回答者 145人
全口コミ 607件
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株式会社ミスターマックス・ホールディングスの キーワード別の口コミ・評判
株式会社ミスターマックス・ホールディングスの 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.12.05
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回答者 : 経営企画部/ブランド・コミュニケーション室/財務部/DX戦略室/情報システム部
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分が良いと思っている商品が売れることです！
家電製品から食品まで多くの商品を取り扱っています。
店舗で勤務すると必ず担当を持つのですが、担当になるとその売場の商品がどんどん好きになっていくんです。例えば家電担当になるとこの冷蔵庫の野菜室が良いとか、チルドのこの機能すごくオススメみたいな。
そういう思いを接客時にお客様に伝え購入いただけることはすごく嬉しい瞬間です。
そしてなによりそのお客様がまた来店してくれた時「あの商品いいよ！ありがとう！」と言われるとオススメして良かったと感じます。
お客様のライフスタイルに少しのGoodを届けれたと感じる瞬間が一番好きです。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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まずは品揃えを知る、商品の特徴を知る勉強です。
どの様な違いがあってどこが推しポイントか勉強することです。
また、長年働いているパートさんや先輩社員に聞く事も意識しています。
ネットの知識で知ったかぶりせず実際使う人がどう感じるか知ることでリアルな提案ができます。お客様と会話できるのがリアル店舗の魅力だと思うのでリアルを意識して働いています。
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この仕事で成長できたことは？
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新卒で入社し店舗では店長まで経験しました。現在は本社で働いていますが一番感じることは仲間・お客様とのコミュニケーションってすごく大切だということです。
働く中でそのコミュニケーションの取り方、考え方は変わったと思います。
多くの仲間、多くのお客様と関わる仕事です。自分がやりたい事は1人で実現するのに時間もかかるし難しい事もあります。しかし周りとコミュニケーションを取ることでお互いが助け合い実現できると学びました。なによりそういう仲間が働く会社だと感じました。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「商売人の売る気」だと思います。
私も含め多くの社員が小売業としてお客様に商品を購入いただき喜んでもらう事、お客様が笑顔になることを喜びとしています。
パートの方々と話をしても「あの商品のこの機能すごく良いからもっと売場でアピールしたい」や「あの商品が値下がりするから目立つ所に出すとお客様にもっと気づいてもらえると思う」など１つ１つの商品へみんなが愛着をもちお客様に笑顔になってもらう努力をしていることが社風だと感じます。
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どんな人にとって良い会社？
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関わるみんなを笑顔にできる仕事だと思っています。
自分の、仲間の、お客様の、笑顔のためにコミュニケーションをとったり新たな事にも挑戦できる方はやりがいを感じれると思います。
また、今回理念ステートメントを新しく策定しました。理念ステートに共感し私たちも一緒に暮らしのエンパワメント・カンパニーを目指していくんだと感じてもらえる方を待っています。
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合わない人はどんな人？
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自分の意見を発言しない方や協調性の無い方向かないかもしれません。
小売業なので１つ１つの関わりが大切ですし新たに策定した理念ステートメント実現に向け一緒に行動できる方が必要だと考えています。
周りの意見を取り入れ新たな一歩を一緒に踏み出せる行動力のある人には面白い会社だと思います。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.11.30
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回答者 : 店舗運営部
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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感謝の言葉や笑顔を貰うときは「この仕事をやって良かった」と思います。
売場で困ったお客様を手助けできた時の「ありがとう」接客を通して、希望の商品を販売できた時には「おかげで良い買い物ができました」など多くの言葉を貰うことで仕事が単なる販売活動ではなく、やりがいに感じる仕事へと変わっていきました。
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この仕事で成長できたことは？
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店舗での仕事を通して、自分で課題を見つけ、解決に向けて考え、行動する力が成長したと思います。単に目の前の作業をこなすのではなく「なぜうまくいかないのか」「何がダメなのか」「どうしたら改善できるのか」を自ら考え、提案したり行動に移したりするようになり、仕事への取り組み方、仕事への主体性が高まり、毎日成長を実感しています。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「前向きな失敗は許す」という価値観はらしいなと感じます。
失敗を恐れずに新しいアイディアや方法に取り組む姿勢を尊重しており、挑戦そのものを評価し、失敗から学ぶことを歓迎しているとも思わせる程、会社としてチャレンジを大切にしていると感じます。失敗を責めず、学びと成長の機会に変える価値観はチャレンジしやすい環境にいると感じています。
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どんな人にとって良い会社？
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人と話すことが好きな人にとってはいい会社だと思います。小売業ではお客様への接客はもちろんですが、従業員、お取引様などコミュニケーションをとる機会が多数あります。人と会話をすることが苦ではない方は仕事がやりやすいと思います。
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合わない人はどんな人？
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人と話すことが苦に感じる人は合わないと思います。
