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株式会社パソナフォスター の現職社員による口コミ・評判一覧

口コミ 864

パソナフォスターは、日本初の企業内保育所を提唱した子育て支援ソリューションカンパニー。
認可・認証保育所・学童施設・託児サービス・子ども向け英語プログラムなどを展開し、子どもたち一人ひとりの個性を活かし、得意を育てる保育・教育を実践している。

口コミ 864

株式会社パソナフォスターの 現職社員による口コミ・評判一覧

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.06.12
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
30代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
臨機応変な対応力が求められると考えます。
現場では保護者や他の職員との信頼関係を築くことが求められ、保育は予期せぬ出来事が起こります。柔軟な対応をしながら最適な考えを導き出せる力が必要となります。こうした能力とマインドがあることで、子ども・保護者・スタッフ全員に安心感を提供し、チームとして質の高い保育・学童支援を実現できると感じています。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
後輩や仲間の成長のために意識しているのは、「一人ひとりの長所を見つけ、信じて任せること」です。
すべてを指示するのではなく、その人の経験や得意分野に合わせて役割を任せ、自分で考え行動できる機会を大切にしています。うまくいかなかった時もすぐに答えを与えるのではなく、「どう感じたか」「次はどうしたいか」を一緒に振り返るよう心がけています。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
働きやすい職場づくりのために意識しているのは、「日々の小さな声を見逃さないこと」と「安心して話せる雰囲気づくり」です。
パソナフォスターでは、保育や学童の質を高めるためにも、まず職員自身が心に余裕を持って働けることが大切だと考えています。そのため、日常の声かけや面談を通して、業務負担や悩みを早めに共有できる環境づくりを心がけています。また、勤務や役割についても一人に偏らないよう調整し、互いに支え合える体制を整えています。
職員が安心して力を発揮できることが、結果的に子どもや保護者へのより良い関わりにつながると感じています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
私の仕事におけるモチベーションは、子どもだけでなく、職員一人ひとりの成長を間近で感じられることです。
以前、悩みを抱え自信を失っていた後輩が、少しずつ役割を任せる中で表情が変わり、今では主体的に保育に向き合っている姿を見たことがありました。その姿を通じて、環境や関わり方次第で人は大きく変わるのだと実感しました。
パソナフォスターは「人を大切にする」ことを根幹にしている会社であり、その考え方を現場で体現できることが、日々のやりがいや前向きに働く原動力になっています。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.06.11
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
30代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
毎日様々な親子や児童と関わり合うので、相手の話を聞く事や相談、気持ちに寄り添う事が大切だと思います。また信頼関係を築く上では、相手を理解しようとする事も必要だと感じました。保護者や児童の気持ちを受け入れたり、明るく対応出来る力なども必要ではないかと思います。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
職員同士、分からない事があれば話し合いをしてそのままにしないようにしています。自分自身、入職してまだ日が浅く勉強になる事も多いですが、周りの動きをよく見たり、その人が得意な事を見つけ、何を任せられるかなど考えています。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
今年の職員間での目標は「自分から挨拶をすること」です。挨拶は当たり前のように思いますが、相手がするのを待つのではなく自分からする事で場の雰囲気も良くなり、職場の雰囲気も明るくなっているように感じます。
自分から挨拶をして声を掛ける事で、職員はもちろん児童や保護者との会話のきっかけにも繋がって来るので大事な事だと思っています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
はじめは素っ気なかった児童が、ほぼ毎日顔を合わせる事で徐々に信頼関係が生まれて行き、名前を呼んでくれるようになったり親しみを持ってくれるようになった時にはとても嬉しかったです。
また、来館される乳幼児の成長を感じられる事も、児童センターでのやりがいだと思います。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.06.10
回答者 : 児童指導員(リーダー)
50代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
広く見渡す意識が大切です。職員の働きかた、子どもの様子(や希望)、保護者のニーズ、学校や自治体の意向など、偏りなく把握し、各所から不満のない適切な落とし所をみつけて運営していくことが求められていると感じているからです。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
ポイントを押さえつつ余白のある指示で各人の自主性や創意工夫を大切にしています。すぐに困りごとを相談できるよう適宜見守りをし、安心感を持って挑戦できる環境を作っています。できたことは大いに評価し、新しいアイデアとして他の職員にフィードバックしています。うまくいかなかったことは一緒に振り返り、改善点を考えます。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
