株式会社GENOVA の現職社員による口コミ・評判一覧
株式会社GENOVAは、「ヒトと医療をつなぐ」を掲げ、医療DXを推進するヘルステック企業。スマートクリニック事業や医療情報サイト「Medical DOC」を展開し、医療機関の業務効率化と患者の利便性向上に貢献している。
口コミ 3381件
回答者 476人
全口コミ 3381件
カテゴリから探す キーワードから探す 回答者から探す
株式会社GENOVAの キーワード別の口コミ・評判
株式会社GENOVAの 「チーム」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : サービス
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
-
正確性と専門知識が求められる部署だからこそ、論理的で建設的なコミュニケーションが徹底されています。その結果、情報の伝達や部署間の連携に無駄がなく、業務を最短距離でスムーズに進められる点に非常に働きやすさを感じています。 静かで落ち着いた環境は、集中して業務に向き合うために不可欠であり、この「大人のチームワーク」とも呼べる風土こそが、私が最もパフォーマンスを発揮できる環境だと確信しています。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
成長できた理由は？
-
営業そのものを個人間での仕事と捉えており、チームで何かをするという意識がなかったものの、ここ最近で色々な方から営業に対してのアドバイスや指導の機会をいただき、自分だけでは成し遂げられなかったことが成し遂げられるようになっている。
そのため、社外だけでなく社内でも多くの方とコミュニケーション場を設け、取り組んでいる
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 管理
50代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
-
監査を通じて現場の課題が解消され、社員がより本質的な業務に集中できる環境が整った瞬間」です。内部監査は、ルールを守っているかを確認するだけの仕事ではありません。むしろ、現場の皆さんが抱えている「非効率」や「リスク」を可視化し、会社全体をより良くするためのプロセスだと考えています。具体的なエピソード 以前、ある部門の業務プロセスに対して改善提案（指摘）を行った時のことです。当初、現場の方々からは「今のやり方を変えるのは負担が大きい」「細かすぎるのではないか」といった戸惑いの声もありました。しかし、対話を重ねる中で、そのルール不備が実は「属人的な負担」を生んでいる原因であることを共に突き止めました。最終的に業務フローを再構築した結果、数ヶ月後のフォローアップ監査で、現場の責任者の方から「あの指摘のおかげでミスが減り、チームの残業も削減できました。指摘してもらって本当に助かりました」という言葉をいただいたのです。「守りの監査」が「攻めの効率化」に繋がったことを実感できたこの瞬間は、室長として、そして一人の社員として、大きなやりがいを感じる瞬間でした。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 管理
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
-
成果だけを見るのではなく、プロセスや周囲への貢献も大切にしている点が、この会社らしいと感じています。
業務課の仕事は表に出にくいですが、正確さや確認作業、他部署を支える動きも評価されていると感じる場面があり、安心して仕事に向き合える風土だと思います。
また、困ったことや分からないことを相談しやすく、個人ではなくチームとして前に進もうとする価値観に魅力を感じています。
-
この会社での活躍条件は？
-
この会社で活躍するためには、正確さを大切にする姿勢と、周囲と連携しようとするマインドが必要だと思います。
業務課では、一つのミスが他部署やお客様に影響することがあるため、丁寧に確認し、ルールを守る力が求められます。同時に、自分の業務だけで完結せず、情報共有や相談を通じてチームで仕事を進める意識も重要だと感じています。
また、指示を待つだけでなく、自分で考えて動こうとする主体性があることで、業務の質やスピードも上がり、結果として会社全体への貢献につながると思います。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
-
・点の施策が、線の戦略に変わった時
広告・SEO・LP・SNS・採用…バラバラだった取り組みが、ひとつの方針でつながって「次に何を打つべきか」が院内で自然に決まる状態になった瞬間。
・“数字”が、現場の実感と一致した時
CVや来院数だけじゃなく、問い合わせの質、カウンセリングの空気、スタッフの負荷、キャンセルの減少みたいな“現場の手触り”まで良くなって、成果が再現性を持ちはじめた時。
