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株式会社ファンケル の現職社員による口コミ・評判一覧

株式会社ファンケルは、「美」(化粧品 等)と「健康」(健康食品)の領域を中心に、世の中の「不」の解消に取り組む企業。独自の品質基準と研究開発力を強みに、安全・安心にこだわった製品を提供。通信販売や直営店舗を通じて、美と健康の両面から豊かな生活の実現に貢献している。

回答者 29人 全口コミ 232件

※このページでは、株式会社ファンケルの現職社員に対してVOiCE運営事務局(Zenken株式会社)が実施したアンケートのデータを掲載しています。 (実施期間:2026.04.01 ~ 2026.04.15)

回答者プロフィール

株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 働く魅力

口コミ投稿日:2026.04.06
回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員
ファンケルでの仕事における、想いやこだわりは?
私が仕事をする上で大切にしているのは、自分のためだけでなく、世の中や誰かの役に立つものである、という意識です。
自分の評価や都合だけを優先してしまうと、
視野が狭くなり、結果として仕事の質が下がってしまうことがあります。
だからこそ私は、「この仕事は、最終的に誰の役に立つのか」を意識しながら取り組むようにしています。
また、自組織の業務なのか、他組織の業務なのか、線引きがあいまいな業務を率先して取りに行く姿勢を見せることです。将来的に「きっと役立つだろう!」と思って、取り組むようにしています。
それが自身の行動にどんな影響を与えたか
結論だけでなく「なぜそう考えたのか」を丁寧に説明すること
自分だけが分かるやり方ではなく誰が見ても理解できる形に整理すること
その場限りで終わらせず、次につながる形で残すこと
といったことを意識するように変わりました。キリンの方と仕事をするようになり変化したのかもしれません。
どんな成長につながったか
その結果、
・認識のズレによる手戻りが減った
・話し合いがスムーズに進むようになった
・「相談しやすい」「話を整理してくれる」と言ってもらえる機会が増えた
といった変化を感じています。
自分自身も、「一人で頑張る」より「周りが動きやすくなるように工夫する」
という視点を持てるようになりました。

株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力

口コミ投稿日:2026.04.06
回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員
ファンケルで自身に影響を与えてくれた人は?
経営企画の仕事をしていて意見の食い違いが他組織と日常茶飯事で発生します。
スピードを重視する人、リスクを気にする人、現場の負担を見る人など、同じ話でも反応は違います。
以前は早くまとめようとしていましたが、無理に出した結論ほど後でひっくり返ると痛感しました。それ以来、意見が割れたときほど立ち止まり、「何を一番気にしているのか」を拾うようにしています。
それがどんな結果につながったか
上司や先輩社員へ報告・相談し、同じ部署としてどのように動くことが求められるか、多角的な視点で一緒に判断してもらいながら解決に向かっていきます。
もちろん、想定通りにならない場合は、別のタイミングでアクションすることも重要だと思います。

株式会社ファンケル 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア

口コミ投稿日:2026.04.06
回答者 : 総合職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員
この仕事で成長できたことは?
この1年での大きな成長は、自分が動くだけでなく、周りが安心して動ける環境を意識するようになったことです。
情報を整理すること、事前にすり合わせをすること、判断の理由を言葉にすること。
こうした積み重ねが、チームとしての成果につながっていると感じています。
私自身最も変化したことは、物事を整理して、分かりやすく伝えることだと思っています。
これまでの仕事の中での失敗や試行錯誤を通じて、少しずつ身についてきたものだと感じています。
成長できた理由は?
その成果や成長は、正解を急がず、立場の違いを前提に物事を見る姿勢が活かされた結果だと感じています。係長として、現場の実情と上位の判断意図の両方を理解し、どちらかに寄りすぎないことを意識してきました。意見の違いを調整役として整理し、共通の前提をつくることで、周囲の協力を得やすくなり、結果として仕事を前に進めることにつながったと考えています。
あなたの強みを育んだ経験とは?
その強みは、長期経営構想の策定や、全従業員が閲覧する情報のハブ機能を整備するプロジェクトなど、全社視点で物事を考える経験を通じて培われてきたと感じています。
また、全従業員参加型のワークショップイベントの企画・運営や、決裁基準の改定、部門の役割再定義といった取り組みを通じて、立場や関心の異なる意見を前提に物事を整理する必要性を学びました。
こうした経験の積み重ねが、部分最適にとらわれず、全体を見ながら共通理解をつくる姿勢につながっていると考えています。

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