コムソフト株式会社 の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
1981年に、富士通のOS開発を主業務に独立系ソフトウェアハウスとして設立。業務システムの提案、設計、開発、運用・保守までトータルで支援。通信・金融・公共関連の業界を中心に、国内大手企業の業務システム構築を多く手掛けている。
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回答者 96人
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コムソフト株式会社の 現職社員による口コミ・評判一覧「成長・キャリア」
コムソフト株式会社の 「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日:2025.12.25
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回答者 : エンジニア職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員 -
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後輩の成長を感じてうれしかったことは?
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今までやるべきことを指示していた後輩が、自らやるべきことを考え、それを報告・連絡・相談してくれた時嬉しいと感じます。
やるべきことを考えられるということは、仕事覚えてきたと同時にルーティン以上の視点を持てているという頼もしさを感じます。
報告・連絡・相談してくれるということは、勝手に一人で判断しない安心感や、後輩が自発的に意見を言える程度に良い関係性が築けていると感じられます。
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後輩と接するときに大切にしていることは?
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良い関係性を築くこと、所謂「心理的安全性の確保」ということを大切にしています。
後輩に限らず「この人は話を聞いてくれる」と感じられなければ、仕事において十分なコミュニケーションを取ることは困難です。それが仕事に不慣れな後輩においては、より大きな障害となるでしょう。
まずは「この人は話を聞いてくれる」と思ってもらえるような、態度や言葉遣いで接すること。それにより良い関係性を築くことが大切だと思っています。
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コムソフト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日:2025.06.30
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回答者 : スタッフ職
30代 | 女性 | 中途入社 | 0~3年 | 正社員 -
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あなたが思うこの会社の将来のリーダーに期待される役割とは?
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部署によって多少異なると思いますが、全体的には状況把握と判断する力だと思います。
自分のチーム内のことを一番よく知っていて、状況を明確に外部に伝えられる力が必要だと感じています。リーダーがすべてを完璧にできる必要はなく、できそうなチーム内の人間と一緒に育っていく形でもいいと思いますが、少なくとも何が足りていて、何が必要なのか、チーム内外と共有できる人間になることが求められていると感じています。
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あなた自身が「こんなリーダーでありたい」と思う姿はどのようなもの?
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自分自身が先導するリーダーというよりは、サポーターとして支えられる力を持ちたいと思っています。
また、明確な判断軸を持ちつつ、状況に応じて柔軟に対応できるような人間でありたいと思います。
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その姿を実現するために、会社に支援してほしいことは?
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会社が求める経験や人物像があるのであれば、フィードバックしていただきたいです。
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この会社をもっとよくするためにあなた自身が取り組みたいことは?
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売上利益の基礎知識について共有する価値があるのではないかと感じています。
何をどうすればうまく伝えられるかと考えると気が重くなりますが、業務の傍らで少しずつ材料を積み上げていきたいです。
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コムソフト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日:2025.06.25
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回答者 : エンジニア職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員 -
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あなたが思うこの会社の将来のリーダーに期待される役割とは?
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若手の育成、顧客との関係づくり
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あなた自身が「こんなリーダーでありたい」と思う姿はどのようなもの?
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チームのメンバーから信頼され、時には協力してもらえる良好な関係を築いている人
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コムソフト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日:2025.06.24
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回答者 : エンジニア職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員 -
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あなたが思うこの会社の将来のリーダーに期待される役割とは?
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部下が働きやすい環境を作り、全員が最大限のパフォーマンスを発揮できるようにすることが、求められると思います。
ひと昔前であれば、リーダーが見本を示し、部下はそれを吸収していくことが普通だったと思いますが、今後は、リーダーが絶対的な正解ではなく、皆で知恵を出し合い最適解を導く、そのために必要な旗振りがリーダーの役割なのかな、と個人的には思います。
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あなた自身が「こんなリーダーでありたい」と思う姿はどのようなもの?
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野球ですが、WBC日本代表の栗山監督です。
大谷さんをはじめ、能力が高く個性的なメンバーをまとめ上げ、全員が各々の役割に集中できていたと思えるので、そのような環境を作れるリーダーを目指したいです。
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その姿を実現するために、会社に支援してほしいことは?
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上司と部下が、お互いに「もっとこうした方が良い」を伝えて、お互いに気づきを発見したり、あるいは第三者から意見(アドバイス)を頂くなど、より良くするためのきっかけを増やせれば良いな、と思います。
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この会社をもっとよくするためにあなた自身が取り組みたいことは?
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部下に仕事を教える際に、「自分だったらこうする」「自分はこうやってきた」と伝えることが多いのですが、それが全て(常に正解)だと思ってしまわないように、「こういう考え方もある」も伝えていきたいと思います。
そのためには、経験則だけではなく、研修などで色々な考え方を身に付けることが必要だと感じます。
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コムソフト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日:2025.06.17
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回答者 : エンジニア職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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あなたが思うこの会社の将来のリーダーに期待される役割とは?
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顧客との関係づくり、業務効率化の旗振りもそうですが、若手の育成だと思っています。
若手に機会を与えられるようなリーダー像かと思います。
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あなた自身が「こんなリーダーでありたい」と思う姿はどのようなもの?
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若手にやりがいを与えられる存在
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その姿を実現するために、会社に支援してほしいことは?
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すでに豊富にバックアップいただいていると思いますが、研修だと思います。
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この会社をもっとよくするためにあなた自身が取り組みたいことは?
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若手の育成
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コムソフト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日:2025.01.06
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回答者 : エンジニア職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは?
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未経験でIT業界に入り、IT知識はおろかPC知識も乏しいスタートから、インフラ系のサーバ知識を身に着けることができたことです。
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成長できた理由は?
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比較的長期の案件で、一つのシステムについて腰を据えてかかわることができたことで、自分で理解できるまで仕事を教えてくださった上司の元でできたことだと思います。
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コムソフト株式会社 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日:2024.12.26
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回答者 : エンジニア職
30代 | 男性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員 -
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この仕事で成長できたことは?
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自分に対してだけの視野でなく、一緒に仕事をしているチームに対して意識できるようになったところ。
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成長できた理由は?
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現場の環境で上司から1チーム分のメンバの管理を任されたため
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