接客はもちろんですが、従業員やお取引様とのコミュニケーションが取れないと仕事が進みません。「自分1人で仕事がしたい」や「黙々と仕事がしたい」方では少し厳しいと思います。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.11.28
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回答者 : 人事部/総務部/監査部
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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定期的には配転があり、様々な経験ができることです。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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常に情報収集です。コミュニケーションを密にとり、情報を取りにいくこと。
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この仕事で成長できたことは？
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課題解決力とコミュニケーション能力です。問題が発生した際の行動力が身につきました。
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成長できた理由は？
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上司や先輩方、またパートさんのサポートしてください、挑戦する機会を多く与えてことだと思います。自分自身でも積極的に質問し、知識を吸収する姿勢を大切にしてきました。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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チームワークや誰でも手を挙げられるところ
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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挑戦を受け入れる文化が自分の意見を出しやすい
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どんな人にとって良い会社？
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協力しあいながら目標に向かって努力できる人にとってとてもいい会社だと思います。
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合わない人はどんな人？
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自分の意見に固執してしまい、周囲と協力することが苦手な人
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.11.23
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回答者 : 店舗運営部
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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身に付けた商品知識をもとに接客をした場面。
お客様が求めていた商品を紹介することが出来、感謝された時に、達成感と幸福感を感じました。そのお客様が後日再度ご来店して頂き、違う商品を購入してもらった時もうれしく感じました。
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この仕事で成長できたことは？
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数字でものをいう力を培う事が出来ました。
上司や同僚に報告する時、数字をベースに説明するだけで、相手の理解度が大きく変わり、説得力が増すことを知りました。数字を使う為に、あらゆる実績を日課としてみたり、取り扱う数字の判断力が増したと実感してます。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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上司と部下のコミュニケーションが常に行われている事で、不明点や疑問点が生まれた時に、心置きなく相談できる環境が整っている事。
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どんな人にとって良い会社？
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数字を変えたいと強く心に秘めてる野心家が当社にぴったりの人材と思います。
販売活動を通じ、目まぐるしく変化している世の中の最先端を常に知り続け、お客様にニーズが出ている商品を販売する事が販売競争を生き残り続けるカギになるので、ポジティブに物事を実行する力を持っている人が必要。
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合わない人はどんな人？
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接客業になるので、コミュニケーションを円滑に取れない、お客様目線で販売活動が出来ない人が当社に合わないと思います。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.11.17
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回答者 : 店舗運営部
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分が仕掛けた商品が売れ、数字改善が出来た時は嬉しく感じます。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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まずは、商品を知る事を大事にしています。
その後に、お客様にどう伝えると心に響くかを考えています。
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この仕事で成長できたことは？
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・効率よく動く方法をしっかり考えて実行できるようになった。
・幅広い年代とのコミュニケーション
仕事以外にも力を発揮しています！
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成長できた理由は？
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先輩社員の教育熱心な所！
他店の応援で他の店舗のエースの動きを確認できる機会がある所
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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1人で仕事をしているわけではなく、「全員」で仕事をしているところです。
