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口コミ 1069件
Zenken株式会社は、ニッチトップ企業の競争力や独自性を活かした集客・採用支援を行うWEBマーケティング事業や、人手不足が深刻化する「IT」と「介護」の領域における人材事業・教育事業など、顧客の課題を解決するサービスを幅広く展開。日本が抱える社会課題の解決に貢献している。
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Zenken株式会社（旧：全研本社）の 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2025.12.02
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回答者 : 運用
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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職業の魅力は？
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メディアの運用を担当しています。
顧客理解・ユーザー理解をした上で制作したページで成果が出た時には楽しさや、やりがいを強く感じます。
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職業を通してどんな貢献ができる？
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私が担当しているメディアで、採用が生まれた時、「良いコンテンツですね！ありがとうございます！」とお客様からお言葉をもらえた時に、自分の業務がお客様の幸せに繋がっている事を感じます。
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実際に職業についてみて、感じる印象は？
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「明るい人が多い」「勉強ブラック(「とにかく勉強勉強！」というマインド)」の２点が入社前から聞いていました。
そのイメージはあまり変わっていません。
その環境に良い意味で影響されて、「勉強が当たり前」の精神になっています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 職業の魅力
- 口コミ投稿日：2025.12.01
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回答者 : コンサル
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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職業の魅力は？
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コンサルとして、いろいろな商材を提案できるようになったり、
まだプロダクトとして存在していないサービスの提案ができたりするのは、
この仕事をしていて面白いなと思いますし、
今の事業部だからこそできることだなと感じています。
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職業を通してどんな貢献ができる？
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採用担当を1人や少数でやられていたりで、
どうしたら良いかわからない、相談先もないという担当者様に対して、
決まったプロダクトを売る営業としてではなく、
担当者様のお悩みにあわせた提案ができることは強みであり、
顧客に限らず、提案先の担当者様の支えになれているのではないかなと思います。
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実際に職業についてみて、感じる印象は？
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かかってきた電話すら取りたくないという電話苦手な私だったので、
営業だなんてとんでもないと思っていました。
ただ、今では営業はお客様と出会える機会であり、
お客様の人生を豊かにできるチャンスのある楽しい仕事だと感じています。
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業界ならではの魅力は？
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世の中のいろいろな職業を知れることはシンプルに面白いです。
特に、弊社の場合は職業の種類をただ知るだけではなく、
どんな職業なのかを深掘りしていくことも仕事の一環なのですが、
あの仕事ってこんなことしているんだ！こんなやりがいがあるんだ！
という、知られざる魅力を見つけられるのも楽しいです。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 職業の魅力
- 口コミ投稿日：2025.11.14
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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Zenkenに入社してから最も印象に残っているのは、「自部署の成果」ではなく「会社全体の成功」を意識するようになったことです。以前は自分の担当業務に集中していましたが、今では他部署の課題を理解し、連携や仕組み改善を自ら提案するようになりました。例えば、営業とCSの連携強化のために情報共有の場や勉強会を設け、全社的な顧客満足度向上の機会を作るなど、自分が“組織全体の幸せ”を考えて動けるようになった実感につながっています。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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今回の体制変更も、顧客や自分たちの成長のために必要な前向きな変化だと捉えています。Zenkenは常に進化を追求する会社であり、変化は当たり前だと思っています。好きな業務だけでなく、これまで経験のない領域や苦手分野にも挑戦できる環境があり、失敗も成長の一部として受け入れられる文化の中で、自分の視野やスキルを広げながら成長を実感しています。変化を恐れず柔軟に対応する力も身についてきました。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.05
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回答者 : コンサルタント
