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事業開発
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員
最新の口コミ投稿日：2026.08.24
「誰かの人生が前に進むきっかけをつくれること」です。 人材紹介という仕事なので、単に求人を紹介して終わりではなく、転職を通じてその人の選択肢や人生そのものが大きく変わる瞬間に関われます。 特にReCareerでは、これまでの経歴だけで…
事業開発
20代 | 男性 | その他 | 0～3年 | 業務委託
最新の口コミ投稿日：2026.08.24
これまでの自分では見えなかった景色が見えるようになることが、一番のモチベーションです。これは自分に閉じる話ではなく、自分自身の知見やできることが増えることで出せる価値も大きくなり、最終的に周囲や顧客に良い影響を与えられるようになると考えて…
コンサルタント
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 業務委託
最新の口コミ投稿日：2026.08.20
仲間の成長と、自分自身の成長
ReCareer株式会社の現職社員の口コミ・評判 現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.08.24
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回答者 : 事業開発
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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「誰かの人生が前に進むきっかけをつくれること」です。
人材紹介という仕事なので、単に求人を紹介して終わりではなく、転職を通じてその人の選択肢や人生そのものが大きく変わる瞬間に関われます。
特にReCareerでは、これまでの経歴だけで判断するのではなく、その人の可能性やこれからどうなりたいかを大切にしているので、自分たちの支援によって求職者の方が自信を持って新しいキャリアに踏み出してくれることに一番やりがいを感じます。
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モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は？
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実際に支援した方から「転職して本当に良かったです」「あの時相談して良かったです」と言っていただけた経験が大きいです。
転職活動は人生の中でも大きな意思決定なので、不安を抱えている方も少なくありません。
だからこそ、目先の内定だけではなく、その方が数年後に振り返ったときにも「この転職をして良かった」と思える支援をしたいと思うようになりました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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特定の一人というより成果に対して本気で向き合っているメンバーが多いところに刺激を受けています。
まだ大きな会社ではない分、一人ひとりが自分の仕事だけをこなすのではなく、「会社やチームをもっと良くするにはどうすればいいか」まで考えて動いている人が多いです。
年齢や役職に関係なく意見を言える環境なので自分にはなかった視点や仕事への向き合い方を学べるメンバーに出会えたことは、この会社に入って良かったと思う理由の一つです。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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「自分の仕事に責任を持つ」という意識はかなり強くなったと思います。
何かうまくいかなかったときに環境や誰かのせいにするのではなく、自分にできることはなかったかを考え、すぐ次の行動に移す文化があります。
周囲にもそういうメンバーが多いので自然と仕事への基準が上がりましたし、以前よりも主体的に考えて動けるようになったと感じています。
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"ウチらしい"と感じる組織風土や職場環境は？
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一番好きなのは、年齢や社歴に関係なく、本音で意見を言い合えるところです。
まだ成長途中の会社なので、完成されたルールや仕組みばかりではありません。その代わり「もっとこうした方がいい」と思ったことを提案し、自分たちで会社を良くしていけます。
求職者に対しても社内に対しても表面的なコミュニケーションではなく、本当に相手のためになることを率直に伝える文化はReCareerらしいと思います。
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そのらしさは、あなたにどんないい影響を及ぼしている？
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自分の意見や行動が会社づくりに直接反映されるので、仕事を「与えられるもの」ではなく「自分たちでつくるもの」と考えられるようになりました。
もちろん、成長途中だからこその大変さや変化の多さもありますが、それ以上に、自分自身の成長スピードも速い環境だと感じています。
決められた仕事を淡々とこなすよりも、仲間と試行錯誤しながら会社やサービスを大きくしていきたい人には、すごく面白い環境だと思います。
このくらいが、「褒めすぎてステマっぽい」感じを避けつつ、求職者が見たときにReCareerの魅力が伝わるラインだと思います。
