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株式会社パソナフォスターの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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臨機応変な対応力が求められると考えます。
現場では保護者や他の職員との信頼関係を築くことが求められ、保育は予期せぬ出来事が起こります。柔軟な対応をしながら最適な考えを導き出せる力が必要となります。こうした能力とマインドがあることで、子ども・保護者・スタッフ全員に安心感を提供し、チームとして質の高い保育・学童支援を実現できると感じています。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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後輩や仲間の成長のために意識しているのは、「一人ひとりの長所を見つけ、信じて任せること」です。
すべてを指示するのではなく、その人の経験や得意分野に合わせて役割を任せ、自分で考え行動できる機会を大切にしています。うまくいかなかった時もすぐに答えを与えるのではなく、「どう感じたか」「次はどうしたいか」を一緒に振り返るよう心がけています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働きやすい職場づくりのために意識しているのは、「日々の小さな声を見逃さないこと」と「安心して話せる雰囲気づくり」です。
パソナフォスターでは、保育や学童の質を高めるためにも、まず職員自身が心に余裕を持って働けることが大切だと考えています。そのため、日常の声かけや面談を通して、業務負担や悩みを早めに共有できる環境づくりを心がけています。また、勤務や役割についても一人に偏らないよう調整し、互いに支え合える体制を整えています。
職員が安心して力を発揮できることが、結果的に子どもや保護者へのより良い関わりにつながると感じています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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私の仕事におけるモチベーションは、子どもだけでなく、職員一人ひとりの成長を間近で感じられることです。
以前、悩みを抱え自信を失っていた後輩が、少しずつ役割を任せる中で表情が変わり、今では主体的に保育に向き合っている姿を見たことがありました。その姿を通じて、環境や関わり方次第で人は大きく変わるのだと実感しました。
パソナフォスターは「人を大切にする」ことを根幹にしている会社であり、その考え方を現場で体現できることが、日々のやりがいや前向きに働く原動力になっています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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活躍に必要だと感じる事は「環境への対応力」「心身の健康」です。
利用者が安心して利用し、それぞれの時間を大切に出来る場を作っていくようにする事がです。その為には子ども、保護者、現場スタッフとの信頼関係を築いていく事が必要です。
そして、自分自身の心身の健康も大切にする必要があります。心と身体に余裕も無く無理をしていてはパフォーマンスも下がってしまいます。働けなくなっては意味がありません。0は何も生み出さない。その事を忘れない事が大切です。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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『知っている』・『やったことがある』を増やしていく事が成長に繋がると思うので、とりあえず信じて任せる事は大切にしています。
リスクが高いと感じる内容にはストップをかけますが、やる気の低下やチャレンジ機会の損失に直結するので否定から入るのは止めるよう意識しています。
とりあえずやってみる。ダメだったら改善するか元に戻してまた考える。信じて任せ、考え、チャレンジする事が出来るようにしていけるよう意識して少しずつですが環境を整えています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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現在は開進第三小ねりっこクラブで仕事をしています。働きやすい職場づくりとして意識している事は、なるべくシフトを希望通りに入れるようにする事や職員同士でお互いの仕事をカバーし合えるような環境を作り、崩さないで続けていけるように意識しています。お互いに協力し合える現場でないと続いていけないと思っています。
自分のやり方・やりたい事をただただ押し付けていては働きやすい職場にはならないので、気をつけています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもと関わる事が好きで、子どもの笑顔や成長を観るのが好きだからそれがモチベーションになっています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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お世話になった先輩方からいろいろ学ばせてもらいました。
それぞれの仕事への姿勢や子どもとの関わり方が尊敬している点です。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.31
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
60代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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人の“育ち”に関わる仕事なので、自分理解と他人理解の狭間で悩むことがあります。現場で人間理解(子ども大人共に)をするためには、善悪の二元論で考えずに、脳科学的思考や人間哲学的思考が要求される場面に良く直面します。我々の施設で活躍する多くの人は、人に興味を持ち、物事の事象を深く考えるチカラが、基本として有ります。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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全ての職員が、仕事を“ジブンゴト”として勇気を持って挑戦出来る環境を整えています。その上で、レジリエンス(失敗や挫折を受け入れて立て直す能力)を否定せずに「失敗から成長する芽を信じる」を職場の基本としています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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私たちの子どもに対する思いや価値観は、人それぞれですが、施設に来てくれる“子どもたちの力を信じて見守る”を基本とします。大人が解決を急ぎトラブルを起こさないよう介入しすぎない。一番大切な子どもの力を育てるためにも、子どもの「失敗する権利」「試行錯誤する権利」を奪わない。自分で自分の身を守る“生きる力”を「子ども自らが身につける権利」を後押しする事に、心を砕いています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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・周りから所謂“手の掛かる子ども”と見なされている子ども達が、施設での生活の中で、徐々に周囲の子どもに受け入れられ、その子の成長が実感できる瞬間。
