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営業支援事業・業務支援事業・経営支援事業を軸に、企業の成長支援を行う株式会社アイドマ・ホールディングス。労働人口減少や人手不足といった社会課題に対し、DXツールやクラウドワーカー活用など多様なソリューションを提供し、企業の持続的な成長に貢献しています。
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回答者 14人
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株式会社アイドマ・ホールディングスの キーワード別の口コミ・評判
株式会社アイドマ・ホールディングスの 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.09.01
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回答者 : 営業職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「ありがとう」と直接感謝いただける瞬間が一番のやりがいです。
以前担当した地方の製造業のお客様は、営業人材不足で新規開拓が何年も止まっていました。そこでクラウドワーカーを活用した営業支援を提案し、導入から3ヶ月で大手企業との契約を実現。社長から「会社の雰囲気が変わった！救世主だよ」とお電話をいただいた時は胸が熱くなりました。売上だけでなく、社員のやりがいや企業の未来まで支えられる。そんな実感を得られた瞬間でした。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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お客様から最高の「ありがとう」をいただくため、
・経営者目線で徹底的に事前準備
・社内ナレッジを吸収・即実践
・商談ごとの振り返りと改善
を欠かしません。
日々の地道な積み重ねが、自分の成長やお客様の成功に繋がると信じています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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経営者と同じ視点で、事業課題の本質を捉える力が身についたことです。
入社当初は「サービスをどう売るか」という視点が中心でしたが、今は「この会社の5年後、10年後を見据えた時に本当に解決すべき課題は何か」「それを解決するために必要なソリューションは何か」を考えられるようになりました。単なる営業担当ではなく、事業成長を支えるビジネスパートナーとしての視座を得られたのが大きな成長です。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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アイドマには、挑戦と学びを後押しする環境が整っています。
入社直後から経営者との商談を数多く経験できたことで、実践力が鍛えられました。また、事業部で成果をあげられている方のノウハウを吸収できる場が豊富にあり、思考の幅が広がりました。
完全実力主義の評価制度もあり、「お客様の期待を超える成果を出そう」という健全なプレッシャーが自分を成長させてくれています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私の原動力は、成長し続けることでお客様と会社に成果を還元し、その対価をしっかり得られるというサイクルを、自分の手で作り出せることです。
知識やスキルを磨き、経営者の課題を本気で解決する。その結果としてお客様から信頼を得て、会社の利益にも貢献できる。そしてそれが次の挑戦のチャンスや報酬に繋がっていく。
この一連の流れを「自分次第でいくらでも大きくできる」という感覚が、私を突き動かしています。単に数字を追うのではなく、プロとしての市場価値を高めながら、お客様や会社にインパクトを与えられること。そこに、この仕事の面白さと誇りを感じています。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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入社して半年ほど経った頃、初めての大きな壁と、それを乗り越えた経験がきっかけです。
当時は商談で成果を出せず、お客様から厳しい言葉をいただくこともありました。「このままではいけない」と先輩の商談を何十時間も見て研究し、先輩のフィードバックを受け、担当企業の業界知識を徹底的に学びました。
その努力を経て挑んだあるIT企業の商談で、社長から「まるで社員のように事業の未来を考えてくれている。君はパートナーだ」と言っていただき、無事に受注。
この経験で、成長が顧客貢献につながり、正当な評価を得られるというサイクルを実感しました。これが今の私のモチベーションの原点です。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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現在の直属の上司です。
一言で言えば、「顧客の成功に誰よりもコミットし、成果を出し続ける営業マン」。
彼は常に「俺たちの仕事は契約を取ることじゃない。お客様の未来を変えることだ」と語り、その言葉通りどんな商談でも徹底的なリサーチと準備で相手の期待を超えてきます。
成果に対しては厳しいですが、その厳しさはお客様と部下の成長のため。自らの行動と結果でチームを牽引する姿に、日々背中を押されています。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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上司は、私の「仕事の基準」を根本から変えてくれました。
特に3つの大きな学びがあります。
1つ目は視点の変化。成績ばかり気にしていた私に、「お客様の成功が先、成果は後からついてくる」と言ってくれた一言で、矢印が自分から顧客へと180度向きました。
2つ目は思考法の習得。壁打ちや商談レビューを通して、課題の深掘りや仮説の立て方を徹底的に学び、経営者視点で考える力を身につけました。
3つ目は困難への姿勢。常に前向きな上司の姿勢から、難題に直面したときこそ「どう乗り越えるか」を考え抜く楽しさを知りました。
彼との出会いで、私の成長スピードは劇的に加速したと思います。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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「実力主義」と「全社的な成長意欲」の両立です。
アイドマでは、成果を公平に評価する文化がありつつ、個人の成功を惜しみなく全員で共有します。トップセールスの戦略やトークを即日で全員の武器にして、個人の成長に繋げる。組織の成長に繋げる仕組みが根付いており、このスピード感こそが会社の特徴だと感じます。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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まず、実力主義は最高の働きがいです。年齢や社歴に関係なく、努力や工夫が公平に評価されるため、迷いなく成果に集中できます。
同時に、余計な社内政治がないことも働きやすさに直結しています。全員が顧客への価値提供だけを見て動くシンプルな環境です。
さらに、「チームで成長する」文化が安心感を生み、挑戦を後押ししてくれるのも大きいです。
結果としてアイドマは、「頑張りたい人が、過去の経歴関係なく成果を出すために頑張れる場所」だと感じています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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「自分の人生の運転席に座り、最速で目的地に向かいたい」という人には最高の環境です。
圧倒的な成長意欲を持ち、変化をチャンスと捉え、成果に貪欲な人。そんな人にとっては、会社が最強のエンジンとナビになってくれるはずです。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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「安定した環境で決められた仕事をこなしたい」「丁寧な研修を受けたい」「過程を重視してほしい」という考えが強い人には、少し厳しいかもしれません。
変化のスピードが速く、評価軸はあくまで成果。助手席でゆったりするより、ハンドルを握りたい人向けの会社です。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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入社半年で全く成果が出ず、経営者に商談を打ち切られた時は本当に悔しかったです。「このままではここにいる意味がない」と感じるほどの挫折でした。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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プライドを捨て、上司にゼロから教えを請いました。商談を見ながらロジックを学び、業界研究を徹底。小手先をやめて「お客様以上に事業を考え抜く」ことを軸にした結果、信頼を勝ち取り初受注へ。