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ReCareer株式会社 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.08.24
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回答者 : 事業開発
20代 | 男性 | その他 | 0～3年 | 業務委託 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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これまでの自分では見えなかった景色が見えるようになることが、一番のモチベーションです。これは自分に閉じる話ではなく、自分自身の知見やできることが増えることで出せる価値も大きくなり、最終的に周囲や顧客に良い影響を与えられるようになると考えています。今の会社は立ち上げ期で、決まっていないことも、まだ型になっていない仕事も多くあります。自分の職種はここまで、と線を引いてしまえば楽ですが、そうせずに手を伸ばせば、その一つひとつが未知の領域です。分からないことに向き合って形にするたびに、扱える範囲が確実に広がっていく感覚があります。そうして広げた分だけ、チームや顧客に返せるものが増えていく。この循環が回っている限り、仕事はずっと面白いと思っています。
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モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は？
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これまで将棋のような個人競技に打ち込んできたこともあり、仕事も一人で組み立てて一人で仕上げるやり方が中心でした。今の会社に誘ってもらって入ってみると、立ち上げ期ということもあり、決まっていないことも、まだ型になっていない仕事も山ほどあります。当然、一人で完結できる範囲は限られていて、代表をはじめ社内外の人と一つひとつ話しながら進める必要がありました。紆余曲折はありましたが、そのたびに物事が確実に良くなっていく。一人では届かなかったところに手が届く感覚を、そこで初めてはっきり味わいました。同時に、自分のアウトプットの精度や仕事の質を上げなければ見えない景色があることも分かりました。まず自分が力をつけ、それを周囲に還元しながら一緒に進む。その先により大きな景色がある、と思えるようになったのがきっかけです。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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代表です。とにかく推進力があり、何とかして形にする力が飛び抜けている人だと思います。細部を緻密に詰めるより、まず前に進めることに重心を置くタイプですが、それは「こうしたい」という絵が本人の中で驚くほどクリアだからこそだと感じます。そのうえで、必要な領域のプロフェッショナルを次々と巻き込み、周りの力を借りながら実現まで持っていく。営業のプロフェッショナルでありながら、いい意味で人たらしで、関わった人が自然と味方になっていくところも含めて、率直にすごいなと思って見ています。会社としてまだ決まっていないことが多いこの時期に、これだけの推進力を持った人がトップにいることの意味は大きいですし、一緒に働けてよかったと思える相手です。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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私はもともと、事前に緻密に設計してから動くタイプでした。準備の質で成果が決まるという感覚が強く、そのやり方自体は今も大事にしています。ただ、スタートアップでは、情報が足りず決めきれないことや、やってみないと分からないことが本当に多い。代表はそこで止まらず、一旦走らせて、走りながら学び、素早くアップデートしていきます。これは自分にはなかった力で、間近で見るうちに私自身の進め方も変わってきました。今は、精度を上げるべきところと、粗くても早く出して反応から学ぶべきところを、意識的に切り分けるようにしています。結果として動き出しが早くなり、扱える仕事の幅も広がったと感じています。
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"ウチらしい"と感じる組織風土や職場環境は？
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意思決定と実装のスピードが速いことに加えて、お互いに率直に言い合えることです。単に「風通しがいい」という言葉で片づけたくないのは、雰囲気の良し悪しの話ではないからです。成果を出すために何をすべきかという論点を、相手にどう思われるかを一旦脇に置いて、きちんとテーブルに上げて議論できる。役職や社歴に関係なくおかしいと思ったことは言えますし、言われた側もそれを個人への攻撃として受け取りません。立ち上げ期で、正解が誰にも分からない状況だからこそ、この前提が共有されていること自体が強さになっていると感じます。この会社らしさとして、一番気に入っている点です。
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そのらしさは、あなたにどんないい影響を及ぼしている？
