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回答者 169人
全口コミ 864件
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株式会社パソナフォスターの キーワード別の口コミ・評判
株式会社パソナフォスターの 「子どもたち」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
20代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働いている職員が、子どもたちの環境作りのために意見や疑問を言いやすい環境を作っています。
西中野児童館は中野区にある児童館です。卓球やボール遊びなど体を動かす遊びはもちろん、漫画やゲームで遊ぶことができる遊び場です。0歳〜18歳まで幅広い年代の子ども達が遊べます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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自分が考えた工作やイベントが上手くいき、保護者や子どもたちに直接楽しかった話を聞けたことです。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.06.11
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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日頃のコミュニケーションを作る
共通認識を持って子どもたちと関わる
ひとりではなく、チームとしてできることも増やす
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちの「できた！」に出会えたときに嬉しい気持ちになります。
エピソード:初めて逆上がりができた、けんだまが上手になった、1人で帰れた、友達ができた、など
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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業務量が多く、残業が続いたとき
多忙期で施設の雰囲気が張り詰めていたとき
エピソード:準備の大変だったイベント等で子どもたちが楽しそうにしていたとき
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.06.10
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
60代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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児童支援の知識だけでは難しい業務が多いです。子どもたちの生活背景は多様で複雑化しているので、社会全体を多様な方向から見る目を持っていること。そして、心と体が健康であることが1番重要だと思います。
また、1人の力では微力です。会社というバックボーンがあるからこそ私たちは安心して働くことができています。会社に属するということの責任感を持てることも必要です。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.06.02
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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「話しやすい雰囲気作り」と「みんなで施設作りをしていく」ことです。
峡田小学童クラブは今年の4月からスタートした新規施設です。そのため職員も子どもたちもみんなが過ごしやすい施設作りということを心掛けているところです。小さな意見や気持ちを聞き逃さず受け止めることで話しやすい雰囲気を作ることができています。そんな良い雰囲気が保護者や子どもたちにも伝わっていると信じています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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仕事におけるモチベーションは子どもたちの笑顔を見ることです。イベント運営などで少し大変に感じた準備も子どもたちの楽しんでいる笑顔を見ると「やってよかったな」という気持ちになります。「次はこんなことをやりたいな」という次のモチベーションに繋がっていくのがこの仕事の面白さだと思います。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.31
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
60代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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私たちの子どもに対する思いや価値観は、人それぞれですが、施設に来てくれる“子どもたちの力を信じて見守る”を基本とします。大人が解決を急ぎトラブルを起こさないよう介入しすぎない。一番大切な子どもの力を育てるためにも、子どもの「失敗する権利」「試行錯誤する権利」を奪わない。自分で自分の身を守る“生きる力”を「子ども自らが身につける権利」を後押しする事に、心を砕いています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.31
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
40代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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マルチタスクをこなせる能力やイレギュラーなことに対する耐性があること。
なぜなら子どもたちの安全を守るためには、日々色んなことを想定しながら動きますが、予想通りにはいかないことが当たり前に起こります。
そのイレギュラーに動じず、対応していくことが大事な仕事だからです。
また、いくつかのことが同時に発生することも多々あるので、どこを最優先するかを考えて行動できる力は必要だと思います。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちからのダイレクトな反応がモチベーションになっています。
良い反応は素直に嬉しいですし、もっとがんばろうと思えます。
また悪かった反応には、仲間と一緒に乗り越える楽しさがあります。
すぐに結果が出なくとも、数ヶ月後、数年後にあの時はこうだったなと思えることでやっててよかったなと思えます。
具体的には、卒業生が会いにきてくれたり職員となって数年後に会ったりした時には、ようやく報われたと感じることがありました。
なので、今やっていることもつながっているんだと思いながら子どもたちと日々対峙しています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.30
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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イベント企画が出来たり、コミュケーション能力、ポジティブな考え方ができることが必要だと思います。仕事をする上で、子どもたちや職員とのコミュケーションは必須で、信頼関係を築く事が仕事中の職員間の連携、仕事のモチベーションアップや、この仕事を楽しむことに繋がると思うからです。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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常勤、非常勤問わず子ども同士のトラブルやケガ対応など、その人のキャリアやスキル、人柄を考慮しながら、本人に出来そうな所は任せています。色々な対応をして経験を重ねる事で、子どもたちとのコミュケーションが取れ、やりがいを感じてもらえるように務めています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちの成長を見守れる事と、子どもたちや一緒に働く職員の笑顔や笑い声、保護者からのお声がけがあると、やりがいを感じます。また、勤続を重ねる事でキャリアアップや昇給もあり、モチベーションアップに繋がっています。育休制度も充分で、職場復帰する時のフォローやケアもあり長く勤めていて良かったなと感じています。
