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ReCareer株式会社の 現職社員による口コミ・評判一覧
- 口コミ投稿日：2026.08.24
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回答者 : 事業開発
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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「誰かの人生が前に進むきっかけをつくれること」です。
人材紹介という仕事なので、単に求人を紹介して終わりではなく、転職を通じてその人の選択肢や人生そのものが大きく変わる瞬間に関われます。
特にReCareerでは、これまでの経歴だけで判断するのではなく、その人の可能性やこれからどうなりたいかを大切にしているので、自分たちの支援によって求職者の方が自信を持って新しいキャリアに踏み出してくれることに一番やりがいを感じます。
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モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は？
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実際に支援した方から「転職して本当に良かったです」「あの時相談して良かったです」と言っていただけた経験が大きいです。
転職活動は人生の中でも大きな意思決定なので、不安を抱えている方も少なくありません。
だからこそ、目先の内定だけではなく、その方が数年後に振り返ったときにも「この転職をして良かった」と思える支援をしたいと思うようになりました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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特定の一人というより成果に対して本気で向き合っているメンバーが多いところに刺激を受けています。
まだ大きな会社ではない分、一人ひとりが自分の仕事だけをこなすのではなく、「会社やチームをもっと良くするにはどうすればいいか」まで考えて動いている人が多いです。
年齢や役職に関係なく意見を言える環境なので自分にはなかった視点や仕事への向き合い方を学べるメンバーに出会えたことは、この会社に入って良かったと思う理由の一つです。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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「自分の仕事に責任を持つ」という意識はかなり強くなったと思います。
何かうまくいかなかったときに環境や誰かのせいにするのではなく、自分にできることはなかったかを考え、すぐ次の行動に移す文化があります。
周囲にもそういうメンバーが多いので自然と仕事への基準が上がりましたし、以前よりも主体的に考えて動けるようになったと感じています。
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"ウチらしい"と感じる組織風土や職場環境は？
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一番好きなのは、年齢や社歴に関係なく、本音で意見を言い合えるところです。
まだ成長途中の会社なので、完成されたルールや仕組みばかりではありません。その代わり「もっとこうした方がいい」と思ったことを提案し、自分たちで会社を良くしていけます。
求職者に対しても社内に対しても表面的なコミュニケーションではなく、本当に相手のためになることを率直に伝える文化はReCareerらしいと思います。
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そのらしさは、あなたにどんないい影響を及ぼしている？
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自分の意見や行動が会社づくりに直接反映されるので、仕事を「与えられるもの」ではなく「自分たちでつくるもの」と考えられるようになりました。
もちろん、成長途中だからこその大変さや変化の多さもありますが、それ以上に、自分自身の成長スピードも速い環境だと感じています。
決められた仕事を淡々とこなすよりも、仲間と試行錯誤しながら会社やサービスを大きくしていきたい人には、すごく面白い環境だと思います。
このくらいが、「褒めすぎてステマっぽい」感じを避けつつ、求職者が見たときにReCareerの魅力が伝わるラインだと思います。
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ReCareer株式会社 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.08.24
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回答者 : 事業開発
20代 | 男性 | その他 | 0～3年 | 業務委託 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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これまでの自分では見えなかった景色が見えるようになることが、一番のモチベーションです。これは自分に閉じる話ではなく、自分自身の知見やできることが増えることで出せる価値も大きくなり、最終的に周囲や顧客に良い影響を与えられるようになると考えています。今の会社は立ち上げ期で、決まっていないことも、まだ型になっていない仕事も多くあります。自分の職種はここまで、と線を引いてしまえば楽ですが、そうせずに手を伸ばせば、その一つひとつが未知の領域です。分からないことに向き合って形にするたびに、扱える範囲が確実に広がっていく感覚があります。そうして広げた分だけ、チームや顧客に返せるものが増えていく。この循環が回っている限り、仕事はずっと面白いと思っています。
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モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は？
