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株式会社パソナフォスターの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2026.05.24
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
50代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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職種の理解と誠実さ
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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得意、不得意があっても任せてみて、失敗も成功も肯定し、一緒に考える姿勢を大事にしている。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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勤務時間以外の雑談の時間、コミュニケーション
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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職場のスタッフ
働き始めた時から、皆さん楽しい方ばかりだった。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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全てのスタッフ。
個性もいろいろで楽しい。大変な時期も皆んなで乗り越えてきた戦友のような存在。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.23
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | その他 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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日々努力をしていろんなことを学ぶ
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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子どもが大人数いる中でなるべくコミュニケーションをとったり意見だったり気になることがあれば話をしてるがまだたらない部分があります。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働いてる人が気になるところとかまだたらないところを話したりしてます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちが多い中、見れないことやまだたらない部分、職員同士でもうまくいかないことがあり悩むことはありますが頑張っています。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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子どもが多い中見られるか、一緒に働いてる人達とうまくやっていけるかとか悩みました。ミーティングで話をする時はありますが話すだけで解決策や行動にできない部分があります。そこがまだたらないところです。でも前よりは話せるようになったと思います。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.23
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
70代以上 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 契約社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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コミュニケーション能力と向上心。
理由は、多様な人と関わる仕事だから
色々な場面で対応を必要とされるので。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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その人の好きな事、得意な事を仕事の場面で活かせるように行事担当、仕事の配置に配慮している。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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挨拶とありがとうの言葉のやりとり。それぞれの働き方を尊重した上で、共通出来るルールを決めている。一日の仕事の流れを子どもと関わりながら、動けるように配置しているので、分かりやすいと思う。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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未来ある子どもの成長を保護者や職員
と共有出来る事。
保護者からの言葉や態度、連絡帳のやり取りの中で信頼して頂けていると感じる時。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.23
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
40代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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コミュニケーション能力が必須。お喋りが上手という意味ではなく、相手や状況を見て合わせたコミュニケーションをとる力。好奇心を持って、仕事を楽しめるマインド。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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年齢や経験に関係なく、相手がどういう人なのか、どういう考え方なのか、得意なことなどを知ろうとするようにし、任せられることは任せる。ただ丸投げにするのではなく、フィードバックやフォローを心がけている。あまり上下関係を意識せず、話しやすい環境作りを心がけて、相談や報告がしやすいよう意識している。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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とにかく沢山喋る。児童館は利用者も職員も年齢層が幅広く、業務内容も多岐に渡るので、たくさん会話していく中で職員を知ることで業務に繋がることが多い。また普段から雑談も含めて話す時間を大事にするようにしているので、相談してもらうことも多いように思う。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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正直自分が完璧なリーダーではないと思うが、「一緒に仕事して楽しい」「話しやすい」と言ってもらえたり、悩みや相談に対して答えた時に相手が「話して良かった」と言ってもらえた時。また子ども達の成長を見れた時にモチベーションに繋がっていると思う。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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何度も正直思ったこともある。ただ、いろんな人に出会えて、違う職場や会社になったスタッフも今でもご飯に行ったり、困ったときに助けてくれたりする。そんな出会いも多い。やりがいも多いが悩むことも多い。管理職になるとしがらみも多いと感じるが、後ろ向きな気持ちで転職しても上手くいかないと思っているので、今は良い環境を作れることに力をいれたいと思う。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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学童保育の現場は場面転換が非常に早く、子どもたちの安全を守るためには臨機応変な対応が常に求められます。私たちは大切な他人の子どもをお預かりしているという責任を背負っているからこそ、ただ目の前の対応に追われるのではなく、常に一歩先を予測して行動する視野の広さが必要です。