学んだのは、素直さ・準備の質・挫折は成長のチャンスという3つです。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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・生産性を最大化するオフィス環境
・成功体験の全社共有文化
・チーム食事補助などの福利厚生
単なる制度ではなく「社員が成果を出すための仕組み」として整えられています。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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成果がすぐ給与に反映されるインセンティブや半年ごとの昇格チャンスは圧倒的モチベーション。休暇や住宅手当、有給取得時に1万円が支給されるアニバーサリー休暇など生活を支える制度も充実しています。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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「全力で走るためのエンジン（待遇）」と「長く走るためのガソリン（福利厚生）」が揃っている感覚です。だからこそ安心して挑戦し続けられるし、常に全力でアクセルを踏み込めています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.09.01
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回答者 : 営業職
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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自分の提案が顧客の課題解決になり、それが自分のインセンティブに反映された時です。
自分の目標を達成したいというのもありますが、顧客にどう貢献できるかが大事だと思っており、その貢献度合いが報酬(インセンティブ)になるのが、この仕事をしていて良かったと思う点です。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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自分はまだまだだと思うので、周囲の成功体験を素直に行動したこと。成果が出ている人を分析して、実行し、PDCAを回していること。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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経営層と直接商談する機会が多いため、短期間で高度な知見や提案力を最速で改善し、磨けるところ。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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この会社はスピード感を求められる社風でもあるので、すぐに行動して改善することを努力しました。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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顧客に貢献すること。その対価が報酬として、完全な成果主義が徹底されており、個人の能力や営業実績、目標達成度が昇給、昇格、賞与に直結すること。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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前職ではインセンティブ制度がなく、営業をしていて、顧客のために行動しても報酬は上がらなかったが、当社では入金金額に応じたインセンティブ制度があり、売り上げ目標の達成や顧客企業の契約更新が直接的な報酬に繋がるので、モチベーションの向上に繋がっています。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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自分のために熱心な方。自分の至らない点がある際は指摘いただいたり、アドバイスをいただくのですが、親身に相談にも乗ってくださるところです。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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親身に相談やアドバイスをいただき、自分にはない視点のフィードバックがあるので、成果に繋がっている。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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この会社のカルチャーである「9つの約束」（行動指針）
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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この「9つの約束」（行動指針）を体現することは、経営者に営業すること、ビジネスマンとしても大事なことがあるので、成果に繋がっている。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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20代でも成果を出せば早期に昇給や昇格のチャンスがあるため、若いうちから活躍したい人には向いています
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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ワークライフバランスを最優先する人。成果を出すために、事前準備したり、ロープレを行うので、常に顧客目線で考えるので、成果に拘ることが多いためです。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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ある企業の社長との商談で、自身の視座の低さから提案を聞いてもらうことすらできず、すぐ打ち切られてしまった経験です
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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このままでは経営層と対話する営業にはなれないと猛省し、自社サービスの理解、ビジネスモデルや業界を徹底的に分析しました。自分なりの経営課題の仮説を立てる訓練を重ねました。
ただやみくもに営業するのではなく、仮説を立てて経営者の目線で提案することを学びました。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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毎月の社内懇親会
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“この会社ならでは”の取り組みや制度は、どのようにあなたの役に立っていますか？
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自分の部署で士気を高めつつ、自分と関わる部門の方に直接感謝をしたり、他部署とフランクに話せて情報交換できている。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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出張シェフがランチや懇親会のケータリングを提供する制度
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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従来の社内懇親会の出前オードブルも良かったのですが、目の前でシェフが寿司を握ったり、ビュッフェスタイルの料理を食べられたりして、次も頑張ろうと思えます。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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主に、中小企業の経営者の方々に向けてコンサルティングを行っています。
経営者が抱える課題を直接ヒアリングし、改善策を提案していく中で、まるで隣に座っているような気持ちで、二人三脚の支援を続けてきました。
その結果、経営者の方から「ありがとう」と感謝の言葉をいただくことや、課題が着実に改善されていくのを実感できた時は、大きなやりがいを感じます。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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常に新しい情報をインプットすることを意識しています。
