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口コミ 679件
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ホテル・リゾート・レストラン・スパ・エンターテインメント・ブライダルなど多彩なレジャー事業の企画・開発・運営を手がける株式会社カトープレジャーグループ。地の魅力を活かした空間づくりとホスピタリティを通じて、感動体験の提供と価値創造に貢献している。
口コミ 679件
回答者 164人
全口コミ 679件
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株式会社カトープレジャーグループの 現職社員による口コミ・評判一覧「その他」
株式会社カトープレジャーグループの 「その他」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.01.16
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
40代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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チーム結束力を高める為や感動を与える為に、年に4回の店舗全スタッフが参加型の会議を開催したいです。漠然と開催したい事だけがあるので、具体的に何があれば、スタッフ全員が参加してくれるのか模索しておりますが、店舗全員の力があって、お客様の感動を与えられると思っております。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.01.12
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回答者 : BO（人事・経理・広報・開発・セールス）
40代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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皆、それぞれ苦しい時や辛い時もありますが、それが愚痴や文句ではなく
お互いが励まし合い尊重し「お客様に感動を与える」ことを根底に意味ある意見の取り交わしが増えれば良いなと思います。
様々なお客様がいらっしゃいますが、対応を間違うとインシデントになり、乗り越えることでリピーターにもなっていただけます。先を読むで動けるか否かを養うことが大切だと思います。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.01.16
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
40代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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他施設の取り組みや考え方を現場スタッフに伝えていくことで、各々の視野を広げられる環境を作れればと考えております。また、挑戦や提案を前向きに受け止め、現場から会社を良くしていける組織づくりを目指します。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.26
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回答者 : BO（人事・経理・広報・開発・セールス）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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他の施設で働くスタッフとも関われるような場をガンバレーション以外でもつくり、情報交換や学び、いいライバル意識遠持っていただくような機会があればいいなと思います。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.07
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回答者 : SP（調理、エステ、施設管理等）
10代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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個人面談の様な機会をもう少し取ることができれば良いかなと思います。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.06
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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会社をさらに良くしていくために、労働時間の改善と就労人数の最適化に取り組むことを提案したいと考えています。現場では繁忙期や突発的な対応により、個人の負担が大きくなりやすい場面がありますが、業務の可視化や役割分担の明確化によって無駄な残業を減らす余地があると感じています。また、時間帯や業務量に応じた人員配置を行うことで、一人ひとりが余裕を持って働ける環境を整え、結果としてサービス品質の安定・向上につながると考えます。持続的に良いサービスを提供するためにも、働き方の改善は重要だと期待しています
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.06
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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新卒一年目で、まだ会社の一部分しか知らない状態でございます。私の意見が的を得ているかは分かりませんが、サービスの人材の確保を期待したいです。施設周りの環境の違いもあると思いますが、なかなか新しい仲間が増えていかず、オペレーションが大変になってしまう施設もございましたので、人材の確保を最優先にしていただくことを期待しております。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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人が足りていなく、負担がかかっている人も見受けられるため、人を増やしたり、業務の分担やシステムに頼ったりすると、皆がより仕事が前向きに取り組めるようになるのではないかと思います。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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新規事業が増えていく一方、実際に働いて分かったことはどこも人手不足だということ。人がいないことによって、管理職になるにつれ、労働時間が増えていく一方で仕方のないことだと思うが、昇進したいと思えない場面が多々ある。事業を増やす前に人手を増やすべき。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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会社をより良くしていくために、現場で感じた小さな気づきや改善案を、役職や立場に関係なく共有しやすい環境がさらに整うと良いと感じています。日々の業務の中で生まれる「こうした方が良いのではないか」という意見は、サービス品質の向上や業務効率化につながる可能性が高いと考えています。
また、新しく挑戦した取り組みや改善事例を共有する機会が増えることで、成功例だけでなく過程や工夫も学ぶことができ、全体のレベルアップにつながると期待しています。
一人ひとりが前向きに意見を出し、挑戦を後押しし合える環境が、「世界一楽しい仕事」をさらに実現していくと感じています。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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寮に準備してあるものに統一性を持たせてほしい。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
10代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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若手のうちから意見や気づきを発信しやすい場が、今以上に増えると良いと感じています。
現場で感じた小さな工夫や成功体験を共有できる環境が、サービスの質向上や会社全体の成長につながると期待しています。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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人材不足という問題をよく聞くが、何か対策がないかと考えてみたい。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
10代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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特にないです。
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株式会社カトープレジャーグループ 現職社員の口コミ・評判 その他
- 口コミ投稿日：2026.02.05
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回答者 : MG（バトラー、サービス、マネジメント）
20代 | 男性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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会社をもっと良くしていくためには？
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会社をもっと良くするためには、店舗で起こった正しくない労働環境を改善することと、それらを上層部の方や組織全体が把握できる仕組みを作ることだと思っています。
例えば、正しくない労働環境により誰かに不満が溜まってしまったとき、それを正直に報告、連絡、相談することができない人もいるかと思われます。そういったときに、このようなアンケートは役に立つのですが、重要なのはそれを上層部の方が正確に把握し、状況の改善と、組織全体への周知まで行うことだと思います。周知については、報告書などを作成し、全店舗に郵送するなどの方法が可能です。そうすることで、その問題に直接関係のない他の事業所や店舗のスタッフにもその情報が渡り、改善と注意喚起の効果を高められると思います。
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