その上で、子どもたちや保護者、そして共に働く仲間に対して目配り・気配り・心配りを徹底できるマインドがあれば、周囲からも信頼され、現場の中心となって活躍することができると思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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情報を決して独り占めにしないことと、共に問題を解決するパートナーとして向き合うことを意識しています。
クラス運営はチームワークがすべてです。日々のこと（児童の下校時間の変更等）や、児童の抱えている課題といった重要な情報は、担任だけが把握している状態を作らないよう、必ず副担任にもリアルタイムで共有しています。
ただ指示を出すのではなく、日々のクラスミーティングを通じて、共に課題を解決していくという意識を持ってもらうことで、副担任の主体性や問題解決能力を引き出せるように取り組んでいます。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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津雲台留守家庭児童育成室は密なコミュニケーション（ミーティング）と風通しの良い環境づくりを徹底しています。
考えや思いを何でも話し合い、共有できる環境が質の高い保育につながると考えているため、担任間はもちろん、全職員を交えたミーティング、そして業務連絡としての「報告・連絡・相談」を意識して行っています。
また、現場の職員間だけでなく、本部に対しても意見を投げかけやすい風土があり、組織全体で現場を支えようという一体感があることも、私たちの職場の働きやすさにつながっています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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何よりもまず子どもと関わることが大好きという気持ちが根底にあります。
学童は学校でも家庭でもないサードプレイスだからこそ、学校や家では見せないような子どもの意外な一面に出会える瞬間があります。日々のちょっとした変化も見逃さないように目配り・気配り・心配りを意識して接しているのですが、その中で子どもたちや保護者の方から「先生がいてくれてよかった！」「今年も先生が担任で本当によかった！」と言ってもらえることが、私の1番の原動力です。「自分がここにいる意味」を子どもたちが教えてくれる感覚になります。
また、保護者の方とのお話を通じて、1日の様子や成長を共有できる時間も、すべてが私のやりがいにつながっています。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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正直、しんどいなと感じたことは何度もあります。日々のクラス運営をしながら、イベントの企画やおたよりの作成、月末の業務、おやつ代の請求、システム（コドモン）での配信業務など、やることがとにかく山積みだからです。
現場では「気づいた人、できる人がやればいい」という空気になりがちで、業務や次に何をすべきかという意識が自分一人に偏ってしまい、他責に感じることもありました。ミーティングを重ねても、実際の行動に移るペースがゆっくりで、負担が大きかった時期は本当に悩みました。
それでも踏みとどまれたのは、この職場が全く話せない環境ではないということ、そして周りの温かい言葉があったからです。
私のいる職場は本部にも意見を投げやすく、何より周りのスタッフが、私が抱えている仕事や負担をしっかり把握してくれていました。その上で「いつも本当にありがとう」「先生のおかげで助かってます」と、心からの労いの言葉をかけてくれました。自分の頑張りを見ていてくれる人がいる、そしてそれをしっかり言葉にして伝えてくれる環境だからこそ、「また明日から頑張ろう」と思って、ここまで続けてくることができました。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
20代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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改善点は具体的な実践例を挙げながら説明する。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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話しやすい雰囲気つくり。業務内容以外にも雑談をし、意見を言いやすい関係を作るようにしている。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもが可愛らしく、保護者との信頼関係を作ることができるところ。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
70代以上 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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協調性、順応性、気配り、心配り、健康管理、感謝の気持ちが必要。
人間関係が上手くいくと、お互いに助け合える関係が気付けるから。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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無理のない適材適所の配置。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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毎日の声かけ、コミュニケーションを取ることを心がけている。相談しやすい居心地の良い環境作りを意識している。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもにとって安全に過ごせて居心地の良い居場所作り。
「今日のその子を見てあげる。昨日こんな事をしたからきっと今日のこれもこの子がしたのよ。と決めつけないで。その子に変わるチャンスをあげる。」恩師の言葉。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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いる。
ブレない気持ちの持ち主。