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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入社してから最も印象に残っているのは、「変化を恐れずに、常に構造を再設計する文化」の中で、自分自身の思考と行動の重心が明確に変わったことです。初めの頃は、与えられた業務や目標に対して成果を出すことを第一にしていましたが、組織の成長とともに、事業の構造そのものをどう設計し、仕組みで成果を再現できるかを考えるようになりました。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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体制変更は、これまで以上に「自ら考えて動く力」が求められる転換点でした。役割の明確化と同時に、個人の裁量が大きくなったことで、自分の判断軸や優先順位の精度を高める必要がありました。これを機に、全体視点で物事を捉える意識が強まり、チーム全体の成果の再現性まで見据えて行動しております。
また、変化に対して受け身ではなく、「どうすれば機会に変えられるか」を考える姿勢に変わったのが大きな変化です。タスク思考から移行し、仕組みづくりや他部署との連携を通じて、より広い視野で成果を設計できるようになっております。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.05
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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数々問題やトラブルを起こしてしまった時でも、上司が目を見て向き合ってくれるのは
当然のこと、そんな中で一度、上司部下との信頼を壊してしまうことをしたことがあった。
ただその時に上司が「人の関係性は、変わる。雨降って地固まるように、どんどんよくなっていくんだよ。家族も恋人も、上司も部下も全部同じなんだ。」と、すべてを受け止め、これから前に進もうと言ってくれたことは今後忘れないと思う。以降、気持ちを包み隠すことなく真っすぐ伝え続けられるようになった。大きく変わったポイントだと思う。
働いていて、モヤモヤすることもあるが
相談したり伝えたりすることが当たり前になっているので嫌なモヤモヤではなく、解決に向かう。自分としてはそれが素晴らしい状況だと思うし、周りのみなさんも同じような働きやすさを感じている人は多いんじゃないかな、と思う。組織として、課題や直すべきところが山積みではあるものの、「もっと良くすること」が自分のワークエンゲージメントを高めていると思う。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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素晴らしいチャレンジだととらえている。ザ・モデルの良い面、悪い面いろいろとある中で
全員が顧客に向き合うこと、採用支援のプロフェッショナルを目指すことは、事業部として必要不可欠なことだと思う。なので、決定した瞬間からずっと前向きなままです。
営業のすごさを改めて感じることができたのも良かった。自分たちに仕事があるのは当たり前ではないのだと痛感したし、営業の仲間の頑張りを見て自分はまだまだだと思える。
それがとても良いことだったと思う。もはや、顧客成功目線だけで考えるならば
職種横断で、営業制作デザインCSが内包するチームになっても良いくらい。それほどに、各自の持ち場を知り、頑張りを知り、リスペクトし、頼り合うことは、
働く上でとても大事なことだと思っている。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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私が細々と進めていたHR領域への提案がどんどん人数が増え、大きな組織となり、事業部化、事業本部化して新規事業部となったこと。
その中で最も変化したのは、目標達成の視座が上がったこと。
入社したときは自分の数字にしか一喜一憂できていませんでした。
今はチームの達成、事業部の達成、事業本部の達成が一番最初に来るようになりました。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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提案の幅が広がり、もともとは別の職種だったメンバーから学ぶ機会が増えたことを非常にポジティブに捉えています。
今までは特定のプロダクトの営業チームだったため、そのプロダクトをどう売るか、どう魅力的に伝えるか、どうヒアリングをしていくか、の視座でしたが、
今はお客様の課題を解決するために自社のリソースを使ってどうお力になるか、
の視座で考えるようになりました。
営業としての視点だけではなく、
カスタマーサクセスのメンバーの知見も取り入れながら、
支援できる領域が非常に広くなりました！
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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役職ではなく、役割として、当時の自分には責任重大だ。と思うことでも任せていただいてきました。
具体的には管理職ではないが、管理職の仕事をしなさい。といただき、
その年には管理職に昇進するなど、自分の適性や力量を把握した上で、一段先、二段先にストレッチをさせてくださっていると思います。
ストレッチをした結果、見える視野も視座も変わりました。
変わり切れなかったこともありますし、失敗もたくさんしていますが、
それでもその期間があったことが自分自身の財産となっていることは変わりありません。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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7月に正式にCS職へ異動になりましたが、
11月現在の状況を踏まえ、上司はどこまで見越して自分の異動を決定したんだろう？
と思うくらいに、今の状況に自分がCSをしていることに意味を感じています。
答え合わせをするのはまだ先のことで、まずはしっかりと結果を出すことだと思いますが、
自分自身の弱みも強みも理解した上で、大きな異動や体制変更をしてくださっていることを心強く感じています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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一番は、自分自身が学生から社会人になる強い実感を持たせていただいたことです。
