株式会社シバタ の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
株式会社シバタは、産業用資材を扱う専門商社。東京本社のほかにも国内各地に拠点を置き、工業用ゴム製品から土木資材、住宅機器など、幅広い商材を取り扱っている。
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note ※このページでは、株式会社シバタの現職社員に対してVOiCE運営事務局（Zenken株式会社）が実施したアンケートのデータを掲載しています。 （実施期間：2024.10.17 ~ 2026.01.28）
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株式会社シバタの
現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」
株式会社シバタの 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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みんなが笑顔の明るい事業所を目指し、所員から信頼される上司になります。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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人それぞれに合った接し方がとても大切だと感じたのと、表情も含めて感情コントールの出来る上司になりたいと思います。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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上司というより、チームのキャプテンとして、同じ目線に立ち、所員一丸となって、突き進んでいきたい。その為に、自分が話し掛けられ易い環境作りをさらに強化する。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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責任者として、まだまだやる事は山積みだと実感した。来週からまた、自分自身も周りを良く見て、的確に対応していきたい。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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物事に個人ではなく、チームで対処する組織作り
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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目から鱗 です。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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チームワークと協調性を第一に考え、適材適所で社員が安心して働ける環境をつくる。風通しが良く、頼りになる上司を目指します。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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相手の気持ちや立場を理解する事。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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なんでも話せる的確なアドバイスができる上司でいる
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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新たな知識が入ってくる
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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部下が意見を言いやすい上司になり相互理解を深め信頼関係を強化する
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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押し付けではなく部下の考え方も尊重した上で指導するように努力している
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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チーム一丸となって、何に対しても協力できるチームを作る
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自身の考えが上手く伝わるようにします
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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部下との信頼関係を築く。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自分を客観的に見ることができる。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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自発的なやる気に満ちた支店を目指して行きたい。そのために自身が軸となり様々な調整や対応を行います
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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マネジメントの深さを痛感しました。一人一人にあわせた対応をします
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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全員が働きやすく、力を発揮できる組織にしていきたい。理想の上司と思われる上司。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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理解している事なので、その復習も兼ねているようなイメージです。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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目標や課題に対して、協働の意識のもと信頼関係のあるチームにしていきたい。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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コミュニケーションの重要性に改めて気づいた。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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同じ目標に向かっていく為に、信頼関係構築すべく話を聞く上司でありたい。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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根本的に考え方が変化した
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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相談、意見が言いいやすい環境をつくり、信頼される上司でありたい
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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柔軟に考える事を意識出来る様になる
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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部下が自分のような上司になりたいと思われる上司になりたい。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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今まで意識してなかったことを意識するようになった。
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株式会社シバタ 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.01.28
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回答者 : 管理職
50代 | 11年～20年 | 正社員 -
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シバタの役職者として、今後どんな組織をつくっていきたい？
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この人に話しを聞いて貰いたい。聞いて貰えば、何か良いヒントを与えてくれると言う、期待される人間になりたい。
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研修を通して、マネジメントに対する考え方は変わった？
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自分を客観的に分析する機会が増えた。
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