株式会社城山ホールディングス の現職社員による口コミ・評判一覧

「来てよかった」「助かった」と感謝してもらえること 契約や獲得は難しいことも多いですが、お客様にそれを分かりやすく伝えられたときの達成感や、自分の知識や接客力が成長していると実感できること

自分の提案でお客さまの満足度が変わること。 操作が分からなくて不安そうだった人が、「これで使えるわ」「あなたでよかった」って笑顔になる瞬間。これが一番のやりがい。

お客様に感謝された時に自分のモチベーションがあがります。「なんでこの仕事をしてるんだろう」とふと思った時、感謝されるたびに頑張ろうと思えます。

私の仕事における原動力は「職場の同僚と仲良く働ける環境」です。接客で失敗してしまったことや反対に嬉しいことがあった時に周りと共有して共感したり相談したりできる環境があることが仕事を続けられる原動力になっています。

私の仕事における原動力は、お客様に感謝の言葉いただくことです。常にお客様のニーズを引き出さないといけないため上手くいかないこともありますが、お客様から「知らなかった、あなたのおかげで得になれた。ありがとう。」などの言葉をいただいた時は提案…

モチベーションは、仲間との繋がりです。上手く行った時もそうでない時も助け合い、協力しながら仕事ができる環境がモチベーションになります。上司先輩後輩関係なく楽しく仕事ができるのが素晴らしいと思います。

私の仕事におけるモチベーションは教育した後輩が1人前になりお客様から感謝の言葉をいただけたときです。 自分自身に対しての感謝の言葉は今まで沢山頂いて昔ほど嬉しいと思えることが少なくなってしまいましたが、逆に歴が経つことで後輩が増え、失敗を…

褒章制度があるため自分の頑張り次第で変わるのでそれをモチベーションにしてます

お客様からの感謝の言葉をもらった時。

お客様の笑顔と感謝の言葉をいただけると嬉しいこと

　店舗の雰囲気が良く、仲良く上を目指せる環境があること。

スタッフ同士仲が良く、 先輩後輩関係なく仕事の相談など気軽にできることが原動力になっています。 また報奨制度も仕事のモチベーションになっています。

・インナー褒章 ・常に新しい事が増えていく業界で、学んで身についた分だけ直に仕事へ活かせるのでやりがいがある

仕事から得れるマネジメントの経験や人材育成における気付きが多いことです。店舗の特色を把握しスタッフ1人1人と向き合い、良い店舗を作っていくことでお客様はもちろんスタッフにとっても居心地の良い店舗作りができることを目標に日々コツコツと実績と…

私の仕事における原動力は、「昨日の自分にはできなかったことが、今日できるようになる」という自己成長の実感です。 目の前の課題に対して試行錯誤し、新しいスキルを習得したり、より効率的な手法を見つけ出したりするプロセスに大きな喜びを感じます。…

目標達成ができた際の報奨金や、ボーナス、基本給の上がり幅など自身の仕事の正当な評価を頂けたことで更なる業務遂行への強いモチベーションに繋がっております。

目標に向かって工夫しながら取り組み結果として成果に繋がった時や、チームで協力しながら目標達成に向かう過程そのものがモチベーションになっています。

頑張った分の報酬があれば頑張る原動力になる。

店舗全員で同じ目標を追いかけ、クリアした時の達成感。その過程で、実績面でも人間性でも個々が成長する姿に刺激を受けます。

​私のモチベーションは、共に高め合える仲間の存在です。モバイル業界は変化が速く、時には高い目標に挑む場面もあります。しかし、店舗のメンバーと成功事例を共有したり、悩んでいる時にフォローし合ったりする中で、「次はこうしてみよう」という活力が…

最初に言われた基本給＋インセンティブが入ってくるので、想像よりお給料がもらえました。頑張ったら頑張った分だけお金が増えるのでモチベーションアップに直結しています。

共に働くスタッフと目標達成に向けて販売と管理を両立する難しさはありますが、自身で仕事のやりがいを見つける事と、仲間と一緒に挑戦する事で失敗も含めた経験値が増え、共に成長し続けれることです。尊敬できる上司や一生懸命に仕事をしている部下の姿勢…

販売できた分だけ自分に返ってくる

家族

自分が頑張った分だけ数字に出る

日々の業務の中で迷った時・悩み事がある時に的確な助言をくれる上司がいて、その支えのおかげで日々前向きに考えられ頑張れています。

店舗の副店長ですね。私が店長をさせて頂いて1番長く接している副店長なのですが、社内の年間表彰の1つである優秀店舗賞を一緒に働き出した時から目標に掲げ、同じ方向を向いて常に一緒に頑張ってくれました。些細なことかもしれませんが「頑張りましょう…

悩んでいるときや落ち込んでいるときに、絶対に助けてくれる方がいることです。上司はもちろんですが、同期や後輩からも助けてもらうことはたくさんありました。

こなす仕事ではなく感じてもらう仕事を意識する様になりました。 数字の配信やメール一つとっても送ることがゴールじゃない。感じてもらうことに意味がある。どんな考え、マインドのもと仕事に取り組んでいるのかを、本音で聞いてくれ、お話してくれる上…

日々過ごす中であたりまえだと思うかもしれませんが、私の店舗では、「ありがとうございます！」「助かりました！」「何か手伝う事ありますか？」「〇〇獲得できましたー！」など、日々平和に1日の仕事を終えれることは店舗のクルー全員、働きやすい環境を…