積極的に声がけをし、困りごと悩みごとのヒヤリングを心がけています。上がった意見は共有の上、すぐに見直し対応しています。また業務負担の公平性を大切にしています。納得感あり充実した気持ちで退勤できるように心がけています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
子どもの成長を間近で感じられるからです。入学当初心細くて職員にべったりしていた子が、どんどん学童になじんで交友関係も広がり、大人には目もくれず楽しく遊んでいたり、次の年に入ってきた新入学生に優しく接している姿をたくさん見ました。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.06.06
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
30代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
能力は「子供たちの利益を一番に考える能力」と「臨機応変な対応能力」です。
マインドは「人として見本になれるような先生になろう」が必要だと思います。
理由としては学童保育といえば、「子供たちと遊ぶ仕事」というイメージがあると思いますが、実際は「遊んでいるように見えて子供たちの成長を促す仕事」という風に感じています。小学校低学年の子供たちはとにかく純粋で大きくなるにつれて、良くも悪くも周りにいる友達や大人の影響を多く受けていきます。会社や施設として「こんな人になってほしい!」と願う目標がある中で、長期休みなども含めて、最長で3年間という長い期間を共に過ごすことが多い学童の職員がいかに良い見本になれるかが大事だと思うからです。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
とにかく気持ちよく働いてもらえるように気配りや指導、関係性をつなげることです。
一人一人がこの仕事・職場がいい!と思える理由やもともとのスキルの部分でも違いは様々だと思います。その中で、得意分野の業務ややりたい!と思う業務への挑戦の後押しなどを意識しています。
欲張りかもしれませんが、できるだけ一人一人の頑張れる理由を作って、提供していきたいですし、この仕事の楽しさや難しさ、それを乗り越えるやりがいを知ってほしいなと思います。また、役職でも泥臭く真摯に向き合う姿勢を貫き、背中で見せ、頑張った失敗の責任は負う。など、一人一人に合った信頼関係を作っていくことも意識しています。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
パソナフォスターが受託している中野区にある施設で働いています。
社員も一般職員も分け隔てなくコミュニケーションを取り、利用者さん(児童・保護者)にとって何が最善かを考え、職員同士も思いやりを持ちながら前向きに取り組める施設を目指しています。
また、業務の悩み相談などお互いの持っている知識や経験を共有しながら円滑な施設運営を心掛けています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
児童や保護者の方の笑顔や感謝の言葉をもらえたことです。
個人的に、学童保育は自分の成果が、明確な数字や変化で表すのは難しいと感じています。一定期間が経ってから、利用者さんや自分の変化に気づいていました。
児童では「あの時、厳しく対応したのはよかったのだろうか」と思う事が何度もありました。しかし、クラブを卒業して数年後、その児童に再会し、「先生に対して悪い事したけど厳しくも受け止めてくれてありがとう」という言葉をもらった時、自分の軸や想っていた気持ちは伝わっていたんだなと心が温かくなったのを覚えています。
また、保護者では、施設運営の事で何度も衝突し、当時は会う度に様々なご指摘をいただいた方がいました。数年後に再会した際、「当時は大変ご迷惑をおかけしました。沢山の他人の子を、一人残さずあんなにも大切に関わってくださった事がどれだけ偉大で、どれだけありがたかったかを痛感しました。本当に感謝しきれないです。」とのお言葉をいただき、感無量でした。
どのような形で自分に返ってくるかはわかりませんが、とにかく真摯に児童・保護者に向き合い、ただただ相手にとっての最善を考えて行動できる事のすばらしさが大きなモチベーションになっています。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.06.02
回答者 : 児童指導員(統括リーダー)
30代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
保護者のために子どものために何かをしてあげたいという気持ちだと思います。パソナフォスターは学童施設、保育施設などを多く運営している会社です。その気持ちがあれば色々なことに挑戦でき活躍できると思います。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
それぞれ様々な経験を経て、この職場で出会うことができた仲間も多くいます。そのため活躍できることや得意なことを活かせる業務を見極めて任せることを心がけています。また、コミュニケーションを取りながら今後どういうことに挑戦していきたいかを聞き取るようにしています。このことで成長やキャリアアップにも繋げていっています。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
「話しやすい雰囲気作り」と「みんなで施設作りをしていく」ことです。
峡田小学童クラブは今年の4月からスタートした新規施設です。そのため職員も子どもたちもみんなが過ごしやすい施設作りということを心掛けているところです。小さな意見や気持ちを聞き逃さず受け止めることで話しやすい雰囲気を作ることができています。そんな良い雰囲気が保護者や子どもたちにも伝わっていると信じています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
仕事におけるモチベーションは子どもたちの笑顔を見ることです。イベント運営などで少し大変に感じた準備も子どもたちの楽しんでいる笑顔を見ると「やってよかったな」という気持ちになります。「次はこんなことをやりたいな」という次のモチベーションに繋がっていくのがこの仕事の面白さだと思います

