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C-United株式会社 の現職社員による口コミ・評判一覧

口コミ 170

C-United株式会社は、「珈琲館」「カフェ・ベローチェ」など複数のカフェブランドを全国で展開する外食企業。カフェチェーンの運営を中心に、フランチャイズ事業や物販事業、食材卸売事業も展開。「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を理念に、日常に寄り添う心地よい空間と時間を提供している。

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回答者 21人 全口コミ 170件

C-United株式会社の キーワード別の口コミ・評判

C-United株式会社の 「信頼関係」に関する現職社員の口コミ・評判

C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 信頼関係

口コミ投稿日:2026.07.07
回答者 : マネージャー
40代 | 男性 | 新卒入社 | 21年~ | 正社員

社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?

これまで店舗で一緒に働いてきた方々、そして現在本社で一緒に働いている方々など、すべての社員の皆様に出会えたことを良かったと感じています。
当社には、経営理念を大切にし、一人ひとりの強みや個性を尊重しながら、それぞれが力を発揮できる環境があります。そして、お互いの強みを認め合い、支え合うことで良いチームワークが生まれ、それが会社の成長につながっています。そのような姿勢を日々実践している周囲の方から、私自身も多くの学びを得られたことに感謝しており、出会えたことを大変うれしく思っています。

その人から影響を受けたことは?

そのような方々と関わる中で、「会社のため」「仲間のため」に行動する姿勢や「利他の心」の大切さを学びました。私自身も、社員一人ひとりが力を発揮できる環境づくりに努めるとともに、会社の成長と仲間の活躍に貢献できるよう、常に周囲への感謝を忘れず行動していきたいと考えています。

この会社に合う人はどんな人?

これまで採用や面談を通じて感じているのは、主体的に考え、行動できる方が当社に合っているということです。また、人を笑顔にすることに喜びを感じられる方、コーヒーが好きで当社の商品や文化に興味・関心を持てる方、そして何より当社の経営理念に共感し、その実現に向けて仲間とともに挑戦していける方は、当社で大きく活躍できると感じています。

合わない人・苦労しやすい人は?

特定の「合わないタイプ」があるとは考えていません。
当社は、一人ひとりの個性や強みを尊重し、それぞれが持つ可能性や成長の芽を伸ばせる環境がある会社だと考えています。そのため、採用やオンボーディングにおいても、その方の強みを理解し、活躍できる環境づくりや成長を支援することを大切にしています。
もちろん、当社の経営理念や価値観に共感し、ともに成長していこうという姿勢があることは、活躍する上で重要な要素だと感じています。

働きやすさを感じる制度・働き方は?

当社の経営理念が、スタッフ一人ひとりに浸透していることです。
全員がこの理念を理解し、共通の価値観を持って日々の仕事に取り組んでいるからこそ、お互いを尊重し、協力し合える風土が育まれています。
このような共通の理念や価値観が、安心して働ける環境や良好なコミュニケーション、信頼関係の構築につながり、働きやすさを支える大きな要素になっていると感じています。

福利厚生・待遇面の魅力は?

当社では、バースデー休暇やアニバーサリー休暇、育児・介護休暇制度、育児のための短時間勤務制度など、社員一人ひとりのライフステージや生活を大切にできるさまざまな福利厚生制度を整えています。これらの制度は、経営理念の実現につながる環境をつくるために設けられています。
また、福利厚生だけではなく、給与や賞与、一人ひとりの努力や成果を適正に認める評価制度も、働きがいや成長意欲につながる大切な要素だと考えています。
社員が安心して働き続け、自身の成長を実感しながら活躍できる環境づくりこそが、働きやすさにつながっていると感じています。

制度が仕事や生活に与えた良い影響は?

これらの制度は、社員一人ひとりがライフステージの変化に合わせて安心して働き続けられる環境づくりに大きく役立っていると感じています。仕事だけでなく、家庭や自分自身の時間も大切にできることで、心身ともに充実した状態で仕事に向き合うことができます。
私自身も、人事として制度を運用する立場であると同時に、その制度の価値を実感している一人です。社員が安心して働ける環境があるからこそ、一人ひとりが能力を十分に発揮し、組織全体の成果にもつながっていると感じています。
働きやすい環境は、社員の定着や成長、そして会社の持続的な発展を支える重要な基盤であり、今後も社員・パートナーの皆様の声に耳を傾けながら、より良い環境づくりに取り組んでいきたいと考えています。

この会社を選んだ入社理由は?

