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パソナフォスターは、日本初の企業内保育所を提唱した子育て支援ソリューションカンパニー。
認可・認証保育所・学童施設・託児サービス・子ども向け英語プログラムなどを展開し、子どもたち一人ひとりの個性を活かし、得意を育てる保育・教育を実践している。
回答者 169人
全口コミ 864件
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株式会社パソナフォスターの 現職社員による口コミ・評判一覧「組織風土・価値観」
株式会社パソナフォスターの 「組織風土・価値観」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働きやすい職場づくりのために意識しているのは、「日々の小さな声を見逃さないこと」と「安心して話せる雰囲気づくり」です。
パソナフォスターでは、保育や学童の質を高めるためにも、まず職員自身が心に余裕を持って働けることが大切だと考えています。そのため、日常の声かけや面談を通して、業務負担や悩みを早めに共有できる環境づくりを心がけています。また、勤務や役割についても一人に偏らないよう調整し、互いに支え合える体制を整えています。
職員が安心して力を発揮できることが、結果的に子どもや保護者へのより良い関わりにつながると感じています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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現在は開進第三小ねりっこクラブで仕事をしています。働きやすい職場づくりとして意識している事は、なるべくシフトを希望通りに入れるようにする事や職員同士でお互いの仕事をカバーし合えるような環境を作り、崩さないで続けていけるように意識しています。お互いに協力し合える現場でないと続いていけないと思っています。
自分のやり方・やりたい事をただただ押し付けていては働きやすい職場にはならないので、気をつけています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.31
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
60代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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私たちの子どもに対する思いや価値観は、人それぞれですが、施設に来てくれる“子どもたちの力を信じて見守る”を基本とします。大人が解決を急ぎトラブルを起こさないよう介入しすぎない。一番大切な子どもの力を育てるためにも、子どもの「失敗する権利」「試行錯誤する権利」を奪わない。自分で自分の身を守る“生きる力”を「子ども自らが身につける権利」を後押しする事に、心を砕いています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.30
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
40代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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可能な限り様々な業務を経験してもらう。「失敗を恐れず、まずやってみる。」
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
50代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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それぞれが遠慮なく意見を言い合える風通しのいい環境作り。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
40代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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キッズ・プラザみなみの
正社員であれバイトであれ、この仕事を選ぶというのは【子どもが好きだから】という理由がどこかにはあると思う。
子どもを見守るだけではなく、子どもと関わる機会を多く取れるように、職員と子ども一体型の施設を目指している。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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明るく振る舞う、冗談を言い合う。休暇、休みを快く受け入れる。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.19
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
70代以上 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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尾久小学校の関係者や近隣の協力者とのコミニケーションをしっかりとる。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.17
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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自分が笑顔で楽しめる環境である事。
施設全員で感謝の心を持って、業務に取り組める事。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.15
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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とにかく雑談を多くして、困っている事があれば1人で悩まず、みんなで話し合って解決できるようにしている
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.14
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
50代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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スタッフの皆さんに、丁寧な態度で接したいと意識しています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.14
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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向原小あいキッズでは、「報連相の徹底」の意識して取り組んでおります。これを怠ると、子どもたち、保護者、地域の信頼を損ねることにつながり、職場内の空気も悪くなると感じるからです。どんなに小さなに小さなことでも、報連相を意識して働いていただいております。そのことがあると、施設長からのアドバイスを伝えることができたり、即座に対応に繋がったりと、必要なことを前もって動けることができるからです。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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施設環境の改善を重視しています。
日々子ども達を相手にしていると整理整頓が追いつかず、職員スペースが衛生品ストック・イベント資材等で溢れかえってしまうことや、細かいメンテナンスを後回しにしてしまうことで、使用したい時にその場所が使用できなくなってしまうことがあります。
子ども達に何か提供したい時、何かトラブルに対応したい時。そんな時に片付けやメンテナンスから始めていては職員のパフォーマンスは上がりません。
施設職員には少しでも子ども達の楽しい時の為に時間を使ってほしいので、より使いやすい施設環境を作ることに取り組んでいます。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
50代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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自分が楽しく無ければ、子どもも楽しくない。自分から色々なことに挑戦して子ども達と喜びを分かち合える、一緒に笑えるよう取り組んでいます。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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キッズ・プラザ白桜では、職員一人ひとりが同じ目標『子供達の笑顔を守る』に向かって同じ目線に立って日々働いています。
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