具体的には、先輩や他部署のメンバーと積極的に交流して事例を聞いたり、Web記事やSNS、書籍から幅広く新しい情報を収集したりすることを日頃から行っています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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提案できる引き出しが増え、実際に課題解決に繋がった事例が増えた時です。
コンサルタントとして、お客様の課題解決に最初から最後まで一貫して関わることができているからこそ、自分の成長を強く実感できています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私自身の「ビジネスパーソンとして成長したい」という意欲が、この会社の評価制度や社風とマッチしていることが、大きなモチベーションに繋がっています。
年功序列ではない、成果が正当に評価される制度があること、また、新人でも意見を言いやすいオープンな雰囲気があることは、私の仕事への意欲に大きく影響していると感じます。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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私自身がインセンティブを獲得することや、昇給したりするだけでなく、早期に昇格する社員も多数います。実際に、入社数ヶ月でリーダーに、1〜2年でマネージャーに、そして新卒入社4年目で事業部長に昇格した例もあります。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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現在の上司や、他部署のマネジメント層の方々に出会えたことは、私にとって大きな刺激になっています。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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直近の上司から、常に最新の知見を広げていくことの重要性を強く感じました。お客様から「この人に相談したい」と頼られる存在になるためには、自社の知識だけでなく、幅広いビジネスのトレンドや知識をインプットし続ける必要があると思いました。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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私が「この仕事をやっていて良かった」と感じるのは、クライアントの課題解決に直接貢献できたと実感した瞬間です。例えば、あるお客様の業務フローに非効率な点が多く、最初は「改善は難しい」と言われていました。そこで丁寧にヒアリングを重ね、業務設計からオペレーション構築まで伴走した結果、工数削減と売上拡大の両立につながりました。後日「ここまで寄り添ってくれて本当に助かった」と感謝の言葉をいただいたとき、自分の提案や努力が相手の成果に直結したことを強く実感し、この仕事をしていて本当に良かったと思いました。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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クライアントの課題解決に貢献するために、まずは徹底的なヒアリングを心がけています。相手の表面的な要望だけでなく、その背景にある本質的な課題を引き出すために「なぜ」を繰り返し掘り下げ、言語化する工夫をしています。また、自分一人で抱え込まず、社内の事例や専門知識を積極的に共有・相談することで、より実効性の高い提案につなげています。さらに、改善策を提案して終わりにせず、オペレーションが定着するまで伴走し続けることを意識することで、信頼を築き、成果にも直結させられていると考えています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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この会社で成長したと感じるのは、「課題の本質を捉える力」と「自ら考え行動する力」です。入社当初は、指示された業務をこなすことで精一杯でしたが、クライアントごとに異なる課題に向き合う中で、相手の言葉の裏にある真のニーズを汲み取り、自分なりに解決策を考えて提案できるようになりました。その結果、以前よりも責任感を持って仕事に取り組めるようになり、成果に直結する提案や改善を実現できたことに、大きな成長を感じています。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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この成長が実現できたのは、挑戦を歓迎する会社の風土と、周囲のサポートのおかげだと思います。任せてもらえる裁量が大きく、自分の意見を提案できる機会が多かったため、失敗を恐れずに行動できました。また、クライアント対応で悩んだ際には、先輩や上司が具体的なアドバイスや事例を共有してくださり、それを自分なりに工夫して実践したことが力になりました。自分自身でも「相手の言葉の背景にある意図を理解する」ことを意識し続けた結果、本質を捉える力や主体的に行動する力を磨けたと感じています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私の仕事におけるモチベーションは、クライアントからいただく感謝の言葉です。業務設計やオペレーション構築の支援を通じて成果につながったときに「本当に助かった」と言っていただける瞬間が、自分の努力が相手の成長や成功に直結していることを実感させてくれます。そうした経験が次の挑戦への原動力となり、より良い提案や支援を行おうという意欲につながっています。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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学生時代から、人に喜んでもらえることが自分のエネルギーになると感じてきました。入社後もその思いは変わらず、お客様に伴走してご支援をする中で「ありがとう、助かったよ」と声をかけていただけた瞬間に一番やりがいを感じます。
特に印象に残っているのは、提案した施策がうまくいかず悩んでいたお客様と、粘り強く改善策を一緒に考え続けたときのことです。最終的に成果が出て、「ここまで付き合ってくれたのが本当に心強かった」と言っていただけた瞬間、自分の存在が誰かの前進に直結していることを実感できました。
この経験から、感謝のお言葉が自分の努力の証明であり、仕事を続ける大きなモチベーションになっていると強く思うようになりました。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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私は「常に相手目線で物事を考えられる上司」を尊敬しています。クライアントとの会話でも、相手が言葉にしきれない要望をくみ取り、解決策を提案している姿を間近で見て、自分もそうありたいと思うようになりました。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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その方の姿勢から学んだのは、単に業務をこなすのではなく「相手が本当に喜ぶかどうか」を判断基準にすることの大切さです。私自身も日々の業務で「相手目線」を意識するようになり、提案や報告の際に一歩踏み込んだ工夫ができるようになったと感じています。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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私は「挑戦を歓迎し、主体的な提案を受け入れてくれる風土」がこの会社らしいと感じています。立場や年次に関わらず、意見やアイデアを尊重してもらえる点が特に気に入っています。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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自分の工夫や考えが実際に業務に反映されることで、責任感と達成感を持ちながら働くことができています。また、新しいことに積極的に挑戦できる環境のおかげで、成長実感が得られ、働きがいにつながっています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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主体的に考え、行動することを大切にできる人にとって良い会社だと思います。理由は、年次や経験に関係なく自分の意見を発信でき、挑戦を歓迎してくれる風土があるからです。自ら課題を見つけて提案したことが、実際の業務改善につながった経験もあり、自分の成長を実感できる環境だと感じます。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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指示待ちの姿勢で、与えられた業務だけをこなそうとする人は合わないと思います。理由は、挑戦や改善を求められる環境なので、自分から動かないと学びや成長の機会を活かせないからです。