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note C-United株式会社は、「珈琲館」「カフェ・ベローチェ」など複数のカフェブランドを全国で展開する外食企業。カフェチェーンの運営を中心に、フランチャイズ事業や物販事業、食材卸売事業も展開。「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を理念に、日常に寄り添う心地よい空間と時間を提供している。
回答者 21人
全口コミ 170件
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C-United株式会社の キーワード別の口コミ・評判
C-United株式会社の 「人材育成」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.07.06
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回答者 : シニアリーダー
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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その人から影響を受けたことは？
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私は仕事へのモチベーションが高いときほど、自分のやりたいことや考えを優先して推し進めてしまいがちです。しかし、そんな時にこそ「相手の表情を確かめ、声に耳を傾けることを大切にしよう」と思えるのは、これまで支えてくださった上司の影響が大きいと感じています。
また、仕事をする上での視野も大きく広がりました。店長としてのマネジメントにとどまらず、その先にある会社の成長を見据え、人材育成やプロモーション施策、採用活動といったマーケティング視点での取り組みにも関心を持ち、関わりの幅を広げることができました。
それは、私の周囲にいる方々が常に「人が何に興味・関心を持っているのか」にアンテナを張りながら行動し、必要な情報や知見を惜しみなく共有してくださっているからだと思います。そのような環境に身を置けていることが、自身の成長につながっていると実感しています。
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この会社を選んだ入社理由は？
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私のキャリアは、カフェ・ベローチェを運営していた旧株式会社シャノアールへの入社から始まりました。大学卒業後の最初の進路として同社を選んだ理由は、「接客や店長業務に携わりたい」「接客のプロとして成長したい」「他には負けない臨機応変な対応力を身につけたい」という思いを実現できる環境があると感じたからです。
また、学生時代のアルバイト先の店長に強い憧れを抱いていました。その方がお客様として私の店舗を訪れてくださった際、お店の雰囲気や店長としての私の姿を見て誇らしく思ってくださったことは、今でも印象深く心に残っています。
現在もC-Unitedで働き続けている理由は、接客や店長としての経験だけにとどまらず、それらを支える仕組みづくりや会社としての活動の幅を広げる取り組みに関われる環境があるからです。各ブランドの成長を通じて多くの笑顔を生み出し、そのことが自分自身の幸せにもつながる。そうした価値観が会社の考え方と重なっているため、安心感とやりがいを持って働くことができています。
現在の人事の仕事は、自ら希望して選んだキャリアではありませんでした。もともと店長として働く中で人材育成に強い関心を持っていたことから、キャリアチェンジ後はトレーニング部に所属し、教育プログラムの開発や研修の企画・運営に携わっていました。
その経験を通じて、人材育成は単に知識やスキルを教えることではなく、一人ひとりのキャリア形成に深く関わる仕事であることを実感しました。だからこそ、入社後の教育だけでなく、入社前の採用段階から社員の成長やキャリア形成を支援したいという思いが強くなりました。
現在は、人事として採用から教育、そしてその先のキャリア形成までをつなぐ役割を担っています。社員一人ひとりが成長し、自分らしく活躍できる環境づくりに関わることができる今の仕事に、大きなやりがいを感じています。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
- 口コミ投稿日：2026.06.23
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回答者 : トレーニング
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事を通じて成長したことは？
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仕事を通じて以前よりできるようになったと感じることは、物事を構造的に捉える力、人材育成力、ファシリテーション力、そしてチームを巻き込むリーダーシップです。
店長時代は目の前の課題への対応が中心でしたが、現在は課題の背景や本質を考えながら施策や研修を組み立てられるようになりました。また、人材育成においても答えを教えるだけではなく、相手自身が考え、気づきを得られるような関わり方を意識できるようになっています。
さらに、司会や研修運営の経験を通じて、参加者の意見を引き出しながら場を進行するファシリテーション力も向上しました。加えて、店長時代には日々の信頼関係づくりを積み重ねることで、メンバーが自発的に協力し合うチームづくりを経験し、リーダーシップのあり方についても学ぶことができました。
これらは日々の業務や多くの人との関わりの中で培われたものであり、現在の業務にも活かされていると感じています。
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あなたが感じる“この会社らしさ”は？
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この会社で働く中で強く感じているのは、「人を大切にする文化」が根付いていることです。
当社には「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」という経営理念がありますが、その考え方が現場まで浸透していると感じています。