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.31
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
60代 | 女性 | その他 | 0~3年 | 契約社員
この会社で活躍している人はどんな人?
個人の基本能力として、保育に携わる為の理念や知識を研修等を通し習得すること。
その上で児童、保護者、同僚との関係性を築く目線を持って丁寧な対応をしていくこと。
同じ日は無く、日々、個々、時々に応じて異なる対応が必要となる中
また、その日々の継続的な積み重ねがスキルアップに繋がると思っています。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
日々の出来事について、情報の共有、確認を行う事。
また、問題に対してはそれぞれの考えや思いを出し合い、より良い解決を一緒に目指す。
自分の経験や知識を分け合って、実践に活かし、新たな積み重ねの一つとして欲しい。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
どんな些細な事柄でも、聴く耳を持つことを心がけたいと思っています。
気がついたことについても、その都度声かけをし、共有事項を増やしていける様に配慮します。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
モチベーションは、児童、保護者の笑顔が返って来ることです。
自分が必要だと思う対応をした結果が、相手にとっても必要だった時、良い関係性が生まれた時や、理解や共感を得られた時に心に響くものを感じ、次に繋がるやり甲斐となります。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.31
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
40代 | 女性 | その他 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
子供と関わることが大好き!
子供と一緒に成長したい!
その思いがあれば大丈夫だと思います。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
毎日の業務で1番大切になってくるのがスタッフ間でのコミュニケーションなので、毎日のたわいもない会話からなるべくコミュニケーションを多くとるようにしています。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
毎日の業務でチームワークがとても大切になってきます。その為些細な気になったことが気軽に相談できるような職場づくりを心がけています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
毎日の中で子供達が今日楽しかった!と言ってもらえた時にやりがいを感じます。子供達が笑顔になってまたやりたいと言ってくれた時がとても嬉しくなります。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.31
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
40代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
マルチタスクをこなせる能力やイレギュラーなことに対する耐性があること。
なぜなら子どもたちの安全を守るためには、日々色んなことを想定しながら動きますが、予想通りにはいかないことが当たり前に起こります。
そのイレギュラーに動じず、対応していくことが大事な仕事だからです。
また、いくつかのことが同時に発生することも多々あるので、どこを最優先するかを考えて行動できる力は必要だと思います。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
一緒に働いている方々の得意を知り、それが活かせることを任せてみたり、得意でなくても誰かと一緒にやってみるとできることはお願いをしたりしています。
1人では難しくても一緒にやってみたらできたという経験が、成長のきっかけになると思います。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
一緒に働いている皆さんと、情報をフレッシュなうちに共有することを心がけています。
私は仕事でご一緒する方々には、これからやりたいと思っていること、今の進捗、そして何が課題となっているかをできる限り共有していていて欲しいと思っています。
そうすることで、皆さんに見通しができたり意見交換が生まれたりして、活発で風通しの良い職場になると思っています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
子どもたちからのダイレクトな反応がモチベーションになっています。
良い反応は素直に嬉しいですし、もっとがんばろうと思えます。
また悪かった反応には、仲間と一緒に乗り越える楽しさがあります。
すぐに結果が出なくとも、数ヶ月後、数年後にあの時はこうだったなと思えることでやっててよかったなと思えます。
具体的には、卒業生が会いにきてくれたり職員となって数年後に会ったりした時には、ようやく報われたと感じることがありました。
なので、今やっていることもつながっているんだと思いながら子どもたちと日々対峙しています。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
何に対してもチャレンジし、失敗にも寛容な方が施設にいらっしゃいます。
気づきも多く仕事が偏ってしまうこともありますが、「できる人ができる時にやればいいのよ」といつもプラスに捉えてくださります。
私もそんな“人に優しい”人でありたいと思います。
辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
仕事を辞めようと思ったことはありませんが、子どもに「先生のために今日は来た」と言ってもらったり、職員や保護者の方から「来年もここで働いてくださいね」と言っていただけた時に自分が働く意味を見出せたので、嬉しく感じました。
人間なので、人や社会に必要とされていると感じると心が動きますし、価値を感じることができるのだと思います。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.29
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
50代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
やりがいはある仕事なのでしっかりとした思いがあれば大丈夫。あとは人間関係など配属先次第の部分も大きいと感じる。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
どんなことにチャレンジしたいか、意見を出してもらえるような環境作り。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
それぞれが遠慮なく意見を言い合える風通しのいい環境作り。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
年齢を重ねて、出来ないことが出来るようになった子どもたちの姿をみられること。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.29
回答者 : 児童指導員(リーダー)
30代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
子どもを保護すると言う責任感を強く持ち、前向きな方は向いていると思います。おやつや補食提供では、命に関わることもあるので、丁寧で正確な準備、対応が求められます。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
その人の得意なこと、把握できていないことなどを、動きを見ながら確認しています。得意なことは、自信を更に持てるよう任せる機会をつくり、把握できていないことがあれば、時間をかけて説明や指導をし、次に活かせるようにしています。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
常に明るくポジティブにいることを心がけています。職員の雰囲気、風通しの良さに繋がると考えています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
「子どもが好き」というところから、この仕事を選び、その子どもたちの成長を近くで見守れると言うところはすごくモチベーションに繋がっています。職員の方と連携したり、環境整備や声の掛け方など工夫をする中で、子どもの成長や喜びに繋がると、こちらも嬉しく、やりがいを感じます。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
社内で尊敬している方は2人います。
1人は施設全体を俯瞰して暖かく見守ってくださり、いざとなれば、頼りがいのある方で、もう1人は細部まで丁寧な仕事・対応をされる方です。私に足りていない部分だと感じでいるので、常に2人を目指して業務に励んでいます。
辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
辞めようと思ったことはありません!