それは、大変なことももちろんあった中ではありましたが、お客様のお困りごとに本気で寄り添えながら自社のできるサービスで最大限できることを考え抜くこと。
自分自身ができるソリューションで誰かに対して価値貢献できるこの喜びは大きく印象に残っています。
その中でも中々熟考して、頭でっかちになりがちな自分にとにかく挑戦してみること。そしてその挑戦から一つでも多く学びを得ること。挑戦に対して自分の全力をぶつけて楽しんで困難に向き合うことができたことが成長した実感としてあります。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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お客様に対して提案できる幅が広がったのはもちろんですが、ご発注いただいたお客様の採用成功を年間を通じて関わることができるようになったことを非常に前向きにとらえています。真の意味で採用・組織のパートナーとして、「私」を選んでいただくこと。そのために、日々の自己研鑽含めてお客様の一番近くにいられるパートナーとしてプロダクトだけでなく、「人」としても成長できるように日々インプットアウトプットを行っています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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Zenkenに入社してから最も印象に残っているのは、クライアントワークの中で「目的思考」や「本質的な提案」を求められる環境に身を置いたことです。
入社当初は、与えられた業務を正確に遂行する意識が強く、「正解を出す」ことに重きを置いていました。
しかし、日々の打合せや提案を通して、求められているのは“正確さ”よりも“価値を生む考え方”であると実感しました。
特に、定例MTGで先方の状況や感情まで汲み取り、次の一手を提案できたときに、関係性が深まる感覚を得られたことが転機でした。
今では、物事を「なぜやるのか」から考える習慣が身につき、担当者としての視座が上がったと感じています。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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体制変更では、担当範囲や役割の幅が広がり、これまで以上に自律的な判断や優先順位づけが求められるようになりました。
当初は業務量の変化に戸惑う部分もありましたが、「自分で状況を整える力」を高めるチャンスと捉えました。
特に、MTGや資料作成が重なる中で、効率化や思考の整理の重要性を再認識し、テンプレート化や日次棚卸しを実践しています。
また、チーム内でも積極的に共有や相談を行い、他者の視点から学ぶ意識を強めることができました。
結果として、スピードだけでなく“意図のある動き”を意識できるようになり、変化を「与えられたもの」ではなく「自分の成長を促す環境」として捉えられるようになりました。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
30代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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入社した時は自分が良ければ良いという価値観だったので、他人のインサイトなどを考えることがほぼなかったように思います。
しかし、様々な経験（特にチームマネジメント）を経て大きな失敗もありました。ただ、それでも私に成長のチャンスを作ってくださったことで、部下のインサイトに思考を巡らせられるようになったと変化を感じます。その結果、社内でのマネジメントだけではなく、営業活動にも活きていると感じます。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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これまで自分がチーム長としてチームビルディングと数字形成を行っておりましたが、今回の体制変更において自分の役割がスリム化されました。
マネジメントに課題がありましたが、上司として学ぶべき人がチームに配属されたことで、本来力を入れたい営業活動に集中することができました。
同時にマネジメントについても改めて学び直すことができていると感じます。
営業として数字を作ることを第一に考えたときに、私の時間を振り切って営業のスキルアップに時間を割くことでチーム・個人共に達成という結果につながりました。
自ずと余裕も生まれたため、マネジメントについても今後アップデートしていきたいと思います。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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人間としての弱さに向き合い続けること。そして新規営業のマインドとスキル。まだ成長途中でしかありませんが、毎年大きく成長できていると実感しています。そもそもこれは自分のおかげではなく、上司や組織としての文化が大きいです。単なる仕事のつながりとしてだけではなく、どうやったら目の前の人の人生が豊かになるのかを真剣に考えてくれる人が多いので、その環境のおかげで自分が頑張れている部分は大いにあります。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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自分の営業スキルの幅を広げると同時に、自分の得意領域であるサービスを、他の人がどうやったら売れるようになるのか？をこれまで以上に考えるようになりました。どんな実績資料を開発すれば受注率が高まるのか、どんなトークを展開していけばみんなが均一に営業力を高めることができるのか。総じて重要なのは、自分の営業力を高めることでしかありません。だからこそまずは自分自身が最も成長し、他者に還元していくことが重要だと考えています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.11.04
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回答者 : コンサルタント
20代 | 男性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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Zenkenの変化を歓迎する環境の中で磨かれた自分の力は？
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集客メディアの部署から採用支援メディアの部署に異動になった際には、
新卒から学んできたことがゼロリセットに…？と思い正直不安に思っていました。
