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回答者 148人
全口コミ 1139件
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株式会社エントリーの 現職社員による口コミ・評判一覧「仲間の魅力」
株式会社エントリーの 「仲間の魅力」に関する現職社員の口コミ・評判
- 口コミ投稿日：2026.09.29
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回答者 : コーディネーター(一般)
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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土日1人で支店を任せられるようになったこと。出勤前にやることをまとめて共有する。次回出勤時に振り返りをする。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.29
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回答者 : 管理職
40代 | 女性 | 中途入社 | 11年～20年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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自分で「なぜそれが必要か」を用意し、プレゼンしてきた時。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.28
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回答者 : 間接部門(一般)
30代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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部下の成長を感じたのは、新しく入ったメンバーへの研修を任せたときです。最初は自身の業務をこなすことで精一杯だったメンバーが、経験を重ねる中で、相手にとって分かりやすいように資料を準備したり、研修の進め方を自分なりに考えたりするようになりました。
単に業務を教えるだけではなく、相手の立場に立って準備する姿を見て、大きく成長したと感じました。
部下と接するときは、自分自身の経験だけを基準に判断せず、まずは本人がどう考えているのかを聞くことを意識しています。
最初から否定するのではなく、考えを理解したうえで一緒により良い方法を考えることを大切にしています。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.27
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回答者 : コールセンター(一般)
30代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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私は、夕勤帯のアルバイトメンバーを指導する機会が多く、出勤時間が少ないため業務にムラが出ないようルール決めや認識の統一が重要になります。
それぞれの性格やタイプに合わせて伝え方やワードを考え、相手によってフランクにするか堅く形式的に伝えるかを見極めています。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.26
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回答者 : 管理職
50代 | 女性 | 中途入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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やりたいという意見を尊重し、「いいね。やってみたらいいよ」と肯定する姿勢を見せた。
定期で行っていた面談時に、できたことに対しては褒めて、よりやる気になるようにした。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.25
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回答者 : 管理職
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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自分で判断できるようになったこと
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.24
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回答者 : 間接部門(一般)
30代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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部下が大きく成長したと感じたのは、最初は判断に迷うことが多かったメンバーが、自分なりの考えを持って仕事を進められるようになったときです。
仕事を任せる際には、最初から答えを伝えるのではなく、まず本人に「どうしたいと思うか」「なぜそう考えたのか」を考えてもらうようにしていました。もちろん、判断に迷っているときや困っているときには相談してもらい、一緒に整理しながら方向性を決めるようにしました。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.24
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回答者 : 間接部門(一般)
20代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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最初は「どうすればいいか」という質問が多かったが、判断基準や背景を丁寧に伝えていくことで、徐々に「こうしようと思うが問題ないか」という確認になっていったこと。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.23
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回答者 : 管理職
30代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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判断基準を渡してあげたことで、メンバー同士が主体的に考えて行動できるようになった。
メンバー全員に「目指すゴール」「そのために取り組みたい事」「判断基準」を説明する時間を設けて、理解を得たうえでスタートさせたこと。社員はチャレンジシートに組み込むことで、月1回は菅らずFBを実施。気になることがあった場合は、まだ任せる範囲か・一度声をかけるべきか自身でも考えた上で、都度声掛けを実施。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.21
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回答者 : 管理職
30代 | 女性 | 新卒入社 | 4年～10年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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積極的に動くことが少なかった部下に、少しずつ仕事を任せる範囲を広げたことで、成長したと感じた経験があります。最初は具体的な指示を出しておりましたが、慣れてきた段階で自分で考えてもらうようにしました。具体的に良かった点を伝え、改善が必要な場合も答えをすぐに教えるのではなく考えてもらうような声掛けを意識しました。その結果、自分から考えて行動する場面が増えたように感じています。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.18
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回答者 : 管理職
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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アポイントがとれるようになったこと。成功事例を伝える。重要ポイントをまず伝えて、実際に行ってもらいその都度フィードバックする。
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株式会社エントリー 現職社員の口コミ・評判 仲間の魅力
- 口コミ投稿日：2026.09.17
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回答者 : 管理職
30代 | 女性 | 中途入社 | 0～3年 | 正社員 -
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部下の成長を感じた経験と、そのときの関わり方は？
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部下が担当業務を一人で進められるようになり、徐々に自ら考えて行動できるようになった時に、大きく成長したと感じました。
入社当初は、業務の進め方や優先順位について確認することが多かったため、最初からすべてを任せるのではなく、まずは業務の目的や進め方を伝えたうえで、少しずつ任せる範囲を広げていきました。
また、業務が終わった際には、できていた点を伝えたうえで、次に改善できることを一緒に考えるようにしました。
その結果、徐々に自分で考えて行動する場面が増え、以前よりも主体的に業務に取り組めるようになったことに成長を感じました。
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