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株式会社パソナフォスターの 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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活躍に必要だと感じる事は「環境への対応力」「心身の健康」です。
利用者が安心して利用し、それぞれの時間を大切に出来る場を作っていくようにする事がです。その為には子ども、保護者、現場スタッフとの信頼関係を築いていく事が必要です。
そして、自分自身の心身の健康も大切にする必要があります。心と身体に余裕も無く無理をしていてはパフォーマンスも下がってしまいます。働けなくなっては意味がありません。0は何も生み出さない。その事を忘れない事が大切です。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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『知っている』・『やったことがある』を増やしていく事が成長に繋がると思うので、とりあえず信じて任せる事は大切にしています。
リスクが高いと感じる内容にはストップをかけますが、やる気の低下やチャレンジ機会の損失に直結するので否定から入るのは止めるよう意識しています。
とりあえずやってみる。ダメだったら改善するか元に戻してまた考える。信じて任せ、考え、チャレンジする事が出来るようにしていけるよう意識して少しずつですが環境を整えています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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現在は開進第三小ねりっこクラブで仕事をしています。働きやすい職場づくりとして意識している事は、なるべくシフトを希望通りに入れるようにする事や職員同士でお互いの仕事をカバーし合えるような環境を作り、崩さないで続けていけるように意識しています。お互いに協力し合える現場でないと続いていけないと思っています。
自分のやり方・やりたい事をただただ押し付けていては働きやすい職場にはならないので、気をつけています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもと関わる事が好きで、子どもの笑顔や成長を観るのが好きだからそれがモチベーションになっています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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お世話になった先輩方からいろいろ学ばせてもらいました。
それぞれの仕事への姿勢や子どもとの関わり方が尊敬している点です。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.06.12
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
50代 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 契約社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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状況に応じて柔軟な発想をする力、多様性を尊重する価値観、社会の未来を担う世代の能力を育もうとする意欲が必要です。特にAIが登場し、世の中が大きく変動しようとしている今、今までの考え方に固執するのではなく、どんな変化にも順応できる力を育んでいく社会が求められます。多様性を認め合い、ともに協力していける仕組みが大切だと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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子供も含めて、役割を見出すと才能を発揮し、活動することが多いです。自ら課題を発見して動き、その成果が味わえる、そんな一連の流れを仕事の中で経験できるように、意識しています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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いろんな声に耳を傾けることです。時には意見の衝突などもありますが、職場の使命を見失わず、多様な意見を反映させながら運営していくことです。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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未来を担う子供たちの柔軟な発想や遊びに学ぶことがとても多いです。
きっかけを与えると、ぐんぐん前に進み、成長していく姿を見るにつけ、この仕事に携わって良かったな、と思います。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.31
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
50代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもの特徴をよく観察してその子に合った対応をする。子ども達と遊びを通して信頼関係を築いていくようにする。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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児童対応をなるべく最後まで任せる。些細なことでも情報共有をする。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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明るく挨拶をする。意見や考えを否定しないようにする。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもの笑顔が見れること。保護者の方からの感謝の言葉をいただけること。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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常にポジティブ思考でネガティブな発言が一切ないところを尊敬している。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.31
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
60代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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人の“育ち”に関わる仕事なので、自分理解と他人理解の狭間で悩むことがあります。現場で人間理解(子ども大人共に)をするためには、善悪の二元論で考えずに、脳科学的思考や人間哲学的思考が要求される場面に良く直面します。我々の施設で活躍する多くの人は、人に興味を持ち、物事の事象を深く考えるチカラが、基本として有ります。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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全ての職員が、仕事を“ジブンゴト”として勇気を持って挑戦出来る環境を整えています。その上で、レジリエンス(失敗や挫折を受け入れて立て直す能力)を否定せずに「失敗から成長する芽を信じる」を職場の基本としています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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私たちの子どもに対する思いや価値観は、人それぞれですが、施設に来てくれる“子どもたちの力を信じて見守る”を基本とします。大人が解決を急ぎトラブルを起こさないよう介入しすぎない。一番大切な子どもの力を育てるためにも、子どもの「失敗する権利」「試行錯誤する権利」を奪わない。自分で自分の身を守る“生きる力”を「子ども自らが身につける権利」を後押しする事に、心を砕いています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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・周りから所謂“手の掛かる子ども”と見なされている子ども達が、施設での生活の中で、徐々に周囲の子どもに受け入れられ、その子の成長が実感できる瞬間。
