとして存在し続ける。
すべてのトレーニングを通して、他者の成長、行動変容に貢献する。
新人に対して太陽の様に接し、太陽のような人材に成長出来ように支援する。
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入社して驚いた“この会社の当たり前”は？
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全員が本気で、経営理念の実現を目指している。または、実現しようと、貢献しようと思っている。すべてのステークホルダーと共に幸せになる事を良しとしている、目指している。
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その当たり前とどう向き合い成長した？
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経営理念の実現に本気で向き合って、考え行動し続けている。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 笑顔
- 口コミ投稿日：2026.06.18
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回答者 : シニアリーダー
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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トレーニング部として関わる社員の成長が見れた時。入社からの成長を見守りながらMGR、店長へとなる過程で様々なトレーニングで一緒に笑い、泣きその中で活躍する姿がみれた時が何事にも変え難いやりがいとなっています。
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そのために努力・工夫したことは？
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個人的には中々うまく行かず苦しんでいる方、昇進が著しく遅れてる方と関わることが多くそんななかでも、経営理念の基にみんなが幸せになるを言動、行動であわらし一致団結し目標に立ち向かえたから。
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仕事を通じて成長したことは？
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フィードバックの質を高められたと感じています。当初はただ褒めるに事だけに終始していましたが、その方のがんばっちゃてきた過程を褒める、勇気づけのフィードバック（ポジティブや改善）を行えるようになった。
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なぜその成長が実現できたのか？
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本当に自分自身が経営理念のことを考え関わる方が楽しむ、幸せになることその為に何ができるかをトレーニングを通してその方に合わせた関わりができるようになった。
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あなたが感じる“この会社らしさ”は？
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人を笑顔にするのが好きな人の集まりだと感じます。部署が違っでも人に喜んでもらいたい、幸せになってもらちたいという気持ちが同じ会社の仲間に感じられます。
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会社らしさを実感した出来事は？
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心理的安全性があり公平な風土があると感じています。営業部のPAを評価する精度パフォーマンスレビューも全員に機会を均等に与えており、行ったことに対しての評価と承認はすごくしっかりしていると感じます。
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この会社での活躍条件は？
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経営理念達成のために、自らリーダーシップを取り人材育成ができる人
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身に付けるためにした努力は？
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ビジネピラミッドと経営理念の考えかたに齟齬がないことを丁寧に伝えること、目標の大切さや人材育成の大切さ、その成功による得るものの大きさなど各階層に合わせたシーユナイデットのプログラムを一人一人の進捗を見て推し進める。
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入社して驚いた“この会社の当たり前”は？
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フィードバックの文化。
シーユナイデットはピープルビジネスである。
敬意✖️実績🟰信頼関係。
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その当たり前とどう向き合い成長した？
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人がなにを行うにも起点となることをベ-スに考える。
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