入社当初は店舗勤務からスタートしました。多くのお客様がそれぞれの目的で訪れるカフェで、日常の中に笑顔やくつろぎの時間を提供できる店長という仕事に魅力を感じ、「多くの方の笑顔のために自分の人生を使いたい」という思いで入社しました。
その後、営業部での経験を通じて、店舗や社員を支えることの大切さを学び、現在は人事という立場で、一人ひとりの社員がいきいきと働き、成長できる環境づくりに携わっています。
人事を選んだ理由は、「人を支え、人の成長を通じて会社の成長に貢献したい」と考えたからです。社員一人ひとりが力を発揮し、笑顔で働ける環境をつくることが、結果としてお客様へのより良いサービス、関わる皆様の幸せにつながると信じ、日々取り組んでいます。

入社後に感じた魅力・良い変化は?

入社後、さまざまな社員と関わる中で最も魅力に感じたのは、人を笑顔にさせることが好きな方が集まり、人を大切にする文化として根付いていることです。
役職や部署に関係なく、お互いを尊重し、困ったときには自然と支え合う風土があり、一人ひとりの強みや個性を生かしながら成長できる環境があります。また、経営理念である「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を共通の価値観として共有しているため、社員全員が同じ方向を向いて仕事に取り組めていることも大きな魅力だと感じています。
人を大切にする文化があるからこそ、社員が安心して挑戦し、成長し続けることができ、その積み重ねがお客様やお取引先様をはじめ、関わるすべての方への価値提供につながっていると感じています。

C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 信頼関係

口コミ投稿日:2026.06.23
回答者 : トレーニング
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年~20年 | 正社員

「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?

私がこの仕事をしていて良かったと感じる瞬間は、人の成長を間近で見られたときです。
店長時代は、パートナーが成長し、お客様のことを考えて主体的に行動する姿や、店舗の仲間と良い関係を築きながら働いている姿を見ることに大きなやりがいを感じていました。また、お客様やパートナーの笑顔を見ることも仕事の原動力になっていました。
店長は「どんなお店にしたいか」という想いを形にできる仕事です。店舗のみんなと同じ目標に向かって取り組み、その成果が形になったときには大きな達成感があります。
現在のトレーニング部でも、新入社員や受講者の成長をサポートし、その変化を見られることにやりがいを感じています。また、自分自身も新しい知識やスキルを学び続けることができ、成長できる環境で働けていることに魅力を感じています。

そのために努力・工夫したことは?

特に印象に残っているのは、店長時代に私のシフト調整ミスで大きなイベント日を見落としてしまったときの出来事です。

当日は想定以上のお客様が来店され、勤務していたパートナーから応援要請の連絡がありました。すると、店舗の仲間たちが自発的に集まり、みんなで協力してお店を運営してくれました。

その姿を見て、一人ひとりが「お店を支えたい」「仲間を助けたい」という想いを持って行動してくれていることを実感しました。また、忙しい状況の中でも笑顔を忘れず、お互いにコミュニケーションを取りながら運営している姿を見て、とても誇らしく感じました。

この経験から、成果は一人でつくるものではなく、日々の信頼関係やコミュニケーションの積み重ねによって生まれるものだと学びました。私自身、人の成長やチームで何かを成し遂げることに大きな価値を感じており、その価値観が今の仕事のやりがいにもつながっています。

仕事を通じて成長したことは?

仕事を通じて以前よりできるようになったと感じることは、物事を構造的に捉える力、人材育成力、ファシリテーション力、そしてチームを巻き込むリーダーシップです。
店長時代は目の前の課題への対応が中心でしたが、現在は課題の背景や本質を考えながら施策や研修を組み立てられるようになりました。また、人材育成においても答えを教えるだけではなく、相手自身が考え、気づきを得られるような関わり方を意識できるようになっています。
さらに、司会や研修運営の経験を通じて、参加者の意見を引き出しながら場を進行するファシリテーション力も向上しました。加えて、店長時代には日々の信頼関係づくりを積み重ねることで、メンバーが自発的に協力し合うチームづくりを経験し、リーダーシップのあり方についても学ぶことができました。
これらは日々の業務や多くの人との関わりの中で培われたものであり、現在の業務にも活かされていると感じています。

あなたが感じる“この会社らしさ”は?

この会社で働く中で強く感じているのは、「人を大切にする文化」が根付いていることです。

当社には「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」という経営理念がありますが、その考え方が現場まで浸透していると感じています。
また、人材育成に非常に力を入れていることも当社の特徴だと思います。店舗での育成はもちろん、専門のトレーニング部が存在し、社員一人ひとりの成長を支援する体制が整っています。私自身も現在に至るまで、多くの学びや成長の機会をいただいてきました。

人の成長を大切にし、その成長が会社やお客様への価値提供につながる。この考え方が組織全体に浸透していることが、当社ならではの風土だと感じています。

この会社での活躍条件は?