始めは1人で不安も大きかったですけど、いい意味でみんなお節介な人だらけです。
安心して仕事が出来ます！
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どんな人にとって良い会社？
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自分のスキルを高めたい人は、合います！
幅広い分野があります！
家電やおもちゃ・ペット用品・日用雑貨・食品など
全てのスペシャリストになれるのはココの企業だけだと思います！
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合わない人はどんな人？
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休みが、一般的にみんなと逆になります。
年間休日はしっかりとれますが、大型連休に絶対休みたい人は合わないです。
でも休みが人と被らないので、旅行とかは行きやすいです！
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.11.16
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回答者 : 店舗運営部
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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接客応対したお客様が、再度ご来店された際に声をかけて下さる時です。自身の接客は間違ってなかったという自信への繋がりや、自らの応対でリピーターの方が増えたという実感を得られる為です。
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この仕事で成長できたことは？
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主体性です。特に、自ら進んで行動するといった所が成長したと感じます。
お客様対応や売場変更での行動は勿論ですが、転勤や異動などのチャンスがある時は積極的に手を挙げるようになりました。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「誠実真摯」という価値観です。これはMrMaxが大事にしている価値観の内の一つです。この価値観を挙げた理由としては、入社してからたくさんの従業員の方々にお会いしてきましたが、その中で共通して「仕事に対して真面目」といった印象を受ける為です。これは弊社の強みの一つでもあると考えます。
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どんな人にとって良い会社？
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チャンスがあれば積極的に手を挙げることができる人。また、そのような積極性を身につけたい人にとっていい会社だと思います。真面目に働いていれば昇進のチャンスが降ってきます。積極的にキャリアアップをしたい方は向いていると思います。
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合わない人はどんな人？
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成長したい、学びたいという気持ちが無い人には合わないと思います。前向きな気持ちが無いと、周囲に悪影響を与える可能性がある為です。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.11.16
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回答者 : 店舗運営部
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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・お客様に喜んでいただいた時
⇒自分の作ったクリスマス売場で家族連れのお客様が商品に触れ、お子様の為にクリスマス用品を買って『今年のクリスマスは盛大にやるか』と仰って頂けた事
・パートさんからMrMaxで働けて良かったと言って頂けた時
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自分なりに努力・工夫していることは？
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・どうすればお客様が驚き・楽しんでくれるかと考えながら売場作りをしている。
・働きやすい環境を作る為、従業員を信じて仕事を任せる
・定期的な声かけと個別面談
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この仕事で成長できたことは？
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・自分で考え行動できる主体性を持つ事が出来るようになった
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成長できた理由は？
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・自分のやりたいことを考えて起案してきた、失敗してもいいから先ずはチャレンジしようと取り組んできた。
・自分の考え(価値観)を認め、チャレンジしやすい環境を作ってくれた上司に恵まれた。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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・困った時に助けてくれる人が多い
困った時に声を掛けてくれる上司の存在がとても有難く支えになってます。
自身の考えを尊重してくれてやりたいことをやらせてくれる。
もちろんダメなときは確りダメだと伝えてくれる。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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私自身の考えを尊重してくれた上司に恵まれましたので
私も従業員それぞれの考えや価値観を大切にしていることが働きやすさに繋がっていると考えてます。
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どんな人にとって良い会社？
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・主体性をもって行動できる人
いま会社が変わろうとしている時なので色々チャレンジしたいと考えている人に向いていると考えてます。上司からも色々起案して欲しいと言われ、私自身も常々与えられた仕事がどうしたら良くなるか考えて起案・行動してます。すべて採用される訳ではないですが他部署の協力もあり、やりたいことが出来る環境にいます。
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合わない人はどんな人？
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・主体性がない、自分の考えがない人