また、人材育成に非常に力を入れていることも当社の特徴だと思います。店舗での育成はもちろん、専門のトレーニング部が存在し、社員一人ひとりの成長を支援する体制が整っています。私自身も現在に至るまで、多くの学びや成長の機会をいただいてきました。
人の成長を大切にし、その成長が会社やお客様への価値提供につながる。この考え方が組織全体に浸透していることが、当社ならではの風土だと感じています。
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この会社での活躍条件は？
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①相手視点で考えられる人
②素直に学び続けられる人
③周囲を巻き込める人
④自分で考え主体的に行動できる人
店長育成や人材育成に携わる中で、活躍している人に共通しているのは「人を大切にし、相手のために行動できること」だと感じています。
お客様を笑顔にしたい、一緒に働く仲間を支えたい、自分自身も成長したいという想いを持ち、相手の立場に立って考えられる人は周囲から信頼され、活躍している印象があります。
また、素直に学び続ける姿勢や、自ら考えて行動する主体性も重要だと思います。特に店長は一人で成果を出すのではなく、仲間を巻き込みながらチームで成果を生み出していく役割です。そのため、周囲と協力しながらより良い店舗づくりに取り組める人が活躍していると感じています。
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身に付けるためにした努力は？
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トレーニング部として意識しているのは、知識や答えを一方的に伝えるのではなく、自ら考え、行動できる人を育てることです。
そのため、研修では単に正解を教えるのではなく、「なぜそうするのか」「自分ならどう考えるか」を考える機会を設けることを大切にしています。また、一人ひとりの経験や理解度に合わせながら関わることで、それぞれが主体的に学べる環境づくりを意識しています。
さらに、安心して挑戦できる環境を整え、小さな成功体験を積み重ねられるよう支援することも大切にしています。失敗から学ぶことも成長には欠かせないため、挑戦する姿勢そのものを認めながら成長をサポートしています。
人材育成を通じて、一人ひとりが自信を持って行動し、周囲に良い影響を与えられる人へ成長していけるような関わりを心掛けています。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : リーダー
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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そのために努力・工夫したことは？
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自分自身、学生時代は誰かに教えるという立場になることがなく、人材育成に対して苦手意識がありました。ですが、会社の先輩や上長、店舗のベテランスタッフの方々にアドバイスをいただき自分なりに試行錯誤して考える事で、トレーニングをすることが楽しくなり、それに伴い、相手が成長していく姿がみられ嬉しい気持ちが強くなりました。
自分自身も成長できたこと、関わる方々の成長も共に感じることができたことが、仕事へのやりがいを強く感じました。
また研修設計においても、目的をチーム内で明確にした上で、意見を共有し合い、研修や参加者に合わせた内容にブラッシュアップしていくのがとても楽しいです。
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仕事を通じて成長したことは？
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・コミュニケーション力
お客様やスタッフなど、様々な方達と関わることが多く、自分にはない考えや価値観を持っている方もいらっしゃりそれを知るのがおもしろく、自身の成長にも繋がると感じ、たくさんコミュニケーションをとるようになりました。
・リーダーシップ力
業務を進める中で、全員が納得できるもの共感できるもの、同じ目的を持ち進んでいきたいという気持ちが強かったため、周りの話をたくさん聞き、その上で自分の想いなどを伝えるようになりました。
・人材育成
プログラムや研修を通してトレーナーやマネージャーの役割を学ぶことができ、人材育成力も向上させることができました。
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なぜその成長が実現できたのか？
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・自分から積極的に話しかけるように意識しております。
・コミュニケーションの取り方に悩んだときは、上司にも相談し具体的なアドバイスやフォローをいただき実践することができました。
・人材育成システムが整っており常に学び続けることがてきる環境、会社であることが、働く方々の人材育成力向上にも繋がる大きな要因だと考えます。
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あなたが感じる“この会社らしさ”は？
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人を大切にしているところです。
この想いがあるからこそ、人材育成に力を入れている会社だと感じております。
経営理念にも関わる全ての人の幸せを考えているところも、人とのつながりなども大切にしているのだと感じます。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
- 口コミ投稿日：2026.06.22
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回答者 : トレーニング
40代 | 女性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事を通じて成長したことは？