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私はもともと、裏で根回しをしたり、機嫌をうかがいながら仕事を進めたりするのが得意ではありません。言うべきことは言ったうえで、気持ちよく働きたいタイプです。その意味で、思っていることをそのまま議論の場に出せる今の環境は、純粋に働きやすいです。加えて、社内向けの調整にエネルギーを使わなくて済むぶん、意識を社外に向けられます。成果を出すために本当に見るべきなのは社内の空気ではなく、ユーザーや顧客の反応です。そこに正面から向き合える状態を組織として保てているのは、当たり前のようでかなり難しいことだと思いますし、自分の仕事の質にも直接効いていると感じています。
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ReCareer株式会社 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.08.20
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回答者 : コンサルタント
20代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 業務委託 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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仲間の成長と、自分自身の成長
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モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は？
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自分一人で成果を出すより、仲間と一緒に挑戦して成長していくことに大きなやりがいを感じるようになったからです。特に今の立ち上がりフェーズでは強く感じていることです。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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仲間はもちろん特に代表は仕事に対して誰よりも熱く、目の前の人に本気で向き合う姿勢が印象的です。自分自身が成果を出すことだけではなく、周りのメンバーがどうすれば成長できるのかまで本気で考えてくれる人だと思います。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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自分が成長するだけでなく、周りの人の可能性も広げられる人になりたいと思うようになりました。目の前の仕事に妥協せず、仲間に対しても本気で向き合う姿勢を学んでいます。
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"ウチらしい"と感じる組織風土や職場環境は？
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人の可能性を本気で信じて、挑戦を応援してくれるところです。
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そのらしさは、あなたにどんないい影響を及ぼしている？
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年齢や経験に関係なく挑戦することを応援してくれるので、自分も失敗を恐れずに一歩踏み出せるようになりました。自分の可能性を信じてもらえるからこそ、今度は自分も誰かの可能性を信じられる人になりたいと思っています。
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ReCareer株式会社 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.08.19
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回答者 : キャリアアドバイザー
20代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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仕事におけるモチベーションは、自分自身が成長することで、誰かに与えられる価値が増えていくことです。
以前は、仕事は数字を出すことが一番大事だと思っていました。
もちろん今でも成果は大切ですが、最近は「自分の考え方や行動が変わることで、周りに与える影響まで変わる」ということに面白さを感じています。
例えば、以前は自分では良かれと思ってやっていたことが、
相手からすると「少し雑だった」「ちゃんと考えてくれていない」と感じさせてしまうこともありました。
そこに気づいて、自分の言動を変えていくことで、求職者の方との関係性や信頼のされ方が変わっていく。
そういった変化を実感できることが、今はすごく面白いです。
自分が成長すること自体が目的というより、成長した結果として「この人に相談してよかった」と思ってもらえること。そして、以前の自分ではできなかったことが、少しずつできるようになっていくことが、仕事をする上での大きなモチベーションになっています。
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モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は？
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きっかけは、仕事で思うように成果が出ない時期を経験したことです。
以前は「成果を出すためには、とにかく行動量を増やせばいい」と考えていて、あまり深く考えずに動いてしまうこともありました。