・意思決定が速くなった時
迷いが減って、判断の基準が揃う。
「それはやらない」「それは今やる」が短時間で決まり、実行に移るスピードが上がった瞬間は、コンサルとして手応えが強い。
・“集患”が目的ではなく、結果になった時
本質は、提供価値の言語化・導線設計・コミュニケーションの整備。
それが整ったことで、広告に依存しすぎず、紹介や指名が自然に増える状態に寄っていった時。
・院内の自走力が上がった時
施策を“やってあげる”ではなく、考え方や優先順位が共有されて、チームが自分たちで改善を回し始めた時。
ここまで来ると、支援が「外注」から「パートナー」に変わる。
・言葉が変わって、信頼が変わった時
一文の表現、説明の順序、約束の仕方が変わるだけで、患者さんの不安が減り、納得感が増える。
マーケの成果が“人の感情の設計”として効いていると実感できた時。
-
会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
-
コンサルの領域から得た知見によって、他部署、全社に対してセミナーなどを通じて情報を波及する中で、モチベーションの高いコミュニティが自然とできた。
それによりマンパワーから脱却したチームでの顧客満足度支援をできるようになった。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
-
目標に対して諦めずにチーム意識を持って頑張ること。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
-
チームで支えあう風土
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : サービス
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
-
この仕事をやっていて良かったな、と一番強く感じるのは、「自分たちの仕事が、誰かの“前に進むきっかけ”になった瞬間を実感できた時」ですね。
印象に残っているエピソードがあります。
あるクリニックさんで、電話対応や予約管理に追われてスタッフの方がかなり疲弊していた時期がありました。現場の方からは「正直、患者さん一人ひとりに向き合う余裕がなくなっている」という言葉も聞いていました。
そこでAIの仕組みや業務フローを一緒に見直し、少しずつ改善を進めていったんです。数ヶ月後、そのクリニックの院長先生から
「スタッフの表情が明らかに変わりました。余裕が生まれて、患者さんへの声かけも増えたんです」
と言っていただいたことがありました。
その言葉を聞いた瞬間、「ああ、この仕事をやっていて本当に良かったな」と心から思いました。
売上や数字ももちろん大事ですが、それ以上に人の働き方や気持ち、現場の空気そのものが良くなる。その変化に関われたと実感できた時は、何ものにも代えがたいですね。
もう一つは、一緒に働くメンバーの成長を感じた時です。
最初は不安そうだったメンバーが、自信を持って提案し、クライアントから信頼される存在になっていく。その姿を見ると、「このチームで、この仕事をやれていること自体が財産だな」と思います。
大変なことも多いですが、
誰かの課題に本気で向き合い、その先で笑顔や前向きな変化が生まれた瞬間。
その積み重ねが、「この仕事を選んで良かった」と思える理由です。
-
自分なりに努力・工夫していることは？
-
まず一番大切にしているのは、机上の正解より、現場のリアルを信じることです。
資料やデータだけを見ると効率的に見える施策でも、実際の現場ではうまくいかないことが多い。なので、できる限り現場に足を運び、スタッフの方の動きや表情、ちょっとした一言まで拾うようにしています。
「何が大変ですか？」ではなく、「一日の中で一番しんどい瞬間はいつですか？」と聞くようにしているのも、その工夫の一つです。ここを間違えると、どれだけ良い仕組みを作っても刺さらないと痛感してきました。
次に意識しているのは、すぐに結果が出なくても諦めないことです。
正直、導入直後にうまくいかず、現場から厳しい声をもらったことも何度もあります。そのたびに「自分の提案が間違っていたのか」と悩みましたが、投げずに一緒に改善を続けました。
設定を細かく変えたり、運用ルールを一つずつ見直したり、時には自分が矢面に立って説明し直したり。地味で時間のかかる作業ですが、ここを踏ん張れた時に、後から信頼として返ってくると学びました。
三つ目は、自分が一番分かっているつもりにならないことです。
役職が上がるほど、知らないことを知らないまま判断してしまうリスクが高くなる。なので、エンジニアや営業、サポートメンバーに対しても「それ、どう思う？」と必ず聞くようにしています。
自分の意見を押し通すより、現場の知見を集めたほうが、結果的にいい答えに辿り着くことが多いと何度も経験しました。
最後に、自分自身が逃げないことです。