・ジブンの施設に過去、利用者として来てくれていた子どもが、仕事として放課後児童支援員を目指し、就職してくれた事です。(現在、他施設の施設長をしています)
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.30
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
40代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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老若男女、さまざまな年代やキャリアを持った方が働いているので、正に多様性や様々な考え方を受け止める柔軟性や良い意味で深く考え過ぎないことが大事だと思う。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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自分でなくても出来ること、自分より優れているなと思うことは積極的に任せるようにしてします。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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可能な限り様々な業務を経験してもらう。「失敗を恐れず、まずやってみる。」
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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オン（仕事）とオフ（プライベート）の切り替え。良いオフを過ごす為には良い仕事をしなければいけない。それが全てです。別に大きなことや、特別なことをしなくてもいいし、私たちの仕事は不正解（これも時代によって変わるもの）はあっても明確な正解が無いものだと思うので、ただただ関わった子たちのその後の人生が良いものであってほしいと思っている。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
50代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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やりがいはある仕事なのでしっかりとした思いがあれば大丈夫。あとは人間関係など配属先次第の部分も大きいと感じる。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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どんなことにチャレンジしたいか、意見を出してもらえるような環境作り。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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それぞれが遠慮なく意見を言い合える風通しのいい環境作り。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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年齢を重ねて、出来ないことが出来るようになった子どもたちの姿をみられること。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
40代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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施設責任者の掲げる施設方針に合わせられる柔軟性。
例えば自分であれば、信頼関係の構築を優先に考え、行動してもらう事。
ある程度信頼関係が出来ていれば仕事を任せる事も出来、クレームも減る。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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何をどこまで、自分がやる意思というを見せてくれるか。
【誰がやる？】と投げて、自身で判断することを促すようにしている。
何でもかんでもやらせるのではなく、成功のイメージを持ってから判断してもらえるように、ヒントを出しながら話をする事を意識している。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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キッズ・プラザみなみの
正社員であれバイトであれ、この仕事を選ぶというのは【子どもが好きだから】という理由がどこかにはあると思う。
子どもを見守るだけではなく、子どもと関わる機会を多く取れるように、職員と子ども一体型の施設を目指している。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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自分が、子どもの可能性を引き出した瞬間に立ち合うこと。
①毎日バスケットを行う
→【子ども】バスケット大会やりたい！
②バスケット大会を行う
→勝つために、遊びを通り越した真剣な練習をするようになる
③バスケット大会を毎月行う
→勝つために、クラブチームに入る。自分の意思で、保護者に【バスケットやりたい】と、やりたいことを言えるようになる
④バスケットをするメンバーの中で中心となる。クラブチームでも活躍している話を聞けるようになる。
⑤バスケット不慣れな子に、バスケットを教えられるようになる
⑥保護者やバスケットのクラブチームから、たくさんの子どもが入会したことを感謝される（バスケット大会のおかげ と活動を理解してもらえる）
⑦クラブのバレーチームから不満を言われる。
⇨バスケットに子どもを取られてしまった！バレー大会もやってほしいとお願いされる。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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子どもの【やりたい】を引き出して、形にする所。
◯◯に言えばやってくれる。
◯◯についていけば楽しいことができる。
◯◯といれば絶対楽しい。
と、子どもとの信頼関係が常時MAXだった。
自分もそうなりたいと考えて仕事をしている。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもの考え方を楽しめる人。
突拍子もない事ないの繰り返しのため、そこへの理解や好奇心が必要だと思う。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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上長の判断に任せず、自分の意思で決定して行動してもらう。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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明るく振る舞う、冗談を言い合う。休暇、休みを快く受け入れる。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもと全力で遊べる事。