せっかくの風土を活かせず本人も苦労してしまうため、主体性を持たない人には向かないと感じます。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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入社して間もない頃、クライアントへの提案資料を作成した際に、先方の課題に即していないと厳しい指摘をいただいたことがあります。自分なりに調べてまとめたつもりでしたが、ヒアリングの浅さから本質的なニーズを把握できていなかったことが原因でした。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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先輩に同行して「質問の仕方」や「相手の言葉の裏にある真意をくみ取る姿勢」を学び、徹底的にヒアリングを行うことを意識しました。結果として、次の提案では「自社の課題を理解してくれている」と評価をいただけました。この経験から「準備の徹底」と「相手目線の理解」の重要性を学び、今も業務の基盤になっています。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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昼食を考える時間を減らせることで業務に集中できるだけでなく、健康的な食生活を送る習慣が身につきました。体調管理がしやすくなり、安定したパフォーマンスで仕事に取り組めるようになった点が大きなプラスになっています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : その他
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様のために全身全霊で活動されている社員の皆さんから、「ありがとう！助かったよ！」と声をかけていただけることにより、自分も間接的にクライアントの皆さまに貢献できているという実感が湧きます。このような瞬間が夢の実現に貢献していると感じられるときです。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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1つひとつのお仕事を丁寧に行うこと、それに対し集中して時間に拘った活動をすることです。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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当社社員の一人一人が、経営理念、ビジョン、戦略、計画、方針、行動規範などの会社知識を得ることで、「自身の成果をより上げやすく」したり、「会社の様々な取り組みや意思決定の理解をし、主体的に関与出来る」ようになることを目的とした『経営方針理解度レビュー』があります。スタート当初は大変でしたが、決算の数値や会社がおかれている状況を正確に把握できるようになり、自分自身の意識を高める良いきっかけになりました。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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代表が掲げられている経営理念、行動指針（9つの約束）のもと、自分たちがどこに向かいどのように活動するかが明確となっている点です。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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朝礼での行動指針の唱和から始まり、その行動指針（9つの約束）を体現している方の投票を毎週行っています。そのような活動を通じ、日々意識的に行動指針を自分の活動の中に落とし込む習慣が身につきました。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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目標達成に対し貪欲で、ひたむきに活動している方が多くいらっしゃいます。
そのような姿を拝見し、自分も頑張りたいと思うようになりました。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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自分の成功体験を共有し、組織として成長しようという文化、価値観があります。そのため、何か困って自分ひとりで考え込むことは無いです。自分で考え分からないことを明確にしたうえで、上司や先輩、仲間に相談することにより、解決できなかったことは今まで一度もありません。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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相談ができる環境は働きやすさに直結しています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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年齢に関係なく、仕事を任せてもらえます。その分、自分でやるべきことも多いですが、それにより成長できているという実感があるため苦になりません。そのような成長意欲の高い方にとって恵まれた環境にあると感じます。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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クォーターに1回開かれるオフライン（部署の飲み会）は、普段の活動とは異なる交流ができるため、非常にありがたいです。会社が費用を負担してくれるため、お店選びも楽しみの一つです。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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住宅補助があります。通勤距離により、補助を受けられる制度です。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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会社から近くに住むことができるうえ、家賃補助もいただける制度は金銭面的にかなり助かります。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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仕事の成果が正当に評価されたとき
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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経営支援をしていく中で経営者との折衝能力や提案力が身についたと思います。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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支援社数が多いので量を無条件でこなさないといけませんがフォロー体制がしっかりしていてそこは安心します。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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お金を稼いでプライベートを充実できること
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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成果に対しての評価なので達成できればその分お給料にも反映されます。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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明確な目標がある方は仕事に対しての考え方や姿勢が素晴らしいと思いました。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : 営業職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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自社のサービスの導入メリットをできるだけ分かりやすくご理解いただけるよう、社内でロープレを行い
説明力が向上するよう努力しています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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課題解決に向けた提案力が身についた。
→実際にお客様のニーズを的確に把握し、自社サービスを結び付けて説明できるようになった。
主体的に動けるようになった。
→以前は指示を待つことが多かったが、今では自分から改善案を考え、周囲に提案できるようになった。
相手に合わせた伝え方を意識できるようになった。
