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回答者 12人
全口コミ 205件
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株式会社ジャストファインの キーワード別の口コミ・評判
株式会社ジャストファインの 「目標」に関する現職社員の口コミ・評判
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.13
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回答者 : 管理職
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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社内には、目標に向かって高い意識を持ち、周囲への気配りを忘れずに行動されている方
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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特に、成果にこだわるだけでなく、困難な状況でも前向きに考え、周囲を巻き込みながら解決に導いていく方は、自分にとって大きな目標です。また、相手の立場に立って考え、必要なときには厳しいことも伝えながら成長を後押ししてくれる姿勢から、多くのことを学んできました。
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合わない人はどんな人？
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また、人材サービスの仕事は、スタッフや取引先、社内メンバーなど、多くの人と関わりながら進める仕事です。そのため、自分の都合だけで判断するのではなく、相手の立場を考え、責任を持って行動できない方（多様性を認めるコミュニケーションスキルや対応ができない方）は合わないと思います。
自ら課題を見つけて行動する姿勢や、目標達成に向けて試行錯誤することが大切だと感じています。仕事では思い通りにいかないこともありますが、その際に原因を振り返り、周囲の意見を取り入れながら改善していくことで、自身の成長や成果につながると考えています。
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この会社の「当たり前基準」は？
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この会社で驚いたのは、単に業務を正確にこなすことだけでなく、「どうすれば目標を達成できるか」を重視する姿勢です。
もちろん、正確さや丁寧さも大切ですが、それだけで満足するのではなく、成果を出すために何ができるのかを考え、必要な行動を起こすことが求められていると感じました。
また、「お客様満足度を上げるための労力は惜しまない」という考え方も印象に残っています。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 目標
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.13
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回答者 : 管理職
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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入社時の直属の上司
仲間に対して思いやりがある。
営業職としての目標への拘りや取引先への対応など
自分自身の目線を上げて頂きました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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任せて頂いた事業部で目標を達成できなかったこと。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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目標は達成できませんでしたが、数字を作るための基本的な学びが多くありました。
現在も乗り越えたような状況ではありませんが、学んだことをいかしてトライしています。
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成長につながる制度や学習機会は？
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日々、目標を追う事
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学びはどのように仕事に活かされ、成長につながっている？
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目標への意識を強くもつようになりました。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 目標
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.13
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回答者 : 管理職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分自身の行動や努力が成果につながり、それを正当に評価してもらえた時に、大きなやりがいを感じます。
私は入社から約半年でマネジャーに昇格しました。年齢や社歴ではなく、日々の取り組みや実績を評価していただけたことは、自分自身にとって大きな自信となりました。
現在は、自分個人の成果だけでなく、沖縄オフィス全体で目標を達成できた時や、メンバー、一人ひとりの成長を実感できた時に、さらに大きな喜びを感じています。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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常に数字と結果にこだわり、目標達成に向けて何が必要なのかを考え、行動することを意識してきました。
結果が出なかった時も、環境や周囲のせいにするのではなく、自分自身の行動を振り返り、改善を重ねることを大切にしています。
また、マネジャーになってからは、自分だけが成果を出すのではなく、メンバー全員が成果を出せる組織づくりを意識しています。日々のコミュニケーションや目標の共有を通じて、チーム全体の成長につなげられるよう取り組んでいます。
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成長できた理由は？
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ジャストファインには、年齢や社歴に関係なく、成果や日々の取り組みを正当に評価し、挑戦する機会を与えてくれる環境があります。
私自身、入社当初から目標達成にこだわり、結果を出すために主体的に行動してきました。その姿勢や実績を評価していただき、入社約半年という早い段階でマネジャーを任せていただけたことは、当社の大きな魅力だと感じています。
また、上司からの助言やサポートを受けながらも、自分自身で考え、判断し、行動できる環境があるからこそ、成長のスピードを高められていると感じています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私が尊敬しているのは、結果にこだわりながらも、メンバーの成長や挑戦を後押ししてくれる上司の方々です。
単に数字や結果だけを見るのではなく、そこに至るまでの行動や姿勢にも目を向け、成果を出した人には新たなチャンスを与えてくれます。
