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Zenken株式会社は、ニッチトップ企業の競争力や独自性を活かした集客・採用支援を行うWEBマーケティング事業や、人手不足が深刻化する「IT」と「介護」の領域における人材事業・教育事業など、顧客の課題を解決するサービスを幅広く展開。日本が抱える社会課題の解決に貢献している。
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Zenken株式会社（旧：全研本社）の 現職社員による口コミ・評判一覧「組織風土・価値観」
Zenken株式会社（旧：全研本社）の 「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.03.16
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回答者 : ディレクター
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「学びでつながる文化」があるところだと感じています。
個人がそれぞれスキルアップすればいい、仕事がやりやすくなればいい、という考え方ではなく、「チーム全体でどうやって前に進んでいくか」を前提にしているところが、この会社らしさだと思います。
学んだことや積み重ねてきた知見を惜しまずに共有し合い、お互いに刺激を与えながら成長していく文化があります。また、効率の良いやり方やクライアントとの嬉しかったやり取りなども共有し合いながら、「全員で現状をもっと良くしていこう」「自分たちはこの声のために仕事をしているのだ」と実感できるところが、とても好きな部分です。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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日々の業務の忙しさの中で視野が狭くなりそうなときでも、その文化が自分の視点を引き戻してくれると感じています。
仕事をしていると、「自分のタスクをなんとか終わらせる」「自分の納期に間に合わせる」といった意識に寄りがちになることもあります。しかし、この環境にいることで、「何のために、誰と一緒に働いているのか」という視点に立ち返ることができます。
そうした意識を持ちながら働けることが、働きがいや働きやすさにつながっていると感じています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.03.16
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回答者 : コンサルタント
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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妥協しない、妥協させない文化
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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後ろを向きそうになった時に周りの人を見ると、前を向かせてくれる
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.03.14
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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「徹底的に正直になる」というバリューを建前ではなく本当に体現していて、入社して一番驚いたのは、年齢も性別も、役職という肩書きすらも関係なく、全員がフラットにコミュニケーションの壁を作らず意見をしあっていることに驚きました。
これまでの会社では、上司に何か言う時は自分たちの評価や相手の顔色を伺うというシーンをたくさんみてきましたが、それがいい意味で一切通用しないという笑
これまで行ってきた「空気を読む」という仕事がいかに非効率だったか痛感した。とことん個人的な意見をぶつけても、それを真っ直ぐ受け止めてくれる覚悟や器や気前の良さあってのことなので、言う方も素晴らしいが、言われている方ももっと素晴らしいと思ってしまいます。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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これまでは「これを言ったら傷つくかな」とか「相手のこれまでの努力を無駄にしちゃうかな」という気遣いをしながら仕事していました。ただそれは実は相手のリスペクトや事業の成功とは結びつかない遠回りであって、ただの自分の「人間的な弱さ」が仕事の邪魔をしていただけだったんだなと今ならわかります。
当然今でも、伝えづらいことや言いたいけど飲み込んでしまうようなこともありますが、あるべく抱え込まずにその場で相手にぶつけるようにしていますし、それでだけで仕事のやりづらさやストレスが驚くほど軽減されています。そして何より、本当の仲間になっていく感覚があります。
「相手にどう思われるか」という顔色伺いではなく、自分の気持ちや意見を正直に伝えることが、相手への本当のリスペクトであるとわかっているからこそ、相手も受け取ってくれ、今まで以上に関係性として仕事がスムーズに進みます。忖度だらけのコミュニケーションに意味はなく、裸の心でぶつかり合うコミュニケーションがどんな職場にも必要だと思っています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.03.14
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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Zenkenらしいと感じるのは、「顧客視点」と「主体性」を大切にする風土だと思います。
業務の中では、単に言われたことをこなすのではなく、「それは本当に顧客のためになるのか」「もっと良い方法はないか」と考えることが求められます。
また、年次に関係なく意見を出し合い、より良いものを作ろうとする姿勢があることも特徴だと感じています。
自分の行動や提案が顧客の成果につながることを本気で考える人が多く、その姿勢に日々刺激を受けています。
