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口コミ 166件
営業支援事業・業務支援事業・経営支援事業を軸に、企業の成長支援を行う株式会社アイドマ・ホールディングス。労働人口減少や人手不足といった社会課題に対し、DXツールやクラウドワーカー活用など多様なソリューションを提供し、企業の持続的な成長に貢献しています。
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回答者 14人
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株式会社アイドマ・ホールディングスの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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主に、中小企業の経営者の方々に向けてコンサルティングを行っています。
経営者が抱える課題を直接ヒアリングし、改善策を提案していく中で、まるで隣に座っているような気持ちで、二人三脚の支援を続けてきました。
その結果、経営者の方から「ありがとう」と感謝の言葉をいただくことや、課題が着実に改善されていくのを実感できた時は、大きなやりがいを感じます。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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常に新しい情報をインプットすることを意識しています。
具体的には、先輩や他部署のメンバーと積極的に交流して事例を聞いたり、Web記事やSNS、書籍から幅広く新しい情報を収集したりすることを日頃から行っています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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提案できる引き出しが増え、実際に課題解決に繋がった事例が増えた時です。
コンサルタントとして、お客様の課題解決に最初から最後まで一貫して関わることができているからこそ、自分の成長を強く実感できています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私自身の「ビジネスパーソンとして成長したい」という意欲が、この会社の評価制度や社風とマッチしていることが、大きなモチベーションに繋がっています。
年功序列ではない、成果が正当に評価される制度があること、また、新人でも意見を言いやすいオープンな雰囲気があることは、私の仕事への意欲に大きく影響していると感じます。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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私自身がインセンティブを獲得することや、昇給したりするだけでなく、早期に昇格する社員も多数います。実際に、入社数ヶ月でリーダーに、1〜2年でマネージャーに、そして新卒入社4年目で事業部長に昇格した例もあります。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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現在の上司や、他部署のマネジメント層の方々に出会えたことは、私にとって大きな刺激になっています。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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直近の上司から、常に最新の知見を広げていくことの重要性を強く感じました。お客様から「この人に相談したい」と頼られる存在になるためには、自社の知識だけでなく、幅広いビジネスのトレンドや知識をインプットし続ける必要があると思いました。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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私が「この仕事をやっていて良かった」と感じるのは、クライアントの課題解決に直接貢献できたと実感した瞬間です。例えば、あるお客様の業務フローに非効率な点が多く、最初は「改善は難しい」と言われていました。そこで丁寧にヒアリングを重ね、業務設計からオペレーション構築まで伴走した結果、工数削減と売上拡大の両立につながりました。後日「ここまで寄り添ってくれて本当に助かった」と感謝の言葉をいただいたとき、自分の提案や努力が相手の成果に直結したことを強く実感し、この仕事をしていて本当に良かったと思いました。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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クライアントの課題解決に貢献するために、まずは徹底的なヒアリングを心がけています。相手の表面的な要望だけでなく、その背景にある本質的な課題を引き出すために「なぜ」を繰り返し掘り下げ、言語化する工夫をしています。また、自分一人で抱え込まず、社内の事例や専門知識を積極的に共有・相談することで、より実効性の高い提案につなげています。さらに、改善策を提案して終わりにせず、オペレーションが定着するまで伴走し続けることを意識することで、信頼を築き、成果にも直結させられていると考えています。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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この会社で成長したと感じるのは、「課題の本質を捉える力」と「自ら考え行動する力」です。入社当初は、指示された業務をこなすことで精一杯でしたが、クライアントごとに異なる課題に向き合う中で、相手の言葉の裏にある真のニーズを汲み取り、自分なりに解決策を考えて提案できるようになりました。その結果、以前よりも責任感を持って仕事に取り組めるようになり、成果に直結する提案や改善を実現できたことに、大きな成長を感じています。
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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この成長が実現できたのは、挑戦を歓迎する会社の風土と、周囲のサポートのおかげだと思います。任せてもらえる裁量が大きく、自分の意見を提案できる機会が多かったため、失敗を恐れずに行動できました。また、クライアント対応で悩んだ際には、先輩や上司が具体的なアドバイスや事例を共有してくださり、それを自分なりに工夫して実践したことが力になりました。自分自身でも「相手の言葉の背景にある意図を理解する」ことを意識し続けた結果、本質を捉える力や主体的に行動する力を磨けたと感じています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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私の仕事におけるモチベーションは、クライアントからいただく感謝の言葉です。業務設計やオペレーション構築の支援を通じて成果につながったときに「本当に助かった」と言っていただける瞬間が、自分の努力が相手の成長や成功に直結していることを実感させてくれます。そうした経験が次の挑戦への原動力となり、より良い提案や支援を行おうという意欲につながっています。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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学生時代から、人に喜んでもらえることが自分のエネルギーになると感じてきました。入社後もその思いは変わらず、お客様に伴走してご支援をする中で「ありがとう、助かったよ」と声をかけていただけた瞬間に一番やりがいを感じます。
特に印象に残っているのは、提案した施策がうまくいかず悩んでいたお客様と、粘り強く改善策を一緒に考え続けたときのことです。最終的に成果が出て、「ここまで付き合ってくれたのが本当に心強かった」と言っていただけた瞬間、自分の存在が誰かの前進に直結していることを実感できました。
