アジアクエスト株式会社 の「挫折経験と学び」に関する現職社員の口コミ・評判
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現職社員口コミ 1153件
アジアクエスト株式会社は、企業のDXを実現する為のコンサルティング、システム開発、プロダクト開発等、様々なデジタルインテグレーションサービスの提供を行う2012年設立の企業。海外拠点としてインドネシア、マレーシアに現地法人も設立し、アジアのリーディングカンパニーを目指して事業展開を行っている。
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note ※このページでは、アジアクエスト株式会社の現職社員に対してVOiCE運営事務局（Zenken株式会社）が実施したアンケートのデータを掲載しています。 （実施期間：2023.06.23 ~ 2025.04.21）
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アジアクエスト株式会社の
現職社員による口コミ・評判一覧「挫折経験と学び」
アジアクエスト株式会社の 「挫折経験と学び」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : クラウドエンジニア
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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・自分で積極的に課題やタスクを取りにいくこと、時には無茶な要望を断る必要があったこと
・なぜそのような方針になったのか、当時の担当がいないため背景がわからないまま課題対応をすることになったこと
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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・チャットや過去対応の資料を漁り、適切に情報収集する
・自分で判断する能力が身についた
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.30
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回答者 : クラウドエンジニア
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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初案件への配属後、2ヶ月間の引き継ぎを経て、システム調査から顧客折衝に至るまで、業務の全工程を主体となって担当しました。 独り立ち直後は、全ての責任を負う重圧から心身ともに負荷のかかる日々が続きました。しかし、「この厳しい環境こそが自分を最も成長させてくれる」と捉え直し、逆境をバネに粘り強く業務に取り組みました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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不明点を明確化し、調査や相談を行うプロセスが最も業務の役に立ちました。 当初は「何が分からないのか」さえ把握できていない状態でしたが、タスクを構造化（分解・整理）することで状況を整理できるようになりました。 以前は相談することに高いハードルを感じていましたが、情報を整理してからは心理的負担も減りましたし、相談を受ける側にとっても理解しやすい伝え方ができるようになったと実感しています。
自分の案件ではコミュニケーションを主導する役割を担い、社内よりも社外の方々と連携する時間が多くありました。 そのため、自社だけでなく他社の文化や仕事の進め方を肌で感じることができ、多くの学び（特に、いいコミュニケーションってどうするのか）を得ました。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.30
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回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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研修で慣れないことが多く、わからないことばかりで大変な時期がありました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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先輩方のフォローや、同期メンバーの協力のおかげで乗り越えることができました。
自分で抱え込みすぎずに、周りを頼ることも大切だということを学びました。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.30
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回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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新規開発案件において、要件定義作業と並行して技術選定や開発環境の構築を担当したことが、入社後の大きな挫折経験でありターニングポイントでした。これまで主に実装を担当していたため、正解のない中で判断を求められる業務に強い難しさを感じ、自身の知識や経験不足を痛感しました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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分からない点は自ら調査・検証を行い、同時に先輩方へ積極的に相談しながら進めることで乗り越えました。その過程で、技術は「使えるか」だけでなく「なぜ選ぶのか」を考える重要性や、開発全体を俯瞰して捉える視点を学びました。この経験を通じて、困難な状況でも主体的に行動し、成長につなげられるようになりました。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 人事
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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入社した当初は社内で先輩社員に質問することすら緊張していて、一人で抱えすぎることが多く、バリューを発揮できませんでした。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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自分で乗り越えた、というより、別PJで一緒に仕事をした先輩社員が聞きやすい雰囲気を作ってくれたり、自分の時間を割いて一緒に考えてくれたりしてくれたことが大きかったです。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.26
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回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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大きな転換点は、自身の甘さを上司に厳しく指摘されたことと、その直後に海外開発メンバーの調整役を任されたことです。
入社当初の私は、定常業務を独断で中断してしまうなど責任感に欠ける行動がありました。それに対し、普段は温厚な上司から強い叱責を受け、自分の無責任さが周囲にどれほど悪影響を及ぼすかを痛感し、深く猛省しました。
この経験直後に海外調整の役割を与えられたことで、二度と信頼を裏切れないという強い覚悟が芽生えました。
この一連の流れが、今の仕事に対する姿勢を形作る最大のターニングポイントとなりました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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定常業務を徹底するため、「中断していた業務を今後一定期間完遂すること」を日報で関係者以外にも自ら宣言しました。
自分の意志だけに頼るのではなく、周囲に公言し「見られている意識」をあえて作ることで、逃げ場のない環境を構築しました。
この取り組みを通じて、言行一致という対人信頼の基本を学んだだけでなく、自分を律するためのセルフマネジメントの重要性を深く理解することができました。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.21
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回答者 : フロントエンドエンジニア
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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特になし
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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特になし
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.20
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回答者 : SE
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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入社当初は、実装作業においてバグを発生させてしまうことがあり、自分の理解不足や確認不足を強く感じる場面がありました。
想定していなかった不具合が後工程で発覚し、修正対応に時間を要してしまったことで、周囲に迷惑をかけてしまったのではないかと落ち込み、自信を失いかけた時期もありました。
その頃は、実装を進めることに意識が向きすぎており、テスト観点や確認の進め方が十分ではなかったと振り返っています。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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バグ対応をきっかけに、単に修正するだけで終わらせるのではなく、原因を整理し、同じ事象を繰り返さないためにどうすべきかを意識するようになりました。
具体的には、テスト観点を整理し、できる限り網羅的に確認することや、過去の指摘事項を日々の作業で常に意識することを心がけました。
また、前輩社員の作業の進め方や考え方を学びながら、自分なりに取り入れ、毎日の業務を通じて少しずつ自分の作業スタイルを確立していきました。
その結果、品質を意識した実装や事前確認ができるようになり、落ち着いて業務に取り組めるようになったと感じています。
この経験を通じて、失敗を振り返り、学びに変えることで確実に成長につながることを実感しました。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.20
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回答者 : SE
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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新卒入社3ヶ月で入った炎上案件。メンバー全員が残業をしてしまっており、サポート体制も組めていない状態だった。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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言われてる仕事やってるだけではプロジェクト成功しないな。
そもそもタスクの発生する場所から全体をコントロールしないと、システム開発はうまくいかない。
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アジアクエスト株式会社 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.01.20
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回答者 : PM
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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1人でPMとして案件を実行したこと
小さな案件でしたが自信が責任者として要件定義から納品まで遂行出来たことは自信につながったと思います。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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とにかく不明点は溜めず質問するようにしました。
また体制としてもサポートができる方/技術の高い方が参画しており、上司が配慮してくださっていたと後から気づき、今後新人を育成する上での参考にもなりました。
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