こうした風土があるからこそ、自然と主体的に考えて行動する文化が生まれているのだと思います。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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顧客視点や主体性を大切にする文化があることで、自分の考えや行動が仕事の成果に直接つながる実感を持てる点が、働きがいにつながっています。
単に決められた業務をこなすのではなく、「どうすれば顧客にとって価値のある提案ができるか」を考えながら仕事ができるため、日々の業務にもやりがいを感じます。
また、周囲のメンバーも同じ価値観を持っているため、困ったときには相談しやすく、学び合いながら成長できる環境があることも働きやすさにつながっています。
自分の成長と顧客への価値提供の両方を実感できることが、Zenkenで働く魅力だと感じています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.14
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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Zenkenに入社してから最も印象に残っているのは、「自部署の成果」ではなく「会社全体の成功」を意識するようになったことです。以前は自分の担当業務に集中していましたが、今では他部署の課題を理解し、連携や仕組み改善を自ら提案するようになりました。例えば、営業とCSの連携強化のために情報共有の場や勉強会を設け、全社的な顧客満足度向上の機会を作るなど、自分が“組織全体の幸せ”を考えて動けるようになった実感につながっています。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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今回の体制変更も、顧客や自分たちの成長のために必要な前向きな変化だと捉えています。Zenkenは常に進化を追求する会社であり、変化は当たり前だと思っています。好きな業務だけでなく、これまで経験のない領域や苦手分野にも挑戦できる環境があり、失敗も成長の一部として受け入れられる文化の中で、自分の視野やスキルを広げながら成長を実感しています。変化を恐れず柔軟に対応する力も身についてきました。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.05
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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数々問題やトラブルを起こしてしまった時でも、上司が目を見て向き合ってくれるのは
当然のこと、そんな中で一度、上司部下との信頼を壊してしまうことをしたことがあった。
ただその時に上司が「人の関係性は、変わる。雨降って地固まるように、どんどんよくなっていくんだよ。家族も恋人も、上司も部下も全部同じなんだ。」と、すべてを受け止め、これから前に進もうと言ってくれたことは今後忘れないと思う。以降、気持ちを包み隠すことなく真っすぐ伝え続けられるようになった。大きく変わったポイントだと思う。
働いていて、モヤモヤすることもあるが
相談したり伝えたりすることが当たり前になっているので嫌なモヤモヤではなく、解決に向かう。自分としてはそれが素晴らしい状況だと思うし、周りのみなさんも同じような働きやすさを感じている人は多いんじゃないかな、と思う。組織として、課題や直すべきところが山積みではあるものの、「もっと良くすること」が自分のワークエンゲージメントを高めていると思う。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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素晴らしいチャレンジだととらえている。ザ・モデルの良い面、悪い面いろいろとある中で
全員が顧客に向き合うこと、採用支援のプロフェッショナルを目指すことは、事業部として必要不可欠なことだと思う。なので、決定した瞬間からずっと前向きなままです。
営業のすごさを改めて感じることができたのも良かった。自分たちに仕事があるのは当たり前ではないのだと痛感したし、営業の仲間の頑張りを見て自分はまだまだだと思える。
それがとても良いことだったと思う。もはや、顧客成功目線だけで考えるならば
職種横断で、営業制作デザインCSが内包するチームになっても良いくらい。それほどに、各自の持ち場を知り、頑張りを知り、リスペクトし、頼り合うことは、
働く上でとても大事なことだと思っている。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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役職ではなく、役割として、当時の自分には責任重大だ。と思うことでも任せていただいてきました。
具体的には管理職ではないが、管理職の仕事をしなさい。といただき、
その年には管理職に昇進するなど、自分の適性や力量を把握した上で、一段先、二段先にストレッチをさせてくださっていると思います。
ストレッチをした結果、見える視野も視座も変わりました。
変わり切れなかったこともありますし、失敗もたくさんしていますが、
それでもその期間があったことが自分自身の財産となっていることは変わりありません。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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7月に正式にCS職へ異動になりましたが、
11月現在の状況を踏まえ、上司はどこまで見越して自分の異動を決定したんだろう？
と思うくらいに、今の状況に自分がCSをしていることに意味を感じています。
答え合わせをするのはまだ先のことで、まずはしっかりと結果を出すことだと思いますが、
自分自身の弱みも強みも理解した上で、大きな異動や体制変更をしてくださっていることを心強く感じています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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Zenkenに入社してから最も印象に残っているのは、クライアントワークの中で「目的思考」や「本質的な提案」を求められる環境に身を置いたことです。
