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口コミ 198件
最新のIT技術を用い、基盤のインフラシステムを支えているミラクルソリューション。一貫したシステムの設計～管理、アプリケーション開発などを行う他、多数書籍を出版しエンジニア育成のノウハウを発信している。
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回答者 49人
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回答者プロフィール
エンジニア
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員
最新の口コミ投稿日：2026.06.17
一番不安だったのは、未経験の異業種からITインフラの世界に飛び込んだことによる「言葉が通じるだろうか」という不安でした。前職とはまったく畑が違い、現場で交わされる専門用語も作業の進め方も初めてのことばかりで、初日は会話についていくだけで精…
- 口コミ投稿日：2026.06.17
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回答者 : エンジニア
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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現場初日ってどんな感じ？一番緊張したことと、安心した瞬間
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一番不安だったのは、未経験の異業種からITインフラの世界に飛び込んだことによる「言葉が通じるだろうか」という不安でした。前職とはまったく畑が違い、現場で交わされる専門用語も作業の進め方も初めてのことばかりで、初日は会話についていくだけで精一杯でした。「自分だけが分かっていないのではないか」「足を引っ張ってしまうのではないか」という焦りが一番強かったところです。
これが解けたのは、先輩が「最初は分からなくて当たり前」という前提で接してくれたことが大きかったです。専門用語が出てくるたびに、その場で噛み砕いて説明してくれたり、「この用語は今は分からなくていい、まずはこれだけ覚えればいい」と優先順位をつけてくれたりして、いきなり全部を理解しようとしなくていいんだと思えるようになりました。分からないことをメモして後でまとめて質問する時間も作ってもらえたので、一つずつ知識の土台が積み上がっていく実感が持て、数週間もすると会話の輪郭がつかめるようになりました。異業種出身でも、前職で培った仕事の進め方や物事を丁寧に詰める姿勢は活きると気づけたことも、不安が自信に変わるきっかけになりました。
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未経験の壁にぶつかったエピソードとその乗り越え方
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入場して間もない頃、ある障害の原因調査を任されたときのことです。これまでのインフラ経験から「おそらく原因はここだろう」と早い段階で見当をつけ、その前提で調べ進めたのですが、結局その仮説が外れていて、かなりの時間を無駄にしてしまいました。経験があるぶん「分かったつもり」で動いてしまったのが失敗でした。
落ち込んだだけで終わらせないために、そこから調査の進め方そのものを変えました。具体的には、思い込みで原因を決め打ちせず、イベントログや設定値といった“事実”を時系列で積み上げてから結論を出すやり方に切り替えました。あわせて、自分一人で抱え込まず、現場の有識者に早めに「今こう考えているが認識は合っているか」と擦り合わせるようにしました。この進め方に変えてからは調査の精度もスピードも上がり、後に経験した別の障害（GPO起因のドライブ消失事象など）では、ログから根因まで構造的に整理した報告書をまとめられるようになりました。経験則は仮説の出発点にはなっても、現場では事実確認と早めの相談がそれ以上に効く——これがこのときの一番の学びです。
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株式会社ミラクルソリューション 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.06.17
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回答者 : エンジニア
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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モチベーションが下がりそうな時、どう考え方や行動を変えて乗り越えた？
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未経験で入った当初、周りが当たり前にこなしている作業に自分だけ時間がかかり、「成長している実感が持てない」と焦った時期がありました。手応えのなさからモチベーションが下がりそうになったのですが、他人と比べても仕方がないと気づき、比較する相手を「過去の自分」に切り替えるようにしました。具体的には、その日できるようになったことや調べて理解できたことを小さくでも記録に残すようにして、振り返ったときに前進が見えるようにしました。日々の差は小さくても、積み上げれば確実に伸びているのだと可視化できたことで、焦りが「コツコツ続ければいい」という落ち着きに変わりました。
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未経験から挑戦する未来の後輩たちへ、今伝えたいアドバイス
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「分からないこと」を恥ずかしがらないでほしい、ということです。未経験なら最初は誰でも分からないのが当たり前で、早く正直に聞ける人ほど伸びが早いです。ただ一方で、何でもすぐ聞くのではなく、まず自分で調べて仮説を持ってから聞く「自走」の姿勢も同じくらい大事です。「ここまで調べて、こう考えたが合っているか」という聞き方ができると、自分の理解も深まり、周りからの信頼も得られます。聞く力と自分で調べる力、その両輪を意識して、一つずつ土台を作っていけば大丈夫です。
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下流工程の経験が上流工程で活きる瞬間
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実装やテスト、運用・保守といった下流の現場で「実際に手を動かして痛い目を見た」経験が、設計を考えるうえで効いています。実装段階で仕様の曖昧さに苦しんだ経験があるからこそ、上流では「この要件定義のままだと実装者が解釈に迷う」と先回りして粒度を詰められますし、テストで再現に苦労した不具合を知っているからこそ、「ここは後で検証しづらくなる」「この構成だと運用が回らない」と早い段階で指摘できます。机上の理屈だけでは気づけない“作る側・試す側・運用する側の目線”を提案に織り込めるのは、下流での経験があったからこそだと感じます。
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下流から上流を目指す後輩へのアドバイス
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今やっている地道な作業や障害対応は、決して無駄にならないということです。下流で「なぜこうなっているのか」を自分で調べて理解した経験は、上流に行ったときに必ず武器になります。壁にぶつかったときこそ、その場をしのぐだけでなく「根本の原因は何か」を一歩踏み込んで考える癖をつけておくと、後で大きく差がつきます。今の苦労は将来への投資だと思って、一つずつ丁寧に向き合ってみてください。
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株式会社ミラクルソリューションの回答者別口コミ
エンジニア
30代 | 男性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員
最新の口コミ投稿日：2025.02.09
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20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員
最新の口コミ投稿日：2025.02.05
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30代 | 女性 | 4年～10年
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