指示まち、与えられた仕事だけやる人なら難しい。代わりに出来る人はたくさんいる。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.11.16
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回答者 : 店舗運営部
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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尊敬できる先輩やパートさんに出会うことが出来自分を仕事面や精神面で鍛え上げてくれたことです。始めは、売場の事や商品の事が何も分からなく、言われたも時間内にできず、たくさんご指導いただきました。たくさんの失敗やチャレンジをする事で徐々に出来る事増え、徐々に認めて頂ける先輩やパートさんが増えていき、楽しさややりがいを毎日感じる事が出来るようになりました。
今ではプライベートや仕事終わりにも遊びに行くパートさんや同僚もたくさんできました。（転勤した後も遊び言ってます）仕事をするだけではなくした毎日を送れます。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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自分をフリーにすることです。私が始めにしたことは先輩やパートさんの真似をする事です。真似をしてなぜそのように作業しているか毎日ひたすら効率良くするにはどうしたらよいかトライすることです。いいとこや必要なところを真似して、自分の仕事の仕方や売場の勝ちパターンを確立して、余った時間で好きなことややりたい事にチャレンジできるよういになりました。
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この仕事で成長できたことは？
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同僚との連携
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成長できた理由は？
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コミュニケーションをひたすらとる
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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全体とは限らないですが、従業員との交流
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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厳しい時には相談出来ること
楽しいことを共有できる。
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どんな人にとって良い会社？
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チャンスをものにできる人
向上心ある人
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合わない人はどんな人？
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我慢できない人
自分で限界を決める人
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.11.15
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回答者 : 店舗運営部
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分は元々声が通りやすくハキハキとしゃべる人間なのですが、「いらっしゃいませ！」と笑顔であいさつをした時や売場のご案内をする時、笑顔でお客様も会釈した頂いたり元気だねとお声がけを頂けたりしました。この瞬間、自分の特性がうまくこの仕事にマッチしていると喜びを感じています。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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入社した年はまだコロナが大流行している時期でマスクが必須の時代でした。表情が見えない為お客様へ笑顔を届ける事が難しい中、私は声で感情を表現できるよう毎日「いらっしゃいませ！」という言葉のイントネーションを工夫していました。今ではマスクをしていても笑顔をお伝えできていると自負しています。
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この仕事で成長できたことは？
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接客業において資格はそんなに必要ないと入社前は思っていましたが、衛生管理の知識、従業員のコントロールなど店を動かす、管理するという点において様々な資格、知識が必要であることを知りました。実務的なところではマネジメントスキルを、資格的なところでは衛生管理者の資格を取得し、日々成長を続けています。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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提案、意見を積極的に受け入れてくれる会社です。こうしたい、ああしたい、そんな若い人間の稚拙な意見でも声を聞き、挑戦させてくれます。
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どんな人にとって良い会社？
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挑戦したい、自分の思い描く未来がある、そんな人には良い会社だと思います。いい意味で柔軟性のあるまだカチカチに固まっていない会社なので向上心のある方には向いている会社だと思います。
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合わない人はどんな人？
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向上心が無い人、毎日ルーティンだけ、機械的な仕事をしたい人などには合わないかもしれません。日々、売場の変更案や数字改善などを考えなければならない仕事でもあるので日々追い込まれることが苦手な人には厳しいかもしれません。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.21
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回答者 : 商品部・商品開発部
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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私の仕事のモチベーションは、まだ出店していない地域にも進出し、店舗数を増やして勢力を拡大していくこと。そして、全国津々浦々にわたって我が社のサービスを届け、その地域の人々に便利さを提供することです。さらに買い物していて「なんか楽しい」「ワクワクする」といった情緒的な価値を届けることにもやりがいを感じています。