・ジブンの施設に過去、利用者として来てくれていた子どもが、仕事として放課後児童支援員を目指し、就職してくれた事です。(現在、他施設の施設長をしています)
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.30
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
30代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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イベント企画が出来たり、コミュケーション能力、ポジティブな考え方ができることが必要だと思います。仕事をする上で、子どもたちや職員とのコミュケーションは必須で、信頼関係を築く事が仕事中の職員間の連携、仕事のモチベーションアップや、この仕事を楽しむことに繋がると思うからです。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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常勤、非常勤問わず子ども同士のトラブルやケガ対応など、その人のキャリアやスキル、人柄を考慮しながら、本人に出来そうな所は任せています。色々な対応をして経験を重ねる事で、子どもたちとのコミュケーションが取れ、やりがいを感じてもらえるように務めています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働きやすい職場にするために意識している事は、声をかけやすく、仕事が楽しいと思える雰囲気作りです。仕事以外の事でも、職員一人一人の趣味や特技を知り、時には雑談も交えながら、未経験のスタッフには働く上での困り事や悩みなど、気軽に話せる存在になれたらといいなと思っています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちの成長を見守れる事と、子どもたちや一緒に働く職員の笑顔や笑い声、保護者からのお声がけがあると、やりがいを感じます。また、勤続を重ねる事でキャリアアップや昇給もあり、モチベーションアップに繋がっています。育休制度も充分で、職場復帰する時のフォローやケアもあり長く勤めていて良かったなと感じています。
施設職員の年齢層が幅広く、管理職になって間もない頃は自分よりもキャリアのある非常勤職員から意見やフィードバックなどされる事もありましたが、都度当時の上司に相談し、助言をポジティブに捉えコミュケーションを取りながら務めていたら、数年後、自分の成長を感じてもらうことが出来、頼られるようになりました。在職中に出産を経験し、育休後は母という立場で、また新たな気持ちで保護者に寄り添うことが出来、さらにやりがいを感じながら現在も働いています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.30
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
40代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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老若男女、さまざまな年代やキャリアを持った方が働いているので、正に多様性や様々な考え方を受け止める柔軟性や良い意味で深く考え過ぎないことが大事だと思う。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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自分でなくても出来ること、自分より優れているなと思うことは積極的に任せるようにしてします。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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可能な限り様々な業務を経験してもらう。「失敗を恐れず、まずやってみる。」
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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オン（仕事）とオフ（プライベート）の切り替え。良いオフを過ごす為には良い仕事をしなければいけない。それが全てです。別に大きなことや、特別なことをしなくてもいいし、私たちの仕事は不正解（これも時代によって変わるもの）はあっても明確な正解が無いものだと思うので、ただただ関わった子たちのその後の人生が良いものであってほしいと思っている。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.29
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
60代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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相手を思いやる心・向上心
大人と子どもが一緒に過ごす場所、保護者・学校との関係作りとして、思いやる気持ちが不足してしまうと事故や、もめごとに発展してしまいます。キャパを大きく、自然な笑顔が大事だと考えます。笑顔が増えると向上心も上がると思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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得意なことはその力をドンドン発揮してもらっています。そしてその得意を、できない、苦手と思う子どもや他の職員にも教えることで成長に繋がると思います。無理に任せるのではなく、挑戦したい、やってみたいと思えたら任せていこうと思っています。挑戦する意欲
が大切です。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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働きやす職場にするには、自分自身が働きやすい環境の一つであることが大事だと思っています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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こども、保護者、職員からの「ありがとう」
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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くじけない心の職員たち。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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日々が無事に終わることができたから。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.23
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
70代以上 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 契約社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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コミュニケーション能力と向上心。
理由は、多様な人と関わる仕事だから