施設職員の年齢層が幅広く、管理職になって間もない頃は自分よりもキャリアのある非常勤職員から意見やフィードバックなどされる事もありましたが、都度当時の上司に相談し、助言をポジティブに捉えコミュケーションを取りながら務めていたら、数年後、自分の成長を感じてもらうことが出来、頼られるようになりました。在職中に出産を経験し、育休後は母という立場で、また新たな気持ちで保護者に寄り添うことが出来、さらにやりがいを感じながら現在も働いています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
50代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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年齢を重ねて、出来ないことが出来るようになった子どもたちの姿をみられること。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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「子どもが好き」というところから、この仕事を選び、その子どもたちの成長を近くで見守れると言うところはすごくモチベーションに繋がっています。職員の方と連携したり、環境整備や声の掛け方など工夫をする中で、子どもの成長や喜びに繋がると、こちらも嬉しく、やりがいを感じます。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちや保護者から先生がいてくれると安心すると言われること。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
40代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちに「絶対卒業式見に来てね」「運動会見に来てね」「あのね…こんなことがあったんだけど。」と、自分の節目の姿を見てほしい、出来事を聞いて欲しい、という言葉をたくさんの子どもたちから言われたことです。私たちも自己肯定感を高められて、頑張ろうという気持ちになります。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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元々児童支援ではなく、保育の方にいました。自分の生活リズムが変わることで悩み、職場を変えようとと思って、当時の本社のコーディネーターに退職の意思を伝えた時、学童への部署変更の提案を受けました。少し考えましたが、一旦児童支援に行ってみよう、と思い、児童支援に部署変えをしてもらいました。はじめのうちは戸惑い、やっぱり…と退職が頭を過りましたが、働いていくうちに、保育園児とは違う子どもたちとの関わり合いに楽しさを見出しました。そこからは、自分のやりたいことを見つけて、今に至ります。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.28
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
50代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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来館した子どもたちや保護者などから、楽しかったなどの言葉が頂けたときと子どもの成長が見れたとき。
乳幼児から利用していた子が小学生になり、いっしょに遊べるようになったときは成長を感じ、うれしく思いやりがいを感じる。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.26
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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まずは健康であること。校庭遊びやイベントなどを日々こなす体力が必要不可欠です。そして、元気な子どもたちに負けない、何を言われてもブレないよう自分の軸をしっかりと保つこと。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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今まで自分が行ってきたイベントや掲示物などが子どもたちや上司、保護者などから評価され、とてもやりがいを感じています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.24
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
60代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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特別な能力や高いスキルよりも、子どもたちに寄り添いたいという気持ちが何より大切だと思います。相手の話をしっかり聞き、一緒に笑ったり悩んだりできる素直さや温かさがあれば、経験を重ねながら自然と成長していける職場です。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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東京都の端っこ、「下赤塚小あいキッズ」だからこそできる“あたたかい関わり”があります。子どもたちはとにかく人懐っこく、毎日「先生見て！」「一緒に遊ぼう！」の声でいっぱい。保護者も安心して預けられる居場所づくりを大切にしています。職員同士も支え合いながら、子どもの成長を近くで感じられる環境です。楽しいを仕事にする場所！
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちの「また来たい」「先生に会いたい」という言葉が、仕事の原動力です。関わりを続ける中で、卒業式の日に保護者と一緒に挨拶に来てくれた子が「早くあいキッズでバイトしたい」と話してくれた時、この仕事を続けてきて良かったと心から感じました。子どもたちにとって安心できる居場所であり続けたいと思っています。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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年齢や体力的な不安から、「続けていけるだろうか」と仕事を辞めようと思ったこともありました。ですが、毎日子どもたちの笑顔や「先生！」と駆け寄ってきてくれる姿に元気をもらい、自然と前を向くことができました。また、周りの職員からの「大丈夫」「一緒に頑張ろう」という励ましにも支えられ、今もこの仕事を続けています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.23
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | その他 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちが多い中、見れないことやまだたらない部分、職員同士でもうまくいかないことがあり悩むことはありますが頑張っています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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学童保育の現場は場面転換が非常に早く、子どもたちの安全を守るためには臨機応変な対応が常に求められます。私たちは大切な他人の子どもをお預かりしているという責任を背負っているからこそ、ただ目の前の対応に追われるのではなく、常に一歩先を予測して行動する視野の広さが必要です。