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そのきっかけ・理由は？
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かつては商品の安さといった物質的な価値ばかりを重視していたように思います。しかし、自分が買い物をする際に「本当に安さだけを求めているのか？」と考えたら答えは違いました。価格だけではなく、居心地の良い空間や、必要なものが一カ所で揃う利便性など、さまざまな価値を求めていることに気づきました。
そして店舗でお客様の様子を見ていると、やはり多くの方がモノを買うだけでなく、それ以上の価値を求めて来店されていると感じるようになりました。そうした気づきから、私は「安さ」だけではなく、物質的な価値を超えた、心の満足や体験といった価値も提供したい！と思うようになりました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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店舗の責任者として配属された際、かなり意気込んで売上向上を目指しましたが、結果的に目標を大きく下回ってしまいました。効率数値・現場状況の分析不足や従業員との連携が不十分だったことが原因で、「自分はリーダーに向いていないのでは」と思い悩みました。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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目標未達を受け、私は数値と現場の両面を徹底的に、しかしシンプルに考えることを忘れないように見直しました。数値の分析不足は毎週しっかりと分析時間を確保、また従業員との連携不足に関しては、１人１人と面談を行い、必要な意見を吸い上げ、研修や仕組みづくりに反映しました。
手詰まりだと思っていた問題も、意味のある行動を起こすことで次第に改善され、その結果翌年度は売上が大幅に向上しました。この経験を通じて、感覚だけではなく「数値と現場の両面を冷静に見て聞いて、根拠ある改善を積み重ねること」の大切さを学びました。
リーダーは大きな権限を持っています。だからこそ誰よりも頭は冷静に、心は熱くいなければならないと思い続けています。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.18
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回答者 : 店舗運営部
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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お客様が楽しそうに買い物をしている姿をみることがモチベーションになっています。
自身で考え編集した買い場でお客様が立ち止まり、家族と話しをしながら、または考えながら商品を手に取り、最後に購入して頂ける。
毎日の業務の中で買物の楽しさを少しでも提供できている事実を実感できることが最大の楽しみになってます。
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そのきっかけ・理由は？
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年間催事（キャンプ用品やクリスマス用品等）において自身で作成・編集を行った買場で、お客様が「これあったら便利だよね。子供も喜ぶと思う。」と話されているのをよく耳にできます。
「いるものだけを購入する」だけでなく、「これがあったら家族や友人が喜ぶかもしれない」と想像しながら、商品を購入する。これが私の思う「買物の楽しさ」だとおもいます。
売上高の向上もモチベーションにはなりますが、お客様が楽しんで頂ける買場をつくる・提案できるのが本当に楽しいです。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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入社したばかりの頃は、自分の仕事は全部自分で終わらせなければならないと思ってました。先輩社員やパートさんともコミュニケーションがうまくできず、時間内に仕事が終わらない事が多々ありました。終わらないが故に、イライラし更に孤立していくという悪循環に陥ってました。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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悩んでいた時に先輩社員が声をかけてくださり、仕事の効率的な手順や円滑な進め方など色々なアドバイスを下さいました。まずはどんなに忙しくてもパートさんと話をしていこうとアドバイスをもらい、パートさんとのコミュニケーションの数を増やしました。
また、分からない事は分からないままにせず素直に先輩社員・上司に相談・報告することで、徐々に仕事も時間内に終わらせることが出来るようになりました。
コミュニケーションを取ることでパートさんも味方になってくれ、仕事面・プライベート面でも大きな支えになってくれ、精神的にも立ち直ることができました。
店舗運営は一人では絶対にできません。コミュニケーションをとり、従業員一人一人が人を尊重し、支えあってからこそ店舗運営できると学びました。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.14
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回答者 : 店舗運営部
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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・お客様の生活の支えになっていると実感できること。
・考え、行動した結果が、売上として数値で表れ、達成感を感じれること。
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そのきっかけ・理由は？
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接客の際、お客様が求めていた商品の取り扱いがなく、類似商品や代替品の提案をした結果、商品を購入頂け、さらに感謝の言葉を頂戴しました。僅かではありますが、お客様の生活を支えていると実感した出来事でした。総合品種を扱うからこそ、提案もしやすいと感じました。
自身で計画し、立ち上げた売場の売上が伸びた時は、「より多くのお客様に、自分の提案を受け入れて頂けた」と、達成感と喜びを感じます。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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担当していた売場の実績が悪く、展開方法の変更や、販促物の工夫を行うも、改善することが出来なかったこと。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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一人で考えることをやめ、上司や先輩社員に相談し、アドバイスを頂きました。
