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株式会社グローバルトラストネットワークス(GTN) の現職社員による口コミ・評判一覧

口コミ 330
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GTNは、日本人と外国人の架け橋となり、社会課題を解決するソリューションカンパニーです。
住まい・金融・通信・仕事など生活の基盤を支えることで、国を越えて共に生きるすべての人が、自分らしく豊かに暮らせる社会の実現を目指しています。

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回答者 40人 全口コミ 330件

回答者プロフィール

法人営業 30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
最新の口コミ投稿日:2026.07.17

提供している商品の元々はユーザーであり、利用していた中での課題や対応に関してのナレッジを、現在は販売側としてお客様へ提案してく中で、共通の課題や困りごとに対しての明確なアドバイスが響き感謝のお言葉をいただいた瞬間。その後数字として成長が目…

株式会社グローバルトラストネットワークス(GTN) 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2026.07.17
回答者 : 法人営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?
提供している商品の元々はユーザーであり、利用していた中での課題や対応に関してのナレッジを、現在は販売側としてお客様へ提案してく中で、共通の課題や困りごとに対しての明確なアドバイスが響き感謝のお言葉をいただいた瞬間。その後数字として成長が目に見えた瞬間。
自分なりに努力・工夫していることは?
日々変動するマーケットに対してのアンテナを張り、最新の情報、状況をキャッチして、その情報をもとに、お客様に対しての最適解、最適案を日々模索してます。

株式会社グローバルトラストネットワークス(GTN) 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.07.17
回答者 : 法人営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
法人営業としての立ち振舞や、外国人を対象としての商材の営業など専門的な知識や経験を積めたこと。またチームビルディングや組織マネジメントに関して日々学びながら様々な経験をさせてもらい吸収をさせてもらっているところ。
成長できた理由は?
個人だけではなく、組織としての行動、マネジメントに関して多方面からの支援や助言のおかげもあり、チームビルディングやマネジメントに関して入社当初より成長ができたと感じています。

株式会社グローバルトラストネットワークス(GTN) 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力

口コミ投稿日:2026.07.17
回答者 : 法人営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
所属部署の所属長
顧客、自社社員に対して常にフラットな姿勢であり、相手のこと思いやっての助言や提言ができる人だと思います。
尊敬する人からどんな影響を受けている?
メリハリがあり、顧客優先で常にお客様に対してのフェアな接し方や、対応に関して学ばせていただくことが多いです。

株式会社グローバルトラストネットワークス(GTN) 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観

口コミ投稿日:2026.07.17
回答者 : 法人営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は?
国籍・文化・年齢に関係なく、互いに感謝の念を持ち、相手の背景を尊重しながらも本音をぶつけ合えるフラットな関係性が心地よいと感じています。また、疑問や課題が生じたときに前例がないからと諦めるのではなく、どうやって仕組みにしようかとポジティブに議論できる挑戦的な組織風土があるからこそ、高いモチベーションを持って仕事に向き合えています。
会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている?
多様な国籍・バックグラウンドを持つ仲間が集まる御社では、みんな同じであるべきという同調圧力がなく、違いがあることが当たり前という前提があります。だからこそ、自分の個性や異なる意見を恐れずに発言でき、マイノリティになる不安を感じることなく働ける素晴らしい安心感に繋がっています。

株式会社グローバルトラストネットワークス(GTN) 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.07.17
回答者 : 法人営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員
この会社での活躍条件は?
「違い」をストレスではなく「面白さ・エネルギー」に変換する柔軟なリスペクトが必要であると思います。

スタッフの7割以上が外国籍であり、クライアントやサポート対象も世界各国の「人」です。日本の常識や「こうあるべき」という固定観念に固執すると、日々の業務で無用な摩擦やストレスが生じてしまいます。
文化・価値観・言語の違いを「面倒なハザード」ではなく、「自分にない視点をくれる面白いリソース(違いこそ、力。)」として歓迎し、相手の言葉の背景を想像して敬意を払えるマインドが、国籍を越えた強い信頼関係とチームのパフォーマンスを生み出すからです。

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