ドッジボールや将棋などが盛んなので、負けないように必死です。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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現施設の前リーダーです。は子ども、職員からの信頼も厚く、明るく振る舞いながらも締めるところは締めており、理想のリーダー像となりました。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.19
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
70代以上 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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真面目に一生懸命取り組む。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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自分の立ち位置を考え、しっかり見守る。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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尾久小学校の関係者や近隣の協力者とのコミニケーションをしっかりとる。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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保護者に喜ばれた時。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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バランスが良く、色々な人に目が行き届く。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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なし。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.17
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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人との関わりが好きな事。
その中で成長するきっかけを見つけていく事。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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人の話を聞く事。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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自分が笑顔で楽しめる環境である事。
施設全員で感謝の心を持って、業務に取り組める事。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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自分が経験した事の無い事をやらせてもらえるところ。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.16
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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色々な仕事が世にある中で、一番自分が人の役に立てる事、そして自分が幸せを感じられる仕事だと思っているからです。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.15
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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職員をまとめる統率力が必要
理由は、若い職員からベテラン職員の方がいて様々な考えや意見を持っているから
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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ミスを恐れず、何事にもチャレンジしていけるような環境づくり
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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とにかく雑談を多くして、困っている事があれば1人で悩まず、みんなで話し合って解決できるようにしている
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもの笑顔
こどもの笑顔を見ると、自然と自分も笑顔になれる気がするから
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.14
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
50代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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私は必要な能力は、『コミュニケーション能力』で、必要なマインドは『ストイシズム』と考えています。クラブで起きがちなインシデントの多くはコミュニケーション不足が原因と学んできたからです。マインドは常日頃から、冷静に落ち着き、準備しておく心掛けが大切と考えているからです。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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意識していることは、忙しい時など感情的に行動せず、冷静な対処を心掛け、その行動を見ていただくことです。任せていることは、その方それぞれの得意そうな事です。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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スタッフの皆さんに、丁寧な態度で接したいと意識しています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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親切なスタッフや児童、保護者からの応援の言葉です。特に過去で、児童より『先生が大好きだ』と言われた言葉に私自身が救われたからです。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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児童福祉関連に就業されている方々は日々に研修を受けたり、研究をされていますので意識の高い方々が多くいらっしゃいますが、私が尊敬する方は、一生懸命な前向きさと思いやる心と正直さと、そして幅広い知識を持ち合わせていらっしゃる方です。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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勤め先は替えてきましたが、児童福祉業界を離れようと思いたったことは、今の所ありません。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.14