色々な場面で対応を必要とされるので。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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その人の好きな事、得意な事を仕事の場面で活かせるように行事担当、仕事の配置に配慮している。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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挨拶とありがとうの言葉のやりとり。それぞれの働き方を尊重した上で、共通出来るルールを決めている。一日の仕事の流れを子どもと関わりながら、動けるように配置しているので、分かりやすいと思う。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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未来ある子どもの成長を保護者や職員
と共有出来る事。
保護者からの言葉や態度、連絡帳のやり取りの中で信頼して頂けていると感じる時。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.22
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
40代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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施設責任者の掲げる施設方針に合わせられる柔軟性。
例えば自分であれば、信頼関係の構築を優先に考え、行動してもらう事。
ある程度信頼関係が出来ていれば仕事を任せる事も出来、クレームも減る。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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何をどこまで、自分がやる意思というを見せてくれるか。
【誰がやる？】と投げて、自身で判断することを促すようにしている。
何でもかんでもやらせるのではなく、成功のイメージを持ってから判断してもらえるように、ヒントを出しながら話をする事を意識している。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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キッズ・プラザみなみの
正社員であれバイトであれ、この仕事を選ぶというのは【子どもが好きだから】という理由がどこかにはあると思う。
子どもを見守るだけではなく、子どもと関わる機会を多く取れるように、職員と子ども一体型の施設を目指している。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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自分が、子どもの可能性を引き出した瞬間に立ち合うこと。
①毎日バスケットを行う
→【子ども】バスケット大会やりたい！
②バスケット大会を行う
→勝つために、遊びを通り越した真剣な練習をするようになる
③バスケット大会を毎月行う
→勝つために、クラブチームに入る。自分の意思で、保護者に【バスケットやりたい】と、やりたいことを言えるようになる
④バスケットをするメンバーの中で中心となる。クラブチームでも活躍している話を聞けるようになる。
⑤バスケット不慣れな子に、バスケットを教えられるようになる
⑥保護者やバスケットのクラブチームから、たくさんの子どもが入会したことを感謝される（バスケット大会のおかげ と活動を理解してもらえる）
⑦クラブのバレーチームから不満を言われる。
⇨バスケットに子どもを取られてしまった！バレー大会もやってほしいとお願いされる。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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子どもの【やりたい】を引き出して、形にする所。
◯◯に言えばやってくれる。
◯◯についていけば楽しいことができる。
◯◯といれば絶対楽しい。
と、子どもとの信頼関係が常時MAXだった。
自分もそうなりたいと考えて仕事をしている。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.21
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
70代以上 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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協調性、順応性、気配り、心配り、健康管理、感謝の気持ちが必要。
人間関係が上手くいくと、お互いに助け合える関係が気付けるから。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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無理のない適材適所の配置。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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毎日の声かけ、コミュニケーションを取ることを心がけている。相談しやすい居心地の良い環境作りを意識している。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもにとって安全に過ごせて居心地の良い居場所作り。
「今日のその子を見てあげる。昨日こんな事をしたからきっと今日のこれもこの子がしたのよ。と決めつけないで。その子に変わるチャンスをあげる。」恩師の言葉。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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いる。
ブレない気持ちの持ち主。
物事を順番に整理しながら考えていくところ。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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ある。
・辞められると困るし、もったいない。と会社より。
・ウチに来て欲しいと施設長に声かけられた事。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.18
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
60代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 契約社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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私たちはこども支援の職場です。
こどもの権利やこどもの対応、障害理解を深く理解することが大切だと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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みんなが気持ちよく働ける環境にするよう心掛けています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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誰一人取り残さない関係作りを心掛けています。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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こどもたちが自分の思いや考えを持てるこどもになれるようになって欲しいと思います。
理由は、こどもが自分の意見をその場で言えず、後から保護者を通してクレームとなってくる時に、こども自身で解決することの大切さを痛感しました。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.17