また、課題があれば率直に指摘し、成長につながるアドバイスをいただけるため、自分自身も常に高い目標を持って仕事に取り組むことができています。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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最も影響を受けているのは、成果に対する責任感と、人を育てることの大切さです。
マネジャーとして結果を出すことはもちろん重要ですが、それと同じくらい、メンバーの可能性を信じて挑戦する機会をつくることが大切だと学びました。
私自身が入社半年でマネジャーに挑戦する機会をいただいたように、今度は自分がメンバーの成長を後押しできる存在になりたいと考えています。
一人ひとりが自信を持って挑戦し、成果を出せる組織をつくっていくことが、現在の私の目標です。
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どんな人にとって良い会社？
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目標に向かって主体的に行動できる人や、自分自身の成長に貪欲な人にとって、非常に良い会社だと思います。
人材派遣の仕事は、求職者の就業をサポートするだけでなく、企業の人材課題を解決する役割も担っています。そのため、相手の立場に立って考える姿勢と、成果にこだわる姿勢の両方が重要です。
ジャストファインは、年齢や社歴に関係なく、行動や成果を評価してもらえる環境があります。実際に私自身も、入社から約半年でマネジャーを任せていただきました。
自ら考えて行動し、結果を出すことにやりがいを感じる人にとっては、成長のチャンスが多い会社だと思います。
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合わない人はどんな人？
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受け身の姿勢が強く、指示されたことだけをこなしたいという人には、難しい環境かもしれません。
人材派遣の仕事は、求職者や派遣スタッフ、取引先企業など、多くの方と関わる仕事です。状況が日々変化するため、自ら考え、柔軟に行動することが求められます。
また、目標や数字に向き合うことも重要です。結果が出ない時に他責にするのではなく、何が足りなかったのかを振り返り、改善できる姿勢が必要だと考えています。
経験や能力以上に、素直に学ぶ姿勢や責任感、周囲と協力する気持ちを大切にしてほしいと思います。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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マネジャーに昇格してから、個人で成果を出すことと、組織全体で成果を出すことの難しさの違いを実感しました。
人材派遣の仕事では、求職者の応募から登録、仕事紹介、就業開始に至るまで、さまざまな課題があります。計画どおりに採用が進まないことや、就業開始直前で状況が変わることも少なくありません。
自分自身が動くだけでは解決できないことも多く、メンバーそれぞれの課題を把握しながら、チーム全体の成果につなげることに難しさを感じました。
特に、目標と実績に差が生じた際には、マネジャーとしての責任の大きさを実感しました。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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まずは結果だけを見るのではなく、結果につながる日々の行動を見直すことから始めました。
人材派遣の仕事では、応募数や登録数、仕事紹介数、就業開始数など、さまざまな数字が成果につながっています。そのため、目標に対して何が不足しているのかを明確にし、具体的な行動に落とし込むことを意識しています。
また、メンバーとのコミュニケーションを大切にし、一人ひとりの課題や強みを把握しながら、チーム全体で目標を追いかける環境づくりに取り組んでいます。
この経験から、マネジメントとは単に指示を出すことではなく、メンバーが成果を出せる環境をつくり、その結果に責任を持つことだと学びました。
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福利厚生・待遇面の魅力は？
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待遇面で特に魅力を感じているのは、年齢や社歴に関係なく、日々の取り組みや成果を正当に評価してもらえる点です。
私自身、入社から約半年でマネジャーに昇格する機会をいただきました。
単に勤続年数を重ねるのではなく、目標に向かって努力し、成果を出すことで、早い段階から責任あるポジションに挑戦できる環境が整っていると感じています。
自分自身の頑張りがキャリアアップにつながることは、当社の大きな魅力の一つだと思います。
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辞めようと思ったことは？
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入社してから現在まで、退職を考えたことは一度もありません。
もちろん、仕事をするうえで課題や難しさを感じる場面はありますが、それ以上に日々の仕事にやりがいや成長を感じています。
特に、入社から約半年でマネジャーという責任あるポジションを任せていただき、自分自身の努力や成果を正当に評価してもらえる環境に、大きな魅力を感じています。
現在は沖縄オフィスのマネジャーとして、メンバーとともに目標を追いかけ、組織を成長させていくことにやりがいを感じており、これからもこの環境で新たな挑戦を続けていきたいと考えています。
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辞めずに踏みとどまった理由は？
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仕事で壁にぶつかった時も、上司や周囲の方々に相談できる環境があり、一人で抱え込まずに取り組めたことが大きかったと感じています。
また、自分自身の取り組みや成果を評価していただき、入社から約半年でマネジャーという重要なポジションを任せていただけたことは、大きな転機になりました。
期待して任せてもらえたからこそ、その期待に結果で応えたいという気持ちが強くなりました。
現在は、沖縄オフィスのメンバーとともに目標を達成し、組織をさらに成長させていくことが、大きなモチベーションになっています。
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この会社の「当たり前基準」は？
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特に印象的だったのは、目標や数字に対する意識の高さと、行動のスピード感です。
人材派遣業界では、求職者の状況や企業の採用ニーズが日々変化します。そのため、迅速な対応や正確な情報共有が求められます。
ジャストファインでは、ただ業務をこなすのではなく、目標達成に向けて自ら考え、行動することが当たり前として求められていると感じます。
また、結果だけでなく、そこに至るまでの行動を振り返り、改善につなげていく文化も印象的でした。
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会社の“当たり前”にどう向き合い、成長した？
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私自身も、常に目標と現状の差を意識し、何を改善すれば成果につながるのかを考えて行動してきました。
特にマネジャーになってからは、日々の数字を把握するだけでなく、メンバーそれぞれの行動や課題を明確にし、具体的な改善につなげることを大切にしています。
また、人材派遣の仕事では、対応の早さが求職者の就業機会や企業からの信頼につながるため、スピード感と正確性の両立を意識しています。
こうした積み重ねが、個人だけでなく組織全体の成果につながると考えています。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 目標