入社当初は、与えられた業務を正確に遂行する意識が強く、「正解を出す」ことに重きを置いていました。
しかし、日々の打合せや提案を通して、求められているのは“正確さ”よりも“価値を生む考え方”であると実感しました。
特に、定例MTGで先方の状況や感情まで汲み取り、次の一手を提案できたときに、関係性が深まる感覚を得られたことが転機でした。
今では、物事を「なぜやるのか」から考える習慣が身につき、担当者としての視座が上がったと感じています。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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体制変更では、担当範囲や役割の幅が広がり、これまで以上に自律的な判断や優先順位づけが求められるようになりました。
当初は業務量の変化に戸惑う部分もありましたが、「自分で状況を整える力」を高めるチャンスと捉えました。
特に、MTGや資料作成が重なる中で、効率化や思考の整理の重要性を再認識し、テンプレート化や日次棚卸しを実践しています。
また、チーム内でも積極的に共有や相談を行い、他者の視点から学ぶ意識を強めることができました。
結果として、スピードだけでなく“意図のある動き”を意識できるようになり、変化を「与えられたもの」ではなく「自分の成長を促す環境」として捉えられるようになりました。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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入社した時は自分が良ければ良いという価値観だったので、他人のインサイトなどを考えることがほぼなかったように思います。
しかし、様々な経験（特にチームマネジメント）を経て大きな失敗もありました。ただ、それでも私に成長のチャンスを作ってくださったことで、部下のインサイトに思考を巡らせられるようになったと変化を感じます。その結果、社内でのマネジメントだけではなく、営業活動にも活きていると感じます。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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これまで自分がチーム長としてチームビルディングと数字形成を行っておりましたが、今回の体制変更において自分の役割がスリム化されました。
マネジメントに課題がありましたが、上司として学ぶべき人がチームに配属されたことで、本来力を入れたい営業活動に集中することができました。
同時にマネジメントについても改めて学び直すことができていると感じます。
営業として数字を作ることを第一に考えたときに、私の時間を振り切って営業のスキルアップに時間を割くことでチーム・個人共に達成という結果につながりました。
自ずと余裕も生まれたため、マネジメントについても今後アップデートしていきたいと思います。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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入社前は、せいぜい同期から乗り遅れたくない、数年たった時に成長できておらず転職先がないという状態は避けたい、のような消極的な考え方をしていました。しかし入社してみんなが前のめりで仕事をする姿勢を感じ、いつの間にか自分も成長したい、できるようになりたいと思うようになっていました。さらにはお客様に向けた提案を本気で考えられるようになり、自分と関わることでお客様が前進できたり、考え方が前向きになったりしたらいいなと思うようになりました。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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正直まだ成長につなげられた！とは思えていません。しかし、特定のプロダクトや営業CSなどの垣根を超えて、お客様との関係を築くことでさらなる提案につなげられるような仕組みになったと認識しております。お客様と話す中でお客様から学ばせていただくことが多かったり、もっとお役に立ちたい、と思う機会が増えました。そのため成長できる環境で働けていると感じていますし、まだまだ頑張れることや工夫できることはたくさんあると感じています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.02
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回答者 : コンサルタント
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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入社して14年目、人事歴10年の私が、ゼロから営業にチャレンジする日が来るとは思いませんでした。私のキャリアにおいては超ポジティブ、大変ありがたい機会です。
一方で会社にとっては、ゼロからのキャリアチェンジとなるのでギャンブルだったはずです。そんなチャレンジをさせてくれる会社に驚きと感謝でいっぱいです。
働き方も時間の使い方も時間の掛け方も大きく変化しています。
人事脳と営業脳の違いを知り、改めて言葉の価値や意義を考える機会となり、そして自分の経験が社会にどう生きるのかを考える毎日。
手探りで非効率な毎日ですが、いくつになっても挑戦と成長を感じられる日々を、年齢や経験問わずさせていただけることが嬉しいです。まだまだ未熟ですが、話の組み立てや相手のインサイトを意識し、成果を出すことにヒリヒリする毎日を送っており、自分の存在意義を考える機会となりました。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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顧客の課題に対して柔軟にご支援できることは、組織としても強みとなったのではないでしょうか。「これしか売れない」ではなく、「どんな形でも力になれる」というのは大きなモチベーションの一つです。また、既存のサービスも常にプロダクトアップデートされ、どうやったらもっとよくできるかを常にみんなで考えているので、今後の進化や可能性の広がりにもワクワクできています。
