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パソナフォスターは、日本初の企業内保育所を提唱した子育て支援ソリューションカンパニー。
認可・認証保育所・学童施設・託児サービス・子ども向け英語プログラムなどを展開し、子どもたち一人ひとりの個性を活かし、得意を育てる保育・教育を実践している。
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株式会社パソナフォスターの 現職社員による口コミ・評判一覧「仕事の原動力」
株式会社パソナフォスターの 「仕事の原動力」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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私の仕事におけるモチベーションは、子どもだけでなく、職員一人ひとりの成長を間近で感じられることです。
以前、悩みを抱え自信を失っていた後輩が、少しずつ役割を任せる中で表情が変わり、今では主体的に保育に向き合っている姿を見たことがありました。その姿を通じて、環境や関わり方次第で人は大きく変わるのだと実感しました。
パソナフォスターは「人を大切にする」ことを根幹にしている会社であり、その考え方を現場で体現できることが、日々のやりがいや前向きに働く原動力になっています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもと関わる事が好きで、子どもの笑顔や成長を観るのが好きだからそれがモチベーションになっています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.06.11
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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はじめは素っ気なかった児童が、ほぼ毎日顔を合わせる事で徐々に信頼関係が生まれて行き、名前を呼んでくれるようになったり親しみを持ってくれるようになった時にはとても嬉しかったです。
また、来館される乳幼児の成長を感じられる事も、児童センターでのやりがいだと思います。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.06.06
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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児童や保護者の方の笑顔や感謝の言葉をもらえたことです。
個人的に、学童保育は自分の成果が、明確な数字や変化で表すのは難しいと感じています。一定期間が経ってから、利用者さんや自分の変化に気づいていました。
児童では「あの時、厳しく対応したのはよかったのだろうか」と思う事が何度もありました。しかし、クラブを卒業して数年後、その児童に再会し、「先生に対して悪い事したけど厳しくも受け止めてくれてありがとう」という言葉をもらった時、自分の軸や想っていた気持ちは伝わっていたんだなと心が温かくなったのを覚えています。
また、保護者では、施設運営の事で何度も衝突し、当時は会う度に様々なご指摘をいただいた方がいました。数年後に再会した際、「当時は大変ご迷惑をおかけしました。沢山の他人の子を、一人残さずあんなにも大切に関わってくださった事がどれだけ偉大で、どれだけありがたかったかを痛感しました。本当に感謝しきれないです。」とのお言葉をいただき、感無量でした。
どのような形で自分に返ってくるかはわかりませんが、とにかく真摯に児童・保護者に向き合い、ただただ相手にとっての最善を考えて行動できる事のすばらしさが大きなモチベーションになっています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.06.02
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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仕事におけるモチベーションは子どもたちの笑顔を見ることです。イベント運営などで少し大変に感じた準備も子どもたちの楽しんでいる笑顔を見ると「やってよかったな」という気持ちになります。「次はこんなことをやりたいな」という次のモチベーションに繋がっていくのがこの仕事の面白さだと思います。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.30
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちの成長を見守れる事と、子どもたちや一緒に働く職員の笑顔や笑い声、保護者からのお声がけがあると、やりがいを感じます。また、勤続を重ねる事でキャリアアップや昇給もあり、モチベーションアップに繋がっています。育休制度も充分で、職場復帰する時のフォローやケアもあり長く勤めていて良かったなと感じています。
施設職員の年齢層が幅広く、管理職になって間もない頃は自分よりもキャリアのある非常勤職員から意見やフィードバックなどされる事もありましたが、都度当時の上司に相談し、助言をポジティブに捉えコミュケーションを取りながら務めていたら、数年後、自分の成長を感じてもらうことが出来、頼られるようになりました。在職中に出産を経験し、育休後は母という立場で、また新たな気持ちで保護者に寄り添うことが出来、さらにやりがいを感じながら現在も働いています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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「子どもが好き」というところから、この仕事を選び、その子どもたちの成長を近くで見守れると言うところはすごくモチベーションに繋がっています。職員の方と連携したり、環境整備や声の掛け方など工夫をする中で、子どもの成長や喜びに繋がると、こちらも嬉しく、やりがいを感じます。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちや保護者から先生がいてくれると安心すると言われること。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.26
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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今まで自分が行ってきたイベントや掲示物などが子どもたちや上司、保護者などから評価され、とてもやりがいを感じています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.23
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | その他 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちが多い中、見れないことやまだたらない部分、職員同士でもうまくいかないことがあり悩むことはありますが頑張っています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもと全力で遊べる事。
ドッジボールや将棋などが盛んなので、負けないように必死です。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.17
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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自分が経験した事の無い事をやらせてもらえるところ。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.15
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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利用者さんから名前を呼ばれた時。
一時預かりのため利用する児童が前日に決まり、次回いつくるのかわからない。その中でいかに過ごしやすい環境を作るかぎ日々の課題である。そのような関わり方でも子どもたちにとって印象に残る遊びを提供したり、保護者様の悩みを聞いて負担を軽減できた時、やりがいを感じる。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.15
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもの笑顔
こどもの笑顔を見ると、自然と自分も笑顔になれる気がするから
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.05.14
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもの成長、職員の成長を間近で見ることができる。
施設長になって、特に職員さんの成長してくださると子どもとの関わりも変わってくるし、施設全体を通して、色々なことができることができて、それがモチベーションに変わってきます。
職員さんにもある程度の責任感を持たせて、やってもらうと、すごくやりがいをもって働いてくれますし、職員同士での緊張感も出てきて、助け合いながら、時には職員同士で指導をしたりとお互いを助けることにつながり、そのことで、施設としても環境が良くなるからこそ、子どもたちも「学童が楽しい」に繋がって良い循環となる。
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