その上で、子どもたちや保護者、そして共に働く仲間に対して目配り・気配り・心配りを徹底できるマインドがあれば、周囲からも信頼され、現場の中心となって活躍することができると思います。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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何よりもまず子どもと関わることが大好きという気持ちが根底にあります。
学童は学校でも家庭でもないサードプレイスだからこそ、学校や家では見せないような子どもの意外な一面に出会える瞬間があります。日々のちょっとした変化も見逃さないように目配り・気配り・心配りを意識して接しているのですが、その中で子どもたちや保護者の方から「先生がいてくれてよかった！」「今年も先生が担任で本当によかった！」と言ってもらえることが、私の1番の原動力です。「自分がここにいる意味」を子どもたちが教えてくれる感覚になります。
また、保護者の方とのお話を通じて、1日の様子や成長を共有できる時間も、すべてが私のやりがいにつながっています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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学童保育は、運営の大枠は決まっていますが、日常の細かな部分にはかなり職員の裁量があります。
より子どもたちが過ごしやすく、職員も仕事しやすいスムーズな運営にしていくために、教室内の状況を日々細かなところまで見て、職員間で意見を出し合いながらフットワーク軽く改善し続ける姿勢が重要であると感じます。
また前提として、子どもの健全な育成に対してミッション感のある人は、自分たちの関わりで目に見えて様子が変わっていくことにやりがいを感じられるのではないでしょうか。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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職員にはそれぞれに保育観があるため、関わりや声掛けに私自身の理念と異なる部分があってもなるべく尊重していくように心がけています。
ただ、子どもたちのために、区の職員の方・リーダーの元で職員間での一貫性を持たせることは重要だと考えるため、気になる点があった際には相談を欠かさないことを意識しています。
日々コミュニケーションを取り、自分を含めそれぞれの重視している点を把握し活かしていきたいです。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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まだ入社して半年であまり多くの方にお会いできてはいませんが、4月から新しく異動されてきた新しいリーダーとは、一緒に仕事ができてありがたいと感じています。
職員にも子どもたちにも全く威圧的でなく共に施設を作っていく姿勢が感じられて、雰囲気の良い環境づくりのスタンスを尊敬しています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.17
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
70代以上 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 契約社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもたちが主体性を持てるように、保護者が安心して預けられる施設であるためにサポートをしていく能力
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちの無限の能力を感じられる時
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.15
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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利用者さんから名前を呼ばれた時。
一時預かりのため利用する児童が前日に決まり、次回いつくるのかわからない。その中でいかに過ごしやすい環境を作るかぎ日々の課題である。そのような関わり方でも子どもたちにとって印象に残る遊びを提供したり、保護者様の悩みを聞いて負担を軽減できた時、やりがいを感じる。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
- 口コミ投稿日：2026.05.14
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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この会社で活躍するために必要だと感じるのは、「助け合いの心」と「伝達力」です。
パソナフォスターは、子ども一人ひとりの個性を尊重して、対応していきます。その中でも、職員同士での助け合い、話し合いを通じて、子ども一人ひとりを特徴を捉えていき、子どもたちと遊びの中で、一人で遊んでいる子どもがいれば、輪の中に入れてあげたり、困っていることがあれば、声を掛けたりと助け合いが必要と感じます。その中でも、自分自身の意見だけではなく子どもたちの意見も踏まえながら活動していき、その中で、子どもたちから教わることもあり、職員側も教えていくような助け合いがあると考えます。
子どもたちとのことを良かったこと、トラブルがあった際などにも保護者の方にも伝えていきます。その他にも職員への共有を行います。その時に、伝え方を考えることが大事です。
このようなことで、子どもたち、保護者、職員との信頼関係が生まれて、施設としての質が高まり、活躍しやすい環境ができると感じます。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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向原小あいキッズでは、「報連相の徹底」の意識して取り組んでおります。これを怠ると、子どもたち、保護者、地域の信頼を損ねることにつながり、職場内の空気も悪くなると感じるからです。どんなに小さなに小さなことでも、報連相を意識して働いていただいております。そのことがあると、施設長からのアドバイスを伝えることができたり、即座に対応に繋がったりと、必要なことを前もって動けることができるからです。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもの成長、職員の成長を間近で見ることができる。
施設長になって、特に職員さんの成長してくださると子どもとの関わりも変わってくるし、施設全体を通して、色々なことができることができて、それがモチベーションに変わってきます。
職員さんにもある程度の責任感を持たせて、やってもらうと、すごくやりがいをもって働いてくれますし、職員同士での緊張感も出てきて、助け合いながら、時には職員同士で指導をしたりとお互いを助けることにつながり、そのことで、施設としても環境が良くなるからこそ、子どもたちも「学童が楽しい」に繋がって良い循環となる。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私がパソナフォスターに入社して、初めて配属されたリーダーには、出会えて良かったと感じております。
その方から、学童のイロハを教わり、この職業が楽しいとやりがいを感じております。その方は、「子どもたちとの信頼関係を築きなさい」ということを言っておりました。何かトラブルが起きた時に、「職員の耳を傾けてくれるのは、信頼関係があってのこと、ないとなにも言っても響かない」と言われたことがあり、そういった場面にあった時にその方が言っていたことが痛感することが多くありました。子どもたちも職員を見ていると分かった瞬間でもありました。
その経験を踏まえて、職員の皆さんにもそのことを伝えていっております。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 子どもたち
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