株式会社GENOVA の現職社員による口コミ・評判一覧
株式会社GENOVAは、「ヒトと医療をつなぐ」を掲げ、医療DXを推進するヘルステック企業。スマートクリニック事業や医療情報サイト「Medical DOC」を展開し、医療機関の業務効率化と患者の利便性向上に貢献している。
口コミ 3381件
回答者 476人
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株式会社GENOVAの キーワード別の口コミ・評判
株式会社GENOVAの 「提案」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分の提案や伴走の姿勢が評価され、指名や紹介でご依頼が返ってくる瞬間に強く実感します。課題の言語化から打ち手の設計、実装、検証までを通じて、仮説が数字に表れてお客様の意思決定を後押しできた時は、コンサルの意義を最も感じます。また、一時的な逆風があっても、見込み管理と期待値調整を丁寧に重ねることで挽回し、信頼を数字で取り戻せた時にも、この仕事を続けていて良かったと心から思います。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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成果が顕在化する前から価値を伝えられるよう、中間KPIを用いた可視化と、短い仮説検証サイクルを徹底しています。タスクは時間単位まで分解し、スケジュールとToDoを二重で管理して抜け漏れを防止。日次の振り返りで「効果×難易度」の観点から優先度を再配分し、やること・やらないことの線引きを明確にしています。提案は診断〜提案〜実装チェックまでを標準化してリードタイムを短縮し、期待値の先回り調整で関係性のグリップを強化。万一の不備は即時共有と是正策の提示で信頼回復を最優先に対応する姿勢を貫いています。
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この仕事で成長できたことは？
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最も成長したのは「限られた時間で成果インパクトを最大化する設計力」と「価値の可視化による関係構築力」です。具体的には、やるべき施策の優先度を効果と難易度の軸で即断できるようになり、提案から実装、検証までのリードタイムを短縮できる場面が増えました。あわせて、成果が表面化する前段階の中間KPIを提示しながら進捗を言語化することで、期待値のズレを早期に正し、継続的な信頼を獲得できるようになった点も、以前との大きな違いだと感じています。ミスが生じた際の初動対応も早くなり、事実共有と是正策の提示、再発防止までの一連の流れを自分の型として回せるようになりました。
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成長できた理由は？
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背景としては、日次のPDCAを徹底する運用に切り替え、行動とタスクを時間単位まで分解して二重で管理したことが大きいです。毎日の振り返りで「何が成果に直結したか」を検証し、翌日の時間配分を即座に組み替える習慣が身についたことで、無駄な工数を削ぎ落とせました。また、提案書・診断フォーマット・実装チェックの標準化を進めたことで、属人化を減らし、再現性のある進め方を確立できました。会社の環境としては、研修の機会やフィードバック文化が整っており、同僚・上長からの率直な指摘をすぐ次の打ち手に反映できること、役割移行に向けた明確な目標設定と権限移譲が進んでいることが、挑戦と改善のサイクルを加速させてくれました。これらの土台があったからこそ、意思決定の速度と精度、そして関係性のグリップ力を実務レベルで引き上げることができたと考えています。
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“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
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成果に向けて仮説検証を高速に回す姿勢と、フィードバックを歓迎するオープンな文化、そして役割移行や挑戦に対して任せてくれる自律・オーナーシップ重視の価値観です。数字と事実で語ることが尊重されつつ、医療業界のルールや顧客目線を踏まえた誠実さが土台にある点も、この会社らしさだと感じています。研修や学習機会が制度として用意され、現場発の改善提案が通りやすい風土も気に入っています。
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この会社での活躍条件は？
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仮説検証を素早く回す思考力と、数字・事実で語るデータリテラシー、そして自律的にやるべきことを選び切る優先度設計力が不可欠だと考えます。医療領域ではルール遵守と誠実さが前提であり、短期の成果だけでなく中間KPIを用いた「価値の可視化」と期待値の先回り調整が信頼の土台になります。限られた時間で最大のインパクトを出すには、所有者意識（オーナーシップ）と、標準化・自動化でリードタイムを縮める実装力、フィードバックを歓迎し学習し続ける姿勢が重要です。これらがそろうことで、提案→実装→検証の速度と品質が両立し、解約予防や紹介獲得など再現性の高い成果につながるからです。
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身に着けるためにした努力は？
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私自身は、行動を時間単位まで分解してスケジュールとToDoを二重管理し、日次の振り返りで「効果×難易度」で優先度を再配分する運用に切り替えました。提案書・診断・実装チェックをテンプレ化して属人化を減らし、中間KPIを月次レポートに組み込んで価値を先に示すコミュニケーションを徹底しています。ミスが生じた際は即日で事実共有と是正策・再発防止まで提示する型を定着させました。周囲でも、提案や資料の相互レビュー、定例のレトロスペクティブ、ナレッジの共同整備、医療広告ガイドラインの勉強会など、学習と標準化をチーム単位で進めています。役割移行に向けた目標設定と権限移譲が段階的に行われており、挑戦機会が増えることで習熟の速度が上がり、活躍に必要な能力が実務を通じて磨かれていると感じます。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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自分なりに努力・工夫していることは？
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サポートを手厚くする。
LINEを定期的に送ったり、メールで最近の話題を送ったり、Zoom、訪問でアポイントを取って毎回提案するのではなく必要に応じて提案するようにしている。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 管理