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
70代以上 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 契約社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもたちが主体性を持てるように、保護者が安心して預けられる施設であるためにサポートをしていく能力
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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それぞれの得意を伸ばすことを意識し見守る
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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報告、連絡、相談の時間を常に持ちその日に起きたことはその日のうちに解決するように取り組んでいる
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもたちの無限の能力を感じられる時
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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前向きに物事を考え挑戦する力を持っている人
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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今まで辞めようとおもったことはありません
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.16
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
60代 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもを育成していくにはどの様な対応をしべきか？を常に新しい視点や価値観を取り入れながら考えり事を楽しいと思いやりがいと思うマインドは必要だと思う
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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自分一人で抱え込まずに、疑問や感動した事等を常日頃言葉にして皆んなと共有できる雰囲気を作る事で意識向上に繋げている。
イベントや児童対応を順番制にし満遍なく皆んなに任せて体験してもらっている。
保護者対応もリーダーだけでなく、（クレーム等はリーダー対応）良き事を伝える時は担当者に伝えてもらっている。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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皆んなが自分の思いを言葉にして発せる雰囲気を大切にしている。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子どもの成長を感じたときに、この仕事へのモチベーションが上がる。
一年生の時に気持ちの切り替えが出来ず、トラブルばかりお越し、お友達もなかなか出来ない児童が、物を投げたり人に嫌な事をしたりしていたが、二年生の夏休み明けあたりから回りの人にも気遣いが出来るようになり、突然キレる事が激減し、一年生の面倒を見れる様になってきた。三年生からは職員にも気遣いが出来、情緒の安定がみられる。この様な成長を肌で感じる事が出来ると、今までの職員の苦労と努力が実を結んだとやりがいに繋がりこの仕事の醍醐味を感じる。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（統括リーダー）
30代 | 男性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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放課事業に携わるという事は放課後の子ども達の居場所を作る事であり、そこは彼らにとって生活の場であると同時に遊びの場です。遊びの場は楽しい場、子ども達にとって楽しい放課後を作るには、自分もともにその放課後を楽しむ、そんな心持ちが必要だと思います。
また、保護者、学校の教職員、自治体職員、地域の方といった、様々な立場の人々が放課後事業を取り巻いており、それぞれが様々なニーズを持っています。そのニーズを汲み取り、受け止め、寄り添い、時に抱えている課題解決に力を貸す事が必要になります。その為には素直さや共感力、誠実さが重要かと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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「子ども達の為にやってみたい」という想いを大切にし、挑戦を後押しすることを意識しています。
それぞれが持っている想いを自身の中で育み、洗練させていく為には、トライアンドエラーの繰り返しが必要だと考えているので、挑戦しやすい風土のある施設づくりをしていきたいと思っています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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施設環境の改善を重視しています。
日々子ども達を相手にしていると整理整頓が追いつかず、職員スペースが衛生品ストック・イベント資材等で溢れかえってしまうことや、細かいメンテナンスを後回しにしてしまうことで、使用したい時にその場所が使用できなくなってしまうことがあります。
子ども達に何か提供したい時、何かトラブルに対応したい時。そんな時に片付けやメンテナンスから始めていては職員のパフォーマンスは上がりません。
施設職員には少しでも子ども達の楽しい時の為に時間を使ってほしいので、より使いやすい施設環境を作ることに取り組んでいます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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誰かの為になる事がモチベーションなのかも知れません。
子どもの頃から、育った場所での地域活動に参加し、様々な人と関わる機会がありました。自分が今ここにあるのはそんな人、地域、社会のおかげかなと思っているので、些細でも何かを還元できればと思っています。
だからこそ誰かの為になる事がモチベーションのような気がします。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（リーダー）
50代 | 男性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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色々なジャンルの知識。浅く広くで構わない。あとは、いつも笑顔でいられる心の余裕。
相手は子ども。信頼関係が大切。感情的になったり、投げやりになったりしてはいけないと思う。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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やってみせ 言って聞かせて させてみて 褒めてやらねば 人は動かじ
です。できるか、できないかではなく、平等に仕事は振り分けるようにします。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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自分が楽しく無ければ、子どもも楽しくない。自分から色々なことに挑戦して子ども達と喜びを分かち合える、一緒に笑えるよう取り組んでいます。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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子ども達と楽しいことをする。様々な経験の中で、子ども達の成長を間近で見られること。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.05.13