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口コミ投稿日:2026.05.28
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
50代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
コミュニケーション能力

幅広い年齢層の方との対応することが求められているため、まずは関係性を築くことが必要だと思うから。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
仲間同士が意見や思っていることなどが言いやすい環境づくり。
個々の得意分野が活かせる環境。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
個々の意見や思い、考えなどが言いやすい環境づくりと個々のアイディアなどが実現できる環境づくり。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
来館した子どもたちや保護者などから、楽しかったなどの言葉が頂けたときと子どもの成長が見れたとき。
乳幼児から利用していた子が小学生になり、いっしょに遊べるようになったときは成長を感じ、うれしく思いやりがいを感じる。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
仲間一人一人が持っている良いところはそれぞれ違い、それぞれから学ぶところは多々あるので、出会えた方にはすべてよかったと思っている。
辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
仕事量のアンバランス。

こどもたちから遊ぼうと声をかけられたり、こどもたちといっしょにイベントなどの企画などを考えたり遊ぶことが自分自身の活力になり、大変さが薄れる。

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口コミ投稿日:2026.05.26
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
30代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
まずは健康であること。校庭遊びやイベントなどを日々こなす体力が必要不可欠です。そして、元気な子どもたちに負けない、何を言われてもブレないよう自分の軸をしっかりと保つこと。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
その人に合った仕事量を任せること。一年を通して成長してもらえたら良いと思ってるので、こちらも焦らず少しずつお願いし、必ずフィードバックをする。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
伝達事項や頼みたいことがあるときは、全体への周知、さらに個々で丁寧な説明やお願いをすること。日々の情報共有やミーティングで一般の先生方からも意見を聞くということ。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
今まで自分が行ってきたイベントや掲示物などが子どもたちや上司、保護者などから評価され、とてもやりがいを感じています。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
リーダーは私の働き方に合わせたシフト作りをしてくれるのでとても助かっています。私は時短で子育てしながら働いているので、土曜日勤務や早朝勤務など毎回希望を聞いてくれますし、保護者会や役員会などの都合も対応してくれてとても働きやすいです。
辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
入社当初は時短で働くことに罪悪感を感じ、迷惑かけたまま働いてて良いのかと悩んでた時期もありましたが、私の仕事を評価してくれて任せてくれた上司の期待に応えたいと思うようになりました。

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口コミ投稿日:2026.05.24
回答者 : 児童指導員(リーダー)
50代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
職種の理解と誠実さ
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
得意、不得意があっても任せてみて、失敗も成功も肯定し、一緒に考える姿勢を大事にしている。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
勤務時間以外の雑談の時間、コミュニケーション
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
職場のスタッフ
働き始めた時から、皆さん楽しい方ばかりだった。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
全てのスタッフ。
個性もいろいろで楽しい。大変な時期も皆んなで乗り越えてきた戦友のような存在。