この経験から、感謝のお言葉が自分の努力の証明であり、仕事を続ける大きなモチベーションになっていると強く思うようになりました。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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私は「常に相手目線で物事を考えられる上司」を尊敬しています。クライアントとの会話でも、相手が言葉にしきれない要望をくみ取り、解決策を提案している姿を間近で見て、自分もそうありたいと思うようになりました。
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その人からどんな影響を受けていますか？
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その方の姿勢から学んだのは、単に業務をこなすのではなく「相手が本当に喜ぶかどうか」を判断基準にすることの大切さです。私自身も日々の業務で「相手目線」を意識するようになり、提案や報告の際に一歩踏み込んだ工夫ができるようになったと感じています。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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私は「挑戦を歓迎し、主体的な提案を受け入れてくれる風土」がこの会社らしいと感じています。立場や年次に関わらず、意見やアイデアを尊重してもらえる点が特に気に入っています。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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自分の工夫や考えが実際に業務に反映されることで、責任感と達成感を持ちながら働くことができています。また、新しいことに積極的に挑戦できる環境のおかげで、成長実感が得られ、働きがいにつながっています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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主体的に考え、行動することを大切にできる人にとって良い会社だと思います。理由は、年次や経験に関係なく自分の意見を発信でき、挑戦を歓迎してくれる風土があるからです。自ら課題を見つけて提案したことが、実際の業務改善につながった経験もあり、自分の成長を実感できる環境だと感じます。
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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指示待ちの姿勢で、与えられた業務だけをこなそうとする人は合わないと思います。理由は、挑戦や改善を求められる環境なので、自分から動かないと学びや成長の機会を活かせないからです。せっかくの風土を活かせず本人も苦労してしまうため、主体性を持たない人には向かないと感じます。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードがあれば教えてください。
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入社して間もない頃、クライアントへの提案資料を作成した際に、先方の課題に即していないと厳しい指摘をいただいたことがあります。自分なりに調べてまとめたつもりでしたが、ヒアリングの浅さから本質的なニーズを把握できていなかったことが原因でした。
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挫折経験や困難、壁にぶつかったエピソードをどのように乗り越え、何を学びましたか？
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先輩に同行して「質問の仕方」や「相手の言葉の裏にある真意をくみ取る姿勢」を学び、徹底的にヒアリングを行うことを意識しました。結果として、次の提案では「自社の課題を理解してくれている」と評価をいただけました。この経験から「準備の徹底」と「相手目線の理解」の重要性を学び、今も業務の基盤になっています。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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昼食を考える時間を減らせることで業務に集中できるだけでなく、健康的な食生活を送る習慣が身につきました。体調管理がしやすくなり、安定したパフォーマンスで仕事に取り組めるようになった点が大きなプラスになっています。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.29
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回答者 : その他
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様のために全身全霊で活動されている社員の皆さんから、「ありがとう！助かったよ！」と声をかけていただけることにより、自分も間接的にクライアントの皆さまに貢献できているという実感が湧きます。このような瞬間が夢の実現に貢献していると感じられるときです。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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1つひとつのお仕事を丁寧に行うこと、それに対し集中して時間に拘った活動をすることです。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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当社社員の一人一人が、経営理念、ビジョン、戦略、計画、方針、行動規範などの会社知識を得ることで、「自身の成果をより上げやすく」したり、「会社の様々な取り組みや意思決定の理解をし、主体的に関与出来る」ようになることを目的とした『経営方針理解度レビュー』があります。スタート当初は大変でしたが、決算の数値や会社がおかれている状況を正確に把握できるようになり、自分自身の意識を高める良いきっかけになりました。
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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代表が掲げられている経営理念、行動指針（9つの約束）のもと、自分たちがどこに向かいどのように活動するかが明確となっている点です。
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仕事へのモチベーションが今のようになったきっかけ・理由を教えてください。
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朝礼での行動指針の唱和から始まり、その行動指針（9つの約束）を体現している方の投票を毎週行っています。そのような活動を通じ、日々意識的に行動指針を自分の活動の中に落とし込む習慣が身につきました。
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社内に尊敬する人・出会えてよかったと思う人はいますか？またそれはどんな人ですか？
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目標達成に対し貪欲で、ひたむきに活動している方が多くいらっしゃいます。
そのような姿を拝見し、自分も頑張りたいと思うようになりました。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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自分の成功体験を共有し、組織として成長しようという文化、価値観があります。そのため、何か困って自分ひとりで考え込むことは無いです。自分で考え分からないことを明確にしたうえで、上司や先輩、仲間に相談することにより、解決できなかったことは今まで一度もありません。
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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相談ができる環境は働きやすさに直結しています。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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年齢に関係なく、仕事を任せてもらえます。その分、自分でやるべきことも多いですが、それにより成長できているという実感があるため苦になりません。そのような成長意欲の高い方にとって恵まれた環境にあると感じます。
