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株式会社ミスターマックス・ホールディングスの 現職社員による口コミ・評判一覧「挫折経験と学び」
株式会社ミスターマックス・ホールディングスの 「挫折経験と学び」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日:2025.07.18
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回答者 : 店舗運営部
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは?
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入社したばかりの頃は、自分の仕事は全部自分で終わらせなければならないと思ってました。先輩社員やパートさんともコミュニケーションがうまくできず、時間内に仕事が終わらない事が多々ありました。終わらないが故に、イライラし更に孤立していくという悪循環に陥ってました。
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どのように乗り越え、何を学んだ?
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悩んでいた時に先輩社員が声をかけてくださり、仕事の効率的な手順や円滑な進め方など色々なアドバイスを下さいました。まずはどんなに忙しくてもパートさんと話をしていこうとアドバイスをもらい、パートさんとのコミュニケーションの数を増やしました。
また、分からない事は分からないままにせず素直に先輩社員・上司に相談・報告することで、徐々に仕事も時間内に終わらせることが出来るようになりました。
コミュニケーションを取ることでパートさんも味方になってくれ、仕事面・プライベート面でも大きな支えになってくれ、精神的にも立ち直ることができました。
店舗運営は一人では絶対にできません。コミュニケーションをとり、従業員一人一人が人を尊重し、支えあってからこそ店舗運営できると学びました。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日:2025.07.14
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回答者 : 店舗運営部
40代 | 男性 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは?
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担当していた売場の実績が悪く、展開方法の変更や、販促物の工夫を行うも、改善することが出来なかったこと。
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どのように乗り越え、何を学んだ?
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一人で考えることをやめ、上司や先輩社員に相談し、アドバイスを頂きました。
具体的な取り組みとしては、売場のコンディションを保つために、補充の方法や頻度を見直したこと、また、担当ではない、別の売場の商品(関連性があるもの)と絡めて売場を再作成した結果、売上が伸び、数値を改善することができました。
責任感を持ちすぎても、一人で考えるには限界があるので、自分とは違った視点を持った先輩や、経験豊かな上司の助言を頂くことが、大切と感じました。そういった頼れる先輩が多い会社です。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日:2025.07.14
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回答者 : 経営企画室・財務部・DX戦略室・情報システム部
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは?
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ITプロジェクトにおいてリソース不足(人員、能力、時間)による問題に直面したことです。
プロジェクトの参加メンバーは通常の日常業務と兼務してプロジェクトに参加していることや、プロジェクトに必要な業務工数の見積もりが甘かった事により、計画通りにプロジェクトを進める上で、圧倒的に時間と人員が不足する事態に直面しました。
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どのように乗り越え、何を学んだ?
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この状況を打破するため、優先順位の見直しやタスクの再割り当てを行い、限られたリソースの中で効率的に進める工夫をしました。
加えて、チームメンバーや関係者との密なコミュニケーションを図り、協力体制を強化しました。
その結果、当初の課題を乗り越え、プロジェクトを無事に完了させることができました。
組織横断するプロジェクトでは、関係者間のコミュニケーションの重要性や、細かいプロジェクトの進捗管理・柔軟な対応の必要性について学びました。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日:2025.07.11
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回答者 : 店舗運営部
40代 | 男性 | 中途入社 | 4年~10年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは?
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家電などの商品知識の無さで、販売に繋がらない事が続いた事。
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どのように乗り越え、何を学んだ?
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知識を一つでも増やすために、先輩だけでなく知っている人ならだれでも聞くようにした。
お客様への案内もわかっている事は、自信を持って説明し、分からない事は調べ伝えるようにし、正しく伝えるを様にした。
それを繰り返し行い、知識を増やし販売できるようになりました。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日:2025.07.05
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回答者 : 経営企画室・財務部・DX戦略室・情報システム部
40代 | その他 | 新卒入社 | 11年~20年 | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは?
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関係者が多いプロジェクトでは、スケジュールの遅れ、仕様の変更、意見の食い違い、技術的な制約、さらには予算の調整など、計画通りに進まないことのほうが多いのが実情です。
特に社内外の複数チームが関わる場合、当初は合意できていたはずの方針が、フェーズが進むにつれて見え方が変わってしまうこともあります。
プロジェクトが大きくなるほど、それぞれの立場や背景をふまえた調整が必要になり、「どこまで拾うか、どこで折り合うか」の判断が難しくなる場面も増えていきます。
こうした理想と現実のギャップに直面したとき、「進行管理」だけでは立ち行かず、「どうやれば実現に近づけるか」を柔軟に再設計していく力が求められると感じました。
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どのように乗り越え、何を学んだ?
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困難にぶつかったときは、まず冷静に状況を整理して、「何がズレたのか」「今、本質的に考えるべきことは何か」を見極めるようにしています。
誰かの責任にするのではなく、関係者と丁寧に対話を重ねながら、立場の違いを超えて共通解を探す。その姿勢が大事だと考えています。
また、プロジェクトは最初から完璧に設計できるものではないということも、何度も経験を重ねる中で強く実感しました。
いくら綿密に準備しても、途中で環境が変わったり、ユーザーの反応を受けて方向転換が必要になることもあります。だからこそ、計画にこだわりすぎず、変化に柔軟に対応できる「余白」や「構えの柔らかさ」を持つことが大切だと感じています。
今では、困難に直面するたびに「これもまた経験」と前向きに捉えるようになり、その積み重ねが次のプロジェクトに必ず活きると信じて取り組んでいます。
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株式会社ミスターマックス・ホールディングス 現職社員の口コミ・評判 挫折経験と学び
- 口コミ投稿日:2025.07.04
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回答者 : 店舗運営部
40代 | 女性 | 中途入社 | 21年~ | 正社員 -
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挫折経験や困難、壁にぶつかったことは?
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女性ということで、男性に比べると体力等劣ることがあり、仕事のスピードが上がらないと悩んだ時期がありました。また、お客様の対応時に男性を出すように言われたこともあり、悔しい思いもしました。
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どのように乗り越え、何を学んだ?
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男性に比べて体力がないことは仕方ないことなので、その分毎日の仕事の段取りを工夫するようになりました。常に先の事を考えて仕事をすることで、自然にスピードが上がりました。
役職が上がることで、お客様は女性であっても男性であってもこちらの話を聞いてくださるというこを気付きました。性別ではなく、こちらを信用してもらえる対応をしているかが重要であるというこを学びました。
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