→ロープレや実践を通じて、専門用語をかみ砕いて説明するなど、相手に寄り添った表現ができるようになった。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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ロープレを繰り返し、フィードバックを素直に取り入れた。
お客様への説明で「どう伝えたら分かりやすいかを常に意識した。
フィードバックをしっかりくれる上司がいたため成長できた。
挑戦を歓迎し、失敗しても改善できる環境がある。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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日々の業務の中で新しい知識を吸収し、以前よりもスムーズに説明できたり、より良い提案ができたと実感できる瞬間が成長を実感できモチベーションになっている。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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入社して間もない頃、サービス説明がうまくできず、お客様に「正直よく分からない」と言われてしまったことがありました。
その経験をきっかけに、社内でロープレを繰り返し、先輩からもアドバイスをいただきながら「どうすれば分かりやすく伝わるか」を工夫するようになりました。
後日担当したお客様から「あなたのおかげで導入イメージが湧きました。安心してお願いできます」と言っていただけたのです。
自分の努力が相手の理解や安心につながったと実感できた瞬間で、この経験以降、お客様に貢献することが私の一番のモチベーションになっています。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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出会えてよかったと思うのは、どんな時でも前向きに周囲をサポートしてくれる上司です。
成果だけでなくプロセスを大切にし、同僚にも惜しみなく知識を共有してくださる姿が尊敬できます。
その上司のように、周囲に良い影響を与えられる人になりたいと思っています。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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チーム全体を前向きに引っ張る姿勢の大切さを学びました。
その影響で、私も自分の業務だけでなく、チームの成果を意識して行動するようになり、周囲とのコミュニケーションや情報共有に積極的になることができました。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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お客様・仲間・社会への誠実さを大切にする組織風土です。
実際に業務を通じて、どんなに小さなことでも誠実に対応し、仲間と協力して課題解決に取り組む姿勢が
この会社らしいと思います。
こうした価値観のもとで働くことで、自分も信頼される行動を意識でき、非常に気に入っています。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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仲間と助け合う文化が根付いていることで、困ったときも相談しやすく、働きやすさを感じています。
チーム全体で課題を解決できる環境のおかげで、自分の提案や行動が周囲に貢献していると実感でき、やりがいにつながっています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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仲間と協力して成果を出すことを楽しめる人に向いている会社だと思います。
困ったときに相談できる環境や、互いにサポートし合う文化が根付いており、チーム全体で成果を出すことを大切にする人は、力を発揮しやすいです。
そのような人は、自分の成長とチームの成果を同時に実感できる環境を最大限活かせると思います。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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チームで協力して成果を出す文化があるため、協調性がなく周囲に配慮できない人は、合わないかもしれません。
仲間と助け合いながら課題を解決することが求められるため、独断的な行動が多い人は活躍しにくいかもしれません。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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提案で、情報共有が不十分なためにチーム内で認識のずれが生じ、作業効率が落ちたことがありました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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進捗や課題をこまめに報告・相談する仕組みを改善しました。
チーム全体で目標達成できた経験から、コミュニケーションの重要性と改善の効果を学びました。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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社員一人ひとりが主体的に挑戦できる環境を整えるための取り組みや制度が充実しています。
ロープレやOJTを通じた実践的な研修制度により、業務スキルや提案力を磨くことができます。
チーム内でのこまめなフィードバック文化や相談しやすい環境があるため、困ったときも安心して相談でき、仕事に集中できます。
この仕組みがあることで、挑戦しやすく、自分の成長を実感しながら働ける点が非常に働きやすさにつながっています。
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“この会社ならでは”の取り組みや制度は、どのようにあなたの役に立っていますか？
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ロープレやOJTなどの研修制度は、自分の提案力や説明力を磨くのに役立っています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : 営業職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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お客様にもっともあったサービスを提供しようと対話を重ねること。単なる業務支援にとどまらず、相手企業の仕組みづくりまで介在するため、プロジェクトの幅も深さも多様にサービスを提供できます。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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経営者相手に営業を行うスキル、自信がついた。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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営業社員は商談に専念できるため、行動量が圧倒的に多くなり、成長スピードが早くなる。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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クライアントの業務効率化や人材配分の最適化、業績向上に直結するプロジェクトを担い、目に見える形で業務改善が進む場面に立ち会えることが刺激となっています
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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チームワーク
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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社員同士がお互いに刺激し合い、チームワークを重視しながら目標に向かう文化が根付いています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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裁量権が大きく、若手でも責任ある仕事を任されたり、プロジェクト全体のディレクションに関わったりすることにやりがいを感じる人。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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リモートワーク中心の働き方を希望する人。原則として、正社員は出社前提で業務が進められるため、完全なリモートワークを希望する人には向きません。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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経営層を相手に商談することの難しさ
