株式会社カラフル の現職社員による口コミ・評判一覧

スタッフさんがお取引企業で活躍し、直接雇用の打診を受けた時です。
自分に自信がなく、短期派遣を繰り返していたスタッフさんが、私の勧めで長期案件に挑戦した際のエピソードです。就業中も定期的に面談を行い、悩みや課題を一緒に解消していきました。1年後、その方が企業から直接雇用の打診を受け、『ここで正社員として頑張ります！』と晴れやかな顔で報告に来てくれた時、一人の人間が自信を取り戻し、キャリアを切り拓く瞬間に立ち会えるこの仕事の醍醐味を実感しました。

「スタッフさんの成長を促すために、私は『強みの言語化』と『スモールステップの設定』を徹底しています。
自信がない方は自分の長所に無自覚なことが多いため、定期的な面談では主観的な励ましだけでなく、企業担当者様からの具体的な評価を数値や事実で伝えるよう工夫しています。客観的なフィードバックにより、本人が『自分にもできる』と自己効力感を持てる環境を整えるためです。
また、トラブル時以外でも『月1回の雑談タイム』を設け、本音を話せる心理的安全性を築いています。日常の小さな変化を見逃さず、課題が大きくなる前に一緒に解消し続けることで、スタッフさんが自走できるまで粘り強く並走することを信条としています。」

自ら進んで知識をアップデートし続ける『探究心』と、それを惜しみなく提供する『ギブのマインド』が不可欠だと考えています。
具体的には、業界のトレンドや必要なスキルセット、さらには他社での成功事例などを能動的に取りに行くよう努めています。単に『頑張りましょう』と励ますだけでは、スタッフさんの具体的なスキルアップには繋がりません。
『今、現場ではこのツールが主流になりつつあるので、この学習サイトを覗いてみてください』といった、一歩先を行く情報提供があってこそ、スタッフさんは自身のキャリアを具体的に描けるようになります。常にアンテナを高く張り、得た知見をスタッフさんの成長のためにカスタマイズして還元し続けることが、信頼関係と成長の土台になると確信しています。

個人としては、『週に一度、実務外の専門知識をインプットする時間』をカレンダーに組み込み、ルーティン化しています。
例えば、最近ではRPA（業務自動化）を導入する企業が増えたため、自ら基礎講座を受講し、スタッフさんに具体的な学習ステップを助言できるようにしました。また、周囲のメンバーとも『成功事例の即時共有』を徹底しています。一人の営業が掴んだ『この業界で今求められるスキル』や『スタッフさんのモチベーションが上がった声掛け』を、チャットツールや週次のMTGですぐに言語化して共有する文化を作りました。
こうした変化により、個人の経験だけに頼らず、チーム全体の知見をスタッフさんの育成に還元できるようになりました。『昨日の自分より、スタッフさんに提供できる情報の質を一つ上げる』という意識をチーム全員で持つ努力を続けています。