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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この会社で活躍するために必要だと感じるのは、「助け合いの心」と「伝達力」です。
パソナフォスターは、子ども一人ひとりの個性を尊重して、対応していきます。その中でも、職員同士での助け合い、話し合いを通じて、子ども一人ひとりを特徴を捉えていき、子どもたちと遊びの中で、一人で遊んでいる子どもがいれば、輪の中に入れてあげたり、困っていることがあれば、声を掛けたりと助け合いが必要と感じます。その中でも、自分自身の意見だけではなく子どもたちの意見も踏まえながら活動していき、その中で、子どもたちから教わることもあり、職員側も教えていくような助け合いがあると考えます。
子どもたちとのことを良かったこと、トラブルがあった際などにも保護者の方にも伝えていきます。その他にも職員への共有を行います。その時に、伝え方を考えることが大事です。
このようなことで、子どもたち、保護者、職員との信頼関係が生まれて、施設としての質が高まり、活躍しやすい環境ができると感じます。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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「とにかく任せて、失敗をして、成功へ導くこと」まずは、ある程度説明して、そこから自ら考えてもらい、その中で失敗を繰り返してもらい、最終的には、成功へと導いております。意見を聞きながら、ゴールへの導きをして、その中での経験を多く積ませることで、大事なことを伝えていくことで、自信につながり、やりがいにもつながっていく。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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向原小あいキッズでは、「報連相の徹底」の意識して取り組んでおります。これを怠ると、子どもたち、保護者、地域の信頼を損ねることにつながり、職場内の空気も悪くなると感じるからです。どんなに小さなに小さなことでも、報連相を意識して働いていただいております。そのことがあると、施設長からのアドバイスを伝えることができたり、即座に対応に繋がったりと、必要なことを前もって動けることができるからです。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもの成長、職員の成長を間近で見ることができる。
施設長になって、特に職員さんの成長してくださると子どもとの関わりも変わってくるし、施設全体を通して、色々なことができることができて、それがモチベーションに変わってきます。
職員さんにもある程度の責任感を持たせて、やってもらうと、すごくやりがいをもって働いてくれますし、職員同士での緊張感も出てきて、助け合いながら、時には職員同士で指導をしたりとお互いを助けることにつながり、そのことで、施設としても環境が良くなるからこそ、子どもたちも「学童が楽しい」に繋がって良い循環となる。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私がパソナフォスターに入社して、初めて配属されたリーダーには、出会えて良かったと感じております。
その方から、学童のイロハを教わり、この職業が楽しいとやりがいを感じております。その方は、「子どもたちとの信頼関係を築きなさい」ということを言っておりました。何かトラブルが起きた時に、「職員の耳を傾けてくれるのは、信頼関係があってのこと、ないとなにも言っても響かない」と言われたことがあり、そういった場面にあった時にその方が言っていたことが痛感することが多くありました。子どもたちも職員を見ていると分かった瞬間でもありました。
その経験を踏まえて、職員の皆さんにもそのことを伝えていっております。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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辞めようと考えたことはありません。上司の方も耳を傾けてくれて、必要な時にはアドバイスをくださります。職員の方々もとても気さくな方が多いので、とても働きやすい環境だからです。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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放課事業に携わるという事は放課後の子ども達の居場所を作る事であり、そこは彼らにとって生活の場であると同時に遊びの場です。遊びの場は楽しい場、子ども達にとって楽しい放課後を作るには、自分もともにその放課後を楽しむ、そんな心持ちが必要だと思います。
また、保護者、学校の教職員、自治体職員、地域の方といった、様々な立場の人々が放課後事業を取り巻いており、それぞれが様々なニーズを持っています。そのニーズを汲み取り、受け止め、寄り添い、時に抱えている課題解決に力を貸す事が必要になります。その為には素直さや共感力、誠実さが重要かと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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「子ども達の為にやってみたい」という想いを大切にし、挑戦を後押しすることを意識しています。
それぞれが持っている想いを自身の中で育み、洗練させていく為には、トライアンドエラーの繰り返しが必要だと考えているので、挑戦しやすい風土のある施設づくりをしていきたいと思っています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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施設環境の改善を重視しています。
日々子ども達を相手にしていると整理整頓が追いつかず、職員スペースが衛生品ストック・イベント資材等で溢れかえってしまうことや、細かいメンテナンスを後回しにしてしまうことで、使用したい時にその場所が使用できなくなってしまうことがあります。
子ども達に何か提供したい時、何かトラブルに対応したい時。そんな時に片付けやメンテナンスから始めていては職員のパフォーマンスは上がりません。
施設職員には少しでも子ども達の楽しい時の為に時間を使ってほしいので、より使いやすい施設環境を作ることに取り組んでいます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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誰かの為になる事がモチベーションなのかも知れません。