トラブルが起きた時、数字が伸びない時、矢印を外に向けるのは簡単ですが、それをやるとチームも萎縮します。まずは「自分に何ができたか」「何を変えるべきか」を考える。その姿勢だけは崩さないようにしています。
こうした地味な積み重ねを続けてきたからこそ、
現場の方から本音の相談をもらえたり、チームメンバーが自発的に動いてくれたりする瞬間に立ち会えたのだと思っています。
やりがいは、特別な才能から生まれるものではなく、逃げずに向き合い続けた時間の先に、あとからついてくるもの。
そう信じて、今も試行錯誤を続けています。
-
この会社での活躍条件は？
-
この会社で活躍するために一番必要だと思うのは、特別なスキルよりも、マインドの部分です。極端に言えば、知識や経験は後からでも積めますが、ここが合わないとかなりしんどい会社だと思います。
まず必要なのは、「正解を待たずに動ける力」です。
この会社には、最初から用意された答えや完成されたマニュアルがほとんどありません。「どう思う？」「どうする？」と聞かれる場面が多い。だから、指示がないと動けない、正解が出るまで待ちたい、というスタンスだと前に進めない。仮説でもいいから自分の意見を持ち、一歩踏み出せる人は、かなり早く活躍できると思います。
次に大事なのは、当事者意識です。
「自分の仕事はここまで」と線を引いてしまうと、この会社では評価されにくいと感じます。事業全体や顧客の状況を見て、「それ、自分がやったほうが早いならやる」という姿勢が求められます。なぜなら、事業スピードが速く、役割が固定されすぎていないからです。この当事者意識がある人ほど、周囲から信頼され、任されるようになります。
三つ目は、失敗を学習に変えられる素直さです。
挑戦できる環境だからこそ、当然失敗も起きます。その時に、言い訳をしたり、人や環境のせいにしてしまうと、次に繋がらない。「どこが足りなかったのか」「次はどうするか」を冷静に受け止め、行動を変えられる人は、確実に成長します。逆にここを避ける人は、同じところで止まってしまいます。
能力面で言うと、コミュニケーション力も重要ですが、これは「話がうまい」ことではありません。現場、顧客、チーム、それぞれ立場の違う人の話をちゃんと聞き、ズレを埋める力。この会社は職種も価値観も違う人が多い分、ここが弱いと仕事が前に進みません。
最後にもう一つ挙げるなら、覚悟を持って責任を引き受ける姿勢です。
この会社では、肩書きよりも「誰がそこに立つか」が見られます。うまくいった時だけ前に出るのではなく、うまくいかなかった時にも矢面に立てる人。そういう人にこそ、大きなチャンスが回ってくると感じています。
-
身に着けるためにした努力は？
-
まず自分が意識してやっているのは、「結論を持って話す癖をつけること」です。
会議や相談の場で、「どう思いますか？」と聞かれた時に、「状況的には難しいです」だけで終わらせない。「難しいですが、選択肢はAとBで、私はAだと思います」と必ず自分の仮説を添える。正解である必要はなく、「考えていることを出す」ことを習慣化することで、正解を待たずに動く力が鍛えられていきました。
周囲の人たちを見ていて共通しているのは、仕事の範囲を自分で広げにいっていることです。「それ自分の担当じゃないですよね？」と言う前に、「今どこが詰まっているか」を見に行く。最初は余計な仕事が増える感覚もありますが、そうやって首を突っ込んだ人ほど、事業全体が見えるようになり、結果的に重要な役割を任されるようになっています。
また、失敗を言語化する文化も、この会社ではかなり大きいです。
うまくいかなかった案件を、「反省文」で終わらせず、「どこで判断を誤ったか」「前提は何だったか」「次は何を変えるか」をチームで共有する。自分の失敗をさらすのは勇気がいりますが、それをやっている人ほど、次の判断が明らかに早く、精度も上がっているのを感じます。
個人的に意識している変化としては、「自分がやったほうが早い」から一歩踏みとどまることです。昔は、責任感から何でも自分で抱えがちでしたが、今はあえて「任せる」「問いを投げる」ようにしています。周囲の人も、任されることで初めて当事者意識が芽生える。その循環を作ることも、自分の役割だと考えるようになりました。
最後に共通して言えるのは、安全圏に留まらない選択をしていることです。
失敗しにくい仕事だけを選ばず、あえて難易度が高い役割や、答えのないテーマに手を挙げる。この積み重ねが、判断力・胆力・視座を少しずつ引き上げていると感じます。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
-
受注してチームや営業部の方々に祝福していただいたとき
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 管理
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
この会社での活躍条件は？
-
周りに流されず自分のペースを保ちながらもチームの一員としての意識が必要だと思う