物事を順番に整理しながら考えていくところ。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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ある。
・辞められると困るし、もったいない。と会社より。
・ウチに来て欲しいと施設長に声かけられた事。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
20代 | 女性 | その他 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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相手を思いやり信じて向き合うこと、諦めないで向き合い続ける気持ちが大事だと思います。
子供たちと関わる上でもそうですが、年齢関係なく仕事として人と向き合うことがとても重要な仕事だと感じているからです。
忖度はつけず平等に判断ができるよう努めてまいりたいと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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まずは自分がしてみること、一緒に悩んだり考えたりしながら助け合っていきたいという気持ちで接しています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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誰に対しても平等に、相手の受け取り方は人それぞれなので、偉そうな伝わり方にならないように心がかけています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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やりがいです。人と人とが関わるお仕事ですので難しいことも悩むことも多いですが、諦めそうになる日があっても諦めずに向き合うことで得られる関係性を実感した時にこの仕事をしていてよかったと誇りに思える瞬間があるからです。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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主任兼担任をして下さっている方です。
上の立場ということを感じさせない、何事も自分からしようとする姿勢を見せて下さっています。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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日々業務を遂行する中で、同じ立場であるのに仕事量の違いや納得のいかないことがあり悩んでいました。が、しっかり面談をして話すことができ評価に繋がるという安心感があったため、もう少し頑張ろうもっと出来るようになろうと改めてやる気になった瞬間でした。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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学童保育は、運営の大枠は決まっていますが、日常の細かな部分にはかなり職員の裁量があります。
より子どもたちが過ごしやすく、職員も仕事しやすいスムーズな運営にしていくために、教室内の状況を日々細かなところまで見て、職員間で意見を出し合いながらフットワーク軽く改善し続ける姿勢が重要であると感じます。
また前提として、子どもの健全な育成に対してミッション感のある人は、自分たちの関わりで目に見えて様子が変わっていくことにやりがいを感じられるのではないでしょうか。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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職員にはそれぞれに保育観があるため、関わりや声掛けに私自身の理念と異なる部分があってもなるべく尊重していくように心がけています。
ただ、子どもたちのために、区の職員の方・リーダーの元で職員間での一貫性を持たせることは重要だと考えるため、気になる点があった際には相談を欠かさないことを意識しています。
日々コミュニケーションを取り、自分を含めそれぞれの重視している点を把握し活かしていきたいです。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働きやすい職場にするためには、職員が声を上げやすい環境・雰囲気が重要だと考えています。
何か提案したり伝えたときに嫌な気持ちにならないと安心してもらえるような雰囲気づくり、信頼関係の構築を心がけています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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元々学童保育の仕事をしていて、ミッションを感じ同職種のパソナフォスターに入社しました。
公設公営の学童では、子どもと関わる・子ども育成に直接関わった仕事のできる時間が業務の多くを占めており、やりたいことができていると感じます。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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まだ入社して半年であまり多くの方にお会いできてはいませんが、4月から新しく異動されてきた新しいリーダーとは、一緒に仕事ができてありがたいと感じています。
職員にも子どもたちにも全く威圧的でなく共に施設を作っていく姿勢が感じられて、雰囲気の良い環境づくりのスタンスを尊敬しています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.18
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
60代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 契約社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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私たちはこども支援の職場です。
こどもの権利やこどもの対応、障害理解を深く理解することが大切だと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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みんなが気持ちよく働ける環境にするよう心掛けています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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誰一人取り残さない関係作りを心掛けています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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こどもたちが自分の思いや考えを持てるこどもになれるようになって欲しいと思います。
理由は、こどもが自分の意見をその場で言えず、後から保護者を通してクレームとなってくる時に、こども自身で解決することの大切さを痛感しました。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.17
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