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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自分なりに努力・工夫していることは？
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自動化できるための知識をつけることや、相手の求めるニーズを汲み取り、より良い方法を提案できるように俯瞰して問題を見るようにしています。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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自分なりに努力・工夫していることは？
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こちら側が最適だと思う提案を丁寧に行う。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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自分なりに努力・工夫していることは？
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提案時にしっかりと武器を持っていく
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社での活躍条件は？
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私のお節介な性格を利用して、医院さんの悩みを深堀して、しっかりサポートをして提案していきたいと思います。
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身に着けるためにした努力は？
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先輩方は、売りたいではなく、医院のサポートをしたいと伝わるような提案を心がけています
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : サービス
20代 | 女性 | その他 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分の対応や提案がきっかけで、関係者の不安が解消されたり、業務がスムーズに進んだと実感できた時に「やっていて良かった」と感じます。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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成長できた理由は？
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裁量を持って仕事を任せてもらえる環境が大きいと感じています。自分で考えて提案し、実行し、結果を振り返るサイクルを回せるため、自然と成長につながりました。また、年次や職種に関係なく意見を求められる場面が多く、責任感を持って仕事に向き合う経験ができたことも成長の要因だと思います。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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自分なりに努力・工夫していることは？
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クリニックの課題、展望、現状を詳しくヒアリングしてから提案する
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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自分で何かを調べた上で提案などを行うため、自己解決能力が上がったと思う
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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自分の提案が相手に納得してもらえてサービスを導入してもらったとき。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : サービス
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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自分なりに努力・工夫していることは？
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制作した結果を意識(どのような人がどのようなことを気にしているのか)して、先方のイメージとその結果がイコールとなっているかを常に考えて、意見を言ったり、提案をしたりしている。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様から感謝されたとき
もともとHPや広告もやっていないクリニック様でご子息様が継承するときに顧客からの紹介でアポイントをいただき、弊社のMedical DOCをご提案させていただきお申込みいただきました。
先生から電話が急にきて公開2週間でフルマウスの患者様が「おすすめ記事を見てきた」とおしゃっていたそうで感謝の言葉と経営はあなたに任せますといただいたときにうれしかったです。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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営業として、お客様の課題をヒアリングし、状況に応じた提案を行う力。
単にサービスを案内するだけでなく、相手の立場や運用背景を踏まえて説明する意識が身につき、商談の質やコミュニケーション力が成長したと感じる。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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自分なりに努力・工夫していることは？
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お客様が喜ぶ商品は何かを選定しそれを提案すること
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2026.02.02
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回答者 : 営業
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社での活躍条件は？