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回答者 : 児童指導員（サブリーダー）
70代以上 | 女性 | その他 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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能力としては子供についての発達段階の特徴や子供を取り巻く環境などの
興味、知識、情報をつねにアップデートするスキルを持ち、マインドとしてはチームのメンバーへのリスペクトや
子供の成長を喜びに感じれる状況で有る事
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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常に共にと言うことを心がけ、
チームの各人の得意とする能力が
存分に発揮出来るよう色々場面を
担って頂けるようにしています
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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西原小学校放課後クラブ
大人も子供も笑顔で過ごせる１日です
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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卒業生が時折、来たよ！と顔を見せて立ち寄ってくれて、成長を感じる時
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.03.05
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回答者 : 保育士（園長）
40代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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子どもを主体として尊重し、最善の利益を考えられる姿勢、学び続ける意欲、チームで協働する力、保護者と信頼関係を築く力、そして困難な場面にも前向きに向き合う責任感は、保育者にとって重要である。園が求めているのは完璧な人ではなく、子どもを大切に思い、仲間と協力しながら、より良い保育を追求し続ける心構えを持つ人である。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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一緒に働く仲間の成長のために私が大切にしているのは、「育てる」という一方向の関わりではなく、共に考え、悩み、喜びながら成長していく姿勢です。園長は人を育てる立場であると同時に、自身も学び続ける存在であり、職員との対話を通して互いに刺激を受けながら園全体が成長していくと考えています。また、保育士である前に一人の社会人として、仕事への向き合い方や判断、行動の姿勢を大切に見ています。そこから責任感や主体性、周囲との関わり方を感じ取り、一人ひとりの力を見極めながら役割や任せる範囲を考えています。信頼して任せ、必要なときには共に考えることが仲間の成長につながると信じています。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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保育は一人で抱える仕事ではありません。日々の対話を大切にし、困ったときにすぐ相談できる環境づくりを心がけています。失敗を責めるのではなく「次にどう活かすか」を一緒に考えることが、人の成長につながると考えています。また、業務の偏りをなくし、休みも取りやすい体制を整えるなど、無理なく長く働ける環境づくりにも力を入れています。結果だけでなく努力や姿勢もきちんと見て言葉で伝える。ここなら安心して成長できる、そう感じてもらえる園を目指しています。共に考え、共に成長していける職場が、キッズハーモニー・白山です。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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私の仕事におけるモチベーションは、子どもたちが安心して自分の力を発揮できる環境をつくることです。年長の園児で、縄跳びがうまくできず、毎日泣いてばかりの子がいました。「諦めない気持ちが大切」と励ましましたが、挫ける日が続きました。ある日、その子は涙をこらえながら「泣いていてもできないから、頑張るから先生見ててね！」と私に話しかけてくれました。その瞬間、思わず胸が熱くなり、こっそり涙を拭いました。小さな体で心が大きく成長している姿に、深く感動しました。その後、子どもは一生懸命練習を重ね、達成の喜びを保護者と分かち合うことができました。子どもだけでなく、職員や保護者とも信頼を築きながら、成長を支える園づくりをすることが、私の原動力です。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.03.03
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回答者 : 保育士（園長）
50代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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この会社で活躍するためには、子ども一人一人に真摯に向き合う姿勢が必要です。その土台として、素直に学び続ける向上心が求められます。また日々の保育のなかで、自分で判断し、行動する主体性も大切です。保育はチームで行うものなので、お互いを尊重し、支え合う協調性も欠かせないと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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一緒に働く仲間の成長のために、少し高い目標を設定し、その人の可能性を信じて任せることを意識しています。挑戦する機会を通して向上心が育つと考えているからです。また、できていることや努力している過程を丁寧に認め、言葉にして伝えることも大切にしています。安心して挑戦できる環境を整えながら、自ら考え成長していける関わりを心がけていますす。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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芝浦橋保育室では、「聞いてマイナスになることは口にしない」ことを大切な約束とし、互いを尊重する風土づくりを心がけています。笑顔の挨拶と日々のさりげない対話を通して、話しやすい雰囲気を整え、問題が大きくなる前に気づけるよう努めています。誰もが安心して相談できる、優しさのある職場を目指しています
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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私の仕事におけるモチベーションは、自らの裁量で園運営を任せてもらい、理想の保育園づくりを実現できることです。実際に方針や取り組みを提案し、形にしてきた経験から、任せてもらえることの責任とやりがいを強く感じるようになりました。また、その挑戦や成果に見合った対価をいただけることも、大きな励みになっています。信頼に応え、園をより良くしていくことが原動力です。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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以前一緒に仕事をしていた副園長の存在は、私にとってとても大きな支えです。どのような意見や出来事も広い心で受け止めてくださり、常に穏やかで優しく、包容力をもって周囲を支えてくださいます。その姿勢に何度も救われてきました。安心感を与えながら職員をまとめる力を心から尊敬していますし、出会えたことに感謝しています。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.03.03