子どもの頃から、育った場所での地域活動に参加し、様々な人と関わる機会がありました。自分が今ここにあるのはそんな人、地域、社会のおかげかなと思っているので、些細でも何かを還元できればと思っています。
だからこそ誰かの為になる事がモチベーションのような気がします。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
50代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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色々なジャンルの知識。浅く広くで構わない。あとは、いつも笑顔でいられる心の余裕。
相手は子ども。信頼関係が大切。感情的になったり、投げやりになったりしてはいけないと思う。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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やってみせ 言って聞かせて させてみて 褒めてやらねば 人は動かじ
です。できるか、できないかではなく、平等に仕事は振り分けるようにします。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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自分が楽しく無ければ、子どもも楽しくない。自分から色々なことに挑戦して子ども達と喜びを分かち合える、一緒に笑えるよう取り組んでいます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子ども達と楽しいことをする。様々な経験の中で、子ども達の成長を間近で見られること。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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思いやり
相手の事を1番に考えている人に向いている仕事だと思うから
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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自分の成功体験など、イメージしやすい内容とその仲間の理想を合致させるようにアドバイスしている。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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キッズ・プラザ白桜では、職員一人ひとりが同じ目標『子供達の笑顔を守る』に向かって同じ目線に立って日々働いています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子供の笑顔を見た時
自分が教えたり、遊んだ時に笑顔になってくれる事が仕事に対しての1番のモチベーションになります。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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誰にでも分け隔てなく接する人です。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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思ったことはないです。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.02.22
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回答者 : 保育士（副主任）
30代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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この会社で活躍するために必要だと感じるのは、仲間意識が高く現場スタッフと共に協力をし、助け合いながら日々の業務を行える能力が必要だと感じています。
常に仲間といる環境の中で一つの力が欠けてしまうと100％の能力が発揮できないからです。私たちは仲間を意識しながら仕事をし、施設の運営をより良い環境にしていくことで利用者の方が気持ち良く施設を利用していただけるよう努めています。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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こちらがすぐに指示を出すのではなく、チャレンジしてみたいことや運営に関わる考えなどを聞き、それらを行動に移せるようにアシストすることを意識しています。
現場スタッフ全体が自信を持ち、職場の雰囲気にも繋がると感じています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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キッズハーモニー•坂戸で働きやすい職場づくりのために意識していることは、どんな時も全体への声掛けを怠らないようにしていることです。
仲間が困っているときはこちらから率先して手を差しのべることを大切にしています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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私の仕事におけるモチベーションは職場全体でイベントを成し遂げた時です。
イベントの考案、準備から大変な時もありますがそのイベントを楽しんでくださる利用者の方々の笑顔を見た時に何とも言えない感動があります。スタッフ全員で成功を喜び次に繋がる仕事のやりがいを日々感じています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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わたしが尊敬をしている人は今現在働いている職場の施設長です。
日々笑顔を絶やさず利用者、現場スタッフの方々に明るく接して下さいます。
現場スタッフの意見等を聞き入れどんなことにも挑戦をさせていただいています。
広い視野で話を聞いてくださり、困っている時にはアドバイスをしてくれます。
私も施設長同様明るく人に接することを心掛け、困っている人を手助け出来るそんな人間になりたいと考えています。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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正直に言うと、入社して5年目に辞めようと考えたことがあります。
失敗を恐れていたあまりに自身が提供をする保育に自信が持てなくなってしまったからです。
ですが当時先輩保育士の方々に幾度となく相談に乗っていただきました。
その時に『あなたの保育が見られなくなるのが寂しいです。』と言ってくださった先輩保育士の言葉が胸に刺さりました。
失敗を恐れずにもう少し続けてみようと心に決めた次の日からスッと自分の心の中の悩みが嘘のように消え、それから毎日子ども達と楽しく保育が出来るようになりました。失敗は成功のもとだと当時の先輩保育士や施設長が教えてくださったことを今でも感謝しています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2025.12.12