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“この会社ならでは”の働きやすさに繋がる取り組み・制度は何ですか？
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クォーターに1回開かれるオフライン（部署の飲み会）は、普段の活動とは異なる交流ができるため、非常にありがたいです。会社が費用を負担してくれるため、お店選びも楽しみの一つです。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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住宅補助があります。通勤距離により、補助を受けられる制度です。
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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会社から近くに住むことができるうえ、家賃補助もいただける制度は金銭面的にかなり助かります。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.26
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回答者 : コンサルティング職
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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お客様から「あなたに任せて良かった」と言ってもらえた時
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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お客様の立場に立って、どうしたら喜んでもらえるかを考え、行動した。
具体的には、打合せ時にお客様が課題として話されていた内容を、次回の打合せまでに施策を考え提案できたこと。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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不明点が出たときに即行動できるところ
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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たくさんの会社を支援しており、タスクが膨大に溜まっていくため、その場その場で解決しないと忘れてしまうため、何か疑問点がでたらその都度解消するようになった。
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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即時対応
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組織風土や価値観はどのように、あなたの働きがいや働きやすさに繋がっていますか？
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意思決定がすぐに欲しいときに、その場で判断いただいていることで、自分の業務が滞りなく進む。
また、検証・改善が速く新しいことがすぐに生まれ、課題もすぐに解消する。
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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向上心があり、改善点を自分で考えられる人。
エラーが発生しても、前向きに、どうしたら解決できるか自力で考え、行動できる人ばかりだから。
問題に対して、苦手意識ではなく成長する機会ととらえ楽しんでいる人が多いように思うから。
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福利厚生・待遇面の魅力はどんなところですか？
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四半期に1回、ホテルの宴会場で行われる締め会
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福利厚生や待遇面はどんな良い影響を与えていますか？
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目標達成者の晴れ晴れとした顔を見たり、自分よりお客様への貢献をしている人を見て、自分も頑張ろう、次は負けないといういい刺激になっている。
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株式会社アイドマ・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2025.08.26
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回答者 : その他
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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「この仕事をやっていて良かった」と思う瞬間はどんな時ですか？
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どこも少数精鋭ではあるので、一人ひとりのスキルや業務幅は広がると思います。
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仕事の「やりがい」を得るために、どんな努力・工夫をしましたか？
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コンサル企業ではあるので、何か提案をするときは基本的に数字を持っていくようにしています。数字をもとに提案すると結構納得いただけるのでそこは文化かなと。
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この仕事で自身が成長できたと思うのはどんなところですか？
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今までやったことのない領域にも業務幅を広げられた点
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その成長が実現できた理由は何だと思いますか？
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一人ひとりの裁量が大きいこと
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仕事におけるモチベーション・原動力は何ですか？
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自身のスキルアップ
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“この会社らしいな”と感じる組織風土や価値観はどんなところですか？
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達成文化、賞賛文化
悪口いう人が本当に少なく、素直な方が多いなと感じます
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どんなスタンスや考え方の人にとって良い会社だと思いますか？
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素直で業務量をこなせる人、自身のスキルアップや成長に対してまっとうに努められる人、マルチタスクが可能な人
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反対に、どんなスタンスや考え方の人は合わないと思いますか？
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他責思考、マルチタスク不可
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