Facebook 
X(旧Twitter) 
LINE 
note
口コミ 26件
お気に入り
Singerly株式会社は、企業の理念策定・浸透や採用、組織エンゲージメント改革など、理念を軸とした組織コンサルティングを手がける企業。企業らしさを言語化し、従業員同士の共感を高めながら、独自の組織文化づくりを支援。経営と現場の双方に寄り添い、組織の一体感を育むサービスを展開している。
口コミ 26件
回答者 5人
全口コミ 26件
カテゴリから探す キーワードから探す 回答者から探す
Singerly株式会社の キーワード別の口コミ・評判
Singerly株式会社の 「組織」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.07.31
-
回答者 : コンサルタント
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | その他 -
-
Singerlyはどんな人にとって良い会社？
-
経営理念→社長変革→組織変革という本質的な支援だからこそ、成果が出るまで時間がかかります。顧客の成果に責任が持てる、顧客の成果を一緒に喜べる方にとって良い会社だと思います。
-
Singerly株式会社 現職社員の口コミ・評判 組織
- 口コミ投稿日：2026.07.27
-
回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
Singerlyの仕事で泣くほど感動した瞬間は？
-
あさげの会でおにぎりを囲むと、上場企業の社長や誰もが知る経営者の方々が、肩書きを越えて、一人の人として本音や未来をフランクに語ってくださる。普段は見せないような笑顔に出会うたび、朝から痺れます。また、複雑な想いの奥にある「本当はこうしたい」を見つけ、MVVとして言葉にし、仲間と未来を描いていく。人と組織が心から動き出す瞬間に立ち会えることが、Singerlyで働く最大の魅力です。
-
あさげの会や組織支援で一番印象に残っているエピソードは？
-
あさげの会でも研修でも、始まる前と終わった後では、参加者の表情も言葉もまるで違います。笑顔や前向きな熱が、一人から周囲へ、そして組織全体へと広がっていく。その瞬間に「ムードメイクは伝播する」と心から感じます。一人の力ではなく、仲間全員で100％のGIVEを重ね、人を笑顔に変え、組織に元気を灯していく。その変化を目の前で実感できることが、この上なく楽しく、Singerlyの何よりの面白さです。
-
SingerlyのMVVで特に大切にしているものは？
-
私が特に好きなのは、「世界をムードメイクする」です。空気は目には見えませんが、人の表情や言葉、そして行動まで変える力があります。どれほど正しい戦略があっても、空気が冷えていれば人は動けない。一方で、「やってみよう」と思える空気があれば、本音が生まれ、笑顔が広がり、組織は前へ進み始めます。人は正論だけで動くのではなく、空気に背中を押されて動くのだと思います。
だからこそ、その場をどれだけムードメイクできているかを意識しています。表情、言葉、リアクション、一つひとつの関わりから空気をつくり、目の前の人に元気を灯していく。日本には、素晴らしい人も、技術も、可能性もたくさんあります。足りないのは能力ではなく、「自分たちならできる」と信じられる空気なのかもしれません。
あさげの会や組織支援を通じて、目の前の一人、一つの会社の空気を変え、その熱を社会へ伝播させていく。世界をムードメイクするとは、目の前の人を笑顔にすることから始まる。私たちの手でもう一度、日本を元気にしたいと思っています。
-
Singerlyでの活躍条件は？
-
Singerlyで活躍するための絶対条件は、負けん気だと思います。負けん気とは、誰かに勝つことではなく、「できない自分のままで終わらせない」という執念です。スキルや経験は後から身につけられますが、悔しさをエネルギーに変え、何度でも立ち上がる力は欠かせません。
そして、根拠のない自信も大切です。根拠がないからこそ、挑戦する価値がある。「自分ならできる」と先に信じ、行動によって後から根拠をつくっていく。そんな未来への前払いのような自信が、人を前へ進ませるのだと思います。