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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入社時に相当量のインプットが必要となり、新しい顧客への提案時にどの商材で提案するか判断に迷うことも少なくないことです。最初のうちだけでしたが覚える量が多く大変でした。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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持株制度
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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会社の補助もあるため、購入している社員も多い印象です。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.28
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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クライアントの経営課題を的確に把握し、ソリューション営業を通じて業績向上や業務改善が自分の成果として跳ね返ってくる点に大きなやりがいを感じています。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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自分の提案がそのまま企業の意思決定につながるような経験もあり、やりがいが大きい
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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クライアントへのレスのスピードが上がっていたり、感謝の言葉を頂ける機会が増えてきたところです。
また、様々な業界のクライアントがいますが、ビジネスモデル等の理解が深まって専門用語も分かるようになってきたことも成長を感じる1つとなっております。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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お客様へ貢献したいという思いと自分の将来の夢を追いかけられていることが良いところだと思います。日々の振り返りや準備ということを大切に活動しております。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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年功序列ではなく実力で評価されるため、若手のうちから成果を出せば早期に昇給や昇格のチャンスがあるところです。実際に、入社3カ月でリーダーに昇格したり、1年目でマネージャーに昇格するケースも珍しくありません。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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先輩からスピード感のある昇進をしている人のお話を聞いたり、私の上司も昇進をしている姿を見ていること。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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常に前向きに考えている人が多く、そのような人には出会えてよかったなと思います。
業務量が多く大変な時でも自分の糧になると自分自身のモチベーションを管理出来ていたり、周りにも良い影響を与えられている為。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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前向きに考える癖がつくようになっております。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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スピード感と達成に拘るところです。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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達成感を得られることが、大きなやりがいにつながっています。
偶然やたまたま成果が出ることもありますが、それでは本当の達成感を得るのは難しいものですが、
自ら目標を定め、こだわりを持って取り組み達成できた時にこそ、喜びと大きなやりがいを感じます。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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最短で夢を叶えたい方やスピード感を持って成長したい、役職を上げていきたい、中小企業の課題を解決したい、経営に携わりたいという思いがある方にとっては良い会社だと思います。
成果を出した人を評価していきたいという想いが強く、事業としても人手不足で困っている中小零細企業の支援をしている為。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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保守的な考え方を持っている方は合わない可能性があります。
スピード感が早かったり、裁量が大きいので自分の幅や管掌範囲に自分で制限をかけてしまう人は考え方が合わないと思うため。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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努力を重ねて、自走力や情報処理スピードを高くすることを意識して行動しました。先輩社員に精度高く、早くやる方法などを教わることにより乗り越えました。
質にこだわることは大切ですが、量をやってからこそ質が生まれてくるということを学びました。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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3か月に1度チームでオフラインでの食事会があるのですが、これは会社全体で提唱しているようでとても良いなと思っております。
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“この会社ならでは”の取り組みや制度は、どのようにあなたの役に立っていますか？
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仕事場での人間関係や普段言いづらいことを相談できるような場所になっております。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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お昼にシェフが来てくれてお弁当販売をしてくれていたり、カフェもありコーヒーを席まで運んでくれることです。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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移動時間の短縮になっています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.28
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回答者 : コンサルティング職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「丁寧に伴走してくれて本当に感謝しています」と言われたときは、やりがいと責任の重さを実感するとともに、コンサルタントとしての存在価値を感じる瞬間です。
例えば、営業の仕組みの再構築を提案した際には、一筋縄ではいきませんでしたが、最後には業務フローが大きく改善され、「あなたにお願いしてよかった！」とのお言葉をいただけました。
成果が感謝で返ってくるこの仕事は、自分の成長とクライアントの成功が直結していると実感できるのでやりがいにも繋がっています。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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お客様に本質的な価値を提供するために、私が常に意識しているのは「相手の立場に立つ姿勢」です。例えば、営業の仕組み構築では、表面的な課題だけでなく、現場とマネジメント双方の声を丁寧に聞き、納得感のある提案を心がけました。