具体的な取り組みとしては、売場のコンディションを保つために、補充の方法や頻度を見直したこと、また、担当ではない、別の売場の商品（関連性があるもの）と絡めて売場を再作成した結果、売上が伸び、数値を改善することができました。
責任感を持ちすぎても、一人で考えるには限界があるので、自分とは違った視点を持った先輩や、経験豊かな上司の助言を頂くことが、大切と感じました。そういった頼れる先輩が多い会社です。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.14
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回答者 : 経営企画室・財務部・DX戦略室・情報システム部
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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自分自身の存在価値や意義を実感し、必要とされていることを肌で感じながら、日々新しい知識やスキルを吸収し成長し続けることが原動力になっています。
当社は成長を続ける企業として、DXやM&Aなど新たな挑戦に積極的に取り組める環境が整っています。
新しい取り組みに積極的に参加し、知識、経験、スキルを磨くことで、自分自身の成長を実現するとともに、会社全体の成長にも貢献する事ができます。
さらに、当社には目的意識を持った社員が多く、お互いに切磋琢磨しながら仕事に取り組めることもモチベーションの一つとなっています。
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そのきっかけ・理由は？
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DXプロジェクトに参加し、畑違いではありながらもプロジェクトマネージャーという重要な役割を任せていただきました。
プロジェクトの進行や管理など未経験の部分も多く、何度も壁にぶつかる場面がありましたが、上司やITプロジェクトの経験が豊富な先輩方からアドバイスをいただき、OJTを通じて着実に学ぶことができました。
計画通りにリリースを達成することができ、この経験を通してITプロジェクトの進め方や管理方法、さらには注意すべきポイントなど、多くの知見を得ることができました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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ITプロジェクトにおいてリソース不足（人員、能力、時間）による問題に直面したことです。
プロジェクトの参加メンバーは通常の日常業務と兼務してプロジェクトに参加していることや、プロジェクトに必要な業務工数の見積もりが甘かった事により、計画通りにプロジェクトを進める上で、圧倒的に時間と人員が不足する事態に直面しました。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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この状況を打破するため、優先順位の見直しやタスクの再割り当てを行い、限られたリソースの中で効率的に進める工夫をしました。
加えて、チームメンバーや関係者との密なコミュニケーションを図り、協力体制を強化しました。
その結果、当初の課題を乗り越え、プロジェクトを無事に完了させることができました。
組織横断するプロジェクトでは、関係者間のコミュニケーションの重要性や、細かいプロジェクトの進捗管理・柔軟な対応の必要性について学びました。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.14
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回答者 : 店舗運営部
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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社会への貢献と、プライベートの充実。
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そのきっかけ・理由は？
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店舗ではお客様へ色々な商品のご提案をします。その中で、お客様のご要望に応える事が出来、喜んでもらったときは、小さなことですが「地域のお客様の暮らし」に貢献できたなと嬉しく思います。あとは自身の暮らし「プライベート」の確保です。家族や友人と過ごす時間があるから仕事も頑張ろうと思えます。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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挫折まではないですが、悔しかったのは同期入社の栄転や昇進の話を聞いた時です。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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ある時期同じ店舗に4年間いたことがあります。周りの人が評価を受け異動をしたり昇進したりと話しを聞いていたので、なかなか選ばれない自分はもどかしい気持ちになりました。しかし、その店舗では色々な仕事にチャレンジしてきました。結果として、その4年間で今のベースが出来上がったと思うのでとても有意義な時間を過ごせたと考えています。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.11
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回答者 : 店舗運営部
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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お客様に（ありがとう）と言ってもらえること。
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そのきっかけ・理由は？
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高額商品の接客販売で商品が良かった時、お客様の求めている物を購入頂いた後に、ありがとう。と言ってもらえるだけで無く、売場案内なども、私たちの仕事のなのに、『忙しいのに、ありがとう』と言っていただけると嬉しく、思ったから。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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家電などの商品知識の無さで、販売に繋がらない事が続いた事。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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知識を一つでも増やすために、先輩だけでなく知っている人ならだれでも聞くようにした。
お客様への案内もわかっている事は、自信を持って説明し、分からない事は調べ伝えるようにし、正しく伝えるを様にした。
