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note 人材の総合プロデュース企業として、派遣・請負をはじめキャリア支援、人材紹介、教育・研修、BPOサービスなど多彩な人材サービスを展開する株式会社エイジェック。建設・製造・IT・医療・福祉など幅広い業界に対応し、企業の採用・組織課題の解決と、人々のキャリア形成を支援している。
回答者 718人
全口コミ 3029件
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プロジェクトサポート職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 派遣社員
最新の口コミ投稿日：2026.08.18
- 口コミ投稿日：2026.08.18
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回答者 : プロジェクトサポート職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 派遣社員 -
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「この仕事をやっていて良かった！」と思う瞬間は？
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佐賀オフィスの派遣社員として、工場配属で働いています。
他社の派遣社員も含め、常時7～8人程度のメンバーが同じ部署の工程で手分けして働いており、専用の機械類の操作、トラブル対応、材料の補填などを常に見回り続けるのが主な業務です。
24時間体制で機械類はフル稼働しているので、機械のトラブル、材料の枯渇は常に気を配る必要がある環境になります。
そこで大事になるのは、自分が担当している範囲内だけでなく、他のメンバーが担当している範囲の機械類にもできる限りの目を光らせることです。
自分の前後の工程でトラブルがあれば自分の負担にも繋がります。自分の担当範囲だけでなく周囲をお互いにサポートし合うことで円滑な作業に繋がります。
最初は自分の担当範囲で手一杯でしたが、経験を重ねるうちにより広く部署内を俯瞰して見られるようになりました。
具体的には他の機械類の材料が枯渇しそうな場所を事前に把握し、自ら進んで補填しておく。そういう気遣いがやりがいや自信、自分の作業のやりやすさにも繋がりました。
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自分なりに努力・工夫していることは？
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出勤してすぐ最初に、引き継ぎの段階で、部署内で扱う機械類の状況を全体的に確認、トラブルが置きやすい場所な内容を把握しておくことを大事にしています。
また、職場環境の美化の一環として、ゴミ類の廃棄、汚れている機械類の清掃は進んで行うように心がけています。
ただし、全てを一人で行いすぎるのも良くないので、部署内に新たに配属された新人への教育として、仕事をバランスよく割り振ることも必要になると思っています。
新人への指導の際は、作業の手順だけでなく「この作業は何のために行うか」という目的も込みで教えるように心がけています。
工場内の業務は、専門的で他の部署や会社で経験や知識を得ることが少ない作業の連続なので、その目的を新人にも分かりやすく客観的に教えることに気を付けています。
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株式会社エイジェック 現職社員の口コミ・評判 働く魅力
- 口コミ投稿日：2026.08.18
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回答者 : プロジェクトサポート職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 派遣社員 -
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どんな人にとって良い会社？
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教育、管理、サポートいづれの面でも、相手の能力や性格を出来るだけ把握できる、把握しようとすることが必要になると思います。
例えば、人材派遣においては、スタッフの能力や性格を理解していないと、その人に合わない環境に配属してしまうかもしれません。また、スタッフへの適切な指導やサポートをするためにも、スタッフやその配属先の職場環境を総合職側も把握することが大事であると考えられます。
それが、スタッフに献身的に向き合ってサポートするうえでの土台になると思います。
また、能力や性格の把握というのは自分自身にも当てはまります。
自分の能力や性格を活かせているか、その為に社内制度を理解し、活用出来ているか、それを客観的にとらえる視点が必要だと思います。
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株式会社エイジェック 現職社員の口コミ・評判 合う人・合わない人
- 口コミ投稿日：2026.08.18
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回答者 : プロジェクトサポート職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 派遣社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは？
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工場の部署内で、複数の人と関わりながら作業を進めていく上で、細かいマニュアルが定まっていない業務に関しては、どうしても人によって考え方が異なる場面が多く出てきます。
例え、他の誰かに相談・了解を得た上で作業したとしても、別の人からは自分の作業を批判されることも多くあります。
24時間体制で機械がフル稼働しているために、常にどこかで機械トラブルは起こっているので優先順位が人によって異なるのは仕方のないことです。
Aさんから受けた指示とBさんから受けた指示を行い、結果的にAさんの指示を優先せざる得ない形になったとき、Bさんに注意される、その状況下でまた別の機械トラブルが同時に起こる、ということも珍しくはありません。
AさんとBさんの指示はどちらも双方の考え方があるのでどちらが正解とも言いきれない場面での困難や挫折は多くあります。
