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株式会社アクセスグループ・ホールディングス の現職社員による口コミ・評判一覧

主に、人財ソリューション事業、プロモーション支援事業、教育機関支援事業を手がける企業。広報戦略から運営支援まで、あらゆる過程でクライアントを支援している。

回答者 38人 全口コミ 189件

株式会社アクセスグループ・ホールディングスの キーワード別の口コミ・評判

株式会社アクセスグループ・ホールディングスの 「信頼関係」に関する現職社員の口コミ・評判

株式会社アクセスグループ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 信頼関係

口コミ投稿日:2026.01.23
回答者 : 営業サポート/WEBマーケティング
30代 | その他 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

この会社での活躍条件は?

この会社で活躍するためには、職種や役割にとらわれず、状況を整理しながら物事を進めていける力が重要だと感じます。
教育に関わる事業のため、すぐに結果が出るケースばかりではなく、相手の課題や背景に向き合いながら信頼関係を築くことが、最終的な成果につながりやすいと感じています。
そのため、自分の専門や立場に閉じず、全体を見ながら仕事を進められることが、この会社で活躍するうえで必要な姿勢だと思います。

活躍に必要な力や姿勢を身につけるため、どんな努力をしている?

私自身は営業職ではありませんが、専門的・客観的な立場からお客様と向き合い、状況や課題を整理したうえで提案することを意識しています。
営業とは異なる視点で話すことで、より率直な相談をしていただけたり、信頼関係を築きやすくなったと感じています。
その結果、業務がスムーズに進んだり、良い形での成果につながるケースが増えてきており、この役割ならではの価値を発揮できていると感じています。

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口コミ投稿日:2026.01.15
回答者 : BPO・RPO プロジェクトマネージャー/オペレーター
30代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

実際に入社してわかったことは?

入社後にいっそう魅力だと感じたのは、チームで支え合う文化です。前職ではATS設定を一人で完結させる案件が多く、判断に迷ったときに相談相手がいないこともありました。今は要件定義から運用改善まで、エンジニアや営業、CSなど多様な専門家とテーブルを囲み、知見を持ち寄って最適解をつくり上げられる。おかげで品質もスピードも大きく高まり、自分の視野も広がりました。
もう一つはお客様との信頼関係の築き方です。単に依頼をこなすのではなく、「伴走者」として課題の本質を掘り下げ、改善策を提案するスタンスが徹底されているため、打ち合わせでは機密情報や本音も率直に共有いただける。高い期待を感じる分、成果が出たときの喜びも格別で、仕事へのやりがいが増しています。

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口コミ投稿日:2025.03.28
回答者 : 企画・コンサルティング営業
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員

「この仕事をやっていて良かった!」と思う瞬間は?

広告会社で働く人は、誰しも自分なりのアイディアや創造を企画にして実現と成功させることに達成感を感じるのではないかと思います。クライアントとの信頼関係が気づけると、新しいアイディアや企画提案から任せてもらえることがあり、思う存分に自分がおもしろい・人気が出そうだと思う発想で好きなように提案をさせてもらえるのは楽しかったです。

成長できた理由は?

イエスマンにならないことが大事だと考えています。クライアントから大枠が決まった状態で依頼が来ることも多く、無茶なスケジュールや内容を希望してくることもあります。
気に入られるために「全部その通りに頑張ります!」と言葉でいうのは簡単ですが、最終的に自分の首を絞めたり、トラブルの原因になります。リスクがあることは素直に伝え、その上で改善策や代案を伝えることを行っています。結果的に、そのようなリスク回避の提案をしてくれる会社は安心感があり、無茶振りをしてもしっかり考えてくれると思われ、信頼関係に繋がっているように思います。

また、私は昔からよく話すタイプだったので、なんでもないことも含め、上司に今の自分の状況を話すことで、なにげない気づきを得たり、次のアクションの指示をもらったり、仕事の仕方を教えてもらっています。

どのように乗り越え、何を学んだ?

クライアントの気持ちを優先しすぎて遠慮していると、他社に仕事を取れること。
既存案件で信頼関係も築けていると思っていても、自分に依頼が来るとは限らないこと。
仕事の厳しさを再確認しました。

株式会社アクセスグループ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 信頼関係

口コミ投稿日:2025.03.25
回答者 : 人材紹介 CA/RA
20代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員

どのように乗り越え、何を学んだ?

①やみくもにそれっぽい仕事を紹介しても響かないので、まずは求人紹介ではなく、幼少期から現在までの学生の経歴をいっしょに振り返った。そこから導き出される価値観や得意なことをもとに、適性の出やすい職種を絞り込んで紹介したことで、積極的に受けてみようと学生の姿勢に変化をもたらせたこと。
雑に求人の数を紹介することも可能だが、学生への適性は保証できず、信頼関係も両立できないデメリットが大きい。学生の就活状況に応じて、場合によってはあえて回り道することの重要性も学べた。

②企業の採用活動も、応募促進のためのアピール、選考を経て自社を選んでもらうための営業的な側面は不可欠。動きの鈍い企業には、学生と企業のマッチング会に自分が企業担当として参加し、まずは学生に選考を受けに来てもらうことで、企業自ら動いていくことの重要性を認識してもらった。
このケースでは実際に2名の入社が決まり、人材紹介だけでなく合同イベント参加等も検討するようになり商材の幅が広がった。

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会社概要

URL
https://www.access-t.co.jp/
事業概要
1. グループ会社における経営コンサルティング業務
2. セミナースペース「アクセススペース」の運営管理
3. グループ各社の人事・総務・システム・経理等、管理アウトソーシング業務
所在地
東京都港区南青山 1-1-1 新青山ビル東館15F
代表者
木村 勇也
設立
1990(平成2)年4月
資本金
134,852千円
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