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回答者 : 児童指導員
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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子どもたちが新たな発見をして考えの幅が広がることです。
子どもたちは日々、さまざまな遊び活動をしていますが、時には今までしていた遊びや生活に飽きてしまうことがあります。その時に、我々がその子どもにあった遊び方や過ごしている時間に新たな見方を教えることで、毎回ではないものの自分たちのルーティーンに取り入れた際には、自分たちがいて良かったなと思える瞬間です。
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職場の雰囲気は？
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練馬区にある開進第三小ねりっこ学童クラブでは、施設長を中心とした暖かい雰囲気があります。常勤職員だけでなく、さまざまなバックグラウンドを持つ一般職員の方々が、普段の日常会話だけでなく学童クラブをこうしていきたいという気持ちを日々話し合うことのできる環境が整っているため、明るく話しやすい環境が整っていると思います。
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入社理由は？
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私がパソナフォスターに入社を決めた理由は、「子どもたちの可能性を信じ、家庭とともに成長を支える」という理念に強く共感したためです。
パソナフォスターでは、企業内保育の第一人者として、家庭と連携を取りながら保育を行うことを重視しています。
学童保育という一面を、学童に携わる大人だけでなく、保護者の方と連携を取りながら子どもを第一に考えることで自身を成長させることができると思ったことが理由です。
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実際に入社してわかったことは？
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職員間や施設間での連携が多いことが魅力だと感じます。新卒に関しては、月に1回のメンター制度で先輩職員と連携をとることで悩みの早期解消につながることや、パソナフォスターが運営する施設が複数ある場合、自治体間でのイベントやミーティングが行われることもあり、働いている中で孤独感を感じづらい環境が整っていると思います。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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子どもたちの笑顔に尽きます。自分たちが日々子どものことを考えながら環境づくりを行っているため、何よりもこの施設の中で見る子どもたちの笑顔が何よりのモチベーションになります。具体的には、自分自身が考えたイベントや施設で購入したおもちゃに興味を持ってくれることはもちろん、子どもが興味を持つように工夫したイラストや掲示物に対して、「面白かった！」や「もう少しこうした方がいいよ」とリアクションしてくれることが何より嬉しいです。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.12.12
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回答者 : 児童指導員
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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日々の中で、少しずつ子ども達が出来ることが増えてくる事が近くで見ていてわかること。保護者の方に先生がいてくれて良かったと言っていただける瞬間。イベント開催の時に見る子ども達の笑顔、またやりたいと声があがった時にやっていて良かったと感じます。また会社がしっかり見ていてくれて、きちんと評価してくれている事です。自分のモチベーションを保ちながら向上心も常に持ち続けられます。全体的に毎日の小さな嬉しいの積み重ねだと感じています。もちろん大きな地域イベントをメインで行い大成功で終わった時には大きな達成感はあります。この仕事は毎日やっていて良かったなと思える仕事だと感じています。
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職場の雰囲気は？
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私の職場は中野区にある桃園第二学童クラブです。常勤は私と施設長、一般（パート、アルバイト）の方が11名程在籍しています。沢山のコミュニケーションがあるので、本当にやりやすい雰囲気だと感じています。新しく入った一般の方に、全員で教えてあげたり、子ども達と沢山喋って遊んだり、｢学童｣を感じると思います。他の施設より、大人と子どもの距離感、関わりが暖かいと感じます。児童館併設でもあるので、中学生、高校生も遊びに来て、沢山の交流もできる施設だと感じます。
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入社理由は？
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私は、大学生の頃からパソナフォスターで一般（バイト）として働かせていただきました。やりたいことがあって何年か大学に留年していたのですが、ある時バイトしていた施設に長畑社長がいらっしゃる機会がありました。その時に少しお話させていただいたのですが、｢そういう人生、私はいいと思う。自分を生きる人生かっこいいじゃない、人より学べること増えると思うよ。｣と仰っていただきました。その時に私はこの方の下で働きたいと強く思いました。学童の先生という仕事もとても好きになっていました。それが私がこの会社に入社した理由です。沢山恩返しをしたいと思っています。
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実際に入社してわかったことは？
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パソナフォスターは本社の方、特に人事の方、新卒対応の方と接する事が多かったのですが、本当に暖かい人達が多いです。相談しやすくて、気さくな話もしやすいと感じます。研修の度に声を掛けていただいたりと、本当に素敵な方達です。
仕事に関してですが、仕事の結果、アピールをしっかり見ていてくれる、評価をしてくれるところに魅力があると思います。私は1年目から沢山の地域イベントを任せていただり、施設のイベントを行って来ました。会社の研修で積極的に参加（個人的に楽しんで参加しているだけではあるのですが）をしていました。会社が見ていてくれて、昇給と昇進をすることができました。自分のモチベーションは上がり続ける一方です。
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この仕事で成長できたことは？
