株式会社シバタ の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
株式会社シバタは、産業用資材を扱う専門商社。東京本社のほかにも国内各地に拠点を置き、工業用ゴム製品から土木資材、住宅機器など、幅広い商材を取り扱っている。
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note ※このページでは、株式会社シバタの現職社員に対してVOiCE運営事務局（Zenken株式会社）が実施したアンケートのデータを掲載しています。 （実施期間：2024.10.17 ~ 2026.01.28）
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株式会社シバタの
現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」
株式会社シバタの 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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何事でも話し合える仲間(社員)の集まり。
傾聴力・余裕を兼ね備えた上司。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自分に足りないところ、本当の自分を知る機会になっていると思う。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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タイプの違う人達の集団の特性を理解し、何でも話しあえる環境を作る。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自己を知り、他者を理解する必要性を感じました。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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何でも相談しやすくそれぞれの個性が生かされるチーム作り。
その為に、相手を理解し寄り添う時間を設けてスキンシップの向上に繋げる。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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相手ありきなので、立場を利用せず、相手の個性を先ずは理解して接していく
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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実際に話し易い環境はできておりますので、あとは困難な状況にあっても皆んなが助け合える優しさのあるチームにしたいです。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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人それぞれ性格や特性の違いがありますので、その部分を理解しアプローチの仕方を変えて接する事が出来るようになりました。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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もっと相談される上司を目指して行きます。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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考えの偏り、思い込みがマイナスになっていると感じた。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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常に成長出来る組織・頼り甲斐のある上司
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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様々な考え方や成長速度の違いがあって当然で一括りでの対応を避ける様になっている
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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良い事も悪い事も何でも報告し易い空気感を持ちお互いの意見が出やすい関係性を作ります。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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半年後、1年後といった追跡の検証は必要になります。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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こんな上司は嫌だの真逆の責任者でいたい
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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部下と同じ目線に近づけていると感じます。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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風通しの良い事業所。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自分を知る機会だと思います。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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全員が将来に期待が持てる会社だと思える様に、良い上司になりたいと思います
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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客観的に見る事ができ、徐々に成長していると感じております。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.23
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回答者 : 配送
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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2025年で成長したと感じるところは？
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取り扱う商品についての理解が深まってきました。
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成長できた理由は？
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私自身、未経験からの入社で右も左も分からない状態でしたので、一日でも早く仕事に慣れるよう、分からない事は沢山聞きました。その際に先輩方が丁寧に教えて下さった事で大きく成長できたと感じています。
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2026年をどのような一年にしたい？
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2026年は事務的な内容もこなせる様になっていければと思います。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.22
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回答者 : 配送
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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2025年で成長したと感じるところは？
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配送先の方や来客の方とのコミュニケーションです。
最初の頃は挨拶をして荷受けして頂いてありがとうございました。だけだったのがだんだんと名前と顔が一致してきて話しかけれるようになりました。
自分が話しかけれるようになってお客さんの方から話しかけてくれることも多くなったので良かったなと思いました。
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成長できた理由は？
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最初の頃は先輩方と一緒に配送先へ行かせていただいていて、その時に仲良く話しているのを見て自分もそういうふうに話してみたいと思ったのがきっかけで、話すことによって会社が今忙しいや少し今は落ち着いているなどいろんな情報が得られると教えていただきました。
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2026年をどのような一年にしたい？
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今は1人で配達をしたり伝票を作ったりしていて少しミスがあったりするので確認など忘れずに落ち着いて作業していきたいです。
電話対応やいろいろな書類の作り方など教えていただきながらできるだけ早く1人でできるように頑張っていきたいと思います。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.22
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回答者 : 倉庫管理
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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2025年で成長したと感じるところは？
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シバタの一員として、まず自分が戦力となれることを目標にしてきたが、それがまず叶ったこと
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成長できた理由は？
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自分のこれまで培ってきた経験だと思います
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2026年をどのような一年にしたい？
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自身のスキルを活かし、よりよくなる方向へと進めるようにしたい
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.20
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回答者 : 事務
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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2025年で成長したと感じるところは？
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少人数の事業所になるのですが、それ故に多くの業務を経験させて頂きました。
その中でも仕事のペースを掴むことが出来た1年だったのではないかと感じております。
勿論まだまだ至らない点ばかりなので、2026年もより一層精進していきたいです。
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成長できた理由は？
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和気あいあいとした事業所の雰囲気が一番の原動力だと感じております。
また、同世代の方々や同じような社歴の方々がいるおかげもあり、日々切磋琢磨することができております。
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2026年をどのような一年にしたい？
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事業所でなくてはならない存在になる1年にしたいと考えております。
また自分の意見を持ちつつも、色々な視点から物事を見れるようになっていきたいと思っております。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.19
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回答者 : 倉庫管理
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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2025年で成長したと感じるところは？
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積極的に挑戦していく姿勢だと感じました。入社して1年が経ち、様々な業務が増えてきました。その中で業務を覚えていくためには、失敗を恐れず挑戦していくことだと気づくことができました。その結果、できる業務の幅も増えていき、去年の自分よりも成長を感じられたと思います。
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成長できた理由は？
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「失敗を恐れず挑戦することが大事」と上司に教わり、業務の中で実際に試みたところ失敗をしましたが、その失敗の出来事のおかげで次は同じ失敗をせずやりきることができました。
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2026年をどのような一年にしたい？
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2026年は日々挑戦したことを続けていける「継続力」を身に着けていく一年にしたいです。
あくまで現状維持にとどまらず、挑戦していく姿勢を維持するという意味合いを込めてこの「継続力」を大事に日々業務を行って参りたいと思います。
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