それを繰り返し行い、知識を増やし販売できるようになりました。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.08
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回答者 : 店舗運営部
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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MrMaxでお客様が宝探しの様にお買得な商品を手頃な価格で買うことが出来ること。従業員として自信を持ってお客様にお勧めの商品を案内出来ること。それをお客様が使用して満足いただき、またMrMaxで買い物をして頂く事。普段の暮らしに必要な様々な商品を提供し続けることが出来る喜びが、自分が長くMrMaxで働き続けることが出来る理由だと思います。
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そのきっかけ・理由は？
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新入社員の頃にご年配のお客様に冷蔵庫を自分の持ってるわずかな知識で身振り手振りお勧めした結果
お買い求め頂き、後日ご来店時大変喜ばれていて頂いたこと。もっと他のお客様にもお得な商品をお勧めしたい、お客様がわくわくして買い物して頂く売場を作りたいと思ったから。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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自分のミスでお客様に希望の日に商品を届けることが出来ずお客様に大変なご迷惑をかけてしまったが
お客様にミスの原因を正直に伝えなかった事がお客様に後日伝わり、大きなクレームとなってしまい
自分の上司や他の従業員の業務にも迷惑をかけてしまった事。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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自分が犯したミスや間違いについて隠し事をせずに速やかに正直に話すこと。上司に対しても小さなミスや間違いについて必ず報告をする事。様々な状況で正しい判断能力を学ぶことでクレーム対応能力や緊急事態での正しい行動について学ぶ事が出来た。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.08
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回答者 : 経営企画室・財務部・DX戦略室・情報システム部
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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①自分の意思で行動ができること。その行動が上司から応援してもらえること、相談に乗ってもらえること。②また、成長できる環境であること。
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そのきっかけ・理由は？
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①私は数年店舗で勤務し、今は本部で働いています。店舗でも、本部でも、同様に言えるのは自分の「やりたい」が尊重され、まずはやってみなさいと上司から後押ししてもらえる環境があることです。自分がやりたいこと、そのやりたい理由を話せば、頭ごなしに否定されることはなく、やりたいのならやってみなさいと挑戦する機会をもらえます。また、自分の挑戦に対し、相談をすれば上司から「こうしたほうがいいのではないか」とアドバイスをもらえます。
②これも店舗、本部関係なく、職場には知識の深い上司や、自分が成し遂げたい目標に向けて意欲的に活動する先輩など、手本になるような人材が周りに沢山おり、刺激をもらえます。
こうした環境が、もっと仕事を頑張ろう、結果を出せるように努力をしよう、自分も将来こうなるんだというモチベーションにつながっています。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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店舗に勤務していた時、転勤で新しい店舗に移動になりました。土地勘もなく、働いているパート・社員も違う環境での、初転勤。私は転勤する前も後も食品部門を担当していたのですが、土地が変われば売れる商品も変わり、店長が変われば販売する商品や陳列方法などの方向性も変わり、それまでに培ってきた経験や知識が通用しませんでした。また、前の店では私の意図を汲んで売場の作成を手伝ってくれていた頼りになる担当パートさんも、新しい店にはもちろんおらず、思うように売場が作れない、販売ができない、結果が出せないといった経験をしました。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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①まず、自分の考え方に固執をせず、柔軟にチャレンジをしていくというマインドを持つことが重要だと思います。前の店での成功体験を同じようにこなしていくのではなく、新しい店で新しい挑戦をし、新しい成功体験を積み重ねていくことが大切だと学びました。
②前の店での、担当パートさん頼りの売場計画を反省しました。もちろん、商品発注や売り場レイアウトなどは自分で作成するのですが、その先の売場作成に関しては担当パートさん頼みだったところを、新しい店では自分で指揮をとり、担当パート以外……アルバイト学生などでも売場作成をできるような事前計画、打合せを行うことで、自分の意図に沿った売場作成ができるように工夫しました。
③なによりの反省点は、コミュニケーション不足です。新しい店での、店長との方向性の違い、担当パートさんとの意思疎通がはかれていなかったことが、失敗の一番の要因だと思っています。どんな店でも、そこには必ず一緒に働く仲間がいるので、その仲間とのコミュニケーションの密度の高さこそが、自分の業務や挑戦に対する成功確率の高さだと感じています。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.07
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回答者 : 店舗運営部
50代 | 男性 | 新卒入社 | 21年～ | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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店舗で働く中でお客様からのお褒めの言葉や、ありがとう等の言葉もそうですが一緒に働く従業員の成長や、みんなで取り組んできたことで成果が出た時にやりがいを感じます。
自分のだけでなく店舗の仲間との一体会が私のモチベーションとなっております。
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そのきっかけ・理由は？