ただ、行動しているのに思うような結果が出なかったり、求職者との関係がうまくいかなかったりする中で、「自分のやり方そのものを変えないと、同じことを繰り返すだけだ」と感じるようになりました。
そこから、自分の言動や考え方を振り返るようになり、相手がどう感じるかを考えて動くことや、一つひとつの仕事を丁寧にすることを意識するようになりました。
すると、少しずつ求職者の方との関係性が変わり、「また相談したい」「あなたにお願いしてよかった」と言っていただけることが増えてきました。
その経験から、自分自身の成長は単に自分の能力が上がるだけではなく、誰かに提供できる価値そのものが変わることなんだと感じるようになりました。
それ以来、目の前の成果だけではなく、「自分自身が昨日より少しでも変われたか」ということも、仕事の大きなやりがいとして捉えるようになりました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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社内で出会えてよかったと思うのは、忖度なくフィードバックをしてくれる人です。
自分ではできているつもりでも、実際にはまだまだ未熟な部分があったり、目の前の成果に意識が向きすぎて、相手の気持ちや周囲への影響まで考えられていないことがあります。
そういった部分に対して、立場や関係性に関係なく、良いことは良い、違うことは違うと率直に伝えてくれる人を尊敬しています。
特に、自分にとって耳の痛いフィードバックほど、後から振り返ると成長するきっかけになっていることが多いです。
ただ答えを教えてくれるのではなく、「なぜそう思うのか」「相手からはどう見えているのか」と考えるきっかけを与えてくれるので、自分自身の考え方や仕事への向き合い方を見直すことができます。
自分一人では気づけなかった弱さや考え方の癖を、忖度なく指摘してくれる人に出会えたことは、この会社に入ってよかったと思える理由の一つです。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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一番大きいのは、自分にとって耳の痛いことでも、素直に受け止めて考えるようになったことです。
以前は、成果が出ているかどうかを中心に物事を判断してしまい、「とりあえず行動する」ということを優先しがちでした。
ただ、忖度のないフィードバックをもらう中で、自分では気づいていなかった考え方の癖や、相手から見た自分の姿を知ることが増えました。
そこから、何か問題が起きたときに「どうすれば解決できるか」だけではなく、「そもそもなぜこうなったのか」「自分の行動に原因はなかったか」と考えるようになりました。
また、自分自身も周囲に対して、必要なことを遠慮せず伝えることの大切さを学びました。
自分にとって都合のいい言葉だけを受け取るのではなく、耳の痛いフィードバックこそ成長のきっかけにする。
そういう姿勢を持てるようになったことが、一番大きな影響だと思います。
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"ウチらしい"と感じる組織風土や職場環境は？
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この会社らしいなと感じるのは、立場や年齢に関係なく、良い意味で遠慮せず意見を言い合えるところです。
もちろん、ただ何でも言えばいいというわけではなく、「相手やチームを良くしたい」という前提で、必要なことはしっかり伝える文化があると思います。
特に、成果が出ていないときに無理に取り繕ったり、気を遣って曖昧にしたりするのではなく、「何が原因なのか」「どうすればもっと良くなるのか」を率直に話せるところは、この会社らしいと感じます。
自分自身も、忖度のないフィードバックをもらうことで成長できた経験があるので、こうした環境は気に入っています。
失敗や未熟さを隠すことよりも、そこから何を学んで次にどう変えるかを大切にする。
そういう価値観が根付いているところが、この会社の好きなところです。
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そのらしさは、あなたにどんないい影響を及ぼしている？
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気に入っている理由は、自分一人では気づけないことに気づかせてもらえる環境だからです。
仕事をしていると、どうしても自分の考え方ややり方が当たり前になってしまいます。
その中で、良いことも悪いことも率直にフィードバックしてもらえることで、「自分ではこう思っていたけど、相手からはこう見えていたんだ」と気づくことができます。
特に、耳の痛いことを言ってもらえる環境は、自分を成長させる上ですごく大きいと感じています。
そのおかげで、何か問題が起きたときも人や環境のせいにするのではなく、「自分に変えられるところはないか」と考えるようになりました。
また、周囲から率直に意見をもらえるからこそ、自分自身も相手に対して遠慮せず、本当に相手のためになることを伝えられるようになってきました。
自分の成長を周囲に任せるのではなく、周囲から刺激をもらいながら自分自身も変わっていく。
その環境があることが、この会社を気に入っている大きな理由です。
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ReCareer株式会社 現職社員の口コミ・評判 仕事の原動力
- 口コミ投稿日：2026.08.19
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回答者 : キャリアアドバイザー
30代 | 男性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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仕事におけるモチベーション・原動力は？
