日本リーテック株式会社 の現職社員による口コミ・評判一覧
鉄道電気設備、道路設備、屋内外電気設備、送電線設備の領域で社会インフラを支える、日本リーテック株式会社。安全性と品質を最優先に、全国の交通・通信ネットワークの整備に貢献し続けている。
日本リーテック株式会社の 回答者別の口コミ・評判
工事指揮者になって1番変わったことは「他者に指示をされてやっていた」仕事が「自ら考え、実行する」仕事に変わったことです。 自ら考える機会が増えたことで必然的に疑問が増え、知る機会も増えました。 それに伴い壁を感じることも当然ありましたが…
「現場を動かしている」と感じるときは、施工班班長と工期や予定の打ち合わせをしているときです。工事の大まかな流れがわかり、スポット業者との予定の調整や施工班の方から相談や質問を受けるようになり、自分自身の成長を実感しました。現場配属時は何も…
工事指揮者になると現場を任せられるため、幅広い視野を持って責任をしょって仕事することになる。現場を完遂できた時の達成感、やりがいは大きい。
現場配属当初は見習い技術員として、先輩の下で工事指揮者を学びましたが、その先輩方(多数はすでに退職済)は言葉は悪いのですが、工事を指揮する立場というよりか、ただ工事現場にいるだけの役職で施工班の面倒を見るお世話かかりでした。 私は現場配属…
他職との調整がうまくかみ合った時や、現場の状況の読みが当たったときに、経験が活きている実感がわいてきます。
責任者への魅力が変わった
仕事が面白くなった瞬間は、 先輩、上司から仕事を任せられるようになった瞬間。 また、後輩に対しても仕事を振れるようになったとき。
若手のころは指示を受けて動く立場でしたが、現場代理人になってからは職人さんや協力会社の方々にどう伝えるかで現場の進み方が変わることを実感しました。ある現場で作業段取りを事前に細かく共有したことにより、無駄な待ち時間が減り、全体の生産性が向…
若手の頃は、自分に与えられた仕事を正確にこなす事に精一杯でした。しかし社内で定期的に開催される技術研修や実際の現場を経験する中で力をつけ、工事指揮者になってからは、工程全体やチームの動き、安全・品質・コストなどを俯瞰して考えるようになり、…
自ら判断し現場の進め方を考え、担当相応の裁量を持てるようになったことが、仕事の面白さにつながっていると思います。
若手時代は先輩社員に言われたことをこなしていくだけでしたが、工事指揮者になることで裁量が増え、自分で意思決定行う機会が多くなることで仕事が面白くなりました。
現場でうまく作業が進められず、私の想像(イメージ)を超えれくるのでどうしようもなくなっていた時期が一番しんどかったです。頑張るだけじゃだめだなと、もっと奥深くまで考えていかないといけないと自分の未熟さ、自分の今のレベルに気付かされる日々で…
工事指揮者になりたての頃、一番大変だったのは、右も左も分からない状態でいきなり「一人で現場を任される」というプレッシャーでした。現場を回すためには施工方法の検討から工程・材料管理など多岐にわたる業務をこなす必要があり、初めの頃は準備だけで…
現場を経験していくと施工に関する知識が増えていくので、お客様等との打ち合わせで提案がスムーズにできる等交渉事が捗ると思います。
知識・経験が増えて現場の進め方が分かるようになり、自分の立てた工程通りにしゅん功出来た時です。
工事指揮者になると様々な現場を担当するようになり、自分自身がお客様や協力会社、関係会社と打合せや調整を行いながら現場を進めていくようになりました。工事指揮者になる前は先輩の補助をすることが多かったのですが、工事指揮者になってからは自分自身…
若手時代は、与えられた作業をこなすことで精一杯で、工事が終わっても「一区切り」程度の実感しかありませんでした。しかし工事指揮者になって、自分が中心となって進めてきた工事が無事にしゅん功したとき、視界が大きく変わったと感じました。工程管理や…
入社後、工事指揮者になるまでは先輩社員と一緒の行動をとり電気理論や工事の基礎を学ぶことができ、自分で考えて行動できるようになった。 工事指揮者となり自分で現場を管理するようになり、学んだことを活かして業務に励むことで出来ている。自分で考え…
若手社員として先輩のもとで働いているときは、決められている期限通りに物事をこなして、円滑な工事のサポートをする受動的な仕事がメインでしたが、 工事指揮者になると、全体の工程から自分で期限以内にやらなければいけない作業の指示を行ったり、その…
若手時代は目の前の仕事でいっぱいいっぱいだったが経験年数を重ねて工事指揮者になった今工事全体を見通してコントロールできるようになった実感がある。 プロジェクト工事を最初から最後までやり切れたときは達成感があった。
新卒から入社して補助として色々な現場を見てきて、最初は分からない事だらけでしたが、 現場の知識が増えてくると、次に何をすれば良いかの先読みができるようになってくるので、その時に成長していると感じました。
現場代理人を経験し今までの考えの甘さや仕事に対する考え方が変わった。 1工事を最初から最後までやりきったさいの達成感がすごく大変なことも多いがそれに見合った達成感ややりがいを感じられる。
新卒で入社し、研修を終えて各現場事務所に配置される。 最初は単純作業(ケーブル布設等)をこなして現場に慣れていき、少しずつ設備・機器のデータ測定や配線作業といった複雑かつ重要な作業を任されていく。 最初は先輩と一緒に現場に行って指示を貰い…
今までわからなかったことが分かるようになり、さらにそれを後輩に教えたり、役所(お客さん)に説明したりしているとき。
自分である程度工程等組むようになると、単純な書類のみやってた頃に比べるとやっていることの意味がわかりおもしろくなった
若手の時は、先輩方からの指示のもとの行動であり、ただ目の前のことを覚えるのに精一杯で仕事は覚えることはできるが、根本的な仕事の意味を理解するまでには至っていませんでした。しかし、経験を積むにつれて工事指揮者になることで、覚えた仕事を発揮す…
「現場を動かしている」という実感や、自分自身の成長を最も強く感じる場面は自分自身が現場責任者として現場作業や管理に従事している時だと思います。 現場責任者として作業や管理をするために、自分自身がこれから作業や管理をする現場がどういうところ…
補助目線ではなく、工事指揮者として初めて調査し、施工を計画した現場が誰一人怪我をすることなく終えた瞬間は、安堵と同時に責任のある仕事をしていると感じました。
この会社で活躍するには「主体性」が欠かせないと思います。決められた型やマニュアルが整っているわけではないため、指示を待つだけでは成果を出すことはできません。逆に「こうしたらもっと良くなる」と考え、行動に移せる人は信頼を集め、チャンスを掴み…
仕事の重責を担って様々な困難と直面しましたが、仕事を無事に完遂させたときの達成感とお客様からの感謝の言葉を頂いたとき、仕事が面白く感じました。