ただ、集客メディアの部署で学んでいたマーケティングの知識が活かせたり、
採用もお客様の事業成長につながることは変わらないんだということに気付き、
違った角度からのご支援に挑戦できることに徐々にワクワクしていきました。
また、これは採用メディアの部署に来たからというわけではありませんが、
新卒のころは営業の本質を正直理解しておらず、
買ってもらうために営業する日々を過ごしていました。
ただ今では、お客様の幸せを考えて営業させていただく日々に変化しており、
結果として、お客様から買っていただける機会が増えたのは、
自身がとてもやりがいに感じていることです。
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職域の拡大や体制変更をどのように捉え、どんな成長につなげている？
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1つのサービスの営業となると、どうしてもそのサービスでどうお力になれるか？
と狭い視野でのご提案になってしまっていたと思います。
そのため、体制変更により、複数サービスを提案できるようになったことは、
お客様の本質的な課題に踏み込むきっかけにもなると思いますし、
これまで関与してこなかった領域も勉強することで本当の意味でのコンサル営業として、
自身の成長がそのままお客様の幸せにつながられるのではとわくわくしています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.06.30
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回答者 : 営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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Zenkenらしい「言葉」は？
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嘘をつかない
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その心は？
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ごまかさないこと。研修を受ける際に先方に失礼なことをしてしまい、ばれてないと思ってごまかそうとしたところ上司に気づかれておりちゃんと怒られた。失礼な対応をしたことに関しても怒られましたがそれよりもごまかそうとしたことに対してとても注意されました。今後の仕事にも影響が出ることだし自分のためにもならないと真剣に怒ってもらいました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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回りに常にアンテナを張っていて、周りへの気遣いが自然と出来ている人。他の人があまり気にしていないことに気づいて声掛けなどをこまめにしてくれる。
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その人から影響を受けたことは？
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締め切りが近いアンケートの告知に関しても常に目を光らせて期日が近づいたころに率先して自分からリマインドをしてくれたりしてくれます。周りに気を利かせておこうと思いました。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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アポが数日間取れなかった時がとても辛かったです。上司からはあれもやってこれもやってと改善するための行動を求められていました。ただ自分の中ではやっているなか、なかなか結果に表れずにとてもつらい日々でした。
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どのように乗り越え、何を学んだ？
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そこで諦めずにアクション数をこなして、初受注を獲得することができました！
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.06.30
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回答者 : CS・顧客サポート
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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Zenkenらしい「言葉」は？
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自責思考
成果主義
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 組織風土・価値観
- 口コミ投稿日：2025.01.28
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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一番は、他の人がうまく行った時や、成果が出た時に自分のことのように喜べるところです。
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成長できた理由は？
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目標達成に向けて、先輩や上長が自分の時間を惜しまずに振り返りや相談に乗ってくれるところです。
初アポ時には、事業部総出で祝福してくださったこともありました。
この環境があってこそ、他の人の成果に自分も嬉しくなれるのだと思います。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2025.01.24
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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一言でいうと人間力。仕事におけるスキル面だけでなく、自身の弱さに向き合い続け、周囲とのコミュニケーションや自己の在り方を見直す機会が多かったことが大きいと思います。また、失敗やミスがあったときにも逃げずに改善策を探る姿勢を身につけられたことで、結果的に柔軟に考え行動できるようになったと感じています。正直大変なことは多いですが、その分目標達成に向けて必要な能力や知識だけでなく、“自分自身を律し、他者を尊重する姿勢”を学べたことが、最も大きな成長だと考えています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2024.12.26