また、業界知識やコンサルスキルの向上にも日々取り組み、社内でのナレッジ共有も積極的に行っています。これらの積み重ねが、感謝の言葉や成果に繋がっていると実感しています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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自分の提案力がどれだけレベルアップできるか、日々実感できる環境です。
新しいサービスが次々と立ち上がっていく会社なので、会議の中でも自然と提案の幅が広がり、細かなニーズにも応えられるサービスがどんどん生まれています。
例えば営業支援の提案ひとつを取っても、実践を重ねるほどに磨きがかかり、より精度の高い、価値ある提案ができるようになっていると感じます。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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自分の成長が実現できた理由は、裁量の大きさとチャレンジを歓迎する会社の環境にあると感じています。提案の機会が多く、手を挙げれば任せてもらえる文化があるからこそ、実践を通じて提案力を高めることができました。
また、社内ではナレッジ共有が活発で、他のメンバーの視点やノウハウに触れる機会も多く、自分一人では気づけない視点を取り入れながら成長できたと思います。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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「成長意欲の高さ」と「圧倒的なスピード感」を全社員が当たり前のように持っているところが、この会社らしくてとても気に入っています。
全員が高い目標を掲げ、最速でPDCAを回すことを意識しているため、周囲から刺激を受けながら自分自身も自然と成長できます。
また、週1回の「成功体験の共有会」もとても良い文化だと感じています。個人の成功にとどまらず、それをチーム全体の学びにつなげる価値観が根付いているのが魅力です。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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「成功体験の共有会」のようにノウハウや成果をオープンに共有し合う文化があることで、困った際も一人で抱え込まずに、チームとして支え合える安心感があります。このような風通しの良い環境は、非常に働きやすいと感じています。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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この会社ならではだと感じるのは、「アニバーサリー休暇」や「社内交流手当」といった、働きやすさと社員同士のつながりを両立させる制度です。
アニバーサリー休暇では、有給休暇の取得を後押しするだけでなく、1万円の支給もあるため、自分自身や大切な人との時間をより特別なものにできます。
また、社内交流手当は、実際にチーム内のコミュニケーションが活発になり、日々の業務でも連携しやすくなると感じています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.27
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回答者 : その他
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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・クライアントからのお褒めの言葉をいただいたとき
・上司からの熱い言葉をいただいたとき
・ミッション、目標が達成できたとき
・将来の自分自身の成長に繋がっていると実感できるとき
・将来のなりたい自分に近づいていると思えるとき
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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・コツコツ毎日、取り組むと決めたことを継続している（筋トレ、読書、動画学習）
・コアタイムの時間に何をやるべきかを常に考えるようにしている
・朝早起きして、中長期の戦略や戦術について考えるようにしている
・一緒に働くメンバーが働きやすい環境や、言動をするように意識している
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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・BtoBビジネスにおける営業知識、スキル
・役職をいただけたことによる市場価値
・中長期で戦略を立案する力
・チームマネジメント力
・ITリテラシー、AI含む
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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・自身の意識づけ
・コツコツ毎日やり続ける継続力をつけた
・自身を俯瞰して見れるように意識するようになった
・読書
・会社全体の成長環境
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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・将来の自分自身の成長に繋がっていると実感できること
・将来のなりたい自分に近づいていると思えること
・上司や部下、クライアントに必要としてもらえること
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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・複数のクライアントから、直接お褒めの言葉や感謝の言葉をいただいた
・部下から、達成時や役職が上がった際に感謝の言葉をいただいた
・上司から、お褒めの言葉や自身が必要と直接言っていただいた
・自分自身がなりたい姿に近づく上で、役職の昇格や昇給という目に見える形で進化できた
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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・有言実行している人
・正直で誠実に仕事もプライベートも打ち込んでいる人
・圧倒的な成果を出している人
・言動に自信がみなぎっていて、自信をもって話している人
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その人からどんな影響を受けていますか？
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・その人のようになりたいと、努力できている
・その人に貢献したいと思って、仕事に取り組めている
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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・9つの約束（行動指針） それを体現し、評価している文化
・定量評価
・成功事例の全社共有
・社員の人の良さ 本当に凄いです
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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自身の成長にも繋がっており、お互いを高めあえるような環境の良さに繋がっている
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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・圧倒的に成長したい人
・1日1日を充実させたい人
・世の中の何かしらに貢献したいと考えている人
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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・定時退社したいと考えている人
・自分だけがよければいいと考えている人
・他責な人
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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・途中でやめたら、負けになってしまう。やり続けたらいつか勝てるときがくる
・その経験から何が得られたのかを考えること
・なぜこのようなきつい状況になったのか、それは乗り越えられる人にしか試練は来ないからとポジティブに思うことが大切だと学んだ
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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・「9つの約束」（行動指針）の表彰
・定量評価
・有給奨励日がある
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“この会社ならでは”の取り組みや制度は、どのようにあなたの役に立っていますか？