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口コミ投稿日:2026.05.23
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
30代 | 女性 | その他 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
日々努力をしていろんなことを学ぶ
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
子どもが大人数いる中でなるべくコミュニケーションをとったり意見だったり気になることがあれば話をしてるがまだたらない部分があります。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
働いてる人が気になるところとかまだたらないところを話したりしてます。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
子どもたちが多い中、見れないことやまだたらない部分、職員同士でもうまくいかないことがあり悩むことはありますが頑張っています。
辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
子どもが多い中見られるか、一緒に働いてる人達とうまくやっていけるかとか悩みました。ミーティングで話をする時はありますが話すだけで解決策や行動にできない部分があります。そこがまだたらないところです。でも前よりは話せるようになったと思います。

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口コミ投稿日:2026.05.22
回答者 : 児童指導員(リーダー)
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
学童保育の現場は場面転換が非常に早く、子どもたちの安全を守るためには臨機応変な対応が常に求められます。私たちは大切な他人の子どもをお預かりしているという責任を背負っているからこそ、ただ目の前の対応に追われるのではなく、常に一歩先を予測して行動する視野の広さが必要です。
その上で、子どもたちや保護者、そして共に働く仲間に対して目配り・気配り・心配りを徹底できるマインドがあれば、周囲からも信頼され、現場の中心となって活躍することができると思います。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
情報を決して独り占めにしないことと、共に問題を解決するパートナーとして向き合うことを意識しています。
クラス運営はチームワークがすべてです。日々のこと(児童の下校時間の変更等)や、児童の抱えている課題といった重要な情報は、担任だけが把握している状態を作らないよう、必ず副担任にもリアルタイムで共有しています。
ただ指示を出すのではなく、日々のクラスミーティングを通じて、共に課題を解決していくという意識を持ってもらうことで、副担任の主体性や問題解決能力を引き出せるように取り組んでいます。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
津雲台留守家庭児童育成室は密なコミュニケーション(ミーティング)と風通しの良い環境づくりを徹底しています。
考えや思いを何でも話し合い、共有できる環境が質の高い保育につながると考えているため、担任間はもちろん、全職員を交えたミーティング、そして業務連絡としての「報告・連絡・相談」を意識して行っています。
また、現場の職員間だけでなく、本部に対しても意見を投げかけやすい風土があり、組織全体で現場を支えようという一体感があることも、私たちの職場の働きやすさにつながっています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
何よりもまず子どもと関わることが大好きという気持ちが根底にあります。
学童は学校でも家庭でもないサードプレイスだからこそ、学校や家では見せないような子どもの意外な一面に出会える瞬間があります。日々のちょっとした変化も見逃さないように目配り・気配り・心配りを意識して接しているのですが、その中で子どもたちや保護者の方から「先生がいてくれてよかった!」「今年も先生が担任で本当によかった!」と言ってもらえることが、私の1番の原動力です。「自分がここにいる意味」を子どもたちが教えてくれる感覚になります。
また、保護者の方とのお話を通じて、1日の様子や成長を共有できる時間も、すべてが私のやりがいにつながっています。
辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
正直、しんどいなと感じたことは何度もあります。日々のクラス運営をしながら、イベントの企画やおたよりの作成、月末の業務、おやつ代の請求、システム(コドモン)での配信業務など、やることがとにかく山積みだからです。
現場では「気づいた人、できる人がやればいい」という空気になりがちで、業務や次に何をすべきかという意識が自分一人に偏ってしまい、他責に感じることもありました。ミーティングを重ねても、実際の行動に移るペースがゆっくりで、負担が大きかった時期は本当に悩みました。
それでも踏みとどまれたのは、この職場が全く話せない環境ではないということ、そして周りの温かい言葉があったからです。
私のいる職場は本部にも意見を投げやすく、何より周りのスタッフが、私が抱えている仕事や負担をしっかり把握してくれていました。その上で「いつも本当にありがとう」「先生のおかげで助かってます」と、心からの労いの言葉をかけてくれました。自分の頑張りを見ていてくれる人がいる、そしてそれをしっかり言葉にして伝えてくれる環境だからこそ、「また明日から頑張ろう」と思って、ここまで続けてくることができました。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.21
回答者 : 児童指導員(リーダー)
20代 | 女性 | その他 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
相手を思いやり信じて向き合うこと、諦めないで向き合い続ける気持ちが大事だと思います。
子供たちと関わる上でもそうですが、年齢関係なく仕事として人と向き合うことがとても重要な仕事だと感じているからです。
忖度はつけず平等に判断ができるよう努めてまいりたいと思います。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
まずは自分がしてみること、一緒に悩んだり考えたりしながら助け合っていきたいという気持ちで接しています。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
誰に対しても平等に、相手の受け取り方は人それぞれなので、偉そうな伝わり方にならないように心がかけています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
やりがいです。人と人とが関わるお仕事ですので難しいことも悩むことも多いですが、諦めそうになる日があっても諦めずに向き合うことで得られる関係性を実感した時にこの仕事をしていてよかったと誇りに思える瞬間があるからです。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
主任兼担任をして下さっている方です。
上の立場ということを感じさせない、何事も自分からしようとする姿勢を見せて下さっています。

辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
日々業務を遂行する中で、同じ立場であるのに仕事量の違いや納得のいかないことがあり悩んでいました。が、しっかり面談をして話すことができ評価に繋がるという安心感があったため、もう少し頑張ろうもっと出来るようになろうと改めてやる気になった瞬間でした。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.21
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
20代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
学童保育は、運営の大枠は決まっていますが、日常の細かな部分にはかなり職員の裁量があります。
より子どもたちが過ごしやすく、職員も仕事しやすいスムーズな運営にしていくために、教室内の状況を日々細かなところまで見て、職員間で意見を出し合いながらフットワーク軽く改善し続ける姿勢が重要であると感じます。
また前提として、子どもの健全な育成に対してミッション感のある人は、自分たちの関わりで目に見えて様子が変わっていくことにやりがいを感じられるのではないでしょうか。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
職員にはそれぞれに保育観があるため、関わりや声掛けに私自身の理念と異なる部分があってもなるべく尊重していくように心がけています。
ただ、子どもたちのために、区の職員の方・リーダーの元で職員間での一貫性を持たせることは重要だと考えるため、気になる点があった際には相談を欠かさないことを意識しています。
日々コミュニケーションを取り、自分を含めそれぞれの重視している点を把握し活かしていきたいです。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
働きやすい職場にするためには、職員が声を上げやすい環境・雰囲気が重要だと考えています。
何か提案したり伝えたときに嫌な気持ちにならないと安心してもらえるような雰囲気づくり、信頼関係の構築を心がけています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
元々学童保育の仕事をしていて、ミッションを感じ同職種のパソナフォスターに入社しました。
公設公営の学童では、子どもと関わる・子ども育成に直接関わった仕事のできる時間が業務の多くを占めており、やりたいことができていると感じます。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
まだ入社して半年であまり多くの方にお会いできてはいませんが、4月から新しく異動されてきた新しいリーダーとは、一緒に仕事ができてありがたいと感じています。
職員にも子どもたちにも全く威圧的でなく共に施設を作っていく姿勢が感じられて、雰囲気の良い環境づくりのスタンスを尊敬しています。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力

口コミ投稿日:2026.05.16
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
40代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
色々な仕事が世にある中で、一番自分が人の役に立てる事、そして自分が幸せを感じられる仕事だと思っているからです。

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.14
回答者 : 児童指導員(リーダー)
40代 | その他 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
賢明に仕事をする。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
指示は出さず、積極的に動いてもらう。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
ミーティングを充実させる。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
子どもの笑顔

株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには

口コミ投稿日:2026.05.14
回答者 : 児童指導員(サブリーダー)
50代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
この会社で活躍している人はどんな人?
私は必要な能力は、『コミュニケーション能力』で、必要なマインドは『ストイシズム』と考えています。クラブで起きがちなインシデントの多くはコミュニケーション不足が原因と学んできたからです。マインドは常日頃から、冷静に落ち着き、準備しておく心掛けが大切と考えているからです。
仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは?
意識していることは、忙しい時など感情的に行動せず、冷静な対処を心掛け、その行動を見ていただくことです。任せていることは、その方それぞれの得意そうな事です。
働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは?
スタッフの皆さんに、丁寧な態度で接したいと意識しています。
仕事におけるモチベーション・原動力は?そのきっかけ・理由は?
親切なスタッフや児童、保護者からの応援の言葉です。特に過去で、児童より『先生が大好きだ』と言われた言葉に私自身が救われたからです。
社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は?
児童福祉関連に就業されている方々は日々に研修を受けたり、研究をされていますので意識の高い方々が多くいらっしゃいますが、私が尊敬する方は、一生懸命な前向きさと思いやる心と正直さと、そして幅広い知識を持ち合わせていらっしゃる方です。
辞めようと思ったことは?なぜ踏ん張れた?
勤め先は替えてきましたが、児童福祉業界を離れようと思いたったことは、今の所ありません。
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