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回答者 : 保育士（副主任）
40代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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こどもが好きということと、保育のプロという向上心があるといい。プロとしての向上心があれば、時代に合わせた保育を学ぶ意識がもてるため、、
向上心のないひとは、成長しないし、いつまでも自分の保育観や昔の保育をしていくため。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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悩みを聴く、話しやすい雰囲気を作る。
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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調整、相談もしているが、それぞれが休みたい日を休めるよう配慮している。書類残業なども、少なくなるよう、主任副主任が保育に入り、担任業務のフォローをしている。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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若手保育士からの相談をうけること。また、園長からの仕事の依頼をうけること。
どちらも、自分が頼りにされてると思える役割なので、答えたいと思うし、やりがいにつながる。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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話を親身に聞いてくれる、先輩保育士。または、同じ目線で、悩みが言いあえる先生たち。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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保育環境や職員体制が整わず、辞めたいこともあったが、一緒に悩みを言い会う仲間がいたから、今につづいていると思う。
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株式会社パソナフォスター 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.03.03
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回答者 : 保育士（園長）
30代 | 女性 | 新卒入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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この会社で活躍している人はどんな人？
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パソナフォスターは、企業内保育所や認可・認証保育園などを多数運営し、「子ども一人ひとりに寄り添う保育」を大切にしています
① 子ども主体で考える力（観察力・共感力）
• 子どもの小さな変化に気づく観察力
• 「どうしたいのかな？」と気持ちを想像する力
• 一人ひとりの発達段階に合わせた対応力
② チームワーク力（協働姿勢）
• 保育はチームで行う仕事
• 情報共有・報連相ができる
• 他職員を尊重し、助け合える
「自分だけで抱え込まない姿勢」が重要です。
③ 柔軟性・対応力
• 企業内保育や小規模園など、多様な運営形態
• 行事や保護者対応など臨機応変な判断が必要
環境の変化を前向きに受け止められる人
④ 保護者対応力（信頼構築力）
• 丁寧なコミュニケーション
• 共感しながら伝える力
• トラブル時も冷静に対応する力
「子どもだけでなく、保護者の安心も支える」という視点が大切
⑤ 成長意欲（学び続ける姿勢）
• 研修への積極参加
• 保育観をアップデートする姿勢
• フィードバックを素直に受け取る力
パソナグループの企業文化として「人の成長」を大切にする風土があるため、自己研鑽を楽しめる人は伸びやすいと思います。
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仲間の成長のために意識し、取り組んでいることは？
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・安心して挑戦できる空気をつくる事
・強みを見つけて任せる
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働きやすい職場環境をつくるために取り組んでいることは？
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エデュケアセンター・光が丘では職員同士のコミュニケーションが取りやすく、困ったときには自然と声をかけ合える温かい雰囲気の職場です。意見も伝えやすく、否定されることなく受け止めてもらえるため、安心して挑戦できます。日頃から「ありがとう」の言葉が多く、頑張りをきちんと見てもらえていると感じられる点も魅力です。チームで支え合いながら保育に向き合える、働きやすい環境だと思います。
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仕事におけるモチベーション・原動力は？そのきっかけ・理由は？
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私の仕事におけるモチベーションは、「人の成長に関わり、その変化を間近で感じられること」です。
特に保育の現場では、子どもだけでなく、職員や保護者の方も日々成長していきます。その過程に寄り添えることが、私のやりがいです。
以前、なかなか自分の気持ちを言葉にできない子どもがいました。最初は泣くことでしか表現できず、どう関われば安心できるのか悩みました。そこで、毎日目線を合わせて気持ちを代弁し続けました。「悔しかったね」「一緒にやってみようか」と丁寧に関わることを意識しました。
すると数か月後、その子が初めて自分から「かして」と言えた瞬間がありました。その姿を見たとき、小さな積み重ねが確かな成長につながることを実感しました。
この経験から、目の前の一人ひとりと誠実に向き合うことが、やがて大きな変化を生むのだと学びました。人の可能性を信じ、成長を支えられる存在でありたいという思いが、私のモチベーションになっています。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私が施設内で尊敬しているのは、常に落ち着いて周囲を見渡し、的確に声をかけてくださる先輩職員です。
その方は忙しい場面でも感情的になることがなく、まず相手の話をしっかり聞き、受け止めてから助言をされています。また、子どもへの関わりもとても丁寧で、一人ひとりの気持ちに寄り添いながら対応されている姿が印象的でした。
特に印象に残っているのは、私が保護者対応で悩んでいたときのことです。うまく伝えられず落ち込んでいた私に、「大丈夫、まずは気持ちを受け止めることが一番だよ」と具体的な言葉かけの方法まで教えてくださいました。そのおかげで次の対応では落ち着いて向き合うことができました。
子どもだけでなく、職員の成長にも目を向け、さりげなく支えてくださる姿を心から尊敬しています。私も将来は、その方のように周囲に安心感を与えられる存在になりたいと思っています。
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辞めようと思ったことは？なぜ踏ん張れた？
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子どもを産んで長く休みが続いた時に今は仕事をするタイミングではないのかなと悩んだ時に園長先生に「子どもが辛い時は母が近くにいないとダメよ」と言って頂き安心して休めました。
今自分が園長となった時にもできるだけ職員の休みは取りやすいように心掛けています。
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