学ぶことへの意欲はどんな働き方でも必要だと思っています。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 管理
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
成長できた理由は？
-
忙しい環境下でもチームで協力し、全員で成長する環境であったこと。
また自分次第でどれだけでもチャレンジすることができる会社のため。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : サービス
20代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
-
成果をあげられたとき。チームの目標を達成できたときや自分の行った施策の反響があった時はそう思った。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : サービス
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
自分なりに努力・工夫していることは？
-
「人は変わらない」という前提に立ち、個人の性格に依存せず成果を出せる「仕組み化」に徹底して注力しています 。具体的には、サービスコンセプトを再定義し、チームが迷わず動ける指針を提示しました 。現在は、自身のパフォーマンスを引き上げるべくAI活用を自習し、1on1の記録を元に「部下一人ひとりの価値観に刺さる伝え方」を個別最適化する試みを続けています 。相手を否定せず、心理的安全性を確保しながら、論理的な仕組みによってチーム全体の質を底上げすることを常に意識しています 。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
この会社での活躍条件は？
-
自分が活躍するよりもチームの達成ができるようにする
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
身に着けるためにした努力は？
-
私は、常に顧客視点で考えることと、フィードバックをすぐ行動に移すことを意識しています。
周囲も成功・失敗を共有し合い、変化を学びに変える姿勢を持っており、チームで成長し続けていると感じます。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : サービス
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
-
自分なりに努力・工夫していることは？
-
チーム全体で意見を出し合い、やるべきこととやらないことの取捨選択を共通認識としておこなった
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
-
チームが変わったり、いろんな人と交流ができる
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
-
個人・チームともに達成まで行けたとき。
サービス・もしくは自分自身に価値を感じてもらい契約までたどり着いたとき
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : サービス
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
成長できた理由は？
-
所属するチームの風土。どんなことでも提案し挑戦することを否定されない、また自分がとった行動に対して「なぜこの行動をしたのか」「どうしたらよかったのか」を考えたうえでFBがもらえるから。
-
会社の風土や価値観は、働きがいや働きやすさにどう繋がっている？
-
自分の考えていることを躊躇せずチームメンバーに伝えたり行動することができる。
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
- 口コミ投稿日：2026.02.02
-
回答者 : 営業
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
-
“ウチらしい”と感じる組織風土や職場環境は？
-
チームとしての協力体制が整っている為、些細なことでも相談しやすいところ
-
身に着けるためにした努力は？
-
自分だけでなく、チームの人が今何をしていて何を抱えているのかを気に掛けるようにしている
-
株式会社GENOVA 現職社員の口コミ・評判 チーム
口コミ・評判に関する注意事項
VOiCEは、「辞めた理由」ではなく「今ここにいる理由」を伝える企業口コミサイトです。
掲載されている口コミは、現職社員の体験に基づいたリアルな声であり、VOiCEの運営ポリシーに則り、健全で信頼性の高い情報発信を目的として運営しています。 口コミの公開・非公開は各企業が管理しており、内容の編集などにより表現や意味が変わる場合は、VOiCE運営ポリシー に基づき確認・審査を行っています。