改めて「なんでもできる、なんにでもなれる」を体現し、企業課題や社会課題の解決に繋げられる組織なのだと感じられています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.06.30
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回答者 : 営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenらしい「言葉」は？
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嘘をつかない
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その心は？
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ごまかさないこと。研修を受ける際に先方に失礼なことをしてしまい、ばれてないと思ってごまかそうとしたところ上司に気づかれておりちゃんと怒られた。失礼な対応をしたことに関しても怒られましたがそれよりもごまかそうとしたことに対してとても注意されました。今後の仕事にも影響が出ることだし自分のためにもならないと真剣に怒ってもらいました。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.06.30
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回答者 : CS・顧客サポート
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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Zenkenらしい「言葉」は？
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自責思考
成果主義
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.06.30
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回答者 : バックオフィス（管理/経理/事務等）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenらしい「言葉」は？
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なんでもできる なんにでもなれる
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その心は？
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「なんでもできる なんにでもなれる」
この言葉は、Zenkenの採用活動で掲げられているメッセージです。
スキルや実績がなくても、挑戦できる文化がある。自分の意思で未来を切り拓いていける。
そう感じさせてくれる、私の好きな言葉です。
Zenkenには、失敗を「悪」としない文化があります。
挑戦の過程で生まれる失敗は、前進の証であり、プラスに捉える風土が根づいています。
足を引っ張るような空気は一切なく、誰かの挑戦をみんなで応援する。
だからこそ、自信のなかった自分でも、「もう一歩踏み出してみよう」と思えました。
変わりたいと願う人にとって、これほど心強い環境はありません。
実際、Zenkenに入るまでは「失敗が怖い」「変化が不安」「できるだけリスクは避けたい」という考えが、私の中の前提でした。
ですが今では、「失敗しなければ成長できない」「挑戦こそが成長の第一歩だ」と思えるようになりました。
この変化は、間違いなくZenkenの風土と、この言葉のおかげです。
過去の自分から前に進む勇気をくれた、大切な原点のひとつです。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.06.30
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回答者 : バックオフィス（管理/経理/事務等）
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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Zenkenらしい「言葉」は？
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「なんでもできる、何にでもなれる」という採用キャッチコピーがありますが、この言葉は自社の採用や入社後の成長過程において、本当に嘘偽りなく真ん中に据えられる言葉です。なんでも希望通りやらせてもらえる、というような軽い意味ではなく、自らは進むのを躊躇するような様々な困難や苦手にチャレンジさせる環境だからこそ、自分の幅を広げて想像もしなかった可能性をみつけることができる。という意味が近いと感じます。得意ではなく、不得意の中に自分の可能性は眠っている、ということや好奇心、ワクワクを引き出してくれる自社らしい言葉です。
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その心は？
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私自身、やりたいといったことはすべてやらせてもらいました。スキルが無い状態からでも、その他で努力している姿を認識してもらえれば、いろんな形で携われるようにするのがこの会社の凄いところです。夢への道は無限にあるのだと感じさせてくれます。そして挑戦したことの対価に、成果を求めないところも挑戦しやすい環境づくりの一つです。語弊がうまれないように伝えるのはなかなか難しいですが、個人的には「挑戦すること」がいかに大切で重要な文化であるかを会社自身が良く理解しているという感覚です。成果を考えたら絶対にこの形のチャンスは与えられないだろう、と思うことがたくさんあります。だからこそ、自分が一番成果に向かって進みたいとやる気を引き出させてくれている気がします。
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