70代以上 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 契約社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもたちが主体性を持てるように、保護者が安心して預けられる施設であるためにサポートをしていく能力
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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それぞれの得意を伸ばすことを意識し見守る
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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報告、連絡、相談の時間を常に持ちその日に起きたことはその日のうちに解決するように取り組んでいる
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちの無限の能力を感じられる時
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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前向きに物事を考え挑戦する力を持っている人
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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今まで辞めようとおもったことはありません
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.17
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
40代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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「寄り添う視点」と「柔軟な対応力」が必要だと思われます。
子どもの人権を尊重し、各々の成長を支えることを大切にしており、保護者や現場スタッフとの信頼関係を築くことが求められます。また、育成現場は日々変化や予期せぬ出来事が起こるため、柔軟に対応しながら最善策を考える力が欠かせません。
日々の変化や子ども達の成長に感動を覚え、楽しむマインドが大切だと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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個々の得意なもの好きなものを活かして、子ども達と一緒に楽しんだりチャレンジできるよう助言し、信じて任せます。
すべてを指示するのではなく、自分で考え行動できる機会を大切にしています。うまくいかなかった時もすぐに答えを与えるのではなく、「どう感じたか」「次はどうしたいか」を一緒に振り返るよう心がけています。
ひとつずつの達成感や成功例から、自信を持って前に進む姿を見られることが、管理職としてのやりがいにもつながっています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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安心して話せる雰囲気づくりを心がけています。
育成時間の質を高めるためにも、まず職員自身が心に余裕を持って働けることが大切だと考えています。そのため1人で抱え込まず、難しい時や困った時は仲間にお願いや相談ができ、互いに支え合える関係性づくりに尽力しています。
職員が安心して力を発揮できることが、結果的に子どもや保護者へのより良い関わりにつながると感じています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもだけでなく、職員一人ひとりの成長を間近で感じられることです。
自信を失いかけていた職員に、少しずつ役割を任せる中で表情が変わり、今では主体的に育成に向き合っている姿を見たことがありました。その姿を通じて、環境や関わり方次第で人は大きく変わるのだと実感しました。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.16
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
60代 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもを育成していくにはどの様な対応をしべきか？を常に新しい視点や価値観を取り入れながら考えり事を楽しいと思いやりがいと思うマインドは必要だと思う
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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自分一人で抱え込まずに、疑問や感動した事等を常日頃言葉にして皆んなと共有できる雰囲気を作る事で意識向上に繋げている。
イベントや児童対応を順番制にし満遍なく皆んなに任せて体験してもらっている。
保護者対応もリーダーだけでなく、（クレーム等はリーダー対応）良き事を伝える時は担当者に伝えてもらっている。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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皆んなが自分の思いを言葉にして発せる雰囲気を大切にしている。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもの成長を感じたときに、この仕事へのモチベーションが上がる。
一年生の時に気持ちの切り替えが出来ず、トラブルばかりお越し、お友達もなかなか出来ない児童が、物を投げたり人に嫌な事をしたりしていたが、二年生の夏休み明けあたりから回りの人にも気遣いが出来るようになり、突然キレる事が激減し、一年生の面倒を見れる様になってきた。三年生からは職員にも気遣いが出来、情緒の安定がみられる。この様な成長を肌で感じる事が出来ると、今までの職員の苦労と努力が実を結んだとやりがいに繋がりこの仕事の醍醐味を感じる。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.15
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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周りの方たちがどのような気持ちでいるのか察すること。利用者の皆さんはもちろん、一緒に働く職員のことを考える力が必要だと感じます。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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それぞれの得意分野があるので、存分に発揮できるよう業務を振り分けること。事務作業、資料作成、制作準備、環境設定、など、さまざまな分野でアイデアを出し合うこと。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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お互いに意見を言いやすいよう、普段から職員間の会話が多くなるよう心がけている。シフトでの勤務なので、調整し合って休みが取りやりやすいようにしている。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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利用者さんから名前を呼ばれた時。