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何か大きなことを成し遂げるというよりかは、毎日施設の運営をしていく中で出来ることが増えていく事で成長を感じています。同じことの繰り返しは1日としてありません。その中で円滑に日々の運営をしていくという事、何かイレギュラーな事があっても運営に響かないように、早急な対応ができるようになる事で成長を感じます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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私の仕事のモチベーションは、した事を認めてもらい結果に出すという事です。私の目標とする方がエリアマネージャーにいらっしゃるので、常に向上心をもってその方の背中を追いかけています。今はがむしゃらに自施設の運営、イベントの運営などしながら、自分の目標に向かって頑張っています。
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"パソナフォスターならでは"の働きやすさに繋がる制度や仕組みは？
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何ヶ月か1回に階層別研修、月に数回の勉強会などで知識を増やす事ができます。また対面研修で他の施設の人達と話す機会が沢山できるので横の繋がりもでき、たくさんの情報の共有が出来たりそういった部分も働きやすい仕組みの1つではないかなと感じています。新卒の際はメンターメンティ制度というものがありました。自分と歳が近い他施設の社員の人と仕事をするというものです。普段の悩みや、仕事での相談が密にできて、とても良い制度だと感じました。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.12.11
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回答者 : 児童指導員
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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私が「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は、子どもたちがイキイキと活動している瞬間を見た時です。自由遊びの時間やおやつの時間の｢楽しい！｣や｢美味しい！｣を発信してくれた時の喜びはとても大きいものです。子どもたちから｢一緒に遊ぼう！｣や｢こんなものできた！｣と声をかけて貰った時の喜びもとても大きいです。
とある自由遊びの時間に様々な子どもたちが交わって遊んでいる中、ふと1人の女の子が自分の存在に気付き、ニコっとしながら｢先生こっち来て！｣と声をかけてもらうことがありました。その瞬間、子どもから強く信頼してもらえているという実感が湧きました。
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職場の雰囲気は？
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私の職場は、お互いコミュニケーションを取りながら協力して業務に当たろうという心がけが強い職場です。常勤の方でも一般の方でも手を取り合い、報連相を心がける方針で動いています。新入社員の私に対しても｢何かあったら聞いてね！｣と声をかけてもらえることも多いです。そんな協力的な方針が子どもたちの安心安全な放課後作りに活かされています。
新入社員を私に対してかなり気にかけてくれている部分も多く、どうしたら良いかわからなくなることが多くても、先輩社員がサポートしてくれることが多く、とても助かっています。
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入社理由は？
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私がパソナフォスターの学童で働こうと決めるきっかけとなったのは、｢家庭とともに成長を支える｣という考え方です。共働き社会の現代において子育ての時間を取ることができない家庭が多い中、そんな子育てを我々が手助けをして子どもたちを育むという考え方にとても感銘を受けました。子どもたちの未来のを作る手助けができるということに魅力を感じました。
この少子化の時代において、子育てというもののハードルを下げ、少しでも日本の未来を照らしていきたいと感じています。
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実際に入社してわかったことは？
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働いていく中で、とても外部との連携が強いと感じました。他校との交流事業としてボッチャ大会を開催することで他校の子どもたちと顔を合わせる機会が確保されていたり、外部からの講師を招いて囲碁や体操教室などなかなか学校では体験することができないことを子どもたちに提供出来る良い環境が整えられていると感じました。
学童は子どもたちが家に帰る前による一時的な場所ではなく、｢現代の第2の場所｣として機能しており、我々が家で親と行っていたことをそのまま実施している素晴らしい場所であると感じています。
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この仕事で成長できたことは？
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私自身がこの会社で成長したと思うのは、子どもたちと直接触れ合うことで得られる対子どもスキルです。直接触れ合うことでしか得られない子どもの癖や特徴、話し方や伝え方は現場でしか身に付けることができないと強く感じています。また、東京都の放課後児童支援員認定資格を取得する機会もあり、子どもに対してどのように接したら良いかを特に身につけることができています。
子どもを大切にすることが重要視されようとしている現代社会において、対子どもスキルはどのような場所においても輝いてくると感じています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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なによりも｢子どもたちの笑顔｣です。直接｢楽しかった｣と言われなくても、子どもたちの楽しんでいる様子が見られることが一番の原動力になっています。直接的に｢楽しかった！｣や｢またやりたい！｣という声もあれば、たとえ業務に疲れていたとしても、また明日も頑張ろうと考えるきっかけになっています。
お迎えが遅く不安な顔になっている子どもと共にカードゲームをした際も、先程までは暗かった顔が次第に明るくなっていき、お迎えが来た際も｢これが終わったら！｣と楽しんでくれていたことがわかったときはとても嬉しく感じました。
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"パソナフォスターならでは"の働きやすさに繋がる制度や仕組みは？
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頻繁に行われる研修制度です。現場だけではわからない子どもの心理的で学術的な部分であったり、特別な支援が必要な子どもたちに対しての考え方やサポート方法を研修を通じて学ぶことで、現場に応用できるスキルを自然と身につけられる機会が用意されているということは自分自身の現場での働きやすさに繋がっていると感じています。
また、そのような研修の時間が勤務時間内に用意しており、研修を受けやすいようになっているのも学びに向かいやすく働きやすさに繋がっていると感じています。
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