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私のモチベーションは、「自身の成長（自己アップデート）を通じて、関わる人や影響を与えられる人を増やしていくこと」です。
キャリアアドバイザーを始めた当初は、求職者様の価値観や思考に寄り添いきれず、納得のいく一歩を後押しできないもどかしさを経験しました。そこから伝え方や面談の組み方を絶えず見直し、アップデートを重ねた結果、以前ならうまく支援できなかった方々からも「前に進む決断ができた」と言っていただける機会が増えました。
自分の知識や関わり方を磨くほど、サポートできる範囲が広がり、結果として幸せになる人を増やすことができる。この「影響力の広がり」と「誰かの人生のプラスになれている実感」が、私が仕事に向き合い続ける一番の原動力です。
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モチベーションを感じるようになったきっかけ・理由は？
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日々の業務の中で、求職者様から直接いただく言葉が大きなきっかけです。
キャリアアドバイザーを始めた当初はサポートが上手くいかないこともありましたが、伝え方などを必死にアップデートしていく中で、面談時に「自分に合った仕事を見つけてくれてありがとうございます」「私の選択肢を広げてくれて感謝しています」といった言葉をいただける機会が明らかに増えていきました。
自分の関わり方や成長次第で、目の前の人の反応が変わり、感謝の言葉（＝相手の幸せ）となって返ってくる。日々の現場でこの変化を実感したことで、「自分が成長し、影響を与えられる人をもっと増やしていきたい」と強く思うようになりました。
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社内の尊敬する人・出会えてよかったと思う人は？
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私が「出会えてよかった」と心から思うのは、「仕事に熱い情熱を持ち、仲間の人生を良くするために本気で向き合ってくれる同僚たち」です。
今の職場には、単に「成果が出ればいい」という割り切りではなく、お互いの人生をより良くしたいという想いを持ったメンバーが集まっています。日々の朝会・昼会・夜会といった振り返りの場では、相手の性格や特性にまで踏み込み、「どうすればその人が成果を出せるか」を考え抜いた上で、時に厳しいフィードバックも掛け合います。
厳しい言葉の根底に「相手の人生を良くしたい」という本気の愛があるからこそ、言われる側も素直に受け止め、全員で成長していくことができます。仕事の成果だけでなく、人の人生にここまで本気で向き合える仲間たちと出会えたことは、私の大きな財産です。
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尊敬する人からどんな影響を受けている？
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そうした仲間たちと一緒に働くことで、「成果への真摯さ」と「人への向き合い方の深さ」の2つの面で大きな影響を受けています。
1つ目は、成果の最大化に対して逃げずに考え抜く姿勢です。周りの熱量に引っ張られるように、自分自身も成果に対して圧倒的に真摯に向き合うようになりました。
2つ目は、人を表面的な結果だけで判断せず、その人の性格や思考の「奥行き」まで踏み込んで理解しようとする姿勢です。仲間が自分にそうしてくれたように、私も相手の背景や内面にまで意識を向けてコミュニケーションをとるようになりました。
この影響によって、フィードバックを与える側としては相手の可能性を引き出す関わり方ができるようになり、受ける側としてはどんなアドバイスも素直に吸収できるようになりました。仲間のおかげで、仕事のスキルだけでなく人間的にも大きく変化できていると実感しています。
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"ウチらしい"と感じる組織風土や職場環境は？
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この会社らしさを一言で表すなら、「成果への圧倒的な真摯さと、人の温かさが共存しているところ」です。
成果に対して徹底的に向き合う環境だからこそ、業務では厳しいフィードバックを互いに掛け合います。しかし決してドライではなく、その根底には「本気で相手と向き合いたい」という温かい情熱があります。
単なる仕事上の付き合いにとどまらず、プライベートな雑談も自然に交わせるような空気感があり、いわゆる表面的な「アットホーム」とは一味違う、人間味と愛のある温かさを感じます。「いい人」たちが集まり、お互いを尊重し合っていることこそが、この会社の大きな魅力です。
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そのらしさは、あなたにどんないい影響を及ぼしている？
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この社風を気に入っている一番の理由は、「無駄な気遣いをせず、ストレスフリーで気持ちよく働ける環境だから」です。
お互いに温かい信頼関係があるからこそ、関係性がドライにならず、遠慮せずに踏み込んだフィードバックをし合えます。自分自身も相手に本気で向き合えますし、周りからも真剣に向き合ってもらえるため、その度に確かな成長を実感できています。
変に気を使ったり人間関係で消耗したりすることなく、お互いの成長と成果に向けて気持ちよく仕事ができることこそが、この会社の最大の良さだと感じています。
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