一時預かりのため利用する児童が前日に決まり、次回いつくるのかわからない。その中でいかに過ごしやすい環境を作るかぎ日々の課題である。そのような関わり方でも子どもたちにとって印象に残る遊びを提供したり、保護者様の悩みを聞いて負担を軽減できた時、やりがいを感じる。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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前職の経験から、子どもに関する知識が多い方。保育場面ではもちろん、自身の子育て経験も踏まえて、さまざまなことを伝えてくださる。
保護者様とも気兼ねなく話し、相談しやすい雰囲気を作ることができる。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.15
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
40代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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言いたいことではなく言うべきことを伝えている
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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個を大切にする
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
70代以上 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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能力としては子供についての発達段階の特徴や子供を取り巻く環境などの
興味、知識、情報をつねにアップデートするスキルを持ち、マインドとしてはチームのメンバーへのリスペクトや
子供の成長を喜びに感じれる状況で有る事
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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常に共にと言うことを心がけ、
チームの各人の得意とする能力が
存分に発揮出来るよう色々場面を
担って頂けるようにしています
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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西原小学校放課後クラブ
大人も子供も笑顔で過ごせる１日です
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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卒業生が時折、来たよ！と顔を見せて立ち寄ってくれて、成長を感じる時
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.03.06
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回答者 : 保育士（園長）
40代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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パソナフォスターで活躍するためには、会社が力を入れている取り組みに対し、自ら進んで学ぶ意欲が大切だと思います。保育の世界はとても忙しく責任のある世界です。答えはなく、迷うことや悩む事も多くあります。そして、同じ職場で働く人たちとの協力が欠かせません。会社が取り入れていることの一つにCRAYONというツールがあります。様々な保育観を持つ職員が同じ方向を向き、子ども達一人一人の才能を発掘したり、伸びしろを知り、関わりのヒントにすることが出来るツールです。CRAYONを通して保育の面白さを感じることが出来れば、自身の成長や子ども達の成長へ繋がりやりがいを持って働く事が出来ると思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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一人一人の意見や気付きを丁寧に聞いたり、それぞれが持つ特技や意欲を保育に生かしていける環境作りを意識しています。また、保育の中で職員が「やってみたい」と思った事に対しては最低限のサポートをしつつも、やり方や内容を尊重し職員の自信ややりがいに繋がるように気をつけています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働きやすい職場づくりのために意識している事は、職員の声に耳を傾ける事です。悩みがあればいつでも話を聞く時間を設け、一緒に考え解決できるようサポートします。また、業務の負担が特定の人に傾かないよう調整したり、ノンコンタクトタイムを設け集中して書類作成などに取り組める時間も組んでいます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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目指す保育がある事です。そしてそれが、パソナフォスターが取り入れている取り組みである事がモチベーションに繋がっていると思います。数年前、0歳児クラスを受け持った時、子ども達の「やりたい」を尊重する関わりを実践してみました。水道の水に興味を持つ事も、机の上に登りたくなる事も全て保育のヒントにし、濡れるから…危ないから…で終わらないように室内の環境を整えるなど子ども達がワクワク出来るような工夫をしていました。そして、子ども達はいつもイキイキしているように見えました。振り返ると、保育って楽しい！と本当に思えたのはその時だったと思います。保育はとても大変で責任の重い仕事ですが、「楽しい」と思えたその経験が今もずっと原動力になっています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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パソナフォスターの企業内で保育士として働いていた時の園長先生です。保育について、子どもについて、環境についてを時間のない中でいつも熱心に勉強されている方でした。パソコンが全く出来なかった私にパソコンの使い方を教えて下さったのもその時の園長先生です。そして今でも、悩んだ時には相談に乗ってもらっています。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
-
ありません。
-
株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.03.05
-
回答者 : 保育士（園長）
40代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
-