①相手視点で考えられる人
②素直に学び続けられる人
③周囲を巻き込める人
④自分で考え主体的に行動できる人
店長育成や人材育成に携わる中で、活躍している人に共通しているのは「人を大切にし、相手のために行動できること」だと感じています。
お客様を笑顔にしたい、一緒に働く仲間を支えたい、自分自身も成長したいという想いを持ち、相手の立場に立って考えられる人は周囲から信頼され、活躍している印象があります。
また、素直に学び続ける姿勢や、自ら考えて行動する主体性も重要だと思います。特に店長は一人で成果を出すのではなく、仲間を巻き込みながらチームで成果を生み出していく役割です。そのため、周囲と協力しながらより良い店舗づくりに取り組める人が活躍していると感じています。

身に付けるためにした努力は?

トレーニング部として意識しているのは、知識や答えを一方的に伝えるのではなく、自ら考え、行動できる人を育てることです。
そのため、研修では単に正解を教えるのではなく、「なぜそうするのか」「自分ならどう考えるか」を考える機会を設けることを大切にしています。また、一人ひとりの経験や理解度に合わせながら関わることで、それぞれが主体的に学べる環境づくりを意識しています。
さらに、安心して挑戦できる環境を整え、小さな成功体験を積み重ねられるよう支援することも大切にしています。失敗から学ぶことも成長には欠かせないため、挑戦する姿勢そのものを認めながら成長をサポートしています。
人材育成を通じて、一人ひとりが自信を持って行動し、周囲に良い影響を与えられる人へ成長していけるような関わりを心掛けています。

入社して驚いた“この会社の当たり前”は?

店長時代や育成担当として働く中で感じる当社の当たり前基準は、「人の成長に本気で向き合うこと」だと思います。
店舗ではお客様への価値提供だけでなく、スタッフ一人ひとりの成長を支援することが自然に求められています。また、本部にもトレーニング部があり、社員育成のために継続的な研修やサポートを行うことが当たり前の文化として根付いています。
さらに、経営理念を判断基準として行動することや、困っている仲間がいれば自然と助け合うことも当社では日常的に見られる光景です。

C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 信頼関係

口コミ投稿日:2026.06.18
回答者 : シニアリーダー
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員

「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?

トレーニング部として関わる社員の成長が見れた時。入社からの成長を見守りながらMGR、店長へとなる過程で様々なトレーニングで一緒に笑い、泣きその中で活躍する姿がみれた時が何事にも変え難いやりがいとなっています。

そのために努力・工夫したことは?

個人的には中々うまく行かず苦しんでいる方、昇進が著しく遅れてる方と関わることが多くそんななかでも、経営理念の基にみんなが幸せになるを言動、行動であわらし一致団結し目標に立ち向かえたから。

仕事を通じて成長したことは?

フィードバックの質を高められたと感じています。当初はただ褒めるに事だけに終始していましたが、その方のがんばっちゃてきた過程を褒める、勇気づけのフィードバック(ポジティブや改善)を行えるようになった。

なぜその成長が実現できたのか?

本当に自分自身が経営理念のことを考え関わる方が楽しむ、幸せになることその為に何ができるかをトレーニングを通してその方に合わせた関わりができるようになった。

あなたが感じる“この会社らしさ”は?

人を笑顔にするのが好きな人の集まりだと感じます。部署が違っでも人に喜んでもらいたい、幸せになってもらちたいという気持ちが同じ会社の仲間に感じられます。

会社らしさを実感した出来事は?

心理的安全性があり公平な風土があると感じています。営業部のPAを評価する精度パフォーマンスレビューも全員に機会を均等に与えており、行ったことに対しての評価と承認はすごくしっかりしていると感じます。

この会社での活躍条件は?

経営理念達成のために、自らリーダーシップを取り人材育成ができる人

身に付けるためにした努力は?

ビジネピラミッドと経営理念の考えかたに齟齬がないことを丁寧に伝えること、目標の大切さや人材育成の大切さ、その成功による得るものの大きさなど各階層に合わせたシーユナイデットのプログラムを一人一人の進捗を見て推し進める。

入社して驚いた“この会社の当たり前”は?

フィードバックの文化。
シーユナイデットはピープルビジネスである。
敬意✖️実績🟰信頼関係。

その当たり前とどう向き合い成長した?

人がなにを行うにも起点となることをベ-スに考える。

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