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メリハリをつけて、仕事が出来ている
人間関係で悩むことがない環境で仕事が出来ている
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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・「9つの約束」社内投票と、上位入賞者の表彰
・四半期ごとの締め会
・プロフィット以外の功労者への称賛（社長賞）
・社内カフェ「クラウドランチ」
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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いずれも前向きに仕事に取り組めている
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.26
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「あなたに任せて良かった」と言ってもらえた時
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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お客様の立場に立って、どうしたら喜んでもらえるかを考え、行動した。
具体的には、打合せ時にお客様が課題として話されていた内容を、次回の打合せまでに施策を考え提案できたこと。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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不明点が出たときに即行動できるところ
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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たくさんの会社を支援しており、タスクが膨大に溜まっていくため、その場その場で解決しないと忘れてしまうため、何か疑問点がでたらその都度解消するようになった。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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即時対応
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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意思決定がすぐに欲しいときに、その場で判断いただいていることで、自分の業務が滞りなく進む。
また、検証・改善が速く新しいことがすぐに生まれ、課題もすぐに解消する。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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向上心があり、改善点を自分で考えられる人。
エラーが発生しても、前向きに、どうしたら解決できるか自力で考え、行動できる人ばかりだから。
問題に対して、苦手意識ではなく成長する機会ととらえ楽しんでいる人が多いように思うから。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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四半期に1回、ホテルの宴会場で行われる締め会
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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目標達成者の晴れ晴れとした顔を見たり、自分よりお客様への貢献をしている人を見て、自分も頑張ろう、次は負けないといういい刺激になっている。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.26
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「2年目どうする？」とお声がけいただいたときです。
当社サービスは事前準備1か月、実働12か月のプランで、大抵当社側からお客様に対して2年目のご提案を差し上げます。
ただ、お客様の方から2年目の話を持ち掛けていただく場合は、1年目の支援にご満足いただいているからこそのお話のため、自分の働きがお客様のためになったと嬉しくなり、この瞬間ばかりは会議中にガッツポーズしました。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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経営層とのコミュニケーションと、様々な業界の知見を得られたこと。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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前の部署の上司・現在の部署の上司。
一人ひとりの性格を見ながら、その人とどう接したらよいかを考えてコミュニケーションを取っていると感じる一方で、部下の顔色を見るようなことはせず、良好な関係を築けているため。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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他人とどうコミュニケーションを取ったら良いのか、また、将来自らが部下を持つことになった際に、上司と部下の関係でどう良好な関係値を築いていくことができるのか、という観点において勉強している。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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お客様に提案した内容で実行したことがうまく数字に表れないとき。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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先輩や同僚の知見を借りる他、他のお客様の支援事例が潤沢な環境のため、そこからお客様の支援に何が必要かを取捨選択しながら向き合った。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.08.26
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回答者 : その他
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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どこも少数精鋭ではあるので、一人ひとりのスキルや業務幅は広がると思います。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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コンサル企業ではあるので、何か提案をするときは基本的に数字を持っていくようにしています。数字をもとに提案すると結構納得いただけるのでそこは文化かなと。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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今までやったことのない領域にも業務幅を広げられた点
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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一人ひとりの裁量が大きいこと
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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自身のスキルアップ
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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達成文化、賞賛文化
悪口いう人が本当に少なく、素直な方が多いなと感じます
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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素直で業務量をこなせる人、自身のスキルアップや成長に対してまっとうに努められる人、マルチタスクが可能な人
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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他責思考、マルチタスク不可
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
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