また、これまで人を楽しませたり、場を明るくしてきた経験は、大きな強みになります。ムードメイクとは、単に明るく振る舞うことではありません。周囲の表情や温度を感じ取り、誰かを巻き込み、場のエネルギーを一段上げること。ムードメーカーは性格ではなく、「自分がこの場を良くする」という意志だと思います。
私自身も、正直今までぜんぜんムードメーカーではない人間です。でもそれは目の前の方を喜ばせたいという思いがあれば、全く問題ありません。
ムードメイクは後天的に身につけることができるからです。小さな実践の積み重ねが、人と組織を動かす力になると感じています。
-
Singerly株式会社 現職社員の口コミ・評判 組織
- 口コミ投稿日：2026.07.22
-
回答者 : コンサルタント
40代 | 男性 | その他 | 4年～10年 | 正社員 -
-
Singerlyの仕事で泣くほど感動した瞬間は？
-
理念策定と浸透をご支援しているお客様での出来事です。
私たちが大切にしているのは、きれいな言葉をつくることではなく、経営者の価値観や覚悟を、自分の言葉で語れる状態にすること。
策定した理念を社員の皆さんに発表する時に、感極まって涙を流す社長の姿を見た時はもちろん、そして理念を通じて社員の方が涙を流しながら「この会社で働いていて良かった」と話される姿を見た時の感動は今でも忘れません。
組織が変わる起点は制度ではなく、人の心が動いた時。その仕事に立ち会えるのがSingerlyで働く一番の魅力だと思います。
-
あさげの会や組織支援で一番印象に残っているエピソードは？
-
とある外資系企業様で『研修あさげ』を実施した時のことです。
コロナ禍でリモートワークを推奨したこともあり、オフィス出社への回帰に苦しんでいた中で、社内コミュニケーション活性としての『あさげの会』を実施しました。
名前は知っているものの、直接お話をしたことがないようなメンバー30名が揃いました。
最初はこの30名に来ていただくのも大変な苦労で、『朝から集まる必要はあるの？』とななネガティブな印象でスタート。しかし、相互理解や自己開示を促すコンテンツや、”同じ釜の飯を食う”あさげの会のおにぎりを通じて、コミュニケーションが活性化され、最終的には参加満足度100%、継続希望100%、そして笑顔の記念撮影で締めくくった。
組織の空気をガラッと変えた瞬間を作れる、そんなお話だと思います。
-
挫折経験とそれをどう乗り越えた？
-
「人生最高の挫折体験」は、東京と福岡の2拠点経営を行っていた際に、経営力不足から事業がうまく回らず、売上不振により福岡拠点を閉鎖せざるを得なくなったことです。
当時採用した社員の方々に転職をお願いし、組織を2人まで縮小させたことは非常に心痛む決断でした。しかし、この痛烈な反省を糧に経営姿勢と組織づくりを一から見直し、戦略の足元を固め直すことで、現在の『あさげの会』を含めた強い事業基盤と経営に対する確固たる覚悟を築くことができました。
-
Singerlyでの活躍条件は？
-
必要なのは、正解のない問いに向き合う力と、『なにくそ根性』で行動するスタンスです。組織づくりは、誰か一人が答えを与えれば終わる仕事ではなく、そもそも答えに価値はない時代。いかにインサイトがある『問い』を生み出し続けれるか？その思考力が常に求められます。また正解がない”組織”に相対する仕事だからこそ、上手くいかないことや難解なことに多々向き合いますが、その際に『なにくそ根性』で諦めずコミットし続ける力がないと上手くいきません。常に周囲からの率直なフィードバックを受け止め、失敗や違和感を隠さず言葉にしていく。当社ではGMT（Good,More,Try）という言葉が頻繁に飛び交いますが、これもお互いにフィードバックを徹底的にしあう文化が成したもの。
フィードバックを貪欲に求めることが成長や進化につながると考えます。
-
Singerly株式会社 現職社員の口コミ・評判 組織
口コミ・評判に関する注意事項
VOiCEは、「辞めた理由」ではなく「今ここにいる理由」を伝える企業口コミサイトです。
掲載されている口コミは、現職社員の体験に基づいたリアルな声であり、VOiCEの運営ポリシーに則り、健全で信頼性の高い情報発信を目的として運営しています。 口コミの公開・非公開は各企業が管理しており、内容の編集などにより表現や意味が変わる場合は、VOiCE運営ポリシー に基づき確認・審査を行っています。