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これまで将棋のような個人競技に打ち込んできたこともあり、仕事も一人で組み立てて一人で仕上げるやり方が中心でした。今の会社に誘ってもらって入ってみると、立ち上げ期ということもあり、決まっていないことも、まだ型になっていない仕事も山ほどあります。当然、一人で完結できる範囲は限られていて、代表をはじめ社内外の人と一つひとつ話しながら進める必要がありました。紆余曲折はありましたが、そのたびに物事が確実に良くなっていく。一人では届かなかったところに手が届く感覚を、そこで初めてはっきり味わいました。同時に、自分のアウトプットの精度や仕事の質を上げなければ見えない景色があることも分かりました。まず自分が力をつけ、それを周囲に還元しながら一緒に進む。その先により大きな景色がある、と思えるようになったのがきっかけです。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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代表です。とにかく推進力があり、何とかして形にする力が飛び抜けている人だと思います。細部を緻密に詰めるより、まず前に進めることに重心を置くタイプですが、それは「こうしたい」という絵が本人の中で驚くほどクリアだからこそだと感じます。そのうえで、必要な領域のプロフェッショナルを次々と巻き込み、周りの力を借りながら実現まで持っていく。営業のプロフェッショナルでありながら、いい意味で人たらしで、関わった人が自然と味方になっていくところも含めて、率直にすごいなと思って見ています。会社としてまだ決まっていないことが多いこの時期に、これだけの推進力を持った人がトップにいることの意味は大きいですし、一緒に働けてよかったと思える相手です。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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私はもともと、事前に緻密に設計してから動くタイプでした。準備の質で成果が決まるという感覚が強く、そのやり方自体は今も大事にしています。ただ、スタートアップでは、情報が足りず決めきれないことや、やってみないと分からないことが本当に多い。代表はそこで止まらず、一旦走らせて、走りながら学び、素早くアップデートしていきます。これは自分にはなかった力で、間近で見るうちに私自身の進め方も変わってきました。今は、精度を上げるべきところと、粗くても早く出して反応から学ぶべきところを、意識的に切り分けるようにしています。結果として動き出しが早くなり、扱える仕事の幅も広がったと感じています。
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"ウチらしい"と感じる組織風土や職場環境は？
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意思決定と実装のスピードが速いことに加えて、お互いに率直に言い合えることです。単に「風通しがいい」という言葉で片づけたくないのは、雰囲気の良し悪しの話ではないからです。成果を出すために何をすべきかという論点を、相手にどう思われるかを一旦脇に置いて、きちんとテーブルに上げて議論できる。役職や社歴に関係なくおかしいと思ったことは言えますし、言われた側もそれを個人への攻撃として受け取りません。立ち上げ期で、正解が誰にも分からない状況だからこそ、この前提が共有されていること自体が強さになっていると感じます。この会社らしさとして、一番気に入っている点です。
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そのらしさは、あなたにどんないい影響を及ぼしている？
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私はもともと、裏で根回しをしたり、機嫌をうかがいながら仕事を進めたりするのが得意ではありません。言うべきことは言ったうえで、気持ちよく働きたいタイプです。その意味で、思っていることをそのまま議論の場に出せる今の環境は、純粋に働きやすいです。加えて、社内向けの調整にエネルギーを使わなくて済むぶん、意識を社外に向けられます。成果を出すために本当に見るべきなのは社内の空気ではなく、ユーザーや顧客の反応です。そこに正面から向き合える状態を組織として保てているのは、当たり前のようでかなり難しいことだと思いますし、自分の仕事の質にも直接効いていると感じています。
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ReCareer株式会社 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.08.18
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回答者 : 事業開発
30代 | 男性 | その他 | 0～3年 | 業務委託 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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いろんなことを検証して学んで行くこと
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モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は？
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高い基準のメンバーと働くたびに、これができればOKというラインは仕事にないなと感じるため
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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代表が一人ひとりのよいところを活かす採用・組織づくりをしている
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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事業開発においては、スピード感が高く、刺激を受けている
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"ウチらしい"と感じる組織風土や職場環境は？
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仕事の内容だけでなく、プライベートも含む交流がある点
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そのらしさは、あなたにどんないい影響を及ぼしている？
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ドライな環境よりもコミュニケーションが取りやすい
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