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困難をどう乗り越えた？学んだことは？
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複数の食い違う意見がある場合、最終的には自分が大切だと思う「信念」を通すしかないと思いました。
信念というと、少し大げさですが、自身の経験も踏まえ、トラブル対応の優先順位、あるいは事前に予測できるトラブルを回避するための対策の優先順位を自分の中で決めておくことしか出来ないと思います。
例えば、機械の清掃のタイミング、その為に必要な掃除道具の確保と補填などは、自分で考えて進んで行動しておく。機械を常に綺麗にしておけば、予測可能な起こりうるトラブルも減らせる。
個人の事前の努力で、同時に複数発生しうる機械トラブルを減らす。
トラブルが起こる分、指示が増え、それぞれの指示の優先順位に食い違いが発生するので、それを未然に防ぐように考えて動くことを心がける。
そういう動きと捉え方が大切だと思います。
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株式会社エイジェック 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日：2026.08.18
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回答者 : プロジェクトサポート職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 派遣社員 -
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エイジェックでの活躍条件は？
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他人のために寄り添える、という精神や姿勢が大事だと思います。
「人」「企業」をサポートする上で、相手に向き合い理解と配慮をする努力は常に持つべきであると考えられます。
相手のマインドを理解できなければ献身的、効果的な協力、指導、サポートは出来ないので、相手の立場にたち、その「人」や「企業」の考え方に共感する心構えと分析力を身に付けたいと思います。
一方で、場合によっては相手の考え方に一方的に流されたり、押し負けたりせずに自分の意思を貫く姿勢も必要だと思います。
自分のマインドがぶれると、相手に不信感を抱かれる可能性もあるので、相手の意見に耳を傾けつつ、自分の譲れない意見は持っておくべきだと思います。
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あなた自身がさらに頑張りたいと思うことは？
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総合職についた場合、当面は人材派遣の管理が中心になるかと思います。
自身が、いま現在、派遣スタッフとして務めていますので、そこでの経験や挫折を教訓にして、新たなスタッフをサポートしていくことになります。
そこで大切なのが、スタッフに寄り添う姿勢だと思います。
製造業務などは、各企業、各部署によって専門的、千差万別な業務を必要とします。当然、配属当初はわからないこと、スタッフ各自の能力を活かせない悩みなども、それぞれ出てくるかと思います。
自身の経験を踏まえた上で、スタッフの相談、面談を通じて相手の考え方や能力を理解し、それに合ったサポートを頑張りたいと思っています。
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株式会社エイジェック 現職社員の口コミ・評判 ここで活躍するには
- 口コミ投稿日：2026.08.18
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回答者 : プロジェクトサポート職
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 派遣社員 -
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この仕事で成長できたことは？
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配属されている部署は、定期的に新人が新しく入ってくることもあり、新人への指導をする機会が何度もありました。
製造業務では、他では経験しないような特殊かつ専門的な作業も多くあり、当然ながら新人にとっては殆どが未知の工程となります。
その工程の説明を新人が配属される毎に、新たに説明をすることになりますが、そこで大切なのは「自分ではわかっていること」「自分は何度も説明してきたこと」でも、新人にとっては全てが初めて見聞きすることだということを常に意識していなければならないということです。
自分にとっては慣れている、いわば常識的な習慣になっている一連の作業でも、新人相手には一から丁寧に教える必要がある、ということは、経験から改めて学ばせて頂きました。
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成長できた理由は？
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自分が配属された部署には、自分自身を含め7、8人ほどのメンバーが常に働いており、配属当初は、上司、先輩から業務のことをご指導頂きました。
しかし、人から教えて頂く機会が多ければ、その都度、指導量や指導内容にバラつきがあることもあり、様々な情報から取捨選択して自分のノウハウ、スキルとして身に付けていくように努めました。
そして、自分が新人に指導する番になったときは、相手が混乱しないための説明を心がけました。
具体的には「自分自身が入社(配属)１日目の立場なら、このように教えて欲しいだろう」という心がけを常に頭に入れて、一から丁寧に「この仕事は何のためにしているのか」「この仕事を効率よく回すためにはどのようなノウハウが必要か」というのを指導するようにしました。
慣れている自分の視点ではなく、何もわからない相手の立場に立って、客観的に自分の説明がわかりやすいかを常に心がけていました。
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株式会社エイジェック 現職社員の口コミ・評判 成長・キャリア
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