この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもを主体として尊重し、最善の利益を考えられる姿勢、学び続ける意欲、チームで協働する力、保護者と信頼関係を築く力、そして困難な場面にも前向きに向き合う責任感は、保育者にとって重要である。園が求めているのは完璧な人ではなく、子どもを大切に思い、仲間と協力しながら、より良い保育を追求し続ける心構えを持つ人である。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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一緒に働く仲間の成長のために私が大切にしているのは、「育てる」という一方向の関わりではなく、共に考え、悩み、喜びながら成長していく姿勢です。園長は人を育てる立場であると同時に、自身も学び続ける存在であり、職員との対話を通して互いに刺激を受けながら園全体が成長していくと考えています。また、保育士である前に一人の社会人として、仕事への向き合い方や判断、行動の姿勢を大切に見ています。そこから責任感や主体性、周囲との関わり方を感じ取り、一人ひとりの力を見極めながら役割や任せる範囲を考えています。信頼して任せ、必要なときには共に考えることが仲間の成長につながると信じています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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保育は一人で抱える仕事ではありません。日々の対話を大切にし、困ったときにすぐ相談できる環境づくりを心がけています。失敗を責めるのではなく「次にどう活かすか」を一緒に考えることが、人の成長につながると考えています。また、業務の偏りをなくし、休みも取りやすい体制を整えるなど、無理なく長く働ける環境づくりにも力を入れています。結果だけでなく努力や姿勢もきちんと見て言葉で伝える。ここなら安心して成長できる、そう感じてもらえる園を目指しています。共に考え、共に成長していける職場が、キッズハーモニー・白山です。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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私の仕事におけるモチベーションは、子どもたちが安心して自分の力を発揮できる環境をつくることです。年長の園児で、縄跳びがうまくできず、毎日泣いてばかりの子がいました。「諦めない気持ちが大切」と励ましましたが、挫ける日が続きました。ある日、その子は涙をこらえながら「泣いていてもできないから、頑張るから先生見ててね！」と私に話しかけてくれました。その瞬間、思わず胸が熱くなり、こっそり涙を拭いました。小さな体で心が大きく成長している姿に、深く感動しました。その後、子どもは一生懸命練習を重ね、達成の喜びを保護者と分かち合うことができました。子どもだけでなく、職員や保護者とも信頼を築きながら、成長を支える園づくりをすることが、私の原動力です。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.03.05
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回答者 : 保育士（園長）
50代 | 女性 | 中途入社 | 21年～ | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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・主体性と協調性、常に学び続けようとする前向きなマインドが必要だと思う。
・自ら考え行動し、職員同士で協力しながら、子どもにとってより良い環境をつくることが、園全体の成長につながると思うため。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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・安心して働けるよう、日頃から声をかけ合い、気持ちや考えを、共有することを意識している。
・成長できるチームづくりのためにも、それぞれの得意や強みを活かしながら役割を任せ、互いに支え合い、力を発揮できるようにしている。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
-
・職員の声に耳を傾け、コミュニケーションを意識的に取るようにしている。
・日頃から、職員同士で情報共有を行い、困ったときに相談しやすい環境づくりに取り組んでいる。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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・子どもたちの成長と職員がいきいきと笑顔で楽しそうに保育に向き合う姿を見ることが、日々の仕事へのモチベーションに繋がっている。
・悩みながらも保育に向き合っていた職員が自信を持って、子どもと関わる姿を見たり、保護者と一緒に喜び合っている姿を見た時に、職員の成長、園としての成長を感じ、仕事のやりがいを感じたから。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.03.03
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回答者 : 保育士（園長）
50代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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この会社で活躍するためには、子ども一人一人に真摯に向き合う姿勢が必要です。その土台として、素直に学び続ける向上心が求められます。また日々の保育のなかで、自分で判断し、行動する主体性も大切です。保育はチームで行うものなので、お互いを尊重し、支え合う協調性も欠かせないと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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一緒に働く仲間の成長のために、少し高い目標を設定し、その人の可能性を信じて任せることを意識しています。挑戦する機会を通して向上心が育つと考えているからです。また、できていることや努力している過程を丁寧に認め、言葉にして伝えることも大切にしています。安心して挑戦できる環境を整えながら、自ら考え成長していける関わりを心がけていますす。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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芝浦橋保育室では、「聞いてマイナスになることは口にしない」ことを大切な約束とし、互いを尊重する風土づくりを心がけています。笑顔の挨拶と日々のさりげない対話を通して、話しやすい雰囲気を整え、問題が大きくなる前に気づけるよう努めています。誰もが安心して相談できる、優しさのある職場を目指しています
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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私の仕事におけるモチベーションは、自らの裁量で園運営を任せてもらい、理想の保育園づくりを実現できることです。実際に方針や取り組みを提案し、形にしてきた経験から、任せてもらえることの責任とやりがいを強く感じるようになりました。また、その挑戦や成果に見合った対価をいただけることも、大きな励みになっています。信頼に応え、園をより良くしていくことが原動力です。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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以前一緒に仕事をしていた副園長の存在は、私にとってとても大きな支えです。どのような意見や出来事も広い心で受け止めてくださり、常に穏やかで優しく、包容力をもって周囲を支えてくださいます。その姿勢に何度も救われてきました。安心感を与えながら職員をまとめる力を心から尊敬していますし、出会えたことに感謝しています。
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