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回答者 : 営業
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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信頼の出来るメンバーと事業を創り、推進出来ること。
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そのために努力・工夫したことは？
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事業の成長を最優先にした上で、個人の強みやその人らしさを活かす文化がある事業部のため、事業の成長と自分の組織への価値提供が繋がることは何かを常に考えています。今出来ることはとにかく最速でやりきる、出来ないことはチャレンジ領域として学び実践する。そして自分が何をするか、どうなることで事業の成長に繋がるかを探すことを行っています。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2024.12.25
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回答者 : CS
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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応募や採用など、互いに取り組んできたことが少しでもカタチになった時。
かつそれが偶然ではなく、検証した末の結果であれば、やっていてよかったとより強烈に思う。
具体的には、あるクライアントの担当者様は、心からメディアの成功を願ってくださっている。
どうしてもそれに応えたい。
喉から手が出るほど成果が欲しい状況の中、いくつか検証してきた中で成果の兆しが見えた。
通常は、メディアからのリンク先を採用HPトップや、募集要項にするのだが
アクションのハードルを下げてみることに。担当者様は音速で
応募ハードルを下げるページを作成。双方役割分担をし、ほぼ突貫ではあるものの検証開始。
方針転換後、すぐに結果が出た。まだまだこれからではあるが、担当者様の姿勢に触れられたこと、
本来こちらが感動をさせなければならないのに、感動させられている反省はありつつも、
こういうお客様がいてくださるから、やめられないなと思う。
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そのために努力・工夫したことは？
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まずそもそも、私自身、要領がよくないため、人よりも多く時間を使っていると思う。
やり込む時間で勝負しているように思う。
一方、創意工夫や慣例にとらわれないやり方を考えるのが好きなので、
常に、もっといい方法はないか
この方法は微妙なんじゃないかと疑っている。つまり適当ではなく、常に相手や状況のことをちゃんと考えてはいると思う。運用方法や、お客様のためになる方法、伝え方も、新しいショーケースを増やしていければと思っている。そのために、やってみてよかったことは、できる限りチームやメンバーに発信している。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2024.12.25
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回答者 : CS
40代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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お客様対応時に感謝や親しみを伝えて頂けた時に、もっとも「この仕事をやっていて良かった！」と思います。例えば、お客様の事業や採用、目標達成のために役に立つと考えて、プロダクトを超えた情報を準備してお伝えした際に思った通りよろこんで頂けた時などは大変うれしく感じます。
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そのために努力・工夫したことは？
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プロダクトや提供しているサービスの範囲を超えた、事業や目標をお聞きして、その実現のためにできることをお客様に憑依したつもりで考え、ご提案することを心掛けています。必ずしも良い考えにたどり着くとは限らないのですが、考えた過程をお伝えして、続きを一緒になってディスカッションできたりすると良い考えに至る可能性が高まると思います。
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Zenken株式会社（旧：全研本社） 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2024.12.23
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回答者 : 営業
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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新規事業として、まだ世間で広く知られていないサービスを提供している中で、お客様から深い共感や理解を得られたときは本当に嬉しい瞬間です。ただ理解してもらえるだけでなく、「このサービスが自分たちの課題を解決してくれる」とか「こういうものを探していたんだ」といった声をいただけると、自分たちの日々の苦労や努力に手応えを感じます。
その結果、少しずつ社内外に応援してくれる人（ファン）が増えていく様子を見ると、「自分たちの進んでいる道は間違っていないんだ」と確信できますし、社会に新しい価値を届けられている実感が湧き、ワークエンゲージメントが高まり、日々の仕事がより一層頑張れます。
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そのために努力・工夫したことは？
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会う人会う人に、きちんと自身の実現したい社会やサービスについて話すこと。
そこで得た気づきや学びを日々の営業活動やプロダクトの改善に活かし、良いサイクルを回していくこと。
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