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店舗勤務時代は、目の前のお客様や仲間、自店舗をより良くすることに注力していました。現在は本社で人材育成に携わる中で、一つの研修や施策が店舗や会社全体、さらにはお客様への価値にどのようにつながるのかを俯瞰して考えられるようになってきました。
「木を見る」視点から、「森を見る」視点へと変化し、人の成長だけでなく、組織の文化づくりというより大きな視点で物事を捉えられるようになってきたことが、自身の最も大きな成長だと感じています。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
- 口コミ投稿日：2026.06.20
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回答者 : 統括マネージャー
40代 | 女性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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店長、SVを経て、現在はトレーニング部で人材育成を担当しています。この仕事をやっていて良かったと感じる瞬間は多くの素晴らしい出会いがあることと、人の成長を感じられる瞬間をたくさん感じられることです。
店舗で勤務していた時は、スタッフが「お客様のために何ができるか」を自発的に考え動けるようになったり、本社に異動してからは、新入社員で入社時研修から関わった方が店長に昇進したときなど、会社と人の成長を支えられるこの仕事に、唯一無二のやりがいを感じています。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
- 口コミ投稿日：2026.06.18
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回答者 : シニアリーダー
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社での活躍条件は？
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経営理念達成のために、自らリーダーシップを取り人材育成ができる人
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身に付けるためにした努力は？
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ビジネピラミッドと経営理念の考えかたに齟齬がないことを丁寧に伝えること、目標の大切さや人材育成の大切さ、その成功による得るものの大きさなど各階層に合わせたシーユナイデットのプログラムを一人一人の進捗を見て推し進める。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
- 口コミ投稿日：2026.06.18
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回答者 : トレーニング
40代 | 女性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事を通じて成長したことは？
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コミュニケーション力、パソコンスキル、人材育成、瞬時の判断力
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
- 口コミ投稿日：2026.06.18
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回答者 : シニアリーダー
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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入社してからずっと感じているのは、一緒に働く仲間の成長を目の当たりにできるところが1番「この仕事をやっていて本当に良かった」と思う瞬間です。
店舗勤務時代であれば、新規採用したアルバイトスタッフが、3ヶ月、半年、1年と経験を積むにつれて、一人前に仕事ができたり、お客様を喜ばせたり、新たに加わった仲間を教えていたりする成長を見た時に、やりがいを感じました。
現トレーニング部のおいては、新規入社で入られた方が1年、2年で成長していく姿を見て刺激を受けますし、店長になられた後に、また新たに入った仲間を教えてる姿を見ると、驚きと嬉しさでいっぱいです。
そういった人材育成に力を入れていた自身の活動を表彰されたこともあり、その時はやってきたことが認められたと感じました。
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この会社での活躍条件は？
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共通する特徴は、C-Unitedの経営理念に深く共感しているところです。
人材育成を1番に考えている店長、スタッフは周りからの信頼も高く、確実に成果を出しています。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
- 口コミ投稿日：2026.06.18
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回答者 : 統括マネージャー
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事を通じて成長したことは？
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入社してから営業部以外の部署を担当したことがなく、異動したばかりのころはトレーニング部としての人材育成に関する知識や研修を実際に行うスキル、など誰よりも低かったです。
徐々にではありますが自分自身が担当する研修も増え、様々な知識もついてきており成長を感じてます。
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C-United株式会社 現職社員の口コミ・評判 人材育成
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