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もっと積極性や対応力、提案力を高める必要があると感じました。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2025.12.02
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回答者 : サービス
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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単なる「モノ売り」ではなく、医療現場の課題を解決する「空間づくり」の視点を持てたことです。 以前は「待ち時間が退屈で不安」だった場所を「ワクワクする空間」に変える提案力が身につきました。また、医療従事者の方や患者様、そのご家族など、多くの立場の方の気持ちに寄り添う想像力が養われたと感じています。ビジネススキルはもちろんですが、「人の感情をプラスに変えるにはどうすべきか」を深く考え抜く、人間としての感性が大きく成長しました。
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会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
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心理的安全性が確保されているため、萎縮することなく大胆な提案ができる点が働きやすさに繋がっています。 また、自分の意見が形になるスピードが速いので、「会社や社会を動かしている」という確かな手応えを感じられます。裁量権の大きさは責任も伴いますが、それを負担に感じるのではなく、「自分の力でサービスを育てている」という強烈な当事者意識（オーナーシップ）とやりがいに変わり、毎日の仕事に熱中できる原動力になっています。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2025.12.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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Sさん・Oさんに尊敬しております。
Sさん:マインド面はもちろん、企画提案の考え方を学んだからです。
Oさん:管理職としてのマインドセット・社会人として人間としての考え方に関して学んだからです。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2025.12.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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成長できた理由は？
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営業活動。
抽象的となってしまいますが、スマートクリニック営業部では、僕が新卒当時は営業活動が曖昧で営業らしい営業はなかったです。
その中で自分で考え、どのような提案がクリニックに刺さるか考え行動した結果、今の立ち位置にいると考えております。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
- 口コミ投稿日：2025.12.02
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様の課題が解決に向かい、感謝の言葉を直接いただけたときです。
特に印象に残っているのは、入社1年目の終わりに担当した眼科クリニック様の案件です。
それまで広告に力を入れたことがなく、集患に課題を感じていた院長先生から、最初の面談では不安や疑問がたくさん出ました。
私自身まだ営業経験が浅かったため、正直悔しいことも多かったのですが、上司に相談しながら、競合調査・地域分析・施策の流れを何度も整理して提案し直しました。
導入後、数ヶ月で新患数が徐々に増え、半年後の面談で院長先生から
「あなたに任せて本当によかった。安心して診療に集中できるようになったよ」
と言われた瞬間は、今でも忘れません。
自分が関わったことで、
目の前のクリニックが少しずつ良くなり、結果として地域の患者さんにも価値を届けられているその実感が、この仕事ならではのやりがいだと思います。
営業は数字だけを見る仕事ではなく、
“人と課題に向き合う仕事”なのだと気づけた瞬間でもあり、
この経験があるからこそ、今も前向きにチャレンジし続けられています。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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“お客様よりも、お客様のビジネスを理解する”つもりで準備をすることです。
単に商品の説明をするのではなく、院長先生が普段感じている悩みや、昨今のWEB動向・地域の状況、競合の動きなどを事前に徹底的に調べるようにしています。
情報量が多いほど、提案の精度が上がり、結果的に信頼に繋がることを実感しています。
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この仕事で成長できたことは？
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社会人としての考え方や、物事への向き合い方が大きく変わったと感じています。
まず営業面では、
・お客様の気持ちを想像しながら話すこと
・課題の本質を見つけるための質問の仕方
・目標から逆算して行動する習慣
こうした “仕事の進め方の基礎” が身についてきました。
特に、自分では気づけなかった癖や改善点を、先輩たちがいつも丁寧に教えてくれたおかげで、提案内容にも自信が持てるようになってきました。
一方で、「人としての成長」を強く感じる場面も多いです。
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成長できた理由は？
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自分がここまで成長できたのは、
「努力したこと」だけでなく、周りの支えや環境が大きかったと感じています。
まず、個人的に意識してきたのは
「とにかく素直にやってみる」姿勢を徹底したことです。
営業経験が浅い分、トークの癖や準備の甘さを指摘されることも多かったのですが、
言われたことをその日のうちに直したり、録音したロープレや提案を聞き返したり、
小さな改善をコツコツ積み重ねてきました。
しかし、それ以上に大きかったのは、
先輩や上司が“見捨てずに向き合ってくれる”環境です。
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株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 提案
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