C-United株式会社の「成長・キャリア」に関する現職社員の口コミ・評判

Item: 口コミ
Author: シニアリーダー

外食・食品サービス └外食チェーン

口コミ　170件

お気に入り

C-United株式会社は、「珈琲館」「カフェ・ベローチェ」など複数のカフェブランドを全国で展開する外食企業。カフェチェーンの運営を中心に、フランチャイズ事業や物販事業、食材卸売事業も展開。「珈琲文化の創造と発展を通して人を幸せにすること」を理念に、日常に寄り添う心地よい空間と時間を提供している。

業界

外食・食品サービス
└外食チェーン

口コミ　170件

回答者 21人全口コミ 170件

口コミ投稿日：2026.06.23

回答者 : トレーニング
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員

仕事を通じて成長したことは？: 仕事を通じて以前よりできるようになったと感じることは、物事を構造的に捉える力、人材育成力、ファシリテーション力、そしてチームを巻き込むリーダーシップです。
店長時代は目の前の課題への対応が中心でしたが、現在は課題の背景や本質を考えながら施策や研修を組み立てられるようになりました。また、人材育成においても答えを教えるだけではなく、相手自身が考え、気づきを得られるような関わり方を意識できるようになっています。
さらに、司会や研修運営の経験を通じて、参加者の意見を引き出しながら場を進行するファシリテーション力も向上しました。加えて、店長時代には日々の信頼関係づくりを積み重ねることで、メンバーが自発的に協力し合うチームづくりを経験し、リーダーシップのあり方についても学ぶことができました。
これらは日々の業務や多くの人との関わりの中で培われたものであり、現在の業務にも活かされていると感じています。

口コミ投稿日：2026.06.18

回答者 : シニアリーダー
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員

仕事を通じて成長したことは？: 内省力や共感力と言った、物事の考え方や捉え方が以前より変わったと感じています。
店長という役割において、特に人間関係でたくさん失敗し、反省することもいっぱいでした。しかし、そこで諦めるのではなく、「次はこうしてみよう」「どうしたら良かったんだろう」と考えたり、先輩から助言を受けて、言動を変えてみたりしました。
そうすると相手の反応や言動が変わることもあり、上手くいくことも増えてきました。

なぜその成長が実現できたのか？: 失敗をしてもまたチャレンジする機会を作ってくれた上司や会社の存在は大きかったと思います。
また自身の課題や悩みを解決するプログラムや研修が多くあり、人として成長できる機会がたくさんあることが自身の成長に繋がったと思っています。

会社概要