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株式会社カトープレジャーグループ の「その他」に関する現職社員の口コミ・評判

口コミ 801件

ホテル・リゾート・レストラン・スパ・エンターテインメント・ブライダルなど多彩なレジャー事業の企画・開発・運営を手がける株式会社カトープレジャーグループ。地の魅力を活かした空間づくりとホスピタリティを通じて、感動体験の提供と価値創造に貢献している。

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回答者 190人 全口コミ 801件

株式会社カトープレジャーグループの 現職社員による口コミ・評判一覧「その他」

株式会社カトープレジャーグループの 「その他」に関する現職社員の口コミ・評判

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.02.05
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
10代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
若手のうちから意見や気づきを発信しやすい場が、今以上に増えると良いと感じています。
現場で感じた小さな工夫や成功体験を共有できる環境が、サービスの質向上や会社全体の成長につながると期待しています。

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.02.05
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
人材不足という問題をよく聞くが、何か対策がないかと考えてみたい。

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.02.05
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
会社をもっと良くするためには、店舗で起こった正しくない労働環境を改善することと、それらを上層部の方や組織全体が把握できる仕組みを作ることだと思っています。
例えば、正しくない労働環境により誰かに不満が溜まってしまったとき、それを正直に報告、連絡、相談することができない人もいるかと思われます。そういったときに、このようなアンケートは役に立つのですが、重要なのはそれを上層部の方が正確に把握し、状況の改善と、組織全体への周知まで行うことだと思います。周知については、報告書などを作成し、全店舗に郵送するなどの方法が可能です。そうすることで、その問題に直接関係のない他の事業所や店舗のスタッフにもその情報が渡り、改善と注意喚起の効果を高められると思います。

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口コミ投稿日:2026.02.03
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
将来的に給与面で課題があると感じています。賞与が無いことなどで、他社の人と比べたときに、金銭的な自由が得られないです。また、各事業所でデジタル化に統一性がなく、逆に非効率になっている点や、人手不足の解消がうまくいってない点が挙げられます。

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口コミ投稿日:2026.02.02
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
30代 | 男性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
バトラーは交代勤務なので、他の部署に移る前にまず1つの部署で研修を受けるべきだと思います。2種類の仕事を同時に勉強すると、成長が遅くなると思います.

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.02.01
回答者 : SP(調理、エステ、施設管理等)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
今、関連施設が多く立ち上がってる中、人手だけが一向に増えてこないので、どうにか人手不足が解消できれば良いなと期待しております

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口コミ投稿日:2026.02.01
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
ハラスメントを無くす

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.02.01
回答者 : SP(調理、エステ、施設管理等)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
海外進出をより増やせばいいと思います。

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.02.01
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
運動という要素を入れたい。
従業員の運動不足解消に努めらようなことをしていきたい。

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.01.31
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
人員が少ない中、頑張っている社員の方々が多くいるので、給料などを上げたり社宅などの改善など、社員のことをもっと考えてほしい

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.01.31
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
30代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
社員一人ひとりが安心して挑戦できる環境をさらに強化していくことも期待しています。挑戦の結果だけでなく、プロセスや学びを評価・共有する文化がより明確になることで、新しい提案や改善が今以上に生まれやすくなると感じています。

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口コミ投稿日:2026.01.30
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
現時点では、業務の流れや情報共有がとてもよく整っていると感じておりますので、
特に大きな改善点は思い当たりません。
今後、業務を学ぶ中で気づいた点があれば、共有していきたいと考えております。

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.01.30
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
30代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
会社をもっと良くするために、意見を立場に関係なく自由に言える環境を期待します。また、国籍や年齢に関係なく、成果や努力を公平に評価してほしいです。長時間労働よりも効率を重視し、多様な考え方を尊重し合える会社になると、さらに成長できると思います。

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.01.30
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
福利厚生の充実化

株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他

口コミ投稿日:2026.01.27
回答者 : MG(バトラー、サービス、マネジメント)
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0~3年 | 正社員
会社をもっと良くしていくためには?
私自身も含め、お客様だけでなく従業員同士の助け合いや思いやりの行動を更に向上深めれたらと思います。

会社概要

URL
https://www.kpg.gr.jp/
事業概要
HOTEL, RESORT, RESTAURANT,
PUBLIC ENTERPRISE, SPA,
ENTERTAINMENT, BRIDAL,

REAL ESTATE, ASSET MANAGEMENT,
INSURANCE
所在地
東京都港区南青山2-27-25 ヒューリック南青山ビル5F
代表者
加藤 宏明
設立
1962年4月
資本金
1,000万円
従業員数
4,145名(2025年4月 現在)
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