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元々チームスポーツをしていたためそういった土壌があったと思いますが、店舗表彰を受けたり社員教育を通じて強くなったと感じます。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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入社して2年目だったと思いますが、ある社内取り組みのリーダーをした事があります。その際会社がしようとしていた事を従業員の皆さんに強制し結果的にその取り組みは上手く行かず、思い通りの成果が出せないという事がありました。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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従業員のみんなと話をするうちに、従業員の皆はしないといけないという事は理解してましたが、私が一方的に押し付ける事で反発をしていたという事に気付きました。その後は多くの事でみんなの手助けがないと大きな成果が得られない事を学び、自分が模範を見せる事はもとより、なぜ必要なのか説明し、どうすれば現場上手く行くのか一緒に考え、障害になっている事を取り除くなどして、全員が同じ方向に向け進んでいけるよう取り組んでいくことがリーダーとして必要な事だと肝に銘じ取り組んでおります。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.05
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回答者 : 経営企画室・財務部・DX戦略室・情報システム部
40代 | その他 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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私にとってのモチベーションは、一つのプロジェクトを、多くのパートナー企業や社内の関係部署と協力しながら進めていき、最終的にサービスとして世に出る瞬間に立ち会えることです。
当然、予定通りに進まないこともありますが、関係者と一緒に考え、調整しながら少しずつ形になっていくプロセスに、仕事の手応えや面白さを感じています。
プロジェクトマネージャーとしてゼロから仕組みを組み立てていき、実際に使われるところまでを見届けられる。その一連の流れが、自然と自分を動かす原動力になっているように思います。
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そのきっかけ・理由は？
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明確に「これがきっかけ」と言えるものはありませんが、いくつものプロジェクトに携わる中で、少しずつそう感じるようになりました。
企画段階では見えていなかった課題が、進めていく中で次々と現れ、それを関係者と一緒に乗り越えていく。その繰り返しの中でプロジェクトが前に進んでいく実感がありました。
サービスがリリースされたときの達成感は、何度経験しても特別なものがあります。
こうした経験を通して、仕事の面白さは「完成品」そのものよりも、そこにたどり着くまでのプロセスにあると実感するようになりました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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関係者が多いプロジェクトでは、スケジュールの遅れ、仕様の変更、意見の食い違い、技術的な制約、さらには予算の調整など、計画通りに進まないことのほうが多いのが実情です。
特に社内外の複数チームが関わる場合、当初は合意できていたはずの方針が、フェーズが進むにつれて見え方が変わってしまうこともあります。
プロジェクトが大きくなるほど、それぞれの立場や背景をふまえた調整が必要になり、「どこまで拾うか、どこで折り合うか」の判断が難しくなる場面も増えていきます。
こうした理想と現実のギャップに直面したとき、「進行管理」だけでは立ち行かず、「どうやれば実現に近づけるか」を柔軟に再設計していく力が求められると感じました。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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困難にぶつかったときは、まず冷静に状況を整理して、「何がズレたのか」「今、本質的に考えるべきことは何か」を見極めるようにしています。
誰かの責任にするのではなく、関係者と丁寧に対話を重ねながら、立場の違いを超えて共通解を探す。その姿勢が大事だと考えています。
また、プロジェクトは最初から完璧に設計できるものではないということも、何度も経験を重ねる中で強く実感しました。
いくら綿密に準備しても、途中で環境が変わったり、ユーザーの反応を受けて方向転換が必要になることもあります。だからこそ、計画にこだわりすぎず、変化に柔軟に対応できる「余白」や「構えの柔らかさ」を持つことが大切だと感じています。
今では、困難に直面するたびに「これもまた経験」と前向きに捉えるようになり、その積み重ねが次のプロジェクトに必ず活きると信じて取り組んでいます。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2025.07.04
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回答者 : 店舗運営部
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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まずはお客様が店舗で楽しそうに買い物をしている笑顔を見ること。成果主義で自分の評価がはっきり分かること、それに応じた報酬を頂くこと。
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そのきっかけ・理由は？
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売場でお客様より「安い」「すごい」「よかった」と売場巡回中に声をかけて頂いたこと。それが売上につながり、成果として評価されたこと。報酬に反映したこと。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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とにかくがむしゃらに体を動かして仕事をしていたが、なかなか成果が上げられず先輩におこられてばかりの時期があった。一番動いて、汗水流していた自負があったが結果も周りからの評価も得られていなかった。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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当時の上司より「頭を使う事」「人を使う事」「必要なら経費を使う事」を教わり様々な研修に参加させて頂き、自身の仕事を行う上での引き出しが増えた。自分一人では限界があること、周りに目を向けることで解決の糸口が見つかるということを学んだ。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判
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