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.12
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回答者 : Career Advisor
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自身で設定した数字目標を達成できたときや、その成果が評価されて表彰されたときに、この仕事をやっていて良かったと感じます。目標達成に向けて試行錯誤しながら取り組んできたことが、結果として認められることに大きなやりがいを感じています。
また、自分自身の成果だけでなく、部下が努力を重ねて目標を達成し、表彰されたときも非常に嬉しく感じます。日々の指導やサポートが部下の成長につながり、その努力が成果として認められた瞬間に、人を育てることのやりがいと喜びを実感します。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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目標達成に向けて、誰よりも早く電話に出ることや、必要な対応を迅速に行動に移すことを意識しています。指示を待つのではなく、自ら率先して動くことで、業務のスピードや成果につなげられるよう努めています。
また、コーディネーターマネージャーという立場になっても決して驕ることなく、常に自分自身が率先して行動することを大切にしています。言葉で伝えるだけではなく、仕事への取り組み方や姿勢を自らの背中で示すことで、部下から信頼され、目標に向かって一緒に成長できる存在でありたいと考えています。
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この仕事で成長できたことは？
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入社当初やこれまでの仕事では、明確な目標を持たず、日々の業務をこなすことが中心でした。しかし、この会社には自分の努力や成果を認めてもらえる環境や評価制度があり、それが大きなモチベーションにつながりました。
その結果、常に目標を意識し、達成するために何が必要かを考え、自ら行動に移せるようになったことが、自分自身の大きな成長だと感じています。現在はマネージャーとして、自分自身の成果だけでなく、部下の成長や目標達成にもやりがいを感じながら、日々前向きに仕事に取り組めるようになりました。
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成長できた理由は？
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自分自身の努力以外に、何よりも周囲の仲間のサポートが大きかったと感じています。目標達成や表彰は、自分ひとりの力だけでは実現できないものであり、困ったときに助け合い、互いに刺激を受けながら成長できる環境があったからこそ、達成できたのだと思います。
特に、言いたいことをお互いに率直に伝え合える一方で、誰かが困っていたら必ず助け合う環境が、自分の成長につながっています。立場や遠慮にとらわれず意見を交わし、困ったときには支え合える関係性があるからこそ、安心して挑戦し、改善を重ねることができました。
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どんな人にとって良い会社？
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指示を待つのではなく、自分で考えて率先して行動できる人にとって、成長できる環境だと思います。自ら挑戦する姿勢や努力をしっかり評価してもらえるため、目標に向かって主体的に行動できる人ほど、大きなやりがいと成長を実感できる会社だと感じています。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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マネージャーになる前は、自分自身の目標達成に集中し、成果を出すことができていました。しかし、部下を持つようになってからは、自分が成果を出すことと、部下に自分の経験やノウハウを伝え、成果につなげてもらうことは別だと実感しました。一人ひとりに合った指導方法を考え、チーム全体で数字を作ることの難しさに直面した経験が、これまでの大きな壁です。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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自分のやり方をそのまま伝えるのではなく、一人ひとりの性格や理解度に合わせて教え方を工夫することを意識しました。現在も部下の成長とチーム全体の目標達成を意識し、試行錯誤を続けています。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 目標
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.11
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回答者 : Career Advisor
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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皆さん尊敬しておりますが、特にコーディネーターの基礎を教えてくれた方と今のマネージャーです！
人のためにどうするべきか考えるホスピタリティや目標やコミットに対する責任感が強いところを尊敬しております。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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今まで自分が当たり前だと思っていたことが当たり前ではなく、自分の担当スタッフがクライアントへご迷惑をおかけしその対応やスタッフへの関わり方が難しいと感じました。
またコーディネーターは行動がダイレクトに数字に響くため、目標達成できない時の悔しさはすごく大きいです。
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実際に入社してわかったことは？
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上司それぞれ話し方が社長に似ていてみんな社長が好きなところです笑
会社を大切にしているだけでなく、数字を追うけどそれぞれメンバーを思いやっているところも魅力だと感じます。
また結果を評価していただき、目標だったコーディネーターマネージャーにも2年目であがらせていただきました！
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 目標
- NEW 口コミ投稿日：2026.10.08
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回答者 : Career Advisor
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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成長できた理由は？
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メンバーとのコミュニケーションの取り方もただ自身の気持ちを伝えるだけではなく、一人一人にあった話の仕方をしたことにより、支店全員が目指すべき目的が認識統一し支店の目標を達成する事が出来た。
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株